rcoc dialogSummer08 spn - Regional Center of Orange County

Marque la Fechade la Entrega de losPremios de Distinción

Asegúrese de marcar su calendarioy reservar la fecha para asistir a laEntrega de Premios de Distinción,Cena, y Baile de este año. El eventode gala está programado para elviernes 12 de septiembre en elhotel Hyatt Regency Irvine. Ya estiempo de enviar las nominaciones,así que si sabe o conoce de alguienque merece un Premio deDistinción, asegúrese de enviar sunominación para el 25 de julio amás tardar. El paquete con lasformas de nominación está incluidoen esta edición del Dialogo.Aviso a los consumidores: Sinecesita ayuda para llenar la formade nominación, por favor contacte asu coordinador o coordinadora deservicios del RCOC.

El Equipo OCFA

Muchos niños y niñassueñan con trabajar parael cuerpo de bomberos

cuando crezcan. Tres consumidoresdel Centro Regional del Condado deOrange están actualmente viviendoese sueño.Tom Christian, Tim Johnson y KevinYunker trabajan tiempo completo parael Departamento de Incendios delCondado de Orange (OCFA, siglas eninglés). Cada uno de ellos desempeñaun papel vital apoyando a losbomberos y al personal de OCFA, loscuales protegen las 22 ciudades ydemás áreas no incorporadas delCondado de Orange.Con la ayuda de Tracy Haysom, suentrenadora de trabajo de Goodwillof Orange County, estos tres hombrestrabajan en la jefatura de OCFA enIrvine. Tom, quien ha desempeñadoeste trabajo durante 18 años, es elque más años de experiencia tiene.Su responsabilidad es clasificar lacorrespondencia recibida y enviadapor las 63 estaciones de bomberosque forman parte de OCFA, y recogery entregar diariamente el correo enla jefatura. Kevin, quien ha sidoempleado de OCFA por 16 años,trabaja en el almacén. El ayuda conel reciclaje y se encarga de preparar yempaquetar los suministros necesariospara el funcionamiento de lasdiferentes estaciones. Tim, que seunió al equipo hace tres años, hace

el trabajo de custodia y mantiene lajefatura intachable. El también ayudaen la preparación de eventosespeciales en dicha instalación.Además de sus salarios, estoshombres reciben beneficios de suempleo, como días pagados porenfermedad, vacaciones, plan deretiro, y acceso al plan médico deOCFA. Como otros empleados deOCFA, ellos también pueden usarel gimnasio, el cual cuenta con unaextensa variedad de equipos parahacer ejercicios. Y al igual que lamayoría de los empleados de OCFA,Kevin, Tim y Tom usan los uniformesoficiales mientras trabajan. Con suszapatos negros, pantalones verdeolivo, y camisas de color caqui, ellos

Una Publicación Trimestral del Centro Regional del Condado de Orange

Diálogo Volumen 22 Núm. 2Primavera 2008

Consumidor a la Vista Pública

El Equipo OCFA (continúa en la p. 10)

Primavera 2008 DIÁLOGO Página 1

(De izquierda a derecha) ConsumidoresTom Christian, Kevin Yunker, y TimJohnson, y Chip Prather, Jefe deBomberos de OCFA, se muestran muyorgullosos de que OCFA recibiera elPremio de 2005 de Empresa Amiga delos Discapacitados.

El Proyecto deLey 1175 delSenadoTrata lasNecesidadesde ViviendaPor Tresa OliveriVice-Presidenta,Junta Directiva del RCOC

Al comenzarla primavera,Bill Bowman, Director

Ejecutivo Principal del RCOC, y yoparticipamos en el evento GrassrootsDay por ARCA (Asociación deAgencias de Centros Regionales).En ese día, representantes de centrosregionales de California viajaron aSacramento para reunirse con lossenadores del estado y los miembrosde la asamblea.En dicha reunión, una de nuestrasprincipales metas fue el informar a losoficiales electos la posición que laJunta Directiva del RCOC ha tomadocon respecto a varios proyectos de leyque actualmente se están estudiandoen la actual sesión legislativa.Uno de los proyectos de ley másimportantes que discutimos fue elProyecto de Ley Número 1175 delSenado (SB 1175). Dicho proyecto deley fue creado por el senador DarrellSteinberg, y ha sido apoyado por ladirectiva del RCOC porque ayuda atratar el problema de la viviendaasequible, una de las necesidades másagudas que afectan a californianoscon discapacidades del desarrollo.El RCOC está orgulloso de ser unlíder en ayudar a la gente queservimos a que puedan tener unacceso eficaz a servicios y apoyos de

DiálogoDiálogo es publicado cuatro veces al añopor el Centro Regional del Condado deOrange. El boletín se publica para laspersonas con discapacidades del desarrollo,sus familiares, y proveedores de servicios.Diálogo también puede leerse en el sitiode Internet: www.rcocdd.com.Copyright © 2008

Junta Directiva 2008Christian Dubia, Jr., PresidenteTresa Oliveri, Vice PresidentaJay Connor, SecretarioThomasina Parker, TesoreraClare BonnCheryl DayJoseph DeCarloLore FlavellAlan MartinMartha PatarroyoJud RobertWendel StarkeySteven TannerKim Vuong

2008 Reunionesde la Junta Directiva

10 de julio • 4 de septiembre •6 de noviembre

El público esta invitado a asistir. Lasreuniones comienzan a las 6 p.m. y tomanlugar en la sala de la Junta Directiva en el801 Civic Center Drive West, Santa Ana.

