recife-gp14-pmo-implatacaopmolisarb
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Fundação Getúlio Vargas Faculdade Nova Roma – Recife/PE
Disciplina: Project Office e Nível de Maturidade
Alunos: Adriano Barbosa Arthur Bessone João Ramos Carlos Maia Marcos Nishimura Jair Ozi
Turma: Gerenciamento de Projetos 14
Índice do Trabalho • Informações sobre a empresa; • Informações sobre o Projeto da empresa; • Apresentação do sequenciamento da Implantação
do PMO; • Processos de Identificação, Categorização,
Avaliação, Seleção, Balanceamento e Priorização • Definição do tipo de PMO a ser instalado; • Equipe
Informações sobre a Empresa
A PMO Consulting, empresa com 10 anos de mercado, é uma empresa especialista em implantação de PMO, aplicando as melhores práticas do mercado em implantação de escritórios de Projetos. Nosso pool de funcionários é formado por profissionais certificados em gerenciamento de Projetos e com grande experiência em elaboração de projetos e implantação de Projetos em países e empresas multinacionais.
Informações sobre o Projeto da Empresa
Recentemente, fomos contratados pelo Excelentíssimo presidente do país LISARB para implantação de PMO. Este trabalho trata sobre os passos que realizamos para aprovação do serviço de consultoria em PMO e as atividades que desenvolvemos na implantação desse Projeto.
Fluxograma para Implantação de PMO
Fluxograma para Implantação de PMO
PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB
1. Identificação:
Aplicação dos processos de brainstorm e brainwritting para identificação dos projetos;
2. Categorização:
Definição das categorias para associação de cada projeto;
JUSTIÇA POLÍTICA EDUCAÇÃ
O
ECONOMI
A
POLÍTICA
EXTERNA
SEGURAN
ÇA
QUALIDA
DE DE
VIDA
CULTURA CORRUP
ÇÃO
Justiça Rápida Nova Política Ler e Saber Economia +
Verde Lisarb XXI
Bandido na
Cadeia Viver Bem
Lisarb
Conectado no
Mundo
Tolerância 0 à
Corrupção
Acessibilidade
para Todos Ética Cidadã
Educação
Nota 10
Lisarb Vai de
Transporte
Público
Lisarb no
Mundo Lisarb Social
Lazer no
Parque
Corrupção
Nunca Mais
Transparência
Lisarb Ciência Mais
Saúde para
Todos
Qualidade na
Educação
Tratamento
dos Resíduos
Água Limpa
Energia Limpa
PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB
3. Avaliação:
Definição de critérios e pesos para avaliação dos projetos; Neste item foram atribuídas notas de acordo com as
tabelas abaixo:
PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB
4. Seleção:
Selecionar os projetos através dos critérios de avaliação;
Foram selecionados como critério de seleção, os projetos que obtiveram notas igual a 30 em visibilidade política.
Projetos Selecionados
PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB
5. Priorização e Balancemaento:
Priorizar projetos de maior importância dentro dos critérios de avaliação e que potencializem o alcance coletivo das metas estratégicas; Foi realizado um balanceamento por Categoria de
maneira a selecionar Projetos em todas as áreas, aumentando o sucesso da gestão de LISARB
Balanceamento
PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB
Conclusão do Projeto LISARB Acreditamos que com a implementação e escolha dos Projetos, o país LISARB evoluirá em sua maturidade em Projetos e Programas de Governo, repercutindo na melhoria da sociedade do país.
EQUIPE