Recopilación de la información: Métodos interactivos
description
Transcript of Recopilación de la información: Métodos interactivos
![Page 1: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/1.jpg)
Recopilación de la información: Métodos interactivos
DISEÑO CONJUNTO DE APLICACIONES
![Page 2: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/2.jpg)
Aunque JAD se puede sustituir por las entrevistas personales en cualquier momento del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, normalmente ha sido utilizado para realizar el análisis de requerimientos y diseñar la interfaz de usuario en conjunto con los usuarios.
![Page 3: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/3.jpg)
Las razones para usar JAD son:Reducir tiempo
Reducir costos
Mejorar la calidad de los resultados
Generar la mayor identificación del usuario.
![Page 4: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/4.jpg)
1. Los usuarios están intranquilos, quieren algo nuevo a un problema típico.
2. La cultura organizacional apoya los métodos conjuntos de resolución de problemas.
3. Los analistas prevén que la cantidad de ideas serían abundantes a través de un ejercicio en grupo.
4. El flujo de trabajo permite la ausencia de personal importante.
Condiciones que apoyan el uso de JAD:
![Page 5: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/5.jpg)
Una variedad de participantes: analistas, usuarios, ejecutivos, etc., que aportarán su experiencia y habilidades, en diferente medida, a las sesiones.
Escoja un patrocinador ejecutivo, una persona de experiencia que presentará y concluirá la sesión, seleccione a un ejecutivo que tenga algún tipo de autoridad sobre las personas que trabajen en el proyecto.
¿Quién está involucrado?
![Page 6: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/6.jpg)
De ser posible, se recomienda sesiones de dos a cuatro días en ambientes cómodos, fuera de las oficinas de la organización.
La idea es minimizar las distracciones y responsabilidades cotidianas inherentes al trabajo regular de los participantes.
¿Dónde celebrar las reuniones JAD?
![Page 7: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/7.jpg)
Se deben examinar los siguientes puntos: Planeación Recepción Procesamiento/seguimiento de recibos Supervisión y asignación Procesamiento Registro Envío Evaluación
En cada pregunta se debe responder a las preguntas:
¿Quién?, ¿cómo?, ¿dónde? y ¿por qué?
![Page 8: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/8.jpg)
Beneficios potenciales:
Ahorrar tiempo
Desarrollo rápido
Mejorar el concepto de
propiedad del sistema
Desarrollo de Diseños creativos
![Page 9: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/9.jpg)
1. Requiere que los participantes dediquen una gran cantidad de tiempo.
2. Si la preparación para las sesiones, informe de seguimiento y documentación de especificaciones es inadecuada, los resultados serán poco satisfactorios.
3. Depende de la cultura organizacional.
Potenciales desventajas:
![Page 10: Recopilación de la información: Métodos interactivos](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082211/56813bec550346895da51ac1/html5/thumbnails/10.jpg)
Gracias por su atención!