Beyond StorytellingNew Work Future

15.06.2017

• Storytelling Beyond Brand and Advertising

• Storytelling im New Work Context

JaanaRasmussenIBeyond Storytelling

Storytelling ist kein Tool, Storytelling ist ein MINDSET

JaanaRasmussenIBeyond Storytelling

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Source: www.educatorstechnology.com

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Archetypen

•Die menschliche Psyche ist dreigeteilt:

•Das Ich, das persönliche Unbewusste, und das •Kollektive Unbewusste

•Im kollektiven Unbewussten sind Erfahrungen der Menschheit gespeichert

•Inhalte des kollektiven Unbewussten werden als Archetypenbezeichnet.

Carl Gustav Jung (1875 bis 1961)

Professor für Psychiatrie

MacintoshAd

Archetypen sind Urbilder menschlichen Verhaltens und verschaffen Eintritt ins kollektive Unbewusste.

Das Heldenprinzip nach Campbell

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NinaTrobisch- DasHeldenprinzipJaanaRasmussenIBeyondStorytelling

Die Heldenreise

The heroes journey

Standford-Redevon2005

HumansarestorytellinganimalsJonathanGottschall

OrganizationsarestorytellingsystemsMichaelMüller

Storytelling und New Work

JaanaRasmussenIBeyond Storytelling

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five basic narratives…that every leader needs to be able to craft in order to move people to action:

• The who I am story• The who we are story• The what we have learned story• The why are we changing story• The how to see things differently to improve your life,

work and the world around you story

Marshall Genz: Story of…

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• Storytelling istCo-Creation• Storytelling istStory-Listening- sharing is caring• Storytelling schafftAugenhöhe• Storytelling schafftCommunity• …stärktdasWIRunddasWARUM

Storytelling und New Work

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Strategisches Storytelling kann man lernen, indem man Wirkung und Elemente einer guten Story kennen lernt:

• Was ist meine Kern-Story- was will ich sagen?• Was ist mein Konflikt?• Welche Rolle habe ich? Bin ich der Held? Wer ist

der Antagonist, der Mentor?

Wie werde ich zum Storyteller

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• Storytelling zuBeginnvonMeetings• Storytelling inderinternenKommunikation• Storytelling inVeränderungsprozessen• Storytelling zuBeginnvonjedemPitch,

Vortrag,Moderation,etc.• IntegriertinandereMethoden,Design-

Thinking,Reflecting Teametc.

Wie integriere ich Storytelling in meiner Organisation

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SAVE THE DATE :BEYOND STORYTELLING 2018 – JUNE 8+9

HAMBURG

Jaana Rasmussenrasmussen@mission-based.deFon: 040 60944226-2

Einführung ins Fundraising

Jaana_Rasmus

Storytelling im Marketing: die größten Missverständnisse

Missverständnis # 1: Eine Story ist eine einfache Handlungsabfolge. Falsch: Eine Story ist eine komplexe Handlungsdynamik.Missverständnis # 2: Guten Geschichten werden er-funden. Falsch: Gute Geschichten werden ge-funden.Missverständnis # 3: Ein Unternehmen ist keine Story. Falsch: Jedes Unternehmen ist per se eine Story.Missverständnis # 4: Das Produkt ist der Held. Falsch: Der Held ist immer ein Mensch.Missverständnis # 5: Echte Held sind durchsetzungsstark. Falsch: Echte Helden sind selbstlos.Missverständnis # 6: Storytelling ist ein Instrument. Falsch: Storytelling ist ein Mindset.Missverständnis # 7: Storytelling bewegt Menschen nur psychisch. Falsch: Storytelling bewegt Menschen auch physisch.