RAPPORT DE GESTION 2008 - sierre-energie.ch · SIERRE-ENERGIE RAPPORT DE GESTION 2008 4 sur mandat...

R A P P O R T D E G E S T I O N 2 0 0 8






D E G E S T I O N 2 0 0 2


D E G E S T I O N 2 0 0 2

G E S T I O N 2 0 0 2

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2 0 0 2 D E

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D E G E S T I O N 2 0 0 2

2 0 0 8R A P P O R T D E G E S T I O N 2 0 0 8


T A B L E D E SM A T I È R E S

A B L E D E SM A T I È R E SA B L E D E SM A T I È R E S

E D E SA T I È R E SE SÈ R E SSR E S



A T I È R E SSR E SE S

T A B L E D E S M A T I È R E S

PRÉSENTATION

ACTIVITÉS

CHIFFRES CLÉS 2008

MOT DU PRÉSIDENT

RAPPORT DU DIRECTEUR

S T R U C T U R E

ORGANES

ORGANISATION

PERSONNEL

R A P P O R T D ’ A C T I V I T É S

VENTE D’ÉLECTRICITÉ

APPROVISIONNEMENT

RÉSEAU ÉLECTRIQUE

PRESTATIONS POUR TIERS

R A P P O R T F I N A N C I E R

COMMENTAIRES DES COMPTES

COMPTE DE PROFITS ET PERTES

BILAN

ANNEXE SELON L’ART. 663 B CO

PROPOSITION DE RÉPARTITION DU BÉNÉFICE AU BILAN

RAPPORT DE L’ORGANE DE RÉVISION

13

11

28

27

26

24

23

21

16

15

14

5

7

6

4

3

10

9

P R É S E N T A T IP R É S E N T A T I OP R É S E N T A T I O NP R É S E N T A TP R É S E N T

P R É S E N

P R É S E NP R É

P R É S E NP R É S EP R É S EP R ÉP RPPP

P RP R É S E N T A T I O NP R É S E N T A T I O N

P R É S E N T A T I O N

S I E R R E - E N E R G I E R A P P O R T D E G E S T I O N 2 0 0 8

3

Créée en 1995, SIERRE-ENERGIE est une société

anonyme dont le capital actions est en main des com-

munes d’Ayer, Chalais, Chandolin, Chippis, Grimentz,

Grône, Miège, Mollens, Montana, Randogne,

St-Jean, St-Luc, Salquenen, Sierre, Venthône, Veyras

et Vissoie.

Suite au vote historique, dès le 1er janvier 2009, les

communes d’Ayer, Chandolin, Grimentz, St-Jean, St-

Luc et Vissoie seront réunies sous l’entité Commune

d’Anniviers.

SIERRE-ENERGIE est propriétaire du réseau élec-

trique qui s’étend sur le territoire de ses communes

actionnaires. En plus d’assurer la distribution d’électri-

cité sur son aire de desserte, elle est active également

comme prestataire de services pour le compte

d’autres sociétés propriétaires de réseau, ainsi que de

collectivités publiques.

Pour SIERRE-ENERGIE, l’année 2008 a été marquée

par plusieurs événements dont:

La préparation et la publication des tarifs d’électrici-

té conformes aux nouvelles règlementations liées à

l’ouverture du marché de l’électricité

Le changement informatique et l’introduction d’un

EDM (Energy Data Management)

La mise en service du télérelevé des principaux

clients

La poursuite du déploiement du réseau FTTH par

Télévision Sierre SA

La mise en service de la mini centrale hydraulique

de St-Jean

A C T I V I T É S

C T I V I T É SA C T I V I T É SA C T I V I T É SC T I V I T É SA C T I V I T É ST I V I T É ST I V I T É S

C T I V I T É ST I V I T É ST I V I T É ST I V I T É SA C T I V I T É SA C T I V I T É SA C T I V I T É SA C T I V I T É SA C T I V I T É S

A C T I V I T É SA C T I V I T É S

A C T I V I T É S

A C T I V I T É SA C T I V I T É S

A C T I V I T É SA C T I V I T É SA C T I V I T É SA C T I V I T É SA C T I V I T É ST I V I T É SV I T É S A C T I V I T É S


4

sur mandat des Communes de Chalais et de

Chippis:

l’entretien des réservoirs d’eau potable et des coupe-

pressions;

sur mandat de la Commune de Veyras:

l’entretien et la mise en service de son pompage;

sur mandat de Sogaval S.A.:

la direction d’exploitation pour la partie sierroise de

son réseau de gaz,

le service clientèle,

le développement et l’entretien du réseau de gaz,

la gestion commerciale de son activité sur l’ensemble

de la région sierroise;

sur mandat de Télévision Sierre S.A.:

la direction de la société,

le service clientèle,

la construction et l’exploitation du réseau de télévi-

sion,

la conception, la construction et l’exploitation du

nouveau réseau de fibres optiques jusqu’à la mai-

son,

le développement de nouveaux services, notam-

ment dans le domaine des multimédias;

sur mandat de netplus.ch S.A.:

la gestion du pôle «Serveur»;

sur mandat des Forces Motrices de la Gougra

S.A.:

la gestion administrative du personnel.

SIERRE-ENERGIE ASSURE POUR SON PROPRE

COMPTE LES ACTIVITÉS SUIVANTES :

l’approvisionnement en électricité de ses clients,

le développement et l’entretien de son réseau élec-

trique,

la gestion des rapports de sécurité dans le cadre de

l’ordonnance sur les installations à basse tension

(OIBT),

les prestations d’éclairage public pour le compte de

ses actionnaires,

la gestion de la centrale photovoltaïque de l’Aminona.

En collaboration avec les Municipalités de Grimentz et

de St-Jean, SIERRE-ENERGIE assure aussi la gestion

des Mini-centrales hydro-électriques de Grimentz et

de St-Jean.

