Reinvesteringsstrategier i nettselskap

18
Reinvesteringsstrategier i nettselskap Casebeskrivelse - regionalnett - bakgrunn - valg av strategi - kort beskrivelse av et prosjekt Elverum transformatorstasjon Ole Inge Rismoen Seksjonsleder Nettutvikling Eidsiva Nett AS

description

Reinvesteringsstrategier i nettselskap. Casebeskrivelse - regionalnett - bakgrunn - valg av strategi kort beskrivelse av et prosjekt Elverum transformatorstasjon. Ole Inge Rismoen Seksjonsleder Nettutvikling Eidsiva Nett AS. Eidsiva Energi AS Drivkraft for oss i Innlandet. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Page 1: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Casebeskrivelse - regionalnett- bakgrunn- valg av strategi - kort beskrivelse av et prosjekt

Elverum transformatorstasjon

Ole Inge RismoenSeksjonsleder NettutviklingEidsiva Nett AS

Page 2: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

22,1 %

22,1 %

16,8 %

14,8 %

9,4 %

5,1 %9,8 %

Hedmark Fylkeskraft AS Hamar Energi Holding ASLillehammer og Gausdal Energiverk Holding AS Ringsaker kommuneOppland fylkeskommune Gjøvik og Østre Toten kommunerØvrige kommuner

• Årlig omsetning: Ca 3,5 milliarder kroner

• Konsernresultat etter skatt i 2009 ble 360 millioner kroner

• 3,4 TWh produksjon• 20 heleide og 24 deleide kraftverk• 21 000 km nett• Fjernvarmesalg i fem byer og

tettsteder i Innlandet • Totalt 153 000 kunder• 950 ansatte

Eidsiva Energi ASDrivkraft for oss i Innlandet

Page 3: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Eidsiva Nett ASØkonomi 2010 (budsjett)• Omsetning: 1.243 Mkr• Inntektsramme: 943 Mkr (hvorav nettap 113 Mkr)• Driftsresultat: 280 Mkr• Avkastning: 9,9 %• Kapitalgrunnlag: 2 820 Mkr• Estimert nyverdi nett: 15 100 Mkr• Investeringer: 358 Mkr

Page 4: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Os

Tolga

Ringebu

Tynset

Rendalen

Folldal

Alvdal

Ringsaker

Løten

Stor-Elvdal

Åmot

Engerdal

Eidskog

Grue

ÅsnesVåler

Lom

Skjåk

Gausdal

Vestre TotenØstre

TotenStange

Nord-Odal

Sør-Odal

EtnedalNord-Aurdal

VestreSlidre

ØystreSlidreVang

VågåSel

Dovre

Lesja

Nord-Fron

Gran

JevnakerLunner

Sør-AurdalSøndreLand

NordreLand

Øyer

Sør-Fron

Regionalnett:• R-nett hele i Hedmark og Oppland

med unntak av Hadeland og Gudbrandsdalen

• Levert energi R-nett: 5,5 TWh

Distribusjonsnett:• D-nett (områdekonsesjon):

– 14 av 22 kommuner i Hedmark – 5 av 26 kommuner i Oppland

• Areal: 18 000 km2 av 52 600• Folketall: 223 000 av 372 000• Nettkunder: 135 000 av 218 000• Levert energi D-nett: 3,9 TWh

Eidsiva Nett-konsesjonsområder

Page 5: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Anlegg

• Regionalnett– 1.660 km linjer og kabler– Spenningsnivåer: 66 og 132 kV– Kabelandel: 3,3 %– Transformatorstasjoner: 75– Hovedtransformatorer: 107– Transformatorytelse: 2765 MVA

• Distribusjonsnett– 18.500 km linjer og kabler– Spenningsnivåer HS: 5, 11 og 22 kV– Spenningsnivåer LS: 230 og 400 V– Kabelandel: 31,2 %– Nettstasjoner: ca. 9200

Page 6: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Nettstrategi

• Den overordnede strategien tilsier at det i stor grad skal legges økonomiske nytteverdier til grunn ved alle investeringer i tillegg til å vurdere risikoen ved å ikke reinvestere gamle anlegg.