Administración de RCOCBill Bowman, Director Ejecutivo PrincipalJanis White, Oficial Principal de

OperacionesBette Baber, Oficial Principal de FinanzasJohn Abernatha, Director del

Departamento de PersonalLeeAnn Christian, Directora, Eficacia

OrganizativaPat Glancy, Directora, Servicios para los

Niños y FamiliasPeter Himber, M.D., Director MédicoLarry Landauer, Director de Recursos

ComunitariosDoug Miller, Director de ProgramasRosalinda Lopez, Gerente del Area

Este/CentralKeli Radford, Gerente del Area OestePatrick Ruppe, Gerente del Area NorteAmy Williams, Gerente del Area Sur

alta calidad. Sin embrago, la escasezde vivienda asequible en el Condadode Orange presenta desafíossignificativos a nuestra facultadde ayudar a los adultos condiscapacidades del desarrollo a vivir

tan independientementecomo sea posible. Estasituación empeorarácuando los niños que enla actualidad viven enhogares con su familiaalcancen la edad adulta,y deseen independizarsey hacer sus propias vidasen la comunidad. Estamostambién atentos a muchos

consumidores adultos que residen conpadres de avanzada edad – muchos delos cuales probablemente recurriránen un futuro a la ayuda del CentroRegional para encontrar viviendaasequible y de calidad.Hay dos maneras en que SB 1175trata de que en un futuro existanopciones de vivienda seguras yasequibles a los adultos. En primerlugar, este proyecto de ley agregaresidencias, para ser ocupadas porpersonas con discapacidades deldesarrollo, a la lista de programasde vivienda que se pueden financiara través de la Administración deFinanciamiento de Instalacionesde Salud de California (CaliforniaHealth Facilities Financing Authority,CHFFA). En segundo lugar, elproyecto de ley permite que los21 centros regionales de Californiapuedan presentar al Departamentode Servicios de Desarrollo propuestasde vivienda para que estas seanconsideradas para su financiamientoa través de CHFFA.Estamos contentos de reportar quetanto los legisladores republicanoscomo demócratas han apoyado lapropuesta de ley SB 1175, ypermanecen esperanzados que estase convierta en ley en corto tiempo.

Página 2 DIÁLOGO Primavera 2008

Reporte del ComitéLegislativo del RCOC

Consecuentemente, para permanecersiendo una red viable de seguridadpara la gente con discapacidades deldesarrollo, ahora y en un futuro, elsistema de servicios de la comunidadnecesita trabajar mejor para todos losCalifornianos con discapacidades deldesarrollo, y también necesita trabajarmás eficientemente para loscontribuyentes que lo subvenciona.El lograr una reforma estatalsignificativa, sin comprometer a laLey Lanterman, no será nada fácil. Sinembargo, no podemos permitirnos ellujo de sentirnos complacidos. Debemosreconocer las serias consecuencias alargo plazo de las acciones ya tomadaspor la Legislatura con el propósito decontener el costo de los servicios.El RCOC actualmente estáencabezando un esfuerzo para unir anuestra comunidad en una coalición.Dicha coalición intentará renovar elcompromiso del estado con la LeyLanterman, al mismo tiempo que llegaa un acuerdo sobre una serie de reformasal sistema, reformas que tienen sentidocomún y que asegurarán el futuro de losservicios comunitarios de cuidado enCalifornia. Cuando los consumidores,sus familias, proveedores de servicios,y defensores se unan al centro regionalpara hablar al unísono con loslegisladores, nuestra voz será muchomás poderosa en Sacramento quecuando hablamos como gruposindividuales con intereses diferentes.

Los servicios y los apoyoscríticos no pueden ser puestos

en espera mientras que elproblema del presupuesto

estatal se soluciona.

Nos aseguraremos de mantenerlos bieninformados a través de esta columna, yen la página del RCOC en Internet(www.rcocdd.com), sobre el progresode esta coalición.

medidas austeras en el presupuesto final.La Legislatura – conciente de que elpúblico no tolerará el aumento deimpuestos masivos para eliminar eldéficit presupuestario – puede querecurra a cortes adicionales. Por lo tanto,los servicios de desarrollo, y otrosprogramas que afectan directamentea la gente con discapacidades deldesarrollo, son probables de quesufran la misma suerte.Los nuevos cortes, encima delcongelamiento de tarifas y otrasmedidas para reducir el déficit,rápidamente disminuirían la capacidadde los centros regionales de responder alas necesidades de los consumidores ysus familias. Además de ser moralmenteinaceptable que las necesidades críticasno sean satisfechas, nosotros sabemosque estas alternativas representan unahorro falso.