SIERRE-ENERGIE ASSURE ÉGALEMENT

LES TÂCHES SUIVANTES :

sur mandat de la Commune de Sierre:

l’administration, le service clientèle et l’exploitation

de son service des eaux,

la gestion de ses participations aux aménagements

de production d’énergie électrique,

la valorisation de l’énergie produite par ses partici-

pations,

la gestion des immeubles loués pour l’exploitation,

la construction et l’entretien du réseau d’éclairage

public,

la facturation des taxes d’épuration;

C H I F F R E S C L É S 2 0 0 8

C H I F F R E S C L É S 2 0 0 8

2 0 0 8C H I F F R E S C L É S 2 0 0 2C H I F F R E S C L É S

2 0 0 2C H I F F R E S C L É S 2 0 0 2

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2 0 0 8 2 0 0 8C H I F F R E S C L É S

2 0 0 2C H I F F R E S C L É S 2 0 0 1

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2 0 0 2C H I F F R E S C L É S 2 0 0 2C H I F F R E S C L É S 2 0 0 1

C H I F F R E S C L É S 2 0 0 8


5

DONNÉES GÉNÉRALES

Capital actions Fr. 30'000'000.00

Constitution de l’actionnariat 17 communes

Actionnaire majoritaire Commune de Sierre

Participation 60%

Nombre d’employés au 31 décembre 2008 136

CLIENTÈLE GÉRÉE (31/12/2008)

Electricité 30’471

Eau 3’156

Gaz 3’302

Télévision 22’489

Internet 8’385

DONNÉES TECHNIQUES

Electricité vendue 227'752’530 kWh

Electricité achetée 240'077’434 kWh

Perte sur réseau / consommation reportée 5,13%

Puissance installée 160 MVA

Puissance maximale soutirée 52,30 MVA

Postes de couplage (65 kV / 16 kV) 4

Stations de transformation (16 kV / 0,4 kV) 369

DONNÉES FINANCIÈRES 2008

Total de bilan Fr. 103'863'540.73

Chiffre d’affaires Fr. 62'452'772.04

Cash Flow Fr. 5'372'357.19

Bénéfice net Fr. 14'336.16

Chiffre d’affaires total géré Fr. 105'736'758.70

L ' INDISPENSABLE

RENAISSANCE

Il faudra trouver, dans les vingt ou

trente prochaines années, un nou-

veau moyen de produire de l'électricité.

D'en produire d'une manière écono-

me et surabondante. Si nous n'y par-

venions pas, la planète serait confron-

tée à une catastrophe majeure.

Cette proposition vous paraît-elle

relever de la provocation? Il n'en est rien. Dans les

prochaines décennies, la population mondiale va aug-

menter d'un quart. Ce phénomène suffirait à lui seul à

faire évoluer la demande au-delà des ressources dis-

ponibles. Mais il faut considérer simultanément que

certains des pays les plus peuplés sont entrés dans

une dynamique de développement et de connais-

sances qui s'inscrivent dans une ligne ascendante. La

demande d'énergie croîtra donc dans une mesure tel-

le que les économies que nous ferons - pour souhai-

tables et nécessaires qu'elles soient - n'auront qu'un

faible impact sur le bilan global de la consommation.

Ce sont ces ordres de grandeur que refusent de voir

ceux qui prétendent résoudre le problème énergé-

tique en faisant fermenter des végétaux, en érigeant

des éoliennes ou en recouvrant les toits de capteurs

solaires. Ces énergies dites alternatives ont leur utilité

dans l'immédiat et il faut les encourager, pourvu que le

bilan écologique global soit positif, c'est-à-dire que les

installations produisent plus d'éner-

gie qu'on n'en a utilisée pour les

fabriquer.

Mais ces sources demeureront mar-

ginales. Sait-on ce que le solaire

représente dans la consommation

électrique suisse d'aujourd'hui? 1,2%,

pas plus. Et l'électricité elle-même ne

représente pas le quart de l'énergie

utile au pays! Ce qui revient à dire

que même en déployant des pan-

neaux de manière massive sur les toits et en implan-

tant des forêts d'éoliennes, nous ne parviendrions

pas à produire plus de 2 à 3% du volume d'éner-

gie que nous utilisons aujourd'hui.

Mais d'où tirerons-nous alors l'électricité du futur, cette

énergie économe et surabondante? Je n'en sais évi-

demment rien. Mais j'ai confiance dans l'ingéniosité de

l'homme, dans sa capacité à affronter les situations les

plus inattendues et les plus rudes. Au rythme des

recherches actuelles, il est vraisemblable que nous ver-

rons apparaître de nouvelles technologies d'ici vingt à

trente ans. Encore faut-il parvenir à combler les déficits

qui surviendront dans l'intervalle. Si nous avons le sens

de la responsabilité, nous devons renouveler notre parc

nucléaire et construire les deux ou trois centrales à gaz

dont nous aurons besoin très tôt. Une seule centrale à

gaz produit autant d'électricité que 600 éoliennes.

Manfred Stucky

N TD E N TT D UÉ S I D E N T

M O T D UR É S I D E N TD U

S I D E N TP R É S I D E N TP R É S I D E N T

P R É S I D E N TÉ S I D E N T M O T D UP R É S I D E N TM O T D U

P R É S I D E N TM O T D UP R É S I D E N TM O T D U P R É S I D E N T


6

M. MANFRED STUCKY, PRÉS IDENT

conjoncturel, la bulle spéculative s’est

dégonflée.

Par contre, sur le moyen terme, les prix

de l’électricité ne pourront que repartir

à la hausse. Selon swissolar: «Les prix

du courant solaire seront compétitifs

pour l’utilisateur dès 2012 environ, au

nord des Alpes cette parité de réseau

sera atteinte aux alentours de 2020.»

La référence de prix pour 2020 est

d’environ 30 ct/kWh ce qui correspond

à un augmentation de plus de 60% par rapport au tarif

moyen 2009 de SIERRE-ENERGIE.

A souligner que la rétribution définie dans l’ordonnance

fédérale pour l’énergie photovoltaïque est comprise entre

49 et 90 ct./kWh en fonction de la puissance et du type

de construction.

Ainsi donc, ces prochaines années, la problématique de

l’approvisionnement de la Suisse en électricité redevien-

dra un sujet brûlant de la politique énergétique nationale.

Pour en revenir à l’exercice 2008, la consommation

d’électricité après deux années consécutives de légère

baisse est repartie à la hausse pour atteindre un nouveau

record. Cette évolution de plus de 3% s’explique en par-

ticulier par un retour à des hivers moins cléments.

D’un point de vue financier, l’exercice est conforme à nos

attentes.

Le développement du réseau de fibre à la maison

(FTTH) lancé en 2006 déjà pour le compte de Télévision

Sierre SA s’est poursuivi. A la fin de l’année, 2200

clients avaient souscrit à au moins un produit Vario

(www.vario.tv).

Le 9 décembre 2008, Swisscom annonçait le déploie-

ment au niveau national de la FTTH avec comme objectif

pour fin 2009 la connection de 100'000 logements.

Ce rôle de pionnier nous a permis de développer une col-

laboration avec Orange qui a lancé l’année passée son

offre commerciale sur le réseau FTTH de la ville de

Zurich, les services TV, VOD étant fournis depuis Sierre.