• Risikoprofilen beskrives ut fra tilstandsanalyser og økonomiske betraktninger.

• Risikoelementer:– Økonomi– HMS– Omdømme– Ytre miljø

Page 7: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Nyverdi av Eidsivas nettanlegg (Mkr)Total nyverdi: 15,1 Mrd kr (2009)

0

100

200

300

400

500

600

1934

1936

1938

1940

1942

1944

1946

1948

1950

1952

1954

1956

1958

1960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

Page 8: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Vurdering av anleggsdeler ut fra tre scenarier (levetider)

Komponentgruppe Scenario 0 Risikoscenario 1 Risikoscenario 2R-nett linje 50 60 70R-nett kabel 40 45 45Krafttrafo 50 60 60Spole 50 60 60Kondensatorbatteri 50 60 60Bryterfelt 132 kV 50 55 60Bryterfelt 66 kV 50 55 60Bryterfelt 11/22 kV 50 55 60Høyspenningslinjer 50 60 70Høyspenningskabler 40 45 45Fordelingstransformatorer 50 55 55Nettstasjoner 50 55 55Lavspenningslinjer 40 50 60Lavspenningskabler 40 50 50Kabelskap 40 45 45Måler 30 30 30Effektbrytere 50 55 55Lastskillebrytere/brytere 50 55 55

Page 9: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Reinvesteringer i Eidsivas nett (Mkr)(2,5 % inflasjon)

0

100

200

300

400

500

600

700

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

2022

2024

2026

2028

Avskrivninger

Page 10: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Totale investeringer i Eidsivas nett (Mkr)Inflasjon 2,5 %

0

100

200

300

400

500

600

700

8002002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

2022

2024

2026

2028

Nyinvesteringer

ReinvesteringerAMS

Page 11: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Reinvestering Elverum transformatorstasjon

Heradsbygd/Skjefstadfoss

Grindalsmoen

Løvbergsmoen

Leiret

66 kV

132 kV

Page 12: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Regionalnettet

Heradsbygd

Lutufallet Løvbergsmoen

Elverum

Vang

˜ ˜ Skjefstadfossen

Osa

Leiret

Rena

Page 13: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

• Alternativ 0: Gjøre nødvendig vedlikehold og oppgradering av sikkerhet. Stasjonen bygges om eller reinvesteres i løpet av 10 år.

• Alternativ 1: Beholde Elverum transformatorstasjon, utføre nødvendig vedlikehold og ombygging.

• Alternativ 2: Nybygging av Elverum transformatorstasjon med tilsvarende spenningsnivåer som dagens stasjon. Bygget tilpasses til senere mulig oppgradering til 132 kV anlegg.

 • Alternativ 3: Nybygging av Elverum

transformatorstasjon, utendørs 132 kV felter som driftes på 66 kV. Stasjonsbygg til transformator samt 11 og 22 kV felter.

Page 14: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Investeringsbeløp og forutsetninger for nåverdianalysen

Alt. Navn/beskrivelse Investeringsutgift

2011 2021

0 Alternativ 0 11,10 Mkr 32,63 Mkr1 Alternativ 1 37,60 Mkr 6,13 Mkr2 Alternativ 2 37,90 Mkr 6,13 Mkr3 Alternativ 3 41,50 Mkr 7,50 Mkr

• Analyse horisont: 50 år• Kalkulasjonsrente: 8,3%• Inflasjon: 2,5%• Avkastningskrav Eidsiva: 8,3% før skatt, og 6% etter

skatt

Page 15: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Resultat av samfunnsøkonomisk nåverdiberegning (neglisjerer effekten av inntektsrammen og beskatning)

Alt. Navn/beskrivelse Investerings-utgift

Nåverdi

Før skatt Før skatt

0 Alternativ 0 43,7 Mkr -22,2 Mkr

1 Alternativ 1 43,7 Mkr -28,3 Mkr

2 Alternativ 2 44,0 Mkr -28,4 Mkr

3 Alternativ 3 49,0 Mkr -33,6 Mkr

)

Page 16: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Effektivitet Eidsiva Nett

