Rapport du Conseil d'Administration 2010-2011

RAPPORT

DU

CONSEIL

D’ADMINISTRATION

EXERCICE 2010-2011

SSSOMMAIREOMMAIREOMMAIRE

CCCÉRÉALESÉRÉALESÉRÉALES --- OOOLÉAGINEUXLÉAGINEUXLÉAGINEUX --- PPPROTÉAGINEUXROTÉAGINEUXROTÉAGINEUX p.5

RRRAPPORTAPPORTAPPORT MORALMORALMORAL DUDUDU PPPRÉSIDENTRÉSIDENTRÉSIDENT p.4

MMMEMBRESEMBRESEMBRES DUDUDU CCCONSEILONSEILONSEIL DDD’A’A’ADMINISTRATIONDMINISTRATIONDMINISTRATION PARPARPAR SECTIONSECTIONSECTION p.4

AAAPPROVISIONNEMENTPPROVISIONNEMENTPPROVISIONNEMENT p.8

AAAVICULTUREVICULTUREVICULTURE p.11

MMMULTIPLICATIONULTIPLICATIONULTIPLICATION DEDEDE SEMENCESSEMENCESSEMENCES p.12

BBBILANILANILAN ETETET CCCOMPTEOMPTEOMPTE DEDEDE RÉSULTATRÉSULTATRÉSULTAT p.13

FFFILIALESILIALESILIALES p.14

p.19 FFFILIALESILIALESILIALES ETETET PARTENAIRESPARTENAIRESPARTENAIRES

BBBILANILANILAN ETETET CCCOMPTEOMPTEOMPTE DEDEDE RRRÉSULTATÉSULTATÉSULTAT CONSOLIDÉSCONSOLIDÉSCONSOLIDÉS 2010 2010 2010 --- 201120112011 p.16

FFFAITSAITSAITS MARQUANTSMARQUANTSMARQUANTS p.17

RRRESSOURCESESSOURCESESSOURCES HHHUMAINESUMAINESUMAINES p.16

- 4 - Rapport du Conseil d’Administration 2010-2011

RRRAPPORTAPPORTAPPORT MORALMORALMORAL DUDUDU PPPRÉSIDENTRÉSIDENTRÉSIDENT

LLLESESES MEMBRESMEMBRESMEMBRES DUDUDU CONSEILCONSEILCONSEIL DDD’’’ADMINISTRATIONADMINISTRATIONADMINISTRATION

La campagne 2010/2011 aura apporté une lueur d’espoir chez les céréaliers avec des

rendements supérieurs à la moyenne des cinq dernières années. La coopérative

QUALISOL a connu une de ses plus grosses collectes avec 227 000 tonnes dans un

contexte de marché permettant des prix rémunérateurs pour les agriculteurs. On doit

toutefois constater l’extrême volatilité des prix et la nécessité d’offrir aux adhérents de

nouveaux modes de commercialisation ou de contractualisation leur permettant une

meilleure réactivité. Le site EXTRANET de QUALISOL est une source d’informations du

marché des céréales que vous êtes de plus en plus nombreux à consulter.

Durant l’exercice, le groupe QUALISOL a repris les Etablissements SOULIE à CAUSSADE.

Les activités de cette société spécialisée dans l’approvisionnement professionnel et le

jardinage grand public complètent notre offre sur ce secteur géographique.

La coopérative a investi sur le site de Monfort avec un hangar de stockage pour

l’approvisionnement en Agriculture Biologique et conventionnelle. Le Conseil

d’administration a validé l’extension du silo existant pour une capacité de 24 000 tonnes

supplémentaires. Celui-ci devrait être opérationnel pour la campagne prochaine. En faisant

le choix d’un investissement important sur ce secteur d’activité, QUALISOL souhaite

renforcer son implication et sa maîtrise de la production biologique en développant des

partenariats avec d’autres coopératives. Nous avons déjà structuré une filière avec

UNICOR, UNION SUD ALIMENT et ARCADIE SUD-OUEST et contractualisé la collecte et le

stockage des productions avec GERSYCOOP.

Ces dernières années nous avions fait des investissements de mises aux normes

obligatoires qui, dans la plupart des cas, n’amélioraient pas la facilité d’exploitation. Pour y

remédier nous avons souhaité mettre l’accent durant cet exercice sur l’amélioration et

l’entretien des outils de réception.