En conclusion, je tiens à remercier toutes les collabora-

trices et les collaborateurs de SIERRE-ENERGIE pour leur

travail et leur engagement au cours d’une année charniè-

re pour notre entreprise. En effet, les défis liés à l’ouver-

ture du marché ont été nombreux: séparation financière

des activités, nouvelle structure tarifaire, relevé à distance

des compteurs des gros clients et, cerise sur le gâteau,

changement de système informatique. Merci également

aux membres du Conseil d’administration et tout particu-

lièrement à son Président M. Manfred Stucky, qui nous

quitte après avoir présidé pendant 8 ans à la destinée de

notre entreprise alors qu’il nous a accompagnés comme

administrateur depuis la création de la société, le 16 sep-

tembre 1994.

Nicolas Antille

LE MARCHÉ EST OUVERT!

Au 31 août 2008, toutes les sociétés

suisses gestionnaires de réseau devaient

publier leurs tarifs selon la nouvelle

structure définie dans la loi sur l’appro-

visionnement en électricité. Les tarifs

présentent séparément l’utilisation du

réseau, la fourniture d’énergie, les

redevances et les prestations fournies

à des collectivités publiques. Ils doivent

être non discriminatoires.

Cette nouvelle transparence ne signifie pas que les prix

baissent, bien au contraire. Dans le rapport de gestion

2001, à la veille de la votation sur la LME, j’écrivais: «A

moyen terme, il est donc probable que le petit client ver-

ra plutôt augmenter sa facture. Ceci tout spécialement en

Valais où les conditions tarifaires restent globalement en

dessous de la moyenne suisse».

Après les baisses tarifaires intervenues en 2002 et en

2004, le trend haussier annoncé s’est réalisé en 2007 et

en 2009. Si l’on remonte dans le temps, le prix de vente

moyen du kWh aux clients de SIERRE-ENERGIE s’élevait

à 16,2 ct. en 2001. Il baissait jusqu’à 13.2 ct. et remon-

tait à 16,8 ct. en 2007 pour s’établir à 18,2 ct. pour

2009. Au mois de décembre, après la modification en

urgence de l’ordonnance par le Conseil fédéral et la recal-

culation des tarifs, l’augmentation moyenne n’est plus

que de 8,3% contre 16,7% annoncée au mois d’août.

Plus de 60% de la hausse est lié aux frais externes factu-

rés à notre société. Cette augmentation comprend la

nouvelle taxe d’encouragement pour les productions

d’énergies renouvelables (RPC) de 0.45 ct/kWh. Malgré

toutes ces variations, le prix de l’électricité n’a pas suivi

l’augmentation du coût de la vie des vingt dernières

années.

Entre le 1er septembre 2008 et le 31 octobre 2008, les

clients finaux consommant annuellement plus de

100'000 kWh pouvaient choisir leur fournisseur d’électri-

cité. Sur les 30'000 clients de SIERRE-ENERGIE, cette

possibilité d’accès au marché concerne une centaine de

clients. Finalement, aucun client n’a fait valoir son droit

d’accès au marché.

La direction mettra tout en œuvre afin de continuer à

obtenir des conditions concurrentielles pour le futur mais

la marge de manœuvre est relativement limitée, notre

société ne disposant pas d’énergie en propre et s’appro-

visionnant aux conditions du marché. 2009 coïncide avec

la négociation d’un nouveau contrat d’approvi-

sionnement. Vu l’évolution récente du marché, les dis-

cussions en cours laissent présager des conditions

stables, ce qui n’aurait pas été le cas si le contrat avait dû

se renouveler une année plus tôt. En juillet 2008, les prix

de l’électricité atteignaient des sommets et suivaient la

courbe des prix du pétrole. Suite au renversement

D U D I R E C T E U RR A P P O R T

D U D I R E C T E U RD U D I R E C TD U D I RR A

D U D I RD U D I R E C T E U

R A P P O R T D U D I R E C T E U R


7

M. NICOLAS ANT I L LE , D IRECTEUR

S T R U C T U R E

O R G AO R G A N E SO R G A N E SO R G A N E SO R G A N E S

O R G A N E SO R G A N E SO R G A N EO R G A N EO R G A NO R G A NO R G AO R G A

O R G A N E SO R G A N E

O RO R G AO R G A NO R G

O R G A N

O R G A N E S O R G A N

O R G A N E SO R G A N E S

O R G AO R G A N

O R G A N E S


9

CONSEIL D’ADMINISTRATION

M. Manfred Stucky, président 1995/2009

M. Simon Epiney, vice-président 1995/2009

M. Pascal Viaccoz, membre 2005/2009

M. François Genoud, membre 2005/2009

M. Roland Caloz, membre 2005/2009

M. Christian Barras, membre 2005/2009

M. Paul-Albert Clivaz, membre 2005/2009

DIRECTEUR

M. Nicolas Antille

SOUS-DIRECTEUR

M. Alain Perruchoud, chef du département technique et de la division Electricité

ORGANE DE RÉVISION

Bureau Fiduciaire Berthoz, Gaspoz et Salamin SA à Sierre

FONDÉS DE PROCURATION

Mme Sylvia Huber, cheffe de la division Finances

M. Jean-Christophe Antille, chef de la division Achats & Logistique

M. Jean-Pierre Carroz, chef de la division Service Clients

M. Pierre-Alain Pouget, chef de la division Eau & Gaz

M. Jean-Marc Salamin, chef de la division Métrologie

M. Pascal Vuagniaux, chef de la division Téléréseau

MANDATAIRES COMMERCIAUX

M. Dominique Delaloye, responsable Génie Civil

M. Gérard Gasser, responsable d’exploitation à la division Electricité

M. René Savioz, chef des ressources humaines

M. Benoît Cosandey, responsable développement réseau FTTH

ÉLECTRICITÉ

TÉLÉRÉSEAU

EAU

GAZ

APPROVISIONNEMENT

MÉTROLOGIE

ACHATS & LOGISTIQUE

SERVICE CLIENTS

FINANCES

R G A N I S A T I O NO R G A N I S A T I O NR G A N I S A T I O NG A N I S A T I O NG A N I S A T I O NS A T I O N O R G A N I S A T I O NO R G A N I S A T I O NO R G A N I S A T I O NR G A N I S A T I O NO R G A N I S A T I O NO R G A N I S A T I O NO R G A N I S A T I O NO R G A N I S A T I O NN I S A T I O N

O R G A N I S A T I O N

O R G A N I S A T I O NO R G A N I S A T I O N


10

DIRECTION

DÉPARTEMENTTECHNIQUE

DÉPARTEMENTCOMMERCIAL

&FINANCIER

Ressources humainesInformatique

Qualité - SécuritéEnvironnement

Génie civilSIT

SUPPORTTECHNIQUE

SUPPORTDIRECTION

T A B L E D E S M A T I È R E S


11

P E R S O N N E LP E R S O

P E R S O N N E LP E R S O N N E L

P E R S O NP E R S O N N E LP E R S

P E R S O N N E L

P E R S OP E R S O NP E R S O N N E

P E R S O N NP E R S O NP E R S O N N E L

Au 31 décembre 2008, SIERRE-ENERGIE employait

136 personnes pour un total de 128,8 postes à plein

temps.

