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MINISTERE DE LA SANTE et de
L’HYGIÉNE PUBLIQUE REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE
UNION-DISCINE-TRAVAIL
----------------------------------
DIRECTION GENERALE DU PORO-
TCHOLOGO-BAGOUE
---------------------------------
DISTRICT SANITAIRE DE KORHOGO
---------------------------------
CENTRE DE SANTE URBAIN CONFESSIONNEL KOMBORODOUGOU
Cel : 48 59 70 81 / 47 74 73 99 / 04 00 53 43
Mail : [email protected]
Convention : MSHP-CSU Komborodougou
Préparé par Sr. KOFFI AYA BEATRICE
Responsable du Centre de Santé
RAPPORT D’ACTIVITÉ POUR L’ANNÉE 2017
Centre de Santé Urbain Confessionnel de Komborodougou
2
Table de matières
INTRODUCTION ……………………………………………………… 3
BILAN MORAL ………………………………………………………… 6
RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS …………………………………………… 26
BILAN FINANACIER 2017……………………………………………. 28
BUDGET PREVISIONNEL 2018 ………………………………………. 31
ANNEXE ……………………………………………………………….. 33
3
INTRODUCTION
La politique du Ministère de la Santé, dans la prise en charge de la population, vise
à l’amélioration de la santé de celle-ci.
Inséré dans la dynamique du plan d’action annuel 2017 du District Sanitaire de
Korhogo, le Centre de Santé de Komborodougou, dirigé par les Sœurs de la
Charité de Sainte-Anne, oriente ses activités en vue de répondre aux aspirations de
son Ministère et aux attentes de sa population.
LES SŒURS DE LA CHARITE DE SAINTE- ANNE EN CÔTE d’IVOIRE en
abrégé « S.C.S.A.C.I. », est une association à but non lucratif.
FONDEMENTS DE LA MISSION
L’association, en tant qu’institut reconnu aussi bien par la Conférence Episcopale
de Côte d’Ivoire que par le Vatican, constituée par toutes les sœurs ayant prononcé
les vœux, a pour objet, l’exercice de l’Amour Miséricordieux du Christ pour les
hommes, au travers :
le monde de la santé, de l’éducation, du social, et de l’annonce directe de
l’Evangile.
Jésus de Nazareth a parcouru les villes et les villages. Il a annoncé la Bonne
Nouvelle et il a guéri toute maladie et soulagé toute douleur. Il a ainsi rendu
présent le Salut de Dieu dans l’Histoire. « Tous ceux qui souffraient d’une
quelconque maladie venaient à Lui et il les guérissait… »
Depuis les origines, la communauté des croyants en Jésus a cherché à poursuivre
cette mission et a assumé comme une tâche naturelle le service des malades et des
marginalisés.
NOTRE MISSION
A leur suite, la Mission de notre Congrégation dans l’Eglise est un signe visible du
Royaume à travers la pratique de la Charité et l’annonce de l’Evangile. Nous
réalisons cette Mission dans l’exercice du charisme de « Charité Universelle,
4
principalement avec les plus pauvres et les plus nécessiteux ; Charité faite
Hospitalité jusqu’à l’héroïsme ». Constitutions n° 3. Ce Charisme nous anime,
nous soutient et nous engage à travailler d’une manière bien déterminée.
LES CRITÉRES D’ASSISTANCE DES SŒURS DE LA CHARITÉ DE SAINTE ANNE
Par la force de l’Esprit de Dieu nous vivons l’Hospitalité :
A partir de la Foi, l’Esperance et la Charité.
Ouvertes et proches pour deviner les besoins des hommes, de l’Eglise et du monde.
En attitude d’accueil, disponibilité et de service. Nous nous sentons demandées,
envoyées et commandées par ceux que nous servons et en qui nous voyons la personne
du Christ.
Notre action dans le domaine de la Santé s’inspire d’une proposition cohérente de
valeurs humaines et chrétiennes et s’exprime dans des attitudes qui correspondent au
style de la Congrégation :
Une attention personnalisée :
Nous soignons la manière d’accueillir, d’écouter et nous mettons de la bonté dans nos
relations avec les personnes qui viennent à nous.
Nous nous occupons de la personne avec joie et nous faisons en sorte qu’elle se sente
reconnue dans sa dignité humaine sans que l’argent ou la situation sociale conditionne
notre action.
Nous faisons attention de manière préférentielle aux plus défavorisés de la société.