Qualisol investit aussi dans des moyens humains pour répondre aux nouvelles contraintes

environnementales issues du Grenelle. Ainsi, la coopérative s’est portée candidate à

l’animation d’un réseau de fermes de référence ECOPHYTO 2018 avec comme partenaires

la Maison Familiale Rurale d’Escatalens, la Chambre d’Agriculture, le CER France 82, les

instituts techniques… Le dossier proposé a été retenu, ce qui va permettre d’étendre à

l’ensemble du territoire de QUALISOL les pratiques de réduction des produits

phytosanitaires qui sont exploitées sur la zone M.A.E.T. GIMONE. Cette démarche

technique particulière, visant pour nous l’amélioration du revenu de nos adhérents, a

obtenu le trophée de l’Agriculture Durable de Midi-Pyrénées.

Pour conclure, je tiens à vous signifier la volonté du Conseil d’Administration que

QUALISOL demeure un outil performant et reconnu sur l’ensemble de son territoire au

service de ses adhérents. Soyez assurés que l’ensemble des salariés du groupe oeuvrent

dans cet objectif.

La coopérative QUALISOL se donne les moyens d’apporter un service précis, de qualité et

adapté aux attentes des agriculteurs. Réduire les intrants c’est bien ; mais n’oublions pas

de produire pour maintenir nos exploitations et nourrir les populations.

Gérard LATAPIE.

FAGES Jean-Philippe CRUBILE Vincent

FLAUNIE ChristianLACOMBE Roger Trésorier RUELLE PatrickLARROQUE Philippe

DE MARSAC Jean-Pierre COMMENGE Alain

GRANIER François LAPORTE Marc SecrétaireMESSINES Julien LATAPIE Gérard PrésidentMONESTES Jean-Michel SAINT SARDOS Bernard Vice-PrésidentZAMPROGNO André Membre du bureau

MAGNIE Hervé BADENS Daniel

SANGALLI Alain DELEAU Jean-Michel

LABORIE Jean-Pierre Vice-Président

Section 4 - GARONNESection 1 - QUERCY

Section 2 - AGENAIS Section 5 - LOMAGNE

Section 6 - VALLEES ET TERRASSES

GUFFROY Frédéric

Section 3 - GERS

Rapport du Conseil d’Administration 2010-2011 - 5 -

CCCÉRÉALESÉRÉALESÉRÉALES --- OOOLÉAGINEUXLÉAGINEUXLÉAGINEUX --- PPPROTÉAGINEUXROTÉAGINEUXROTÉAGINEUX

� L’activité céréales a généré un chiffre d’affaires de 62 millions d’euros. Ceci représente une augmentation de 65 % (24,4 millions d’euros) par rapport à l’exercice précédent. L’augmentation de la collecte et des cours explique cette forte hausse.

� La collecte biologique est incluse dans les chiffres ci-dessus. Elle s’élève à 11 475 tonnes et suit une progression de 23,7 % par rapport à l’année précédente.

DETAIL COLLECTE 2010 PAR CULTURE (conventionnelle + bio en tonnes)

en TonnesCollecte

2010Collecte

2009Collecte

2008Blés tendres 114 026 49,65% 16,50%

Blé dur 13 048 15,97% 4,28%

Orge 10 518 -8,43% -0,36%

Colza 4 211 -16,65% -13,05%

Triticale 2 485 162,96% 57,38%

Pois 823 281,02% 33,60%

Avoine 1 070 116,60% 11,46%

Févéroles 1 150 138,10% 114,55%

Maïs 33 790 -12,91% -33,15%

Tournesol 35 701 0,22% 0,26%

Sorgho 5 585 34,09% 51,85%

Soja 4 352 33,87% 83,55%

Autres (alpiste, lentilles, pois chiches,

185 198,39% 23,33%

TOTAL 226 944 20,70% 2,31%

Evolution par rapport à

EVOLUTION DE LA COLLECTE

(en tonnes)

226 944

-

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

Tonnage

Evolution moyenne des collectes


FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE 2010/2011FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE 2010/2011FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE 2010/2011

� Enfin une bonne campagne !!!

� Les bonnes conditions météorologiques de l’automne 2009 ainsi que celles du printemps et de l’été 2010 ont permis d’obtenir d’excellents rendements sur l’ensemble des espèces.