L’effectif ci-dessus est complété par trois apprentis

électriciens de réseau, un apprenti gestionnaire en

logistique et un stagiaire MPC dans la filière commer-

ciale. Tout au long de l’année, SIERRE-ENERGIE a aus-

si fait régulièrement appel à du personnel temporaire

pour assurer l’ensemble de ses engagements, en par-

ticulier dans sa division Téléréseau.

Répartition des postes de travail par division

26.9

Direction

Finances

Métrologie

Service Clients

Achats

Téléréseau

Eau & Gaz

Bureau technique

Electricité

34.8

14

22.9

6.3

6.5

6.0

6.4

5

19 à 30 ans

31 à 40 ans

41 à 50 ans

51 à 57 ans

Pyramide des âges des collaborateurs au 31/12/2008

18

39

31

28

58 à 62 ans 11

R A P P O R T D ’ A C T I V I T É S

V E N T ED ' É L E C T R I C I T ÉV E N T E

D ' É L E C T R I C I T ÉV E N T E

D ' É L E C T R

V E N T ED ' É L ED É L E C T R I CD É L E C T R I C I T É

V E N T ED ' É L E C T R I C I T ÉV E N T E

D ' É L E C T R IV E N T ED ' É L

V VV EV E N TD 'V E N T E

D ' ÉV E N T EÉ

V E N T ED ' É L E

V E N T ED ' É

V E N TD '

V E N TD ' É

V E N T EÉ É

V E N T E D ’ É L E C T R I C I T É


13

En 2008, les achats d’électricité de SIERRE-ENERGIE

se sont élevés à environ 240,1 mio de kWh, soit une

augmentation de 3% par rapport à l’année précédente.

Au niveau national, la croissance a été de 2,3% pour

s’établir à un niveau encore jamais atteint de 58,7 mil-

liards de kWh.

Les conditions météorologiques moins clémentes que

l’année précédente expliquent en grande partie cette

augmentation de la consommation.

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

Nombre declients

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

Evolution consommation /clientèle depuis 1982

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

Mio de kWh

Consommation Nombre de clients

2006

2008

Pour 2008, les pertes en ligne et la consommation

reportée, à savoir la différence entre l’énergie achetée

et vendue par SIERRE-ENERGIE, se sont montées à

5,13%.

La puissance maximale soutirée au réseau durant

l’exercice 2008 se monte à 52,30 MVA, alors qu’elle

avait été de 51,62 MVA en 2007.

R O V I S I O N N E M E N TR O V I S I O N N E M E N TO N N E M E N TV I S I O N N E M E N TI O N N E M E N TA P P R O V I S I O N N E M E N TI S I O N N E M E N T

V I S I O N N E M E N TV I S I O N N E M E N T

N N E M E N TO N N E M E N TE M E N TE N TN TE N TN TE N TE N TE M E N TE M E N TE M E N T

N N E M E N TO N N E M E N T

A P P R O V I S I O N N E M E N T


14

La nouvelle mini-centrale hydraulique de St-Jean a été

mise en service en décembre 2008. Elle a une puis-

sance installée de 100 kW et devrait produire annuel-

lement 450'000 kWh.

Enfin, la centrale photovoltaïque de l’Aminona, mise en

service le 16 juin 2004, a produit 31’450 kWh durant

cet exercice. Cette énergie est directement injectée

dans le réseau.

Ainsi, globalement, SIERRE-ENERGIE gère une pro-

duction propre de 6 mios de kWh et pour ses action-

naires, une production de 179,7 mios de kWh, ce qui

représente un total de production de 185,7 mios de

kWh pour une consommation globale de son réseau

de 240,1 mios de kWh.

Pour 2008, l’auto approvisionnement de la région est

donc assuré à hauteur de 77% sans tenir compte des

profils de production / consommation. Pour l’approvi-

sionnement de son réseau, SIERRE-ENERGIE conti-

nue d’honorer le partenariat établi par la commune de

Sierre avec Electricité de Laufenbourg S.A.

A souligner que du fait de conditions tarifaires négo-

ciées fin 2006 avec des prix fixés pour 3 ans,

SIERRE-ENERGIE n’a pas été impacté par la hausse

spectaculaire des prix de l’électricité qui ont atteint des

valeurs extrêmes en juillet. Par contre, pour 2010, les

prix dépendront des conditions du marché et une

augmentation n’est pas exclue.

L’article 20 alinéa 2 des statuts de SIERRE-ENERGIE

prévoit que «les communes s’engagent à mettre à dis-

position de la société et pour les besoins du réseau

des communes actionnaires toute quantité d’énergie

dont elles pourraient disposer au titre de production

propre, de participation ou de retour de concessions,

et ceci au prix du marché».

Pour 2008, les participations de la ville de Sierre ont

produit 125'370'265 kWh, soit 17,58% de moins

qu’en 2007. L’entier de la production des participa-

tions de la commune de Sierre est vendu à Electricité

de Laufenbourg S.A.

Les communes d’Ayer, Chalais, Chandolin, Chippis,

Grimentz, St-Jean, St-Luc et Vissoie sont propriétaires

d’une participation de 10% dans la société des Forces

Motrices de la Gougra S.A.

Pour 2008, cette participation a produit 54'414’000

kWh.

SIERRE-ENERGIE est aussi propriétaire d’une partici-

pation de 1% dans la même société, ce qui représen-

te pour 2008 une production de 5'441’400 kWh.

Cette énergie, comme celle produite par les participa-

tions des communes concédantes, est vendue à Aar

et Tessin d’Electricité S.A., actionnaire majoritaire de la

société des Forces Motrices de la Gougra S.A.

Depuis 1997, SIERRE-ENERGIE, en partenariat avec

la commune de Grimentz, exploite une mini-centrale

hydraulique qui a produit 491’885 kWh en 2008. Cet-

te énergie est injectée directement dans le réseau.