Un style propre :L’attention préférentielle aux plus nécessiteux,
L’accueil, l’humilité, la douceur et la simplicité en essayant de « faire le bien sans
faire de bruit ».
La pauvreté, la justice et le détachement.
L’abnégation, le sacrifice, le travail responsable et la joie.
La confiance en Dieu et la force de caractère « pour ne pas succomber au travail et ne
pas épargner l’effort ni les dérangements ».
La disponibilité pour n’importe quel service en faveur des personnes ou de la mission.
Devant les situations qui pourraient mettre en danger notre vie, nous assumons le
risque de la perdre.
La collaboration et le travail en équipe en étant des artisanes de paix et d’unité.
La discrétion et la prudence, dire la « parole opportune » et garder le secret
professionnel.
Nous travaillons pour défendre l’identité et la dignité du malade.
5
LE SIEGE DE L’ASSOCIATION
Le siège de l’association en Côte d’Ivoire, est fixé chez les Sœurs de la Charité de
Sainte- Anne à Dimbokro B.P. 189. Il peut être transféré en cas de besoin en tout
lieu du territoire national sur décision de l’Assemblée Générale.
Les Sœurs de la Charité de Sainte-Anne gèrent trois(3) centres de santé en Côte
d’Ivoire :
Le Centre de Santé « Notre Dame des Apôtres » à Dimbokro,
Le Centre de Santé « Sainte-Anne » à Bocanda,
Le Centre de « Santé Urbain Confessionnel » à Komborodougou au Nord de la
Côte d’Ivoire qui fait l’objet de ce rapport.
Après une année de fonctionnement, nous avons l’honneur de vous présenter le projet
du budget qui s’articule comme suit : en
I Le Bilan Moral,
II Le Bilan Financier,
III Le budget prévisionnel pour l’année 2018
Puis la Conclusion et enfin les Annexes
6
I BILAN MORAL
7
1.1 PRESENTATION DU CENTRE DE SANTE URBAIN
CONFESSSIONNEL DE KOMBORODOUGOU
BILAN MORAL
Le Centre de Santé Urbain confessionnel de KOMBORODOUGOU est un Centre
de soins primaires comprenant :
˃ La promotion de la Santé
˃La Prévention des maladies
˃ Les soins curatifs
C’est un ensemble de services de santé intégrés, accessibles à tous sans distinction
ni discrimination offert par des infirmiers, infirmières, sage-femme et les
auxiliaires de santé en service dans le centre de santé.
I.1.1- Situation géographique
Le Centre de Santé Urbain Confessionnel de Komborodougou est situé à 30 km. au
Sud-est de la ville de Korhogo. Il couvre une superficie de 250 kilomètres carrées.
Est limité :
˃ Au nord par le Centre de Santé Rural de Kagbolodougou
˃Au sud par le Centre de Sante Urbain de Napieledougou
˃ A l’est par le Centre Médico-social de SUCAF-CI
˃ A l’ouest par le Centre de Santé Rural de Nakaha
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I.1.2.-Données démographiques
DONNEES
DEMOGRAPHIQUES
NOMBRE PROPORTION
POPULATION TOTALE 19 918 100%
ENFANT de 0-11 mois 641 3.21%
ENFANT de 6-11 mois 345 1.73%
ENFANT de 0-59 mois 2983 14 ,97%
ENFANTS de 6-59 mois 2638 13.83%
ENFANT de 12-59 mois
2410 12,10%
FEMME ENCEINTE
735 3,69%
NAISSANCE ATTENDUE
700 3.51%
FEMME EN AGE DE