� Les seules baisses observées, comparées aux deux dernières campagnes, concernent l’orge, le colza et le maïs. Celles-ci sont dues à une baisse des emblavements avec un transfert des surfaces vers d’autres productions.

� La collecte d’été, très rapide, s’est déroulée dans d’excellentes conditions, ce qui a permis d’obtenir une récolte de qualité. En revanche, les taux de protéine ont été un peu décevants (1/2 point de moins que la campagne précédente sur l’ensemble des variétés). La collecte d’automne s’est également bien passée dans l’ensemble, à l’exception de certains semis de maïs tardifs. Ces lots nous ont posé quelques problèmes de qualité sur certaines expéditions.

� Comme lors des campagnes précédentes, les blés de qualité conservent une place importante et progressent encore pour atteindre 77 579 tonnes, soit 71 % de la collecte totale de blé.

REPARTITION DES VARIETES DE BLES TENDRES

Tonnes %

32 099 29%

Blé Quality 37 029 34%

Blé Galibier 12 353 11%

Blé Courtôt 2 338 2%

Blé Bologna 22 863 21%

Blé Zinal 732 1%

Blé Siala 1 067 1%

Blé Togano 1 198 1%

109 679 100%

Blés de

qualité

TOTAL

Blés tendres ordinaires

BTO

29%

Blé Quality

34%

Blé Galibier

11%

Blé Courtôt

2%

Blé Bologna

21%

Blé Zinal

1%

Blé Siala

1%

Blé Togano

1%


ANALYSE DES MARCHES ET COMMERCIALISATIONANALYSE DES MARCHES ET COMMERCIALISATIONANALYSE DES MARCHES ET COMMERCIALISATION

� Avec des prévisions de production mondiale proches de 1 780 millions de tonnes de céréales, la campagne 2010 s’annonçait plutôt sereine avant le début des collectes.

� 2 mois plus tard, on n’attendait plus que 1 744 millions de tonnes de céréales après qu’une sécheresse sans précédent ait sévi en Russie et en Ukraine.

� La mise en place d’une part d’un embargo mi-août par la Russie et d’autre part d’un système de quotas à l’exportation côté ukrainien, ont affolé les marchés qui se sont envolés (hausse de 70 % des cours).

� La période hivernale a été marquée par les inondations australiennes, occasionnant des pertes en volume et en qualité.

� Les révolutions arabes, autres faits marquants, ont poussé les opérateurs du Moyen-Orient aux achats ; ce qui a eu pour conséquence une seconde période de hausse sur le marché des céréales.

� Il aura fallu attendre fin février pour que les incertitudes politiques et économiques prennent le dessus. Le séisme japonais aggravant un peu plus la situation, le marché a connu une forte volatilité sans réelle orientation.

� Ce ne sont que les bonnes perspectives de récoltes mondiales pour 2012 qui ont pu apaiser les opérateurs et les marchés. Ceux-ci vont ainsi, petit à petit, prendre une orientation baissière.

Sources : Actualités Agricoles—L’Hebdo des coops N°27-28 du vendredi 8 juillet 2011


� L'activité a généré un chiffre d’affaires de 33 millions d’euros, soit une augmentation de 17,3 % par rapport à l’exercice précédent, due à la fois à la hausse du prix des intrants et à celle du volume des ventes.

REPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES

ENGRAISENGRAISENGRAIS

� Les ventes retrouvent un niveau cohérent avec les besoins des cultures. A noter le développement remarquable, d’une part, des engrais simples soufrés en cultures conventionnelles et, d’autre part, des engrais organiques pour les productions biologiques.

� La sécheresse du printemps a eu un impact important sur les utilisations des fongicides.

� L’augmentation des surfaces produites en tournesol a eu des incidences sur les surfaces traitées avec des herbicides de printemps.