Mollens

Randogne

Chermignon

Venthône Veyras

Miège

Sierre

Chippis

Chalais

Grône

Lens St-Luc

Niouc

Chandolin

St-Jean

Grimentz

St-Luc

Ayer

Vissoie

Montana

Salquenen

R É S E A UÉ L E C T R I Q U E

R É S E A UÉ L E C T R

R É S E A UÉ L E C TR É S E

É LR É S E A U

É L E C T RR É S E A UÉ L E C T R I Q U E

R É S E A UÉ

R É S E A UÉ L E C T R I Q

R É S E A UÉ L E CÉ LÉ L E C T R I Q U EÉ L E C T R I Q U EÉ L E C T R I Q U

R É S E A UÉ L E C T

R É S E A UÉ L E C T R I Q U ER É S E A U

É L E C T R I Q U ER É S E A U É L E C T R I Q U E


15

A fin 2008, le réseau 16 kV de SIERRE-ENERGIE se

compose de 313 km de câbles souterrains et de 41

km de lignes aériennes alimentant 369 stations de

transformation 16/0,4 kV réparties entre Zinal et la

Plaine Morte.

Encore en aval, le réseau basse tension, câblé en sou-

terrain à près de 90%, permet d’assurer l’approvision-

nement final des clients. En 2008, SIERRE-ENERGIE

a réalisé 306 nouveaux raccordements, ce qui porte

le nombre global des clients de la société au

31 décembre à 30’471 contre 30’202 à fin 2007.

L’architecture en boucle de la majeure partie de son

réseau moyenne tension a permis à SIERRE-ENERGIE

d’assurer à ses clients un service de qualité tout au

long de la période sous revue.

SIERRE-ENERGIE est partenaire dans le poste

220/65 kV de Creux de Chippis et dispose ainsi d’un

accès direct au réseau de transport national et inter-

national.

Suite à la construction du poste de couplage des

Bernunes, son réseau de distribution s’appuie désor-

mais sur quatre postes de couplage et de transforma-

tion 65/16 kV (Itagne, Bernunes, Vissoie et Granges).

Pour les alimenter, SIERRE-ENERGIE dispose de deux

lignes souterraines 65 kV entre Creux de Chippis et

Itagne, est copropriétaire pour 1/3 d’une ligne souter-

raine 65 kV entre Creux de Chippis et les Bernunes et

a également négocié des droits de transit avec diffé-

rents partenaires propriétaires de lignes 65 kV dans la

plaine du Rhône.

Le réseau électrique 16’000 Volts

Stations transformatrices 16’000 Volts / 400 Volts

P R I N C I P A L E S P R E S T A T I O N S P O U R T I E R S


16

0 1'000 2'000 3'000 4'000 5'000 6'000

I/99

III/99

I/00

III/00

I/01

III/01

I/02

III/02

I/03

III/03

I/04

III/04

I/05

III/05

Nombre de clients

I/06

III/06

7'000

I/07

III/07

I/08

8'000 10'000

III/08

GESTION DE TÉLÉVISION SIERRE S.A.

Depuis début 2001, SIERRE–ENERGIE

assure l’entier de la gestion des activités

de Télévision Sierre S.A.

A ce titre, c’est le personnel de SIERRE-

ENERGIE qui a conçu et réalise le projet

vario, à savoir le déploiement d’un réseau

de fibres optiques jusqu’à la maison

(FTTH) destiné à remplacer à terme le

téléréseau actuel. Ce projet ambitieux,

mené en parallèle aux activités plus tradi-

tionnelles de la division téléréseau, a

nécessité plusieurs engagements et la

mise en place de nouvelles structures au

sein de l’entreprise. Concrètement, c’est

en septembre 2006 que les premiers

quartiers sont équipés en Ville de Sierre.

Le lancement commercial des services a

été effectué le 15 février 2007.

Après deux ans d’exploitation, 2’200

clients ont souscrit un abonnement vario.

Le déploiement du nouveau réseau suit

son cours. La commune de Sierre devrait

être terminée en 2009, ainsi que Chippis.

TVS a poursuivi sa collaboration avec

Orange en étant le fournisseur de la solu-

tion IPTV. En 2008, Orange a lancé offi-

ciellement son offre sur le réseau FTTH en

cours de déploiement en ville de Zurich.

Ainsi, le produit Vario TV aux couleurs

d’Orange est disponible à Zurich et dans

quelques autres sites pilotes en Suisse

allemande.

Dans un avenir proche, d’autres réseaux

FTTH devraient voir le jour en Suisse, ce

qui constitue une opportunité de vente de

services TV.

Evolution de la clientèle internet Grand Public

Mollens

Randogne

Chermignon

Venthône Veyras

Miège

Sierre

Chippis

Chalais

Grône

Lens St-Luc

Niouc

Chandolin

St-Jean

Grimentz

St-Luc

Ayer

Vissoie

Montana

Salquenen

Le réseau télévision / internet en fibres optiques

Points optiques


17

P R E S T A T I O N S P O U R T I E R S

en mios de m3

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Evolution de la consommation d'eau depuis 1992

2006

2007

2008

SERVICES DES EAUX

POUR LA COMMUNE DE SIERRE

En 2008, la consommation totale d’eau du

réseau géré par SIERRE–ENERGIE a atteint

2,42 mios de m3. L’approvisionnement est

assuré par les propres sources de la commu-

ne à hauteur de 10,1% et 29,4 % proviennent

d’achats aux communes environnantes. Le

solde de l’approvisionnement est assuré par

pompage dans la nappe phréatique de la

Raspille.

Mollens

Randogne

Chermignon

Venthône Veyras

Miège

Sierre

Chippis

Chalais

Grône

Lens St-Luc

Niouc

Chandolin

St-Jean

Grimentz

St-Luc

Ayer

Vissoie

Montana

Salquenen

Sources, réservoirs et pompages

Le réseau d’eau principal de la commune de Sierre


18


La commune de Sierre dispose des participations

suivantes:

7,5% des Forces Motrices de la Gougra S.A.

10% de Lizerne & Morge S.A.

5,55% des Forces Motrices de Mattmark S.A.

5% de la participation d’Electricité de Laufenbourg

S.A. dans l’Aktiengesellschaft für Kernenergie-Betei-

ligung (AKEB) qui se monte à 31%. Cette sous-par-

ticipation concerne uniquement les usines de pro-

duction nucléaire de Bugey (France)

L’ensemble des productions de ces différentes parti-

cipations ont généré en 2008 un total de 125,37 mios

de kWh.