PROCREER
4877 24,48%
I.1.3 – Accessibilité
DESIGNATION
HABITANT
PROPORTION
Population à moins de 5 km
d’un centre de santé
12098 62%
Population à entre 5 et 15
km d’un centre de santé
4124 20%
Population à plus de 15 km
d’un centre de santé
3696 18%
TOTAL
19 918 100%
9
Zones de desserte
LOCALITE DISTANCE
CS /LOCALITE
˂ 5 km
POPULATION
Entre 5 et 15
km
˃ 15 km
KOMBORODOUGOU 0 9283
NAYOLIVOGO 21 55
DABAKAHA 3 197
LAGBOKAHA 3 410
ZONHOUAKAHA 4 282
KLOPIOKAHA 6 43
NAPALAKAHA 24 107
NADIOKAHA 6 281
TCHOGAHA 6 266
GNEGUIDIOKAHA 10 220
KATIEKAHA 24 163
SIBIRIKAHA 10 723
TIEFANAKAHA 10 192
DOSSEMEKAHA 14 428
DANGAKAHA 40 351
AMARAVOGO 60 170
TIAFIGUKAHA 14 109
BOSSODOUGOU 16 153
NABIERIGUEKAHA 16 222
NAGAKAHA 32 92
NAKAGNIKAHA 16 142
SIEKAHA 20 300
GBOGOKAHA 30 389
DABOKAHA 24 307
OUONSOROKAHA 30 448
PLIGUETIANKAHA 24 209
KLOKAKAHA 32 241
NAZINEKAHA 32 334
PONGBAKAHA 34 327
GNENEDOKAHA 35 220
WAYORIKAHA 14 83
OUATTARAKAHA 20 216
NAMBORIKAHA 10 68
NAMBIERIGUKAHA 16 470
10
PEDERIKAHA 48 240
DOGNENEKAHA 50 483
LELEKAHA 52 435
DOKAHA 36 81
GNAMATOLOH 20
DANDOUMAKAHA 20 39
TCHALEKAHA 3 80
NEMELOKAHA 16 170
TCHANGAKAHA 70 323
YALIOKAHA 30 70
SOUNGARIKAHA 46 81
TCHEGBO 60 92
TENINAKAHA 56 128
NADANAVOGO 10 82
TOTAL 1173 11005 4108 4805
11
I.2.1-RESSOURCE
1.2.- Infrastructures
N° SERVICES ABRITES ETAT
BON MOYEN DEGRADE
1 SECTION PRENATALE
2 SECTION MATERNITE
3 SECTION INFANTILE
4 SECTION DISPENSAIRE
I.2.2-Ressources humaines
Catégorie Agent de
l’Etat
Agent
contractuel
Total Besoin
MEDECIN
GENERALISTE 0 0 0 1
IDE 2 0 2 1
SFDE 1 0 1 2
AIDE-SOIGNANT 0 4 4 2
GS/FS 0 8 8 0
AH-AS 2 0 2 0
ASC 0 0 33 0
JARDINIER 0 1 1 0
. 1.2.3--Ressources matérielles
a. Matériel roulant
Désignation Nombre
Bon Panne Total Besoins
Ambulance 0 1 1 1
Moto 0 1 1 1
Mobylette 1 0 1 1
vélo 0 0 0 0
b. Chaine de froid
Désignation Nombre
Bon Panne Total Besoins
Réfrigérateur(Electrolux
TCW1990)
0 1 1 1
Bouteille de gaz 0 0 0 0
Glacière 0 0 0 1
Porte vaccins 10 0 10 0
Briquettes/accumulateurs 40 0 40 0
12
1.3 LES ACTIVITÉS
* Gestion administrative, matérielle et financière
. Gestion administrative et des données statistiques,
. Gestion des ressources humaines
. Gestion des ressources matérielles
. Gestion des ressources financières
*Activités de soins curatifs, préventifs et promotionnels
. Consultations de soins curatifs
. Activités de maternité
. Santé de la reproduction et de planification familiale
. Vaccination
. Education à la santé
1.4 RESULTATS
1.4.1- SOINS CURATIF
UTILISATION ET FREQUENTATION DES SERVICES
INDICATEURS NOMBRE TAUX
D’UTILISATION
TAUX DE
FREQUENTATION
CONSULTANTS 12 651 63,5%
CONSULTATIONS 13623 68,4%
MORBIDITES
PATOLOGIES NOMBRE TAUX D’INCIDENCE
POUR 1000
PALUDISME 4675 234
ANEMIES 3606 181
IRA 3750 174
DIARRHÉE , DYSENTERIE 383 19
DESMATOSES 451 22
MALNUTRITION, UNTA,UNS 80 4
AUTRES M. INFECTI 5080 255
13
N.B. Notre taux d’incidence est élevé par le nombre de patients qui
viennent à notre Centre et qui sont originaires d’autres aires sanitaires.
