Ready To Jump (R2J) prezentacja firmy
-
Upload
michal-piatkowski -
Category
Business
-
view
16 -
download
0
Transcript of Ready To Jump (R2J) prezentacja firmy
Ready to Jump
Ready to Jump jest firmą doradczą specjalizującą się w obszarze rozwoju zasobów ludzkich.
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.: dzięki realizacji kompleksowych
programów doradczych.
www.readytojump.pl
O firmie
Oceniamy, tworzymy i rozwijamy zaangażowane zespoły naszych klientów wspierając budowanie ich przewagikonkurencyjnej. Wspieramy rozwój liderów i przyszłych liderów. Budujemy i wdrażamy sprzyjającą i dostosowaną do celów strategicznych kulturę organizacyjną. Pomagamy działom HR we wdrażaniu strategicznych programów.
Oferujemy:► Zindywidualizowane programy doradczo – rozwojowe ► Usługi outplacement/ executive placement/ career transition ► Assessment / Development Center ► Audyty specjalistyczne
www.readytojump.pl
Programy doradczo - rozwojowe
Wspieramy naszych klientów w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej poprzez rozwój ich zasobów ludzkich m.in.:dzięki realizacji kompleksowych programów doradczych:► Program Leadership Pool (rozwój kadry menedżerskiej)► Program Winning Teams (rozwój zespołów)► Program Strategic HR (rozwój funkcji HR)► Program Winning Culture (definicja i wdrażanie kultury organizacyjnej)
Nasze programy rozwojowe składają się z następujących etapów:► Diagnoza obecnej sytuacji (rozmowa z klientem, AC/DC, badania ankietowe, wywiady)► Informacja zwrotna (feedback, raport – rekomendacje rozwojowe, plan edukacyjny)► Działania rozwojowe (szkolenia/ warsztaty, sesje coachingowe/ mentoringowe)► „Follow up” (monitorowanie wdrożenia, grupowe/indywidualne sesje rozwojowe)
www.readytojump.pl
Programy doradczo - rozwojowe
LEADERSHIP POOL – przykładowy obszar działań rozwojowych
► First Time Manager (od przyjaciela do lidera).► Przywództwo.► Budowanie zaangażowanych zespołów.► Komunikacja inteligentna emocjonalnie – zwiększenie precyzji w komunikacji.► Zarządzanie konfliktami.► Efektywność własna. ► Motywowanie poprzez podejście coachingowe.► Skuteczne delegowanie.► Budowanie i zarządzanie relacjami w organizacji i poza nią.► Radzenie sobie ze stresem.► Techniki podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów.► Zarządzanie zmianą – przygotowanie organizacji do zmiany – ja w zmianie.► Radzenie sobie z oporem wobec zmian w organizacji.► Prowadzenie rozmów rozwojowych.► NLP w zarządzaniu.► Sztuka prezentacji.► Zarządzanie w organizacji uczącej się.► Komunikacja wewnętrzna i zarządzanie zmianą. ► „Voice Workshop” – emisja głosu i dykcja wspierająca skuteczną autoprezentację.
www.readytojump.pl
Programy doradczo - rozwojowe
WINNING TEAMS– przykładowy obszar działań rozwojowych
► Trening integracyjny.► Zarządzanie konfliktem.► „Ja w zmianie” – trening twórczego myślenia, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zespole.► Współpraca w zespole.► „Twój czas” – zarządzanie sobą w czasie – szkolenie i gra symulacyjna. ► Komunikacja inteligentna emocjonalnie – zwiększenie precyzji w komunikacji.► Budowanie i zarządzanie relacjami w organizacji i poza nią.
www.readytojump.pl
Programy rozwojowe
STRATEGIC HR– przykładowy obszar działań rozwojowych
► HR Business Partner.► Efektywna współpraca z klientem wewnętrznym.► Budowanie ścieżek rozwoju.► Wdrażanie systemów ocen okresowych.► Skuteczna rekrutacja i employer branding.► Assessment/ Development Center – superwizja wdrożenia.► Dokonywanie ocen i prowadzenie rozmów oceniających.► Motywowanie poprzez podejście coachingowe.► Planowanie sukcesji i stabilności organizacji.► Wdrażanie systemu mentoringu.► Budowanie wizerunku pracodawcy – employer branding. ► Budowanie systemów uczenia się organizacyjnego.► Badanie efektywności HR.
www.readytojump.pl
Programy doradczo - rozwojowe
WINNING CULTURE– przykładowy obszar działań rozwojowych
► Badanie, diagnozowanie, zmian kultury organizacyjnej – diagnoza patologii organizacji.► Warsztaty strategiczne z definiowania wizji, misji i celów strategicznych.► Kształtowanie kultury – warsztaty z zespołem zarządzającym i kluczowymi menedżerami dot. definiowania optymalnej kultury (wymaganej przez strategię)► Warsztaty z zarządzania zmianą.► Zabudowanie planu wdrożenia optymalnej kultury organizacyjnej wspierającej strategię biznesową.
www.readytojump.pl
Outplacement Executive Placement
Career Transition
Nasza usługa skierowana jest do firm/organizacji, które dbając o własnych pracowników objętych programamizwolnień (indywidualnych bądź grupowych) chcą zapewnić im wsparcie w sprawnym wejściu na zewnętrzny rynekpracy i pokonaniu stresu, wywołanego utratą dotychczasowego zatrudnienia.
