Razones Para Invertir en El Talento Humano
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Autor: Ps. Sandra Ocampo Calle 65 N. 5 – 23 Ofc.. 203
Tel: (571) 758 21 20 Bogotá - Colombia
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Es importante que los empresarios visualicen el
óptimo resultado en
productividad que se
puede lograr con un
plan bien estructurado
y estratégico desde el
área de gestión
humana; involucrando
desde la entrada del
proceso de Gestión Humana como lo es la selección,
pasando por formación, definición de escala salarial,
planes de carrera y reconocimiento entre otros. Los
empleados así perciben equidad, objetividad y
bienestar, todo lo cual los motiva a dar lo mejor de sí y
querer quedarse y desarrollarse en la empresa en que
están pero no por necesidad sino con verdadera
convicción del QUE HACER Y COMO HACERLO
MEJOR!!
Todo lo cual repercute directamente en los números de
la Organización porque todo aquello que se invierte en
el capital humano se multiplica en la rentabilidad, para
nadie es un secreto que el rubro más costoso es el del
personal el cual además impacta directamente en la
operación en lo positivo y lo negativo, lo cual para
todas las empresas es signo de preocupación y alerta
sobre todo cuando se evidencian aspectos negativos,
es importante recordar “sin personas no hay empresa”.
Lo que yo he podido visualizar a través de mi
experiencia es que la regla es simple, a Mayor
motivación mayor rentabilidad.
Dentro de la estrategia de talento humano un aspecto
importante a tener en cuenta es el escuchar al
personal, una de las mejores maneras de conocer lo
que sucede en la Organización es escuchando al
personal y sus necesidades, haciendo presencia en los
sitios de trabajo; si los líderes se aíslan no van a tener
la oportunidad de conocer cómo se siente el personal,
explorar su problemática y dar soluciones, así como de
percibir sus expectativas reduciéndose así la
capacidad de respuesta, quedándose nétamente en
acciones correctivas que los van ahogar en el día a día
limitando la oportunidad de ser asertivos y tener
acciones de mejora continua. Tampoco se tendrá la
capacidad de detener inconvenientes de fácil
resolución hasta que se convierten en una dificultad de
alto impacto en la que deben intervenir varias
instancias de la Organización, restando tiempo a lo
verdaderamente importante.
Por todo esto los invito a darse el tiempo de hacer una
evaluación exhaustiva de la forma como se está
administrando su talento humano, si existe un plan a
fin a sus expectativas y estrategias; no teman invertir y
actualizar el área, hoy en día el líder de este proceso
debe ser un aliado estratégico que comprenda la
importancia de identificar el objetivo de la gerencia y
ser capaz de conducir el personal hacia el mismo, para
esto es necesario contar con competencias como la
capacidad de escucha, liderazgo y negociación entre
otras.
Razones para invertir en el Capital Humano