*PALUDISME
.Gestion de stock
DESOGNATION STOCK
INITIAL
QUANTITE
RECUE
QUANTITE
DISTRIBUÉE
STOCK
RESTANT
NBRE DE
JRS DE
RUPTURE
MILDA 0 920 920 00 30
SP 0 3900 3600 300 0
CTA/AL 0 4790 4675 115 0
TDR 0 4950 4750 200 0
* Résultats
DOMAINE LIBELLE DE
l’INDICATEUR
REALISE ATTENDU TX
(%)
Nobre. de MILDA
distribuées aux enfants de
moins d’1 an
370
676
54,7
PREVENTION Nbre. de MILDA distribuées
aux femmes enceintes en
CPN1
732
863
84,8
Nbre de femmes enceinte
ayant reçu 2 doses de SP
selon le protocole national
en CPN
572
863
66,2
PRISE EN
CHARGE
Nombre de TDR réalisés
4750
19918
24,9
Nombre de TDR positifs 3474 19918 18,2
Nobre de cas de paludisme
simple chez les moins de 5
ans recevant un traitement
correcte
2748
4280
64,20
Nobre de cas de paludisme
simple chez les plus de 5
ans recevant un traitement
correcte
1927
15638
78,5
14
* NUTRITION
. Gestion de stock
DESIGNATION STOCK QUANTITE
RECUE
QUANTITE
DISTRIBUÉE
STOCK
RESTANT
NBRE DE
JRS DE
RUPTURE
Plumpy nut s 0 3450 sachets 3450 0 240
Plumpy SP 0 00 00 0 365
Amoxicilline SP
125
0 09 09 0 300
Fer SP 0 24 24 0 360
Alben /Mebcp 0 0 0 0 365
Vita A 100000 UI 100 0 100 0 200
Vita A 200000 UI 2500 500 1775 1225 0
MUAC 0 0 0 0 365
* Résultats
UNTA (unité nutrition thérapeutique ambulatoire)
INDICATEURS Nombre
Total admissions 2017 39
Nbr de sorties pendant la période 48
Nobre. de rechutes 0
Nbre.de patients guéris 46
Nbre.de patients décédés 0
Nbre. total d’abandons 2
UNS (unité nutritionnelle supplémentation)
INDICATEURS Nombre
Total admissions 2017 59
Nbr de sorties pendant la période 67
Nobre. de rechutes 0
Nbre.de patients guéris 67
Nbre.de patients décédés 0
Nbre. total d’abandons 3
15
COMMENTAIRE
Taux de guérison largement au-dessus du seuil de performance de 85%
attendu
1.4.2 - ACTIVITES DE LA MATERNITE
* Consultations prénatales
INDICATEURS NOMBRE %
Femmes enceinte vues en CPN 1 1 088 126
Femmes enceinte vues en CPN 2 844 97,7
Femmes enceinte vues en CPN 3 629 72,8
Femmes enceinte vues en CPN 4 472 54,6
TOTAL 3033
Taux d’abandon CPN1/4+ (CPN1-CPN4+)
CPN1*100
54,6%
NB : Le taux d’abandon CPN1 /4+ 54,6% est élevé du fait de l’arrivée tardive des
femmes enceinte au centre de santé pour les CPN1
16
*Accouchements
Issue de la grossesse
NOMBRE D’ENFANTS
Naissances vivantes 594
Mort-nés 23
Pois de naissance ˂ 2500 g 55
Résultats
INDICATEUR NOMBRE
Lieu d’accouchement
Dans le centre de santé 604
A domicile 13
Total accouchements 617
Consultation post-natales 628
Femmes supplémentées en Vita A
1ere
dose dans les 24 heures 617
2ème
dose entre 24 h et 6ème
semaine 617
Complications obstétricales
Nombre de cas de complications obstétricales 32
Nombre de cas de complications obstétricales référés 32
NB : Suite aux activités de planification familiale, le nombre d’accouchement
ont diminué
17
* PLANIFICATION FAMILIALE
. Gestion de stock
DESIGNATION STOCK
INITIAL
QUANTITE
RECUE
QUANTITE
DISTRIBUEE
STOCK
RESTANT
NBRE JRS
DE
RUPTURE
Depo-provera 20 300 286 34 0
Implant 06 30 32 04 0
DIU NA NA NA NA NA
Noristerat 20 500 413 107 0
Mycrogynon NA NA NA NA NA
Lévonorgestrel 18 blist 770 744 blister 44 blister 0
. Résultats
METHODES
CONTRACEPTIVE
Anciens
cas
Nouveaux
cas
TOTAL Nombre
dernier
du mois
de fem
au
jour
Protégées Perdues
de vue
Abandon
INJECTABLES 426 273 699 663 22 06
IMPLANTS 08 32 40 40 0 0
DIU NA NA NA NA NA NA
PILULES 89 07 96 58 21 17
NB : Certains méthodes ne sont pas applicables dans notre
établissement. Un grand effort a été fait pour la sensibilisation de
la planification familiale.