SURFACES TRAITEES (en hectares)

Surfaces (ha)

2010/2011 2009/2010 2008/2009

Subtances adjuv. 46 006 6% 10%

Fongicides 112 709 -4% -19%

Herbicides 119 977 16% -2%

Insectides 85 911 8% 8%

Total…………………… 364 603 6% 6%


PHYTOSANITAIRESPHYTOSANITAIRESPHYTOSANITAIRES

AAAPPROVISIONNEMENTPPROVISIONNEMENTPPROVISIONNEMENT

Engrais 37%

Phytos 29%

Semences 13%

Divers 4%

Aliments du bétail

17%

TONNAGE PAR TYPE D'ENGRAIS

Engrais 2010/2011 2009/2010 2008/2009

Simples 20 236 25% -8%

Binaires 4 843 14% 57%

Ternaires 5 570 -4% -9%

Organiques 2 536 26% 61%

Amendements 2 439 2% -5%

TOTAL 35 624 16% 1%



0

50 000

100 000

150 000

200 000 2010/2011

2009/2010

SEMENCESSEMENCESSEMENCES

� La sole des oléagineux a fortement augmenté autant pour les colzas que pour le tournesol.

� Les surfaces de tournesol deviennent presque aussi importantes que celles de blé à la coopérative.

� Les cours, intéressants au moment des semis, ont incité des semis en dérobé de cultures d’automne.

� Notons un développement important des semences intégrant la technologie CLEARFIELD.

BILAN SEMENCES

PRODUITS DIVERSPRODUITS DIVERSPRODUITS DIVERS

CHIFFRE D’AFFAIRES DES PRODUITS DIVERS (en €)

� Les ventes des films plastiques pour le maraîchage suivent les évolutions des surfaces produites. Les ventes de l’activité palissage sont, de même, dépendantes des plantations de vignes et de vergers de l’année.

� La nouvelle politique commerciale appliquée sur les ficelles et films d’élevage est à l’origine de la reprise de cette activité.

- 5 000 10 000 15 000 20 000

Tournesol

Céréales à paille

Maïs

Fourragères

Colza

Sorgho

Base CAP et Protéagineux

Soja

Protéagineux

Maraîchères

17 518

17 359

5 014

2 923

2 060

1 085

626

450

254

116

13 450

18 100

4 861

2 825

1 519

1 397

856

686

671

115

Surfaces en hectares

Semences par espèce 2009/2010

2010/2011


ALIMENTS DU BETAILALIMENTS DU BETAILALIMENTS DU BETAIL

ALIMENTS FLOCONNESALIMENTS FLOCONNESALIMENTS FLOCONNES

� Les ventes d’aliments fabriqués, toutes espèces confondues, ont augmenté de 6 %. Elles s’élèvent à 13 991 tonnes sur cet exercice. La hausse du tonnage a été enregistrée sur toutes les activités avec notamment + 2 % pour les volailles et + 21 % pour les bovins. Il faut noter la part prépondérante de l’aliment volailles qui représente 81 % du tonnage total.

� La production d'aliments floconnés, simples et composés, a représenté 8 428 tonnes, soit + 2,3 % par rapport à l'année précédente.

� Le chiffre d’affaires est de 2 064 938 €, soit + 36 % par rapport à l’exercice

précédent.

� Cet exercice a été marqué par une reprise de la production floconnée, avec des évolutions contrastées selon les filières.

� On enregistre notamment une baisse dans les catégories des mélanges destinés aux bovins et des céréales floconnées simples, alors que la production des aliments floconnés destinés aux chevaux a progressé, confirmant ainsi la qualité de nos produits et la fidélité de nos partenaires.

Bovins / ovins :2309 t.

Lapin + autres espèces :

308 t.

Groupement : 8794 t.

Cocorette : 1114 t.

Dépôts : 1466 t.

Total aliments

pour

volailles :11374 t.

Détail des aliments

pour volailles :

REPARTITION DES ALIMENTS DU BETAIL (en tonnes)

Floconnés Simples :

2542 t.

Mélanges Bovins : 1080 t.

Mélanges Chevaux :

4807 t.

REPARTITION DES ALIMENTS FLOCONNES (EN TONNES)

� Les aliments achetés et revendus en l’état sont également en hausse de 6 % avec un tonnage total de 5 125 tonnes.


� Au cours de cet exercice, nous constatons une relative stabilité de la production. La hausse de 6,7 % du chiffre d’affaires s’explique par l’augmentation des prix de vente des volailles qui sont indexés sur le cours des matières premières agricoles.