La Legislatura puede querecurra a cortes adicionales.

Los desafíos de las personas condiscapacidades del desarrollo y susfamilias se agrandarían si ellos nopueden recibir los servicios quenecesitan y cuando los necesitan. Si estoes debido a que el estado no proporcionael financiamiento necesario, o porque elfinanciamiento inadecuado reduce losrecursos de la comunidad, el resultado esel mismo. Sin la intervención oportuna,un niño con desafíos de comportamientoes más difícil de controlar durante sucrecimiento. Sin un apoyo adecuadocuando encaran crisis, las familiastienden a desintegrarse ante el esfuerzode criar a niños con autismo.Los servicios y los apoyos críticos nopueden ser puestos en espera mientrasque el problema del presupuesto estatalse soluciona. Al mismo tiempo, loscentros regionales, proveedores deservicios, defensores, y familias nopueden negar la verdadera necesidadde hacer una reforma significativa.

Pueden RevisarseCiertos PuntosAnte la Necesidadde Reformar elSistema EstatalPor Bill Bowman, Director Ejecutivo Principal

Si usted ha estado leyendo lasnoticias sobre la situación queexiste con el presupuesto estatal,

usted entoncessabe que lacrisis fiscalde Californiaha empeoradoen mesesrecientes.El déficitpresupuestarioque en el mesde eneroalcanzaba $14.5 billones, ahora secalcula que sea $17 billones. En elpasado hemos atravesado por épocaseconómicas difíciles en California,pero nunca hemos visto un déficitpresupuestario de esta magnitud.Reconociendo las funestas noticiasfinancieras, la revisión del presupuestodel año fiscal 2008-09 que el gobernadorpresentó en mayo (“Revisión de Mayo”)y que mantiene el congelamiento detarifas y otras reducciones, el RCOCya había considerado estas noticias muypreocupantes cuando fueron presentadasel pasado mes de enero. Estas medidas,más que un simple corte en la cantidad dedólares asignados a los servicios y a losapoyos, representan cambios importantesen el sistema, cambios que debilitan losprincipios claves de la Ley Lanterman.Estas noticias son muy desalentadoraspara la gente con discapacidades deldesarrollo, sus familias, proveedores deservicios, defensores, y centros regionales.Además, muchos en Sacramento creen quehabrá más cortes en el presupuesto y más

La Columna del CEO


autobuses de ACCESS parasatisfacer una gran parte desus necesidades de transporte,algunos de ellos podríantener mejor movilidad eindependencia si pudieranusar autobuses regulares conruta fija para hacer algunosde sus viajes. El programade entrenamiento para tomarel autobús de OCTA cubre

asuntos comola planificacióndel viaje y laseguridad en elautobús. Estainformación eslo que la gentenecesita paraaprender autilizar el

sistema de autobuses de rutafija (a veces llamado el“autobús grande”).

Desde que el programacomenzó hace algunosaños, cientos de personashan participado en elentrenamiento de OCTA paratomar el autobús. Gracias a

este entrenamiento,algunas personasse han dado cuentade que puedenusar el sistemade ruta fijas paraviajes de iday vuelta que

frecuentemente hacen, comopara asistir a la escuela oprogramas diurnos. Otros

El Entrenamientode OCTA SobreCómo Tomar elAutobús Aumentala Independenciadel ConsumidorPor Jay Connor, Presidente de CAT

El podertransportarseal trabajo e ir

a otros lugares en lacomunidad es muynecesario para vivirindependientemente.Así que cuandoGracie Davis de laAdministración de Transitodel Condado de Orange(OCTA) habló con el EquipoAsesor del Consumidorsobre el programa deentrenamiento de OCTApara tomar el autobús, penséque sería bueno compartiresa información aquí en micolumna.

El programa deentrenamientopara tomar elautobús se llama“ADA... ElAutobús ParaAquí.”

Aunque muchosconsumidores usan los

Noticias del Equipo Asesordel Consumidor (CAT) Próximas Fechas de

Reuniones de CAT

18 de junio16 de julio20 de agosto17 de septiembre15 de octubreLas reuniones de CATson de 10 de la mañana a12 del día, en la oficinadel RCOC situada en el801 Civic Center DriveWest, en Santa Ana.Llame a Betty Bath al(714) 796-5316, paradejarle saber que ustedpiensa asistir.

hacen viajes que no requierentransbordo o cambio deautobuses. Por supuesto, haytambién gente que asiste alentrenamiento y decide queusar el autobús de ruta fijasimplemente no es para ellos.