18
1.4.3 – PROGRAMME ELARGI DE VACCINATION (PEV)
. Gestion de stock
DESIGNATI
ON
STOCK
INITIAL
QUANTITE
REQUISE
QUANTI
RECUE
TAUX DE
SATISFAC
TI
QUAN
SORTI
E
STOCK
RESTAN
T
NBRE JRS
RUPTURE
BCG 20 1000 1020 100 % 980 60 00
PENTA 60 2500 2040 100% 1880 220 00
VPO 20 3000 2860 100 % 2770 110 00
ROTA 00 2500 2264 100 % 1258 1000 60
VAR 80 720 520 100 % 590 10 00
VAA 80 720 490 70 % 570 00 90
VAT 20 1040 1020 100 % 1030 10 00
PCV13 60 2500 1629 100% 1650 39 04
S.BCG 00 1000 794 100 % 725 69 00
SAB 110 6000 6137 100 % 5412 835 00
SAD 2 ml 00 50 60 100 % 46 14 00
SAD 5ml 02 110 104 100 % 106 0 00
BS 00 100 56 90 % 53 2 00
. Résultats
ANTIGENE POPULATION
CIBLE 2017
COUVERTUR
2017 OBJECTIF
2017
NOMBRE % %
BCG 641 699 109.2% 95
PENTA 1 619 96.05 % 95
PENTA 3 573 89.3 % 95
POLIO 1 619 96.5 % 95
POLIO 3 573 89.3 % 95
PCV 13 -1 619 96.5 % 95
PCV 13- 3 573 89.3 % 95
VAR 541 84.3 % 95
VAT 2 + 735 663 90.2 % 80
19
Commentaire :
Taux d’abandon penta 1 /3 : 0 %
Taux d’abandon PENTA 1 / VAR : 0.1 %
* TAUX DE PERTE
ANTIGENES TAUX DE PERTE TAUX DE PERTE
ADMIS
BCG 0.28 % ≤ 40 %
PENTA 0.0 % ≤ 10 %
POLIO 0.09 % ≤ 10 %
VAR 0.0 8% ≤ 15 %
PCV 13 0.0 % ≤ 15 %
VAT 0.0 % ≤ 10 %
ROTA 0.0% ≤ 10 %
* SURVEILLANCE EPIDEMIOLOGIQUE
MALADIES Cas notifiés Cas
investigués
Cas
confirmés
Décès
Fièvre jaune 0 0 0 0
Rougeole 0 0 0 0
Choléra 0 0 0 0
Méningite 0 0 0 0
PFA 0 0 0 0
TMN 0 0 0 0
EBOLA 0 0 0 0
20
1.4.4 – ACTIVITES VIH
* CONSEIL ET DEPISTAGE
. Gestion de stock
DESIGNATION STOCK
INITIAL
QUANTITE
RECUE
QUANTITE
DISTRIBUEE
STOCK
RESTANT
JRS DE
RUPTURE
DETERMINE 00 1800 1659 141 90
STAT-PACK 0 60 49 11 90
INDICATEURS
Nombre de sites CD fonctionnels 1
Nombre de personnes conseilles 835
Nombre de personnes conseilles et dépistées 784
Nombre de personnes conse. , dépistées ayant retiré leur résultat 784
Nombre de clients dépistés positif 32
Nombre de clients positif référés dans les centres de PEC 32
Nombre de clients positif contre référés par les centres de PEC 32
NB : Les activités de dépistage dans les premiers mois ont été perturbées par le
manque d’intrants
* PREVENTION DE LA TRANSMISION MERE-ENFANT
INDICATEUR NOMBRE
2017
Nombre de CPN 1 effectuées 1088
Nombre de femmes enceinte ayant reçu un conseil et une
proposition de test VIH en CPN et en maternité
838
Nombre de femmes enceintes ayant reçu le résultat du test VIH 838
Nombre de femmes enceintes testées séropositives au VIH(nouveau
cas)
2
* PROPHYLAXIE ARV/PTME
INDICATEUR NOMBRE
Nombre de femmes enceintes séropositives sous traitement ARV 4
Nombre de femmes enceinte séro. Transfères dans une autre structure 4
Nombre de prélèvements réalisé pour le dépistage précoce (PCR/DBS) 19
21
*PRISE EN CHARGE VIH
Gestion de stock
DESIGNATION STOCK
INITIAL
QUANTITE
RECUE
QUANTITE
DISTRIBUEE
STOCK
RESTANT
NBRE JRS
DE
RUPTURE
AZT+3TC+NEV adult 180 00 180 00 00
AZT+3TC+NEV enfa 300 00 300 00 00
AZT+3TC 240 00 240 00 00
AZT SP 00 00 00 00 00
NEV SP 01 09 08 01 30
COTRIM 960 mg 3170 63950 64950 2170 31
COTRIM 120 mg 00 00 00 00 90