GESTION DES PARTICIPATIONS DE LA COMMUNE

DE SIERRE DANS DES AMÉNAGEMENTS DE PRODUCTION ÉLECTRIQUE


19


0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Evolution consommation de gaz depuis 1992

Consommation Nombre de clients

Mio de kWh

2007

2008

3500

GESTION DU RÉSEAU SIERROIS

DE SOGAVAL S.A.

Sogaval S.A. est une société anonyme déte-

nue à hauteur de 60% par la Municipalité de

Sion et de 40% par la Municipalité de Sierre.

Elle s’occupe de la gestion de son réseau ain-

si que de la distribution de gaz sur le territoire

des différentes communes desservies.

En 2008, la consommation de gaz facturé sur

la partie sierroise du réseau s’est élevée à

244,8 mios de kWh, soit une augmentation

de 16%, dont 10% dus à la mise en service

des nouvelles installations de Novelis.

Les achats globaux de Sogaval ont augmen-

té de 8,5% pour atteindre le chiffre record de

713,5 mios de kWh.

A fin 2008, 3’302 compteurs de gaz étaient

recensés sur la partie de réseau gérée par

SIERRE-ENERGIE.

Mollens

Randogne

Chermignon

Venthône Veyras

Miège

Sierre

Chippis

Chalais

Grône

Lens St-Luc

Niouc

Chandolin

St-Jean

Grimentz

St-Luc

Ayer

Vissoie

Montana

Salquenen

Le réseau gaz moyenne pression

géré par SIEERE-ENERGIE

Poste de détente moyenne pression / basse pression

R A P P O R T F I N A N C I E R

C O M M E N T A I R E SD E S C O M P T E S

C O M M E N T A I R E SS C O S

C O M M E N T A ID E S C O M P

C O M M E N T A ID E S C O M

C O M M E N T A ID E S C O M

D E S C O M P T E SC O M M E N

D E S C O

C O M M E N TD E S C OC O M M E ND E S C

C O M M E ND E S C

C ODDD ED E S

C O M MD E

C O M M E N T A I R E SD E S C O M P T E S

C O M M E N T A I R E S D E S C O M P T E S


21

Cet exercice se solde par un bénéfice de 14'336.16 fr.

et un cash flow de 5'372'357.19 fr.

Les investissements propres se sont montés à

5'329'275.85 fr.

PRODUITS D’EXPLOITATION

La recette des ventes d'électricité s’élève à

37'381'803.74 fr. pour 227'752’530 kWh contre

36'957'310.45 fr. pour 220'597’465 kWh en 2007,

soit une augmentation de 2,34% du chiffre d’affaires.

La consommation est supérieure de 3,24% à 2007.

L’augmentation des produits «prestations d’exploita-

tion pour tiers» a été réalisée grâce à une augmenta-

tion des travaux d’installation du téléréseau dans le

cadre du développement de vario.

Les «prestations de services» englobent tous les

mandats administratifs qui sont confiés à SIERRE-

ENERGIE. Cette délégation permet de développer des

synergies fructueuses.

CHARGES D’EXPLOITATION

L’augmentation des achats d’énergie est à mettre en

relation avec l’augmentation des consommations

d’énergie.

La part achat matériel a subi une diminution importante

après la fin de la construction du couplage des Ber-

nunes. Par contre, le déploiement d’un réseau de fibres

optiques jusqu’à la maison pour Télévision Sierre S.A.

demande toujours une importante acquisition de maté-

riel et de services.

L’augmentation des «charges du personnel» est forte-

ment influencée par l’augmentation du personnel

nécessaire au déploiement du réseau de fibres

optiques.

OPÉRATIONS SANS EFFET MONÉTAIRE

Les durées d’amortissement pour les divers éléments

du bilan sont les suivantes:

Taux

Production énergie verte 20 ans

Couplages 30 ans

Télégestion 5 ans

Lignes 65 kV 33 ans

Lignes distribution moyenne tension 33 ans

Lignes distribution basse tension 33 ans

Stations 30 ans

Canalisations 33 ans

Compteurs 10 ans

Mobilier, parc informatique 3-10 ans

Véhicules à moteur 5 ans

Les redevances aux communes indemnisent celles-ci

pour l’utilisation de leur domaine public et l’octroi du

monopole de distribution de l’électricité. La redevance

pour l’exercice a été fixée à 9%. La part acceptée fis-

calement en tant que charge d’exploitation se trouve

enregistrée sous «redevances, impôts sur le capital et

foncier». Par contre, le solde est présenté après le

«résultat avant impôt sur le bénéfice».

C O M M E N T A I R E S D E S C O M P T E S


22

ACTIFS

Une partie des factures envoyées aux clients est garantie pour un montant de 612'225,55 fr.

En tenant compte des investissements et des amortissements, la valeur du réseau a évolué comme suit en 2008.

31.12.2008 31.12.2007

Valeur au 1er janvier 76'253’135.60 73'235'915.60

Investissements 5'329'275.85 7'525'153.55

Investissements financés par leasing 0.00 21'690.00

Acquisition de terrain 83'400.00

./. amortissements 4'479'425.85 4'529'623.55

Valeur du réseau 77'186'385.60 76'253'135.60

Sous «Participations» a été enregistrée la participation de 1% aux FMG.

PASSIFS

Les dettes financières sont présentées séparément en fonction de leur durée, court ou long terme.

Les dettes financières à court terme au 31 décembre 2008 se présentent comme suit:

TAUX ECHÉANCE MONTANT 2008 MONTANT 2007

CS 2.65% 08.01.2008 3’000’000.00

CS 3.12% 29.02.2008 2’000’000.00

CS 3.05% 28.04.2008 2’000’000.00

CS 3.20% 08.01.2009 2’000’000.00

CS 3.00% 30.01.2009 2’000’000.00

CS 1.55% 27.02.2009 1’500’000.00

UBS 3.10% 27.06.2008 1'000'000.00

UBS 3.15% 30.01.2009 2'000'000.00

7'500'000.00 8'000'000.00

Les passifs transitoires comprennent pour une grande part les impôts calculés mais pas échus.

Les créances à long terme au 31 décembre 2008 se présentent comme suit:

TAUX ECHÉANCE MONTANT 2008 MONTANT 2007

Banque Cantonale du Valais 3.95% 16.04.2012 10'000'000.00 10'000'000.00

Banque Cantonale du Valais 3.25% 15.04.2017 7'000'000.00 7'000'000.00

UBS 3.95% 16.04.2012 3’750’000.00 4’750’000.00

UBS 3.10% 16.04.2014 4'000'000.00 4'000'000.00

CS 3.10% 16.04.2014 4'000'000.00 4'000'000.00

28'750'000.00 29'750'000.00

Deux contrats de leasing ont été conclus afin de financer l’équipement électrique du couplage des Bernunes.