Si usted está interesado enobtener más informaciónsobre el entrenamiento deOCTA para aprender a tomarsus autobuses, asegúrese dehablar con su coordinador ocoordinadora de servicios.El o ella le pueden ayudara determinar si usted eselegible para participar en elentrenamiento, y le puedenponer en contacto con elpersonal apropiado de OCTA.


Prevención deRobo de Identidad,Segunda Parte

Manteniendo laSeguridad en laInternet

En nuestra columnaanterior, compartimosalgunos consejos

prácticos para prevenirel robo de identidadcuando ustedutiliza el cajeroautomático.Ahora,deseamoshablar decómo asegurarsu identidadcuando usted utilizauna computadora paranavegar la Internet.¿Recuerda usted lo quesignifica el robo deidentidad? El robo deidentidad ocurre cuandoalguien utiliza su informaciónpersonal para actividadesilegales. La informaciónpersonal puede incluir sunombre, fecha de nacimiento,o número de su SeguroSocial, así como su númerode cuenta bancaria,contraseña o número deidentificación personal (PIN).

Si usted utiliza la Internetpara el trabajo, la escuela, oapenas para pasar el tiempo,las siguientes sugerencias leayudarán a proteger suidentidad:Cuando visite sitios en laWeb que le preguntan siusted desea que el sitio los“recuerde" en su próximavisita, ¡conteste que No!Este consejo lo debe seguirsiempre que utilicecomputadoras públicas.Cuando utilice unacomputadora pública, talcomo en una bibliotecao café de Internet,evite visitar lossitios de laWeb queutilizan su

informaciónpersonal. Esto

incluiría sitios decompañías de tarjetas

de crédito, sitios de cuentasbancarias, o cualquier sitiodonde usted puede quecompre algo que le requeriríaincorporar su informaciónpersonal.Al crear su número decontraseñas o direcciónde correo electrónico,nunca use su nombre oinformación personal.Considere usar diversosnombres de usuario endiferentes sitios de la Web.Esto tiene sentido porque si

alguien descubre que ustedutiliza la misma contraseña(por ejemplo, CatLuvr99) envarios sitios diferentes, seríafácil robarle la contraseña enun sitio para luego usarla enlos otros.Nunca incorpore su númerode Seguro Social en ningúnsitio de la Web. Evite lossitios que piden cualquierade su información personal.No hay razones verdaderaspara que usted tenga quecompartir su informaciónpersonal en sitios de la Web.Recuerde siempre queaunque existen muchos sitiosinteresantes para visitar en laInternet, usted necesita tenertanto cuidado en esos “sitios”como en otros lugares.

Hasta que hablemosotra vez, ¡El Equipo de

Seguridad!Seguridad Stu, Stevie, Jessie,Osito de Seguridad, y Roy

Esquina de Seguridad Stu


La Oficina del ÁreaOeste se Traslada

La oficina del Área Oeste delRCOC, situada en Milton Avenueen la ciudad de Westminster, semudó. La nueva dirección es:5555 Garden Grove Blvd.Suite 100Westminster, CA 92683El número de teléfono de laoficina no ha cambiado. Elnúmero de teléfono de 24 horascontinúa siendo el (714) 796-2900.

como los buenos lugares para ir apescar con la familia. Steve Miller dePathways to Adventure llenó el lagode peces. ¡Así que todo el que quisopescar lo pudo lograr!

Las Familias delRCOC Disfrutande la Feria deRecursos deRecreación yDía de Aventura

Más de 600 niños, padres,amigos, proveedores deservicios y voluntarios

se congregaron en el Oak CanyonLake en la ciudad de Orange el15 de marzo para asistir a laQuinta Feria Anual de Recursosde Recreación y Día de Aventura.Organizada por el RCOC, el Centrode Recursos para las Familias delComfort Connection, y Pathwaysto Adventure, el acontecimientoofreció una oportunidadmaravillosa para que los niños condiscapacidades del desarrollo y susfamilias pasaran un tiempo juntos yparticiparan en una amplia gama de

actividades de diversión.A la misma vez pudieronenterarse de diferentesactividades de recreocomo el acampar, lapesca, y otros deportes alaire libre que existen enel Condado de Orange.

Hubo demostraciones sobrelos fundamentos básicospara acampar con lafamilia, incluyendo cómoarmar una tienda decampaña de manera apropiada yla forma debida de recoger una bolsade dormir. Tanto los padres comolos niños también pudieron aprendermucho sobre la pesca. Los expertoscompartieron consejos prácticossobre cómo preparar el anzuelo,hacer nudos, y lanzar el cordel, así

Noticias del Comfort Connection

El “Chick-fil-A Cow” con algunos nuevos amigos,Paul Kim (izquierda) y Isaac Kim (derecha).


Steven Silva (izquierda) prueba su suertepescando con su papá Richard Silva(centro) y su amigo Johnny Camarena(derecha).

Parece que los amigos Tyler Maynard (izquierda) y Paul Tarlton(derecha) establecieron un record al pescar un pez almohada gigante.