TDF+3TC+EFV 9540 63570 61470 2100 00
LP/RT 1560 20400 19920 2040 00
EFV600 60 360 420 00 00
EFV200 00 1440 1440 00 00
TDF+3TC 600 4500 4800 300 11
INDICATEURS NOMBRE
2017
Nombre de PVVIH ayant commencé le traitement ARV 59
Nombre d’adultes (˃15 ans) sous ARV (file active) 253
Nombre d’enfants (˂15 ans) sous ARV (file active) 16
Nombre de PVVIH adultes (˃15 ans) sous cotrimoxazole anciens 164
Nombre de PVVIH adultes (˃15 ans) sous cotrimoxazole nouveaux 44
Nombre de PVVIH enfants) sous cotrimoxazole anciens 14
Nombre de PVVIH enfants) sous cotrimoxazole nouveaux 05
Nombre de patients TB/VIH sous ARV 01
Nombre de patients hépatite/VIH sous ARV 00
Nombre de patients décédés 06
Nombre de patients qui ont fait la charge virale 216
Nombre de patients qui ont la charge virale indétectable 98
22
1.4.5- ACTIVITES ADMINISTRATIVES ET DE SUIVI
DOMAINES INDICATEURS PREVU REALISE TAUX DE
REALISATION
Existence d’un micro plan des
activités
1 1 100 %
Coordination Nombre de réunions
Hebdomadaires
24 10 41.6 %
Nombre de réunions de validatio 12 08 66.6 %
des données avec le personnel
Nombre de réunion-bilan 4 2 50%
Nombre de CR de réunions
hebdomadaires transmis à la 24 0 0 %
Suivi DDS
Evaluation Nombre de CR de réunions de
validation des données
Transmis à la DDS
12 12 100%
Nombre de CR de réunions-bilan
Transmis à la DDS
4 0 0 %
Nombre de rapport mensuel
SIG transmis à la DD
12 12 100 %
23
1.5 – FORCES ET POINS A AMELIORER
DOMAINE FORCES POINTS A AMELIORER
Administration Le Centre reçoit une subvention
du Ministère
La subvention que le Centre
reçoit est insuffisante
Gestion des données Le Centre a fait un effort pour
améliorer la gestion de données
Remplissage correct et
archivage des outils de gestion
et des donnes
Soins curatif Le Centre offre des soins
curatifs de qualité
Augmenter le nombre de
personnel qualifié
Maternité Le nombre d’accouchements
est très élevé .
Augmenter le nombre de
personnel qualifié
PEV Les vaccins sont toujours
disponibles
Augmenter le nombre de
personnel qualifié
VIH / SIDA Le personnel qui mène
l’activité est très motivé
Augmenter le nombre de
personnel qualifié
1.6 OPPORTUNITES
Le Centre dispose des installations pour répondre aux besoins de nos patients.
Nous faisons d’énormes efforts pour satisfaire nos clients.
1.7 CONTRAINTES
Notre Centre est fréquenté par des patients qui viennent hors de notre aire sanitaire,
nous voulons bien les accueillir mais cela perturbe nos activités et surcharge le
personnel du Centre.
Il faut trouver un moyen pour les encourager à rester dans leur aire sanitaire.
24
1.8 - PROBLEMES IDENTIFIES LIES À LA MISE EN ŒUVRE
DOMAINE
PROBLEMES
IDENTIFIE
CAUSES
SOLUTIONS
ENVISAGEES
SOLUTIONS
REALISEES
PEV
Couverture
vaccinale très
élevée cependant
9% d’abandon
1-Le Centre reçoit
beaucoup d’enfants
qui viennent hors de
l’aire sanitaire. Ils
ne sont pas
réguliers.
2-Personnel qualifié
insuffisant
-Séparation des
registres
- Plaidoyer auprès de
la DD pour
l’affectation de
personnel qualifié
Le Centre n’a pas
Reçu d’autres
Registres.