INDICATEURS DE L'ACTIVITE VOLAILLES

DETAIL DU NOMBRE DE TETES PAR TYPE DE VOLAILLES

AAAVICULTUREVICULTUREVICULTURE

2010/2011 2009/2010 2008/2009

Chiffre d'affaires (en €) 4 804 010 4 502 529 5 021 477

Nb de têtes produites 1 556 773 1 623 240 1 768 504

Nb d'éleveurs 33 34 34

Tonnage aliments (en tonnes) 8 794 8 787 8 938

Nb de poules pour œufs fermiers 25 500 31 100 37 030

Nombre de

têtes

2010/2011 2009/2010 2008/2009 2009/2010 2008/2009

Poulets certifiés 984 990 1 048 000 1 066 790 -6% -2%

Poulets fermiers 88 000 78 600 69 600 12% 13%

Poulets standard - 2 800 136 700 -100% -98%

Dindes & Chapons 1 933 1 650 1 760 17% -6%

Pintades standard 123 000 109 000 130 730 13% -17%

Pintades démarrées 191 850 181 428 173 124 6% 5%

Pintades label 167 000 153 700 134 800 9% 14%

Cailles - 53 000 55 000 -100% -4%

TOTAL 1 556 773 1 628 178 1 768 504 -4% -8%

Evolution par rapport àNombre de têtes


SURFACES PAR TYPE DE SEMENCES

REPARTITION DES VARIETES ET DES PRODUCTEURS PAR TYPE DE SEMENCES

MMMULTIPLICATIONULTIPLICATIONULTIPLICATION DEDEDE SEMENCESSEMENCESSEMENCES

� Nous assistons à une baisse des surfaces tant sur les cultures d’hiver que sur les cultures de printemps. Cela est dû, d’une part, aux conditions de semis difficiles en automne et, d’autre part, à une baisse des programmes de multiplication.

� Cet histogramme révèle la multitude des variétés produites par espèce avec souvent des surfaces faibles à la vue du nombre de producteurs.

0

5

10

15

20

25

30

11

13 3

0

17

3 2 1 2

29

4 5

10

0

29

10

24

2

Variétés Producteurs

Surfaces (ha) 2010 /2011

Surfaces (ha) 2009 /2010

Variation (en %)

Blé tendre 292 352 -17,0%

Blé dur 45 33 36,4%

Triticale 35 83 -57,8%

Orge d'hiver 83 106 -21,7%

Orge de printemps 0 12 -100,0%

Ss-total Cér. à paille 455 586 -22,4%

Maïs 537 474 13,3%

Pois protéagineux 108 146 -26,0%

Soja 14 31 -54,8%

Tournesol 31 63 -50,8%

Colza 18 14 28,6%

Total général 1163 1314 -11,5%


COMPTE DE RESULTAT QUALISOL (COMPTE DE RESULTAT QUALISOL (COMPTE DE RESULTAT QUALISOL (AUAUAU 30/06/2011)30/06/2011)30/06/2011)

Rubriques30/06/2011

(en K € )30/06/2010

(en K € )

Produits d'exploitation 105 737 75 247

Achats march. & mat. Premières 88 975 60 824

Charges externes 5 509 4 794

Impôts et taxes 1 007 1 089

Charges de personnel 6 177 5 866

Autres charges 281 28

Provisions 535 890

Amortissements 1 264 1 201

Résultat exploitation 1 989 555

Résultat financier -308 -9

Résultat Courant 1 681 546

Résultat exceptionnel -40 -104

Impôts sur les bénéfices 46 27

Résultat QUALISOL 1 595 415

BBBILANILANILAN ETETET CCCOMPTEOMPTEOMPTE DEDEDE RÉSULTATRÉSULTATRÉSULTAT

BILAN QUALISOL (BILAN QUALISOL (BILAN QUALISOL (AUAUAU 30/06/2011)30/06/2011)30/06/2011)

Actif Passif Actif Passif

Disponibilités : 687 K€ Disponibilités : 713 K€

Biens circulants32 947 K€

Biens circulants26 430 K€

Biens stables

15 459 K€

Biens stables

14 121 K€

FinancementCT

10 121 K€

Financement CT

10 615 K€

Ressources circulantes13 974 K€

Ressources circulantes

9 097 K€

Ressources stables

24 998 K€

Ressources stables

21 552 K€

Bilan 2010-2011 : 49 093 K€ Bilan 2009-2010 : 41 264 K€


Aliments

bovins : 4602 t.

Aliments

autres espèces: 4881 t.

Pondeuses : 17778 t.