• Eidsivas vektede effektivitet er vektet ut fra kostnadsgrunnlaget

DEA Kalibrert Vektet

D-nett 94 % 107,55 %

110,87 %

R-nett 102,89 % 122 %

Page 17: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Resultat av bedriftsøkonomisk nåverdiberegning (inkluderer effekten av inntektsrammen)

Alt. Navn/beskrivelse Investerings-utgift

Nåverdi Internrente

Før skatt

Etter skatt

Før skatt

Etter skatt

Før skatt

Etter skatt

0 Alternativ 0 43,73 Mkr

- 2,76Mkr

5,26 Mkr

9,9 % 8,5 %

1 Alternativ 1 43,73 Mkr

- 3,64Mkr

6,24 Mkr

9,8 % 8,6 %

2 Alternativ 2 44,03 Mkr

- 3,67Mkr

6,61 Mkr

9,8 % 8,7 %

3 Alternativ 3 49,00 Mkr

- 4,20Mkr

7,86 Mkr

9,8 % 8,9 %

Page 18: Reinvesteringsstrategier i nettselskap

Takk for oppmerksomheten!

[email protected]

mailto:[email protected]

Zoning District Map - burr-ridge.gov · i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i

Zoning District Map - burr-ridge.gov · i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i

.I , T ' 1 1...1i , I I .I lp 1 1 %, .I ,,, ,., _. ,. I . 1i "I I . 1 I I I I .I -I I " I I I -, I . . .. I 1% . I I I I I , : . . . A- ,., I , I I I . , . , - , , , I I I .I - -.I

.I , T ' 1 1...1i , I I .I lp 1 1 %, .I ,,, ,., _. ,. I . 1i "I I . 1 I I I I .I -I I " I I I -, I . . .. I 1% . I I I I I , : . . . A- ,., I , I I I . , . , - , , , I I I .I - -.I

I I I I I I I I I I I I I I I I I I Ill Il I I I I I I I I ... · I I I I I I I I I I I I I I I I I I Ill Il I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Ill Il I

I I I I I I I I I I I I I I I I I I Ill Il I I I I I I I I ... · I I I I I I I I I I I I I I I I I I Ill Il I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Ill Il I

A s e ora tl T i · #i!. #i!. #i!. #i!.!. #i!. #i #i!.!.#i #i!. #i!. #i!.!. #i #i!. #i!.!.#i #i!.!.#i!.#i #i!. #i #i #i!. #i!. #i!. #i!. #i!.!. #i #i!. #i #i!. !. #i!. #i!. #i!. #i!.

A s e ora tl T i · #i!. #i!. #i!. #i!.!. #i!. #i #i!.!.#i #i!. #i!. #i!.!. #i #i!. #i!.!.#i #i!.!.#i!.#i #i!. #i #i #i!. #i!. #i!. #i!. #i!.!. #i #i!. #i #i!. !. #i!. #i!. #i!. #i!.

EMI utfordringer for kunder og nettselskap...Hva ER egentlig problemet? •Amerikanske standarder stiller krav til en GMI – Ground monitor/interrupter – Sjekker at det er en fungerende

EMI utfordringer for kunder og nettselskap...Hva ER egentlig problemet? •Amerikanske standarder stiller krav til en GMI – Ground monitor/interrupter – Sjekker at det er en fungerende

B-133316 Improved Space Criteria To Be Developed by the ... · 1 i i i i i i i : i i i i i i 1 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i

B-133316 Improved Space Criteria To Be Developed by the ... · 1 i i i i i i i : i i i i i i 1 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i

PCMI 5 FAÇADES - Beziers · pcmi 5 faÇades. tn. facade ouest facade nord i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 121 i i i i i i i i i i i i i i i i tn. facade

PCMI 5 FAÇADES - Beziers · pcmi 5 faÇades. tn. facade ouest facade nord i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 121 i i i i i i i i i i i i i i i i tn. facade

I I I I Il I I I I I Il Il I I I I I I I I I I I I I I I I ...€¦ · I I I I Il I I I I I Il Il I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Il I Semester B.Com. Examination, Nov./Dec.