Pas de personnels
Qualifié reçu au
Centre
GESTION
DES
DONNEES
Outils de gestion
ne sont pas
correctement
renseignés
-Trop d’affluence
-personnel qualifié
insuffisant
Plaidoyer auprès de
la DD pour
l’affectation de
personnel qualifié
Pas de personnels
Qualifié reçu au
Centre
CPN
Écart trop élevé
entre la première
et la quatrième
CPN
Insuffisance de
sensibilisation des
femmes au niveau
des villages ce qui
fait que les femmes
viennent très tard
pour la première
CPN
Renforcement des
capacités des ASC
Le renforcement des
capacités des ASC
a été faite.
La sensibilisation
dans les villages
a été faite.
1.9 – PRESPECTIVES
Nos perspectives peuvent s’envisager comme suit :
Renforcer le personnel qualifié en nombre pour une meilleure prise en charge des
activités. Les activités du paquet minimum deviennent de plus en plus nombreuses
et lourdes à supporter.
Continuer le renforcement des capacités des ASC dans les villages pour la
sensibilisation des villageois en générale sur les actes de santé et les femmes
enceintes en particulier sur les bienfaits de la CPN précoce et le calendrier du PEV.
La prise en charge en consultation prénatale doit être renforcée en personnel
qualifié pour réduire le temps d’attente des femmes.
L’installation d’un laboratoire nous permettra de réaliser les examens nécessaires
pour rendre plus performantes nos activités. Evitera les déplacements des femmes
enceintes sur la longue distance de Komboro- Korhogo pour les bilans prénataux.
25
1.10 -CONCLUSION
Nous avons pu achever notre année 2017 et nous considérons que le service prêté
par le Centre a été satisfaisant. Cela ne veut pas dire que les difficultés ont été
absentes. Certains jours le nombre de malades a été très élevé. Le volet
économique a présenté ses problèmes. Grâce à l’aide apportée par la Congrégation
des Sœurs de la Charité de Sainte Anne et le MSHP, et Ordre de Malte, nous avons
pu couvrir les dépenses de fonctionnement. Cela nous a permis de bien
fonctionner.
Pour l’année 2018 nous souhaiterions recevoir, toujours comme par le passé,
la Subvention accordée par la P.D.S.S.I. Cela va nous permettre de maintenir les
mêmes tarifs facilitant ainsi l’accès aux soins des populations les plus défavorisées.
26
RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS
2017
27
RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS 2017
ACTIVITÉ TOTAL DANS L’ANNÉE
Prévention/Palu,
Importance du PEV
Importance du CDV
CCC Importance de la CPN
Importance MILDA
Santé de la reproduction
et de la planification
familiale
Pesée des bébés
Prévention de la
malnutrition
Total 21639
Soins curatif Consultants 12651
Consultations 13623
Etats Morbides 18025
Pansements 2486
Soins infirmiers Injections 2941
Perfusions 118
Petite chirurgie, Autres soins 124
Protection Maternelle et
infantile
PTME (femmes et enfants
Suivis) 33
CPN 3033
Accouchements 617
Foyer de la femme
enceinte 512
Supplémentation Vit A 1158
Distribution de MILDA 920
Planning familial 761
Vaccination –PEV doses
faites 10136
Pesées, 0-5 ans 3888
Dépistage de la
malnutrition(UNTA,UNS) 115
CDV Conseille 835
Prise en charge des Dépistés 784
PVVIH Positif 32
Charge virale réalisés 216
CV indétectable 98
Nbre. Total PVVIH
depuis 2008 274
28
BILAN FINANCIER
2017
29
GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES
a-Tableau des recettes
Rubrique Détail Montants
Subventions Subventions MSLS 2 000000
Subventions privées : Sœurs de la Charité Ste. Anne 10000000
Subvention Ordre de Malte France 1 500 000
consommable Vente de médicaments 49734200
Divers
Recette des consultations de médecine 3415500
Recette des consultations de maternité 879000
Vente des carnets de soins 1 347300
Autres
Produits Centre de nutrition
1719100
Dons
collectés médicaments Ordre de Malte France
1091200
TOTAL 62686300