Poulets de chair : 7943 t.

Autres volailles : 7450 t.

Aliments pour

volailles : 33171 t.

Détail des alimentspour volailles :

� Conditionnement et fabrication d’aliments.

� Effectif : 11

� Chiffre d’affaires : 12 805 799 €

� Résultat : 5 836 €

� La fabrication d’aliments composés et d’aliments conditionnés représente 45 254 tonnes, soit une progression de 12,9 %.

� Cet exercice 2010-2011 est marqué par une progression sensible du tonnage des aliments composés : + 5 864 tonnes, soit + 15,9 % par rapport à l’exercice précédent.

� L’essentiel de cette progression est directement lié à notre accord de partenariat avec la société EVIALIS France. Cet accord s’est traduit par une évolution de la structure du tonnage dans la répartition par espèce. La provenderie ALIQUAL reste tout de même une unité ayant « vocation » à produire des aliments pour volailles.

FFFILIALESILIALESILIALES

� Négoce agrofournitures et distribution.

� Effectif : 6


� Résultat : 70 039 €


TONNAGE PRODUIT PAR TYPE D’ALIMENTS

INDICATEURS RELATIFS AUX ALIMENTS CONVENTIONNELS

2009/2010

2008/2009

Aliments

fabriqués 42 654 15,9% 24,8%

dont traités

thermiqu. 8 300 3,5% 26,1%

Aliments

conditionnés 2 600 -21,3% -36,0%

dont céréales 1 698 -28,4% -40,2%

dont tourteaux 902 -3,5% -26,1%

Total 45 254 12,9% 18,3%

Types d'alimentsen tonnes

2010/2011


Aliments 9,9%

Engrais 37,6%

Libre Service Agricole 18,6%

Phytosanitaires19,6%

Semences 14,2%


Engrais14%

Phytosanitaires 16%

Aliments achetés : 2%

Semences : 7%

Aliments fabriqués : 1%

Prod. libre service agricole

6%

Divers (volailles, flocon)

0,7%

Céréales et oléagineux : 54%

� Négoce agrofournitures, céréales et distribution.

� Effectif : 6


� Résultat : 90 403 €

EVOLUTION DE LA COLLECTE

11 974

13 423

9 710

12833

6 000

12 000

18 000

� Distribution grand public et professionnel.

� 7 points de ventes (5 magasins GAMM VERT et 2 COMPTOIR DU VILLAGE ).

� 14 points de ventes QUALISOL.

� Effectif : 22


� Résultat : 11 015 €

� Le Chiffre d’affaires de SODIVAL a progressé de 8,8 % par rapport à l’exercice précédent et de 4 % à périmètre équivalent.

� La famille Libre Service Agricole, dont le chiffre d’affaires s’élève à 3 733 764 € HT, a augmenté de 6,7 %.

Bricolage 7%

Jardinage 25%

Aménagements

4%

Vêtements -

Chaussants 6%

Ménager

9%

Elevage

9%

Alimentation

animale 18%

Végétaux 12%

Loisirs -

Prestations 3%

LISA rayon

prod profess

3%

Produits du

terroir 3%



� QUALISOL : Au 30 juin 2011, on compte 142 personnes en CDI (146 l’an dernier). Les personnes qui remplacent les salariés ayant quitté l’entreprise sont en CDD à cette date. Le nombre de CDD supplémentaires correspond à 2 contrats en alternance, aux remplacements de 3 salariés absents, à des créations de 6 postes à confirmer, mais surtout aux saisonniers qui ont débuté beaucoup plus tôt que d’habitude en raison de la grande précocité de la collecte d’été.

� SODIVAL Le nombre total de salariés au 30 juin 2011 s’élève à 27 (24 l’année précédente).

Il faut préciser que sur les 24 salariés de l’an passé, 2 contrats ont pris fin au 30 juin 2010, soit un effectif de 22 employés au 1er juillet 2010.

Ainsi, les 5 personnes supplémentaires correspondent aux postes liés à l’ouverture du Gamm vert de Beaumont-de-Lomagne.

REPARTITION DE L’EFFECTIF

0

20

40

60

80

100

120

140

160

Qualisol Sodival Aliqual Ets Barrera

Ets Soulié

142

2211

6 6

66

50 0 0

CDI

CDD

� Le chiffre d’affaires consolidé atteint 120 789 936 €, soit une augmentation de 43 % liée en partie au

volume de la collecte mais également à la hausse des cours des matières premières.