La durée des contrats est de 15 ans, soit échéance en 2021.

D E P R O F I T SE T P E R T E S

D E P R O F IE T P E R T E SD E P

E T P E RC O M P T ED E P

E T P E R

E T P E R T E SD E P R O F I T SE T P E R T E SC O M P T E S

D E P R O F I T SE T P E R T E S

C O M P TD E P

E T P EC O M P T E S

D E P R O F I T SC O M P T ED E P R

C O MD

E T

E TDE TE T PD E PE T P EE T P E RC O M P

D EE T P

C O M P T E SD E P R

E T P E R TC O M P T E SD E P R O

C O M P T E SD E P R O F

E T P E R T E SC O M P T E D E P R O F I T S E T P E R T E S


23

PRODUITS D’EXPLOITATIONCOMPTES 2008 COMPTES 2007

Ventes d'électricité 37'381'803.74 36'957'310.45

Contributions de raccordements 1'807'793.40 1'522'251.60

Prestations d’exploitation pour tiers 15'870'928.55 14'149'672.71

Prestations de services 1'544'878.50 1'510'824.60

Autres produits 374'394.22 404'437.05

Produits hors exploitation 51'450.70 51'676.25

Total des produits d’exploitation 57'031'249.11 54'596'172.66

CHARGES D’EXPLOITATION

Achats matériel et énergie 36'969'668.04 38'423'380.68

Charges du personnel 13'189'678.19 11'408'669.12

Autres charges d’exploitation 2'255'338.79 2'139'712.36

Redevances, impôts capital et foncier 2'135'782.95 2'055'876.55

Total des charges d’exploitation 54'550'467.97 54'027'638.71

Résultat d’exploitation 2'480'781.14 568'533.95

PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS

Produits financiers 92'247.08 92'714.23

Frais financiers -1'538'261.93 -1'566'723.66

Total des produits et charges financiers -1'446'014.85 -1'474'009.43

Résultat avant opérations sans effet monétaire 1'034'766.29 -905'475.48

OPÉRATIONS SANS EFFET MONÉTAIRE

Prestations pour immobilisations 4'656'901.85 4'780'059.10

Prestations immobilisations exceptionnelles 672'374.00 2'745'094.45

Amortissements -5'141'821.03 -5'085'419.80

Total des opérations sans effet monétaire 187'454.82 2'439'733.75

Résultat avant impôt sur le bénéfice 1'222'221.11 1'534'258.27

Redevance complémentaire 970'805.10 943'113.60

Impôt sur le bénéfice 237'079.85 318'764.38

RÉSULTAT DE LA PÉRIODE 14'336.16 272'380.29

B I L A N

B I L A NB I L A N

I L A NB I L A N

B I L A NB I L A NL A NB I L A NB I L A NI L A NL A NA NI L A NA NL A NB I L A NL A NA N B I L A NB I L A NB I L A NB I L A NB I L A N

B I L A NB I L A N

B I L A N

B I L A NB I L A N

B I L A NB I L A NB I L A NB I L A NB I L A NB I L A NA NN B I L A N A U 3 1 D É C E M B R E 2 0 0 8


24

ACTIF

31.12.2008 31.12.2007

ACTIF CIRCULANT 24'510'950.18 21'820'497.64

Liquidités et placement 263'184.42 676'698.82

Créances résultant de ventes et prestations 21'936'142.57 18'503'561.71

Autres créances 22'195.33 145'397.66

Compte de régularisation actifs 40'232.69 89'520.75

Stock 2’249'195.17 2'405'318.70

ACTIF IMMOBILISÉ 79'352'590.55 79’048'392.55

Immobilisations corporelles 78'410'721.60 77'126'859.60

Mobilier, informatique et véhicules 993'436.00 627'424.00

Production d’énergie 230'900.00 246’300.00

Réseau électrique 77'186'385.60 76'253'135.60

Immobilisations financières 941'868.95 1'921'532.95

Participations 913'159.95 913'159.95

Créances à long terme 2'000.00 981'464.00

Titres à long terme 26'709.00 26'909.00

TOTAL DE L’ACTIF 103'863'540.73 100'868'890.19

B I L A N A U 3 1 D É C E M B R E 2 0 0 8


25

PASSIF

31.12.2008 31.12.2007

FONDS ÉTRANGERS 61'146'247.25 58'165'932.87

Fonds étrangers à court terme 27'206'828.07 22'951'459.70

Dettes résultant d’achats et de prestations 8'289'893.19 6'352'046.10

Dettes financières à court terme 8'912'371.14 8'000'000.00

Autres dettes à court terme 9'339'915.66 8'159'747.84

Comptes de régularisation passifs 664'648.08 439'665.76

Fonds étrangers à long terme 33'939'419.18 35'214'473.17

Dettes financières à long terme 28'750'000.00 29'750'000.00

Dettes contrat de leasing 2'380'337.08 2'529'444.12

Dépôts de garantie 411'770.55 415'693.70

Provisions 2'397'311.55 2'519'335.35

FONDS PROPRES 42'717'293.48 42'702'957.32

Capital actions 30'000'000.00 30'000'000.00

Réserve légale 4'269'076.00 4'255'476.00

Provision énergie et renouvellement 3'789'592.40 3'789'592.40

Bénéfice reporté 4'644'288.92 4'385'508.63

Bénéfice de l'exercice 14'336.16 272'380.29

TOTAL DU PASSIF 103'863'540.73 100'868'890.19

A N N E X EA N N E X EA N N E X EN E X E

E X EE X E

N E X EA N N E X EA N N E X EA N N E X EA N N E X E

A N N E X EA N N E X EN E X EA N N E X EN N E X E

N E X EE X EX EEEE

E X E

N E X EN E X EN E X EE X E

A N N E X EA N N E X EX EE A N N E X EA N N E X E

A N N E X E S E L O N L ' A R T . 6 6 3 B C O


26

1. Cautionnement, obligations de garantie et constitutions de gages en faveur de tiers néant

2. Mis en gage ou cédés pour garantir des engagements de la société néant

3. Engagements découlant de contrats de leasing non portés au bilan Fr. 53'578.00

4. Valeurs d'assurance incendie des immobilisations corporelles

Somme d’assurance 2008 Somme d’assurance 2007

Bâtiments Itagne 1'515’800.00 1'491'800.00

Bernunes 1'000'000.00

Vissoie 315'400.00 310'000.00

Granges 813'900.00 800'900.00

Sous-total 3'645’100.00 2'603’100.00

Itagne: – Ateliers de machines et appl. mécaniques

– Station de couplage

– Transformateur install. couplage en plein air

– Bureaux

– Abri protection civile 5'477'400.00 5'477'400.00

– Micro-scada 129'000.00 129'000.00

Bernunes: – transformateur/install. couplage 4'320'000.00

Montana: – Av. de la Gare (atelier)