Reporte el Fraudeen los ServiciosMédicos

El fraude en los serviciosmédicos nos perjudica atodos. Usted puede ayudar

a combatir el fraude si lo reportainmediatamente a CalOptima.Si una persona utiliza la tarjeta deidentificación de CalOptima quecorresponde a otra persona, esoconstituye un fraude en los serviciosmédicos. Hay algunas otras cosas queun proveedor de servicios médicospuede hacer, las cuales tambiénconstituyen un fraude. Por ejemplo,es un fraude cuando un miembro deCalOptima recibe una cuenta porservicios médicos que estánsupuestos a estar cubiertos porCalOptima.

Es también fraude si un proveedor:• Pasa la cuenta por servicios queusted no ha recibido;

• Pasa la cuenta por más serviciosde los que fueron provistos;

• Carga un copago o deducible másalto de lo que se permite;

• Carga por servicios sin suconsentimiento por escrito; o

• Envía la cuenta a CalOptima y aotro pagador sin el conocimientode ambos pagadores.

Para reportar posibilidades defraude, llame gratis y directamentea la línea de fraude de CalOptima1-877-837-4416. Usted no tiene quedar su nombre.

AdvertechBalance BarChick-fil-ACity of Santa AnaFlambeau OutdoorsFred Hall AssociatesJames Event ProductionsJay’s CateringKeltyKidz4kidz.net

LowranceMimi’s Café in TustinMustadPatriot Environmental ServicesPhotography by DonREISan Bernardino County

Recreation & ParksWentzel

Noticias de CalOptimaGracias a nuestros Patrocinadores

Queremos darles las gracias a las docenas de proveedores de serviciosy a los empleados del RCOC que ofrecieron voluntariamente su tiempo, yagradecemos la contribución de las empresas y organizaciones que hicieronque este acontecimiento ¡fuera un verdadero éxito!

Un número de empresas yorganizaciones a través dela comunidad se unieronal RCOC y Pathways toAdventure para apoyar elevento, el cual fue gratispara los consumidores yfamilias del RCOC. Entrelos patrocinadores de esteaño se encontraban REI,la Ciudad de Santa Ana ylas tiendas Chick-fil-Asituadas en elMarketplace de Tustin yen el Distrito de IrvineWoodbury, las cualesproporcionaron comida yrefrescos gratis para losasistentes. Véase en elcuadro sombreado la listade nombres de todos los quecon su ayuda hicieron posibleeste evento.

Brandon (izquierda) y Lucien Ives (derecha) disfrutande un momento de padre e hijo juntos en la exhibiciónde acampamiento.

Las MicroempresasAmplían lasOpciones de losConsumidores delRCOC

En el mes de febrero, laCompañía Matthew James,una firma dedicada a destrizar

documentos, abrió sus puertas alpúblico, y lo hizo con un logotipo,tarjetas de negocio, un folletoinformativo, e incluso un lemallamativo: Hacemos Trizas de laCompetencia. Más importante es elhecho de que la compañía tambiéntenía un plan de negocio sólido y undueño muy trabajador y motivado,quien tiene un gran sentido de laorganización y una pasión porhacer de su pequeña empresa unverdadero éxito.Este nuevo empresario, MatthewJames Morreale, de 23 años de edady residente de la ciudad de Irvine,también es un consumidor del RCOCque tiene autismo. El está en lavanguardia de una nueva alternativade trabajo para adultos condiscapacidades del desarrollollamada “microempresas” o negociosmuy pequeños. El poder abrir unamicroempresa requiere la ayuday el apoyo de un “entrenador deadministración de negocios pequeños”para asistir a un consumidor adultoa comenzar y operar su propiamicroempresa.Para poder abrir su negocio,Matthew trabajó con CassandraNovak de Goodwill Industries ofOrange County, quien está a cargodel Programa de Goodwill “LosDueños del Futuro” (Future BusinessOwners Program). Cassandra asistióa Matthew en la formación delnegocio. Ellos trabajaron juntos en lapreparación de un plan empresarial,

implementación de un estudio deviabilidad, creación de materialesnecesarios para la mercadotecnia,la compra de una máquina portátilpara destrizar documentos, y laidentificación de posibles clientes.