� Le résultat consolidé du groupe est de 1 761 051 €.

� Les capitaux propres augmentent de 10,1 % soit un total de 19 247 719 €.

� Les investissements importants de l’exercice justifient la croissance de la dette à long et moyen ter-me dont le total est de 7 763 495 €.

RRRESSOURCESESSOURCESESSOURCES HUMAINESHUMAINESHUMAINES

BBBILANILANILAN ETETET CCCOMPTEOMPTEOMPTE DEDEDE RRRÉSULTATÉSULTATÉSULTAT CCCONSOLIDÉSONSOLIDÉSONSOLIDÉS 2010 2010 2010 --- 201120112011

� ALIQUAL Au 30 juin 2011, l’entreprise compte 2 salariés supplémentaires qui ont été embauchés pour constituer l’équipe de nuit (mise en place au cours de l’exercice).

� BARRERA L’effectif demeure inchangé.

� SOULIE L’entreprise, qui fait partie du groupe Qualisol depuis le 30/12/2010, compte 6 salariés au 30 juin 2011. Il est à noter qu’auparavant, Soulié comptait 7 salariés. Le recrutement d’un technico-commercial est en cours.


FFFAITSAITSAITS MARQUANTSMARQUANTSMARQUANTS

QUALISOL RACHÈTE LES ETABLISSEMENTS SOULIÉ

� En début d’année 2011, le négoce SOULIE a rejoint le groupe QUALISOL.

� Spécialisé dans la vente d’approvisionne-ments et l’accompagnement des produc-teurs céréaliers mais aussi arboriculteurs, cet établissement est implanté à Caussa-de sur 200 m².

� On y trouve également un large choix de végétaux.

UN 5ÈME GAMM VERT POUR QUALISOL

� Le 31 mars 2011, QUALISOL a inauguré son magasin de Beaumont-de-Lomagne.

� Sur plus de 1 400 m², on retrouve les rayons habituels : bricolage, articles de plein air et loisirs, pépinière extérieure et plantes d’intérieur, alimentation et équipe-ments pour animaux, articles ménagers, vêtements et chaussants pour les activités de détente ou professionnelles, sans ou-blier le bois et verre à la découpe, les clés « minute », la livraison et le service après vente.

� En mars 2011, la stratégie de la coopérati-ve a été récompensée.

� Au-delà du trophée, c’est une reconnais-sance du savoir-faire et de l’engagement de QUALISOL, mais également un encou-ragement à poursuivre dans cette voie et à innover pour répondre aux contraintes du Grenelle de l’environnement.

QUALISOL, LAURÉATE REGIONALE DES TROPHÉES DE L’AGRICULTURE DURABLE 2011.


� En juillet 2010, les deux coopératives ont constitué une union de services ayant pour objet de construire et exploi-ter un silo avec équipement de séchage sur la commune de Bioule, dans le but de renforcer leur présence sur l’Est du Tarn-et-Garonne.

� La première action concertée a été la mise en oeuvre d’une « opération pail-le » : solidarité entre agriculteurs cé-réaliers et éleveurs pour réduire l’im-pact de la sécheresse.

SOLéCOR : CRÉATION D’UNE UNION ENTRE QUALISOL ET UNICOR

� Sur le site de Monfort (32), la Coopérative a démarré en février 2011 la construction d’un hangar de stockage de plus de 2 000 m², désormais achevé.

� Pour accompagner la progression de sa collecte Bio, QUALISOL va enchaîner avec la construction de l’extension du si-lo, permettant de stocker 24 000 tonnes supplémentaires.

� Avec un volume global de 33 000 tonnes, Monfort comptera parmi les sites les plus importants de stockage Bio en France.

QUALISOL ENGAGE LA CONSTRUCTION DE MOYENS SUPPLÉMENTAIRES POUR LE BIO


FFFILIALESILIALESILIALES ETETET PARTENAIRESPARTENAIRESPARTENAIRES

851, chemin de CARREL - BP 67 - 82102 CASTELSARRASIN Cedex Tél. 05 63 95 12 12 - Fax. 05 63 95 07 66 - Email. [email protected]

Rapport du Conseil d'Administration 2010-2011

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