b-Tableau des dépenses
RUBRIQUE Détails Montants
Achat
d'Immobilisation
Corporelle
Matériels pour installations générales 702600
Matériels de médecine / maternité 90000
Matériels informatiques ou bureautiques 70000
Autres matériels (outillages)/ 315000
TOTAL 1177600
Achat de
Fourniture
consommable
Médicaments 35210900
Fournitures pour médecine / maternité 00
Fournitures de bureau (dont informatiques) 715500
Produits d'entretien (nettoyage) 757900
Autres fournitures Carnets de santé 1046400
TOTAL 37730700
Fluides
Électricité (piles) 101900
Carburants 690000
Autres fluides, gaz centre de nutrition 43100
TOTAL 835000
Réparations
Installations 3937700
Véhicules 1800900
Matériels divers 40000
Autres (vidange fosse septique) 130000
TOTAL 5908600
Assurances Responsabilité civile
178900
Véhicules 183300
TOTAL 362200
30
Frais divers
Frais de personnel
Télécommunications 442100
Relations publiques / Réceptions 80200
Frais de missions 150000
Aide-sociale (lépreux, SIDA) 165000
Autres frais médicaments impayés) 37600
Dossier Tchecni
654000
O TOTAL 1528900
Personnel paramédical 8346400
Personnel d’entretient 771600
Charges sociales (dont Sécurité sociale) 2146000
Prime/Intéressement 1004000
Autres frais habillement 263300
TOTAL 12531300
Services aux
Malades
Nourritures des malades (centre de Nutrition) 1777900
Blanchisserie des malades 88200
Autres services (préciser), transport des
malades
68000
TOTAL 1934100
Frais fiscaux Impôts 411800
Taxes diverses (Bilan fin d'exercice) 266100
TOTAL 677900
TOTAL 62686300
TABLEAU RECAPITULATIF DES DEPENSES ET RECETTES
DEPENSES RECETTES
Année 2017 Rubrique Montant Rubrique Montant
Année 2017 Achat
d’immobilisation 1177600 Subventions 4500000
Année 2017 Fournitures
consommables
37730700 Ressources
propres
7360900
Année 2017 Achats de
Fluides
835000 Vente des
médicaments
49734200
Année 2017 Réparations 5908600 Dons reçus 1091200
Année 2017 Assurances 362200
Année 2017 Frais divers 1528900
Frais de perso 12531300
Année 2017 Frais sociaux 1934100
Année 2017 Frais fiscaux 677900
RATIO TOTAL 62686300 TOTAL 62686300
Total Produits 62686300
Total Charge 62686300
Solde produits--charges 00
31
BUDGET PREVISIONNEL
POUR L’ANNÉE
2018
32
BUDGET PREVISIONNEL 2018
.
RECETTES DÉPENSES
Rubrique Nature des
recettes
MONTANT Rubrique Nature des
Dépenses
MONTANT
Subventions Sub. P.D.S.S.I 2 000 000 Immobilisat
ions
Mobilier et
Matériel
divers
500 000
S.C.Ste.Anne 4 000 000
Ordre de Malte 1 500 000 Frais du
personnel
Rémunération
du personnel
10 600 000
Adultes et enfants 4 500 000 Cotisation
CNPS
2 200 000
Soins infirmiers 200 000 Habillement
Accouchements 800 000 blanchisserie 100 000
Carnets de Santé 1 000.000 Frais
fiscaux
Impôts sur
salaire + FDFP
960 000
Consommabl
es
Vente de
médicaments
45 000 000 Consomma
bles
Fournitures de
bureau
1 000 000
Divers
dons
Médicaments
Ordre de Malte
1800 000 Achat des
médicaments
41 000 000
Centre de
Nutrition
Mélange de
farines
1 700 000 Entretient Entretient des
locaux,nettoyag
1 000 000
Instalat. Electri
plomberie
700 000
Entretient
véhicule
800 000
Divers Frais
mission,essence
400 000
Télé.fax.poste 650 000
Assurances Véhicule,moto 150 000
Respons.civile 180 000
Nourritu aux
malades
560 000
Aide
médicaments
150 000
Orphelins (lait
pour biberon
1 500 000
Médicaments
impayés
50 000
TOTAUX 62 500 000 TOTAUX 62 500 000
33
ANNEXES
34
SOMMAIRE DES ANNEXES
I -Dépenses supportées par le Ministère de la Santé et de l’Hygiène
Publique
II – Documents de la Congrégation
III- Compte contribuable
35
I -Dépenses supportées par le Ministère de la Santé et de
l’Hygiène Publique
N° Date des
factures
Rubrique Détail Montant
1 27 /01/17 Frais du
personnel
Charges sociales
(CNPS)
2 145 000
36
37
DOCUMENTS DE LA
CONGREGATION
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
N° COMPTE CONTRIBUABLE
52