I I I I Il I I I I I Il Il I I I I I I I I I I I I I I I I ...€¦ · I I I I Il I I I I I Il Il I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Il I Semester B.Com. Examination, Nov./Dec.

o ö I I Ill ' I Il I I I I I I I I I I I I I I I Il Il I I ...€¦ · o ö i i ill ' i il i i i i i i i i i i i i i i i il il i i i i i i i i i i i i il il i i i i il i il i i i

o ö I I Ill ' I Il I I I I I I I I I I I I I I I Il Il I I ...€¦ · o ö i i ill ' i il i i i i i i i i i i i i i i i il il i i i i i i i i i i i i il il i i i i il i il i i i

NUTRITIONAL KNOWLEDGE AS IT RELATES TO ...May, 1984 I I I . f I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I ... to my fiance, Gary W.

NUTRITIONAL KNOWLEDGE AS IT RELATES TO ...May, 1984 I I I . f I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I ... to my fiance, Gary W.

Ie7 RC2 Ie8 - Carignano...I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

Ie7 RC2 Ie8 - Carignano...I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I

I I I I I I I I I I I I I I I I I М I I I I I I I I I I I I I I I I I I II ... - narod.rutestuser7.narod.ru/School2/Volkova.pdf · 2017-11-16 · ДФГО . КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ

I I I I I I I I I I I I I I I I I М I I I I I I I I I I I I I I I I I I II ... - narod.rutestuser7.narod.ru/School2/Volkova.pdf · 2017-11-16 · ДФГО . КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ

The Royal Standard · 2020. 7. 23. · I I I 111 Il I I I I 1 1 L I I I I I J I I I I I I I I I I I I I I Il I I I 111 I I I I I I I I I Il I n I I I I Il i I I I I I Il I Il I I

The Royal Standard · 2020. 7. 23. · I I I 111 Il I I I I 1 1 L I I I I I J I I I I I I I I I I I I I I Il I I I 111 I I I I I I I I I Il I n I I I I Il i I I I I I Il I Il I I

I I I I I I I I I I I I I I I I - inpress.fr

I I I I I I I I I I I I I I I I - inpress.fr

M I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I ...

M I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I ...

I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I · I I I I I I I I I I GI RI o lul PI , I I I I NI c I · I I I I I I I I I I I (Company's Full Name) I I I I I lslTl1I IAlclAlolEIMl1lcl

I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I · I I I I I I I I I I GI RI o lul PI , I I I I NI c I · I I I I I I I I I I I (Company's Full Name) I I I I I lslTl1I IAlclAlolEIMl1lcl

舒康雞 HOLSEM · 2020. 4. 3. · : BA]2020/30797 : 2020/03/17 I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Il I Il I I I I I I I I I I I I I I I I I Il I Il I I I I Ill I I I I I I

舒康雞 HOLSEM · 2020. 4. 3. · : BA]2020/30797 : 2020/03/17 I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Il I Il I I I I I I I I I I I I I I I I I Il I Il I I I I Ill I I I I I I

FORUM SRBIJA NE-MACKA I I I I I I I I I I I I i I i I I I ... · forum srbija ne-macka i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ill . nforum serbien schl nd 'iiii - srbija

FORUM SRBIJA NE-MACKA I I I I I I I I I I I I i I i I I I ... · forum srbija ne-macka i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ill . nforum serbien schl nd 'iiii - srbija

I I I I I I I I I I I I I I I ANG KA GILIRAN I I I I I I I ... · (PEMAHAMAN) 2017 ANG KA GILIRAN I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I NO.KADPENGENALAN/ NO. SIJIL KELAHIRAN

I I I I I I I I I I I I I I I ANG KA GILIRAN I I I I I I I ... · (PEMAHAMAN) 2017 ANG KA GILIRAN I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I NO.KADPENGENALAN/ NO. SIJIL KELAHIRAN

' ' r , r...cetnici, I I I ' I I I I ' I I I I I I I I I I I I I I I I I I 1 ( I I I I I I I I I I I I 1940 I I I 1 DavidR. Mayhew, "WarandAmericanPolitics" 3 .3 2005), 473-493. I

' ' r , r...cetnici, I I I ' I I I I ' I I I I I I I I I I I I I I I I I I 1 ( I I I I I I I I I I I I 1940 I I I 1 DavidR. Mayhew, "WarandAmericanPolitics" 3 .3 2005), 473-493. I