La creación y apertura de la pequeñaempresa de Matthew fue parte de unprograma experimental financiado poruna concesión que el Departamentode Servicios de Desarrollo entregó alRCOC para subvencionar proyectosrelacionados con trabajos parapersonas con discapacidades deldesarrollo. La organización Goodwillrespondió a un pedido de propuestas(RFP) y logró que le fuese concedidoun capital inicial para financiar lacreación de una pequeña empresa paradestrizar documentos, la cual fuerapropiedad de un consumidor y tambiénadministrada por dicha persona. Laorganización Easter Seals tambiénrecibió una concesión similar delRCOC para crear las herramientasnecesarias para apoyar el desarrollode microempresas para el beneficiode otros consumidores del RCOC.Los consumidores que piensan quepueden comenzar sus propios negociostendrán que atravesar un procesocompuestos de tres etapas: Las 3 Ds.Este proceso puede tomar variassemanas o varios meses. Todocomienza con el Descubrimiento(Discovery). En esta etapa inicial,

el entrenador de administración denegocios pequeños se familiariza conlos consumidores, sus círculos deapoyo, intereses, y qué es lo que losmotiva. Juntos, pueden entoncesgenerar ideas sobre algún tipo demicroempresa y hacer visitas acomercios similares o relacionadoscon la clase de negocio concebido.Además de permitir que elconsumidor se familiarice con elfuncionamiento básico de la empresa,Cassandra mencionó que esteproceso puede revelar una de laspartes más grande del negocio o unaespecialidad comercial que presentabuenas oportunidades para unconsumidor.Después de atravesar la etapa delDescubrimiento, viene la etapa delDesarrollo (Development). Duranteesta fase, el entrenador deadministración de pequeñasempresas, ayuda al consumidor aprepararse para abrir el negocio. Estapreparación incluye asuntos como elobtener la licencia para operar elnegocio, abrir una cuenta bancaria anombre del negocio, preparar loslibros de contabilidad, y comprar elequipo o el inventario de mercancíasnecesario.La Apertura (Deployment) es laúltima etapa del proceso, y el primerpaso para la microempresa. En estaetapa, el negocio oficialmente se abreal público y comienza la venta a losclientes.La Apertura del negocio de Matthew,fue iniciada con una recepción obienvenida en el Centro de PersonasMayores Atria Woodbridge, suprimer cliente. Al evento asistióBeth Krom, alcaldesa de Irvine.Matthew se divierte haciendo sutrabajo de destrizar documentos.

Matthew Morreale disfruta de su trabajodestrizando documentos.

Microempresas Amplían Opciones(continúa en la última página)



Durante los próximos meses, el Centro Regional delCondado de Orange ofrecerá Talleres Sobre elControl del Comportamiento. Estos talleres serán

ofrecidos sin costo alguno para los padres. Para sacar elmayor provecho de estas actividades, alentamos a lospadres a que asistan a todas las sesiones en serie.

Los talleres de cinco-sesiones cada uno (Taller de Control delComportamiento con Entrenamiento para Ir al Baño) cubrenprincipios esenciales, con un enfoque práctico para ayudar alos padres de niños con discapacidades del desarrollo amodificar su propio comportamiento y el de sus hijos. Laquinta sesión se concentra en el entrenamiento de su niñopara ir al baño. La séptima sesión “Entrenamiento deHabilidades Sociales” está orientada a ayudar a los padres acultivar habilidades para el desenvolvimiento social de niñosde 13 a 18 años de edad.

En todos los talleres, los padres participan activamente, y seles invita a platicar sobre los desafíos en el comportamientoque ellos confrontan. Se requiere hacer reservacionesanticipadamente, y hay un límite de 40 a 45 familias en elcupo de cada taller. Para más información sobre la fecha,horario, localidad de cada taller y para inscribirse, llame a sucoordinador o coordinadora de servicios o a Thelma Day al(714) 796-5223.Nota: No se proporcionará cuidado de niños, así que porfavor, no traiga niños al taller.

Taller para Padres sobre el Control delComportamiento con Entrenamiento paraIr al Baño (5 sesiones)Presentado en inglés por Len Levin, Ph.D yJessica Korneder, M.A., BCBACuándo: martes por la noche, el 8, 15, 22, y

29 de julio, y el 5 de agostoHorario: 6:30 – 9 p.m.Localidad: Oficina del RCOC en Irvine

46 Discovery, Suite 200

No se ofrecerán talleres en el mes de diciembre.

Taller para Padres sobre el Control delComportamiento con Entrenamiento paraIr al Baño (5 sesiones)Presentado en español por Ana Lorenz, Ph.DCuándo: jueves por la noche, el 10, 17, 24, y

31 de julio, y el 7 de agostoHorario: 6:30 – 9 p.m.Localidad: Oficina del RCOC en Westminster

5555 Garden Grove Blvd., Suite 100Taller para Aprender Habilidades Sociales –Enfocado en las edades de 13 a 18 años(7 sesiones)Presentado en inglés por el Behavioral Support PartnershipCuándo: martes por la noche, el 9, 16, 23,

y 30 de septiembre, el 7 y 14 de octubre,y el 4 de noviembre

Horario: 6:30 – 9 p.m.Localidad: Oficina del RCOC en Orange

3111 N. Tustin, Suite 150Taller para Padres sobre el Control delComportamiento con Entrenamiento paraIr al Baño (5 sesiones)Presentado en vietnamita por Quynh T. Nguyen, M.A., BCBACuándo: jueves por la noche, el 4, 11, 18, y

