Rapport annuel BICIS 2010 2_Layout 1

Banque Internationale pour le Commerceet l’Industrie du Sénégal

Société Anonyme au capital de 10 Milliards de FCFA Siège social : 2, avenue Président Léopold Sédar Senghor - BP 392 Dakar (Sénégal)

Les activités Crédits Documentaires, Encaissements Documentaires,Ordres de Paiement Reçus et Ordres de Transfert Emis

de la BICIS sont certifiées ISO 9001 : 2008.

S o

m m

a i

r e

Situation Economiqueet Financière9

Performancesde la BICIS

17

Répartitiondu résultat23

BICIS - Rapport annuel 2010 4


Réseau d'agences46

Note sur les PrincipesComptables39

Résolutions43

Rapport Général et Rapport Spécialdes Commissaires aux Comptes

25


Conseild’Administration

Amadou KANEPrésident du Conseil d’Administration

Jean-Jacques SANTINIAdministrateur

Cheikh Sidya El Moctar BEYEAdministrateur

Représentant l’Etat du Sénégal

Jean-François FICHAUXAdministrateur

Mamadou SARRAdministrateur

Philippe SECHAUDAdministrateur

Félix SANCHEZAdministrateur

Représentant Divers Porteurs Privés

Jean-Louis MENANN-KOUAMEAdministrateur

Jean Paul PICOTAdministrateur


Comitéde Direction

Anta Diagne DIACKDirecteur Général Adjoint

Michel METREAUDirecteur Général Adjoint

Papa Chérif CISSESecrétaire Général

Ousseynou NAKOULIMADirecteur Département Clientèle

Entreprises

Gnagna DIENADirecteur Recouvrement,

Juridique et Fiscal

Bertrand VIDALDirecteur Département Clientèle

des Particuliers et des Institutionnels

Ndèye Fatou DIOPDirecteur Organisation,

Conduite de Projetset Systèmes d’Information

Issa GUEYEDirecteur Finances

et Contrôle

Mouhamadou NDIAYEDirecteur des Etudes

et des Relations Extérieures

Amadou Bamba THIAMDirecteur

de l’Audit Général

Abdoulaye SEYEDirecteur des Ressources

Humaines et de la Formation

Abdou GUEYEDirecteur

de la Conformité

Oumar DEMEDirecteur des Opérationset des Services Clientèle

Simon-Pierre KIBAResponsable du Pôle

Communication et Publicité

Amadou KANEPrésident Directeur Général

Jean Christophe SANEResponsable Contrôle

et Surveillance des Risques

Chiffres ClésTotal Bilan

Dépôts clientèle

Prêts à la clientèle

Fonds permanents et Provisions

Produits nets bancaires

Résultats nets

Capital

Dividendes

% du capital

Effectifs

Nombres d’agences*

Evolution des Fonds