– Sana Bernois, transformateur 344'800.00 344'800.00

Vissoie: – Station couplage

– Dépôt pour propres besoins

– Transformateur/install. couplage plein air 1'942'300.00 1'942'300.00

Granges: – Transformateur/install. couplage 6'089'000.00 6'089'000.00

– Divers

Sous-total 18’302'500.00 13'982'500.00

Marchandises – Marchandises, stock général 2'000'000.00 2'000'000.00

mobilier – Mobilier + informatique 1'500'000.00 1'500'000.00

Sous-total 3'500'000.00 3'500'000.00

25'447'600.00 20'085'600.00

5. Dettes envers les institutions de prévoyance professionnelle néant

Au 31.12.2008, un montant de 92’583.45 fr. était ouvert en faveur

de l’institution de prévoyance professionnelle

6. Emprunts obligataires émis néant

7. Principales participations Fr. 128'159.95

Société simple Mini-centrale de Grimentz 50% avec la commune de Grimentz, cette

société n’a aucun engagement financier

8. Excédent résultant de la dissolution des réserves de remplacement et des réserves latentes

par rapport aux réserves de même nature nouvellement créées dans l’exercice néant

9. Réévaluations effectuées néant

10. Acquisition et aliénation des actions propres néant

11. Augmentation autorisée ou conditionnelle du capital néant

12. Indications sur la réalisation d’une évaluation du risque néant

SIERRE ENERGIE reconnaît que la gestion des risques fait partie intégrante de ses activités. Une première analyse de

risques a été formalisée. Cette dernière a déterminé les principaux risques à court terme. Le Conseil d’administration

a mandaté la direction afin d’actualiser le système de contrôle interne suite au changement informatique.

La direction analyse une fois par année l'évolution des principaux risques et la pertinence des mesures prises afin de

les réduire. Cette analyse est soumise pour approbation au Conseil d’administration.

13. Autres indications prévues par la loi néant

R E P A R T I T I OB E N E F I C E A UP R O P O S I T I O

R E P A R TB E N E F I C EP R O P O S I T I O

R E P A R TB E N E F I C E

P R O P OR

P RB E N E F I C E A U B I L A N P

PP R OP R O PP R O P O S I T I O N D E R É P A R T I T I O N D U B É N É F I C E A U B I L A N


27

Le Conseil d'administration propose donc d'utiliser le bénéfice au bilan comme suit:

31.12.2008 31.12.2007

Fr. Fr.MONTANT À DISPOSITION

Report de l'exercice précédent 4'644'288.92 4'385'508.63

Bénéfice net de l'exercice 14'336.16 272'380.29

Solde bénéficiaire à disposition 4'658'625.08 4'657'888.92

PROPOSITION D’EMPLOI

Attribution à la réserve légale 700.00 13'600.00

Report à compte nouveau 4'657'925.08 4'644'288.92

Total comme ci-dessus 4'658'625.08 4'657'888.92

R A P P O R T D EL ’ O R G A N E D E

É

A P P O R T D EG A N E D EV I S I O NR A P P O R T D E

O R G A N E D ER É V I S I O N

O R T D EN E D E

S I O N

E D EO NO NO NI O NE D E

O N R É V I S I O NP O R T D EA N E D E

S I O NR A P P O R T D E L ’ O R G A N E D E R É V I S I O N


28

RAPPORT DE L 'ORGANE DE RÉVISION

À L 'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DES ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ SIERRE-ENERGIE SA A SIERRE

En notre qualité d’organe de révision, nous avons effectué l’audit des comptes annuels ci-joints de SIERRE-ENERGIE

SA, comprenant le bilan, le compte de profits et pertes et l’annexe pour l’exercice arrêté au 31.12.2008.

Responsabilité du Conseil d’administration

La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales et aux statuts,

incombe au Conseil d’administration. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien

d’un système de contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation des comptes annuels afin que ceux-ci ne

contiennent pas d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. En outre, le Conseil d’ad-

ministration est responsable du choix et de l’application de méthodes comptables appropriées, ainsi que des esti-

mations comptables adéquates.

Responsabilité de l’organe de révision

Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes annuels. Nous avons

effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes d’audit suisses (NAS). Ces normes requièrent de pla-

nifier et réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne contiennent pas d’ano-

malies significatives.

Un audit inclut la mise en oeuvre de procédures d’audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les

valeurs et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures d’audit relève du jugement

de l’auditeur, de même que l’évaluation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies signi-

ficatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Lors de l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en comp-

te le système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels, pour définir les procédures d’audit

adaptées aux circonstances, et non pas dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui-ci. Un audit com-

prend, en outre, une évaluation de l’adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des

estimations comptables effectuées ainsi qu’une appréciation de la présentation des comptes annuels dans leur

ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et adéquate pour for-

mer notre opinion d’audit.

Opinion d’audit

Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l’exercice arrêté au 31.12.2008 sont conformes à la loi suisse et

aux statuts.

RAPPORT SUR D’AUTRES DISPOSITIONS LÉGALES

Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément conformément à la loi sur la surveillance de

la révision (LSR) et d’indépendance (art. 728 CO et art. 11 LSR) et qu’il n’existe aucun fait incompatible avec notre

indépendance.

Dans le cadre de notre audit conformément à l’art. 728a al. 1 chiff. 3 CO et à la Norme d’audit suisse 890, nous

avons constaté que le système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels défini selon les pres-

criptions du Conseil d’administration n’était pas documenté par écrit dans tous les domaines significatifs.

Par conséquent, nous ne pouvons confirmer l’existence d’un système de contrôle interne conforme aux dispositions

légales.

En outre, nous attestons que la proposition relative à l’emploi du bénéfice au bilan est conforme à la loi suisse et aux

statuts et recommandons d’approuver les comptes annuels qui vous sont soumis.

Sierre, le 7 mai 2009 BUREAU FIDUCIAIRE

BERTHOD, GASPOZ & SALAMIN SA

Evelyne EPINEY SAVIOZ François BERTHOD

(Réviseur responsable)

RUE DE L’ INDUSTRIE 29

CASE POSTALE 842

3960 SIERRE

www.s ierre-energie.ch

S I E R R EENERGIE

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