25 de septiembre, y el 2 de octubreHorario: 6:30 – 9 p.m.Localidad: Oficina del RCOC en Westminster

5555 Garden Grove Blvd., Suite 100Taller para Controlar el Comportamiento(4 sesiones)Presentado en español por Jose Rios, M.S., BCBACuándo: jueves por la noche, el 16, 23,

30 de octubre, y el 6 de noviembreHorario: 6:30 – 9 p.m.Localidad: Oficina del RCOC en Santa Ana

801 Civic Centre Drive WestTaller para Padres sobre el Control delComportamiento con Entrenamiento paraIr al Baño (5 sesiones)Presentado en inglés por Joyce Tu, Ed.D, BCBACuándo: martes por la noche, el 14, 21, y

28 de octubre, y el 4 y 11 de noviembreHorario: 6:30 – 9 p.m.Localidad: Oficina del RCOC en Irvine

46 Discovery Rd., Suite 200

Talleres Sobre el Control del Comportamiento Ofrecidos para Padres

presentan una imagenverdaderamente profesional. Ademásde una etiqueta con su nombre, lacual va colocada sobre el bolsillo dela camisa, cada uno de ellos tambiénorgullosamente lleva un emblema enla manga de la camisa, el cualrepresenta el sello oficial de OCFA –el mismo emblema usado por cadabombero e incluso el Jefe Principal.

Cada uno de los hombres tambiénlleva siempre un radio. De estaforma, ellos pueden permanecer encontacto constante con Tracy, inclusocuando están en diversas partes de lainstalación grande de OCFA. Ellospueden fácilmente llamar a Tracycuando tienen preguntas o necesitansu ayuda, y ella los puede llamar paracomunicarles las nuevas tareas quenecesitan hacer.El Departamento de Incendios delCondado de Orange ha recibidovarios premios por su esfuerzo ydedicación a emplear personas condiscapacidades. El Departamento,junto con otras organizaciones, fuehomenajeado en el Almuerzo deWalter Knott Awards del 2007,organizado por Goodwill pararecaudar fondos. Dicho almuerzo

El Equipo OCFA(continuación de la p.1)

tiene el propósito de reconocerorganizaciones e individuos quesirven de ejemplo e inspiración aotros. La ciudad de Irvine tambiénhomenajeó al Departamento deIncendios con la entrega de suPremio de 2005 a EmpresasReconocidas como Amigas de losDiscapacitados (2005 DisabilityFriendly Business Award).En su discurso de aceptación durantela Reunión del Concejo de la Ciudadde Irvine, Chip Prather, Jefe Principalde los Bomberos, expresó suapreciación por el trabajo que losconsumidores hacen, y reconociócada una de sus contribucionesindividuales a la organización.El también mencionó la buenareputación de los tres miembrosdel equipo, su actitud positiva,dedicación absoluta, y lealtadincuestionable.

“A menudo, la gente me dice: ¿Noson ellos afortunados de trabajar enOCFA? Eso no es lo que nosotrospensamos,” dice él. “Nos sentimosque somos nosotros los afortunadosde tener a estos tres hombres comomiembros de nuestro OCFA."Aunque estos miembros del equipodisfrutan tanto de su empleo como

de sus compañeros de trabajo, ellostambién esperan ansiosos pordisfrutar de su tiempo libre. Cadauno de ellos tiene una vida muy

completa e independiente en lacomunidad.Kevin, quien tiene 42 años y vive ensu propio apartamento en la ciudadde Orange, disfruta de ir a la iglesiael martes por la noche. El asiste alFirst Presbitarian Church en la ciudadde Orange. El también gusta de salircon los amigos, y participa confrecuencia en excursiones con RIO(Instituto de Rehabilitación del Surde California). El frecuenta losjuegos de los Angels con ellos, y haviajado al Hotel Casino Pechanga,donde él se deleita jugando en lasmáquinas de echar monedas.Tim, que tiene 25 años, vive enIrvine. El gusta de viajar y tieneplanes de acampar en el mes de junioy pasar una semana en Londres ennoviembre. Sus recorridos anterioreshan incluido viajes a Las Vegas y aLaughlin en Nevada, así como aCleveland, Ohio para visitar a sufamilia. El se mantiene activo en losKnights of Columbus, unaorganización Católica de serviciosoperada por voluntarios. Tambiénjuega baloncesto y hockey en lasOlimpiadas Especiales.

Tim Johnson

Kevin Yunker (izquierda) y suentrenador de trabajo Tracy Haysom.

Tom Christian


Tom tiene 44 años de edad y vivesolo en la ciudad de Orange. Eltambién disfruta de viajar y ha estadoen Jamaica. Su manera preferida deviajar es en un crucero. El ha viajadoen barco a lo largo de la RivieraMejicana un par de veces, y el añopasado fue en dos travesías – una alCaribe y la otra en un cruce máscorto a Ensenada, México.“Me gusta conocer gente yhacer nuevos amigos,” dijo él,mencionando que él ha permanecidoen contacto con mucha de la genteque ha conocido en sus viajes.


