Rapport p©nibilit© - partie 1

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  • PARTIE 1 : LA PREVENTION DE LA PENIBILITE DANS LES ACCORDS ET PLANS DU SECTEUR INDUSTRIEL FOCUS SUR LES TRANSPORTS FABIENNE MULLER

    Introduction .............................................................................................................................................3

    Section I. Le diagnostic relatif l'exposition aux facteurs de pnibilit dans les accords et plans..................................................................................................................................................................4

    1. La dmarche du diagnostic: d'un exercice solitaire l'implication des acteurs .............................6 A. La mthode d'laboration du diagnostic: un rvlateur?.............................................................6 B. Les accords et plan de mthode : une planification de la dmarche ..........................................8

    1. Le pilotage de la dmarche .....................................................................................................8 2. L'encadrement de la dmarche par les accords et plans de mthode....................................9

    2. L'valuation des facteurs de pnibilit: quelles mthodes, quels outils ?....................................10 A. Les seuils d'exposition: quelle marge de manuvre pour les entreprises?..............................11

    1. Les valuations encadres par la lgislation.........................................................................11 2. Les ajustements de seuils dans les accords et plans ...........................................................12 - L'exemple des manutentions manuelles de charges ..............................................................13 - L'exemple du travail rptitif ....................................................................................................15 - L'exemple des postures pnibles ............................................................................................18

    B. Les outils et mthodes utiliss...................................................................................................20 1. Le recours une expertise externe .......................................................................................20 2. L'appui du groupe d'appartenance ........................................................................................21

    3. Les rsultats du diagnostic..........................................................................................................22 A. La prsentation des seuils d'exposition.....................................................................................22 B. Le travail post, 1 facteur de risqueer ........................................................................................23

    Section II. Les mesures de prvention de la pnibilit dans les plans et accords ngocis .......26 1. La suppression de la pnibilit la source ..................................................................................28

    A. La suppression de certains facteurs..........................................................................................28 1. Le remplacement des agents chimiques dangereux.............................................................28 2. La limitation du port de charges.............................................................................................29 3. La rduction de la pnibilit par la mise en uvre d'action impliquant des tiers l'entreprise

    ...................................................................................................................................................29 B. La suppression et l'amnagement des postes pnibles...........................................................31

    La suppression de la poly-exposition ........................................................................................32

    1

  • La suppression d'une exposition juge prioritaire .....................................................................32 2. Le maintien des facteurs de risques et leur accompagnement....................................................32

    A. Illustration avec un plan de prvention organisant une srie de mesures relatives au bruit....33 B. Le recours aux outils et acteurs classiques de la prvention....................................................35

    1. La formation PRAP, grande gagnante...................................................................................36 2. La formation et le tutorat comme moyen d'extraire le salari des postes exposs aux

    facteurs de pnibilits ................................................................................................................38 3. L'amnagement du temps de travail, une rponse diffrents facteurs de pnibilits ...............40

    A. L'amnagement des horaires et le travail de nuit ou post .......................................................40 1. Le travail de nuit et le travail post : la difficult de supprimer le risque la source ...........40 2. La raffectation un poste de jour ........................................................................................41 3. Les mesures visant les seniors..............................................................................................41

    B. Le temps partiel comme rponse l'exposition des facteurs de pnibilits des seniors .....42 1. Un droit conditionnel ou effectif? ...........................................................................................43 2. Un droit encadr ....................................................................................................................43 3. Les compensations de la rduction du temps de travail .......................................................44

    C. Pnibilits, gestion des pauses et rotations: des contraintes supplmentaires?......................44 1. La gestion des pauses...........................................................................................................45 2. La rduction de l'exposition par la rotation priodique des postes........................................46

    Section III Les plans et accords dans l'industrie et la prvention de l'inaptitude/incapacit.......50 1. Les indicateurs de l'inaptitude et l'inaptitude comme indicateur ..................................................52

    A. Les indicateurs potentiels de l'inaptitude...................................................................................52 B. L'inaptitude comme indicateur ...................................................................................................53

    2. Inaptitude et maintien en activit..................................................................................................54 A. La gestion des retours aprs absence ......................................................................................54 B. La gestion des restrictions mdicales........................................................................................55

    FOCUS SUR LES TRANSPORTS......................................................................................... 58 1. L'inaptitude, une proccupation forte ...........................................................................................60

    A. Rduire les risques lis la manutention..................................................................................61 B. Amliorer le bien tre des salaris : grer le stress ..................................................................62 C. Grer l'inaptitude .......................................................................................................................63

    2 L'apport limit de la branche .........................................................................................................64

    QUELQUES REMARQUES EN GUISE DE CONCLUSION.................................................. 67

    Nouvelles obligations, "ressenti" et stratgies des chefs d'entreprise..........................................67

    Les limites de l'analyse et ce qu'il reste faire .........................................................................69

    2

  • INTRODUCTION

    Parmi l'ensemble des accords et plans compris dans le panel, 28 concernent des entreprises

    et groupes d'entreprises du secteur de l'industrie couvrant au total 11 960 salaris. Ce

    secteur professionnel a t isol parce qu'il nous semble plus expos la concurrence

    internationale et par consquent soumis des contraintes plus fortes. Orientes vers la

    production de biens matriels, les entreprises de notre panel relvent de l'industrie

    automobile, de l'industrie des biens d'quipement et de celle des biens de consommation.

    Les entreprises relvent de divers secteurs d'activits

    Fabrication de pices pour l'industrie automobile (cbles, rotules, pistons, siges,

    bote de vitesse)

    Fabrication des composants lectriques, distribution d'nergie, clairage lectrique

    Fabrications d'engins de chantiers

    Fabrication industrielle de tissus, de plastiques, de palettes

    Fabrication de matriel pour le BTP

    Fabrication d'EPI

    Editions, imprimeries, papeterie

    Fabrication de parfums

    Prparation industrielle de produits base de viande

    Vinification, eaux de table

    Elles sont, soit des entreprises appartenant de groupes de dimension internationale ,

    souvent des groupes dont le socit mre a son sige en Allemagne, mais aussi au Japon ,

    au Royaume Uni , aux Etats-Unis, soit des entreprises appartenant des groupes franais.

    Elles peuvent tre trs troitement dpendantes d'un client unique ou au contraire accder

    un march plus ouvert sur lequel elles occupent une niche.

    La taille des entreprises du panel est trs variable et les accords et plans se