Nasze programy skierowane są do grup (outplacement) bądź też do pojedynczych pracowników (ExecutivePlacement/ Career Transition).
Programy są ustalane indywidualnie z klientem i mogą obejmować następujące etapy:► doradztwo zawodowe► sesje coachingowe jeden na jeden lub też indywidualne konsultacje► warsztaty psychologiczne► ocenę kompetencji / mocnych i słabych stron► ustalenie przyszłościowych strategii rozwoju zawodowego► szkolenia specjalistyczne► pomoc w przygotowaniu dokumentów aplikacyjnych► symulację rozmów rekrutacyjnych oraz szkolenia z zakresu efektywnej komunikacji - przygotowanie do negocjacji płacowych► pomoc przy aktywnym poszukiwaniu pracy► spotkania networkingowe (w przypadku kadry menedżerskiej)
www.readytojump.pl
Assessment Development Center
Development Center (Centrum Rozwoju) polega na diagnozie potencjału i kompetencji zawodowych pracowników.Metoda jest skuteczna ze względu na swoją kompleksowość: kompetencje pracowników są oceniane w różnorodnychzadaniach przez kilku asesorów.Metodę stosujemy w przypadku, gdy chcemy rozwijać pracowników objętych programem.
Assessment Center (Centrum Oceny) polega na diagnozie poziomu kompetencji zawodowych pracowników lubpotencjalnych pracowników (kandydatów biorących udział w procesie rekrutacji) .Metodę stosuje się w przypadku, gdy chcemy wyłonić najlepszego kandydata w procesie rekrutacyjnym .
Nasza usługa AC/DC obejmuje:► definicję kluczowych kompetencji, ich wskaźników behawioralnych i skali oceny► projektowanie sesji DC: przygotowanie narzędzi/ zadań do oceny kompetencji► przeprowadzenie DC► analizę wyników i dokonanie oceny w zespole asesorskim► opracowanie raportów dla klienta i uczestników► udzielenie informacji zwrotnych uczestnikom DC► podsumowanie sesji i udzielenie naszych rekomendacji
www.readytojump.pl
Audyty specjalistyczne
Celem przeprowadzanych przez nas audytów jest usprawnienie organizacji.
Wspólnie z grupą ekspertów z różnych dziedzin biznesu (np. HR, zakupy, łańcuch dostaw, sprzedaż, obsługa klienta,produkcja) realizujemy projekty w całym kraju.
Wynikiem audytu jest raport podsumowujący stan obecny vs stan pożądany oraz przedstawiający propozycję usprawnień.
Raport składa się z:► analizy danych► identyfikacji luk rozwojowych► identyfikacji potencjału► rekomendacji działań
Korzyści dla klientów:całościowa, niezależna ocena wybranej części funkcjonowania organizacji. Identyfikacja niezgodności i krytycznychpunktów w funkcjonowaniu wybranego obszaru. Audyt jest punktem wyjścia do procesu doskonalenia organizacji, która byzachować konkurencyjną pozycję musi się rozwijać i doskonalić oraz unikać błędów i kosztownych reklamacji.
www.readytojump.pl
Nasza przewaga konkurencyjna
► WIEDZA - zespół wysokiej klasy ekspertów posiadających wieloletnie doświadczeniew dziedzinach szeroko pojętego HR, praktyków biznesu, przywództwa, coachingu, budowania i rozwijaniazespołów. Łączymy skuteczne przekazywanie wiedzy z ciekawą, stymulującą i wymagającą refleksji formą.
► ZINDYWIDUALIZOWANIE - elastyczne indywidualne podejście do klienta z nastawieniem na rozwiązanie jegoproblemów i proponowaniu usług, które trwale zwiększają efektywność organizacji.
► EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA - pracujemy z klientem i jego zespołami – nasze programy doradczowdrożeniowe to przede wszystkim praca nad rozwojem zasobów, które już Państwo posiadacie. Wprowadzamyzmiany maksymalnie angażując Państwa zespoły, co przekłada się na zmianę postaw i trwałość nowychefektywnych rozwiązań.
www.readytojump.pl
Kontakt
Ready to Jump (FSM Sp. z o.o.)ul. Foksal 18, Warszawa
00-372 Warszawawww.readytojump.pl
Osoba kontaktowa:Michał Piątkowski (Project Manager)
Tel. 505045645@: [email protected]
www.readytojump.pl