Recordando aJeanine LatshawLa historiade los tresconsumidoresde RCOCque trabajanpara elDepartamentode Incendios del Condado deOrange no estaría completa sinmencionar a Jeanine Latshaw.Empleada de OCFA por 15 años,Jeanine falleció recientementedespués de su valiente lucha conel cáncer. El equipo y sus otroscompañeros de trabajo de OCFAla echan muchísimo de menos.

La Colaboración Ayuda a lasFamilias del RCOC a Trasladarse

Cuando su hijo (“Marky”) era un niño, la camioneta del año1988 que Theresa y su esposo Mark Mott tenían, era idealpara llevar a Marky con su motorizada silla de ruedas a todas

partes. Pero según fueron pasando los años, este niño con parálisiscerebral se convirtió en un joven de estatura y peso normal para suedad. Fue entonces que se hizo necesario el encontrar algo nuevopara transportarlo.Deseando quedarse con la camioneta – ya que ésta estaba en buenascondiciones y rodaba bien – Theresa investigó la posibilidad demodificarla para resolver las nuevas necesidades de Marky. Esto lohizo antes de consultar el problema con Maribel García, Coordinadorade Servicios del RCOC. Como la Guía de Compra de Servicios delRCOC permitía lacompra de unaplataforma levadizapara la camioneta,pero no cubría el costode modificarla,Maribel se dedicó abuscar otros recursoseconómicos queayudaran a la familiaMott a pagar por lamodificación.“Ella realmente seesforzó muchísimopara solucionar elproblema,” dijoTheresa, explicandoal mismo tiempo queMaribel les ayudó asolicitar concesionesmonetarias para pagar al Ability Center por el trabajo de extender eltecho de la camioneta para así poder acomodar la altura de Markysentado en su silla de ruedas. La solicitud fue aceptada por The FamilySupport Network y subvencionada por su organización asociada, laFundación para Cambiar una Vida (Change a Life Foundation).Theresa dice que el equipo nuevo ha hecho una gran diferencia en lavida de la familia. Antes del cambio, Marky tenía dificultad paraentrar y salir de la camioneta, y el viaje se hacía tan incómodo que élno tenía entusiasmo para salir. Ahora, dice ella, ¡él siempre está listopara salir!

(De izquierda a derecha) Tom, Tim, yKevin gustan de trabajar para OCFA.

Marky Mott viaja confortablemente en su silla deruedas desde que la camioneta de la familia fueramodificada para acomodar su plataforma levadiza.

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Le encantan las personas que a diarioconoce y el hecho de poder escogerlos días y las horas de trabajo.También lo anima la perspectivade que su negocio siga creciendo.“Cada vez que alguien se entera delo que estoy haciendo, hablan en sutrabajo o en su iglesia y me dicenque quieren que también los ayude adestrizar sus papeles,” dijo Matthew.El también anima a otrosconsumidores del RCOC a queconsideren ser propietarios de unamicroempresa. “Usted no debe

CONTENIDOElEquipoOCFA...................................................1ReportedelComitéLegislativodelRCOC..........................................2LaColumnadelCEO..........................................3NoticiasdelEquipoAsesordelConsumidor(CAT)...............................................4EsquinadeSeguridadStu.................................5LaOficinadelÁreaOesteseTraslada...............5NoticiasdelComfortConnection.......................6NoticiasdeCalOptima........................................7LasMicroempresasAmplíanlasOpcionesdelosConsumidoresdelRCOC.........................8TalleresSobreelControldelComportamientoOfrecidosparaPadres.........................................9LaColaboraciónAyudaalasFamiliasdelRCOCaTrasladarse.....................11

asustarse,” dijo. “Usted puederealmente disfrutar de esto.”Según termine el financiamiento deeste proyecto experimental, Goodwilly Easter Seals – las cuales hancolaborado extensivamente duranteel último año – se están preparandopara ofrecer estos servicios a másadultos con discapacidades deldesarrollo en el Condado de Orange.“Vamos a tener mucho éxito,” dijoLisa Murillo, Directora de Servicios deEmpleo de la organización Easter Seals.Lisa y Cassandra mencionaron que lapropiedad de un negocio puede ser larespuesta para la gente que no ha

podido encontrar trabajo en empleostradicionales. No obstante, ambasadvierten que el ser propietario de unnegocio no es para todo el mundo.“Requiere mucha responsabilidad,y tiene que ser algo que a la personarealmente le gusta hacer porque todoesto da mucho trabajo,” dijo Lisa.Si usted piensa que usted o unmiembro de su familia es un buencandidato a ser propietario de unapequeña empresa, asegúrese dehablar con su coordinador ocoordinadora de servicios acercade las oportunidades ofrecidas porlas microempresas.

Microempresas Amplían Opciones(continuación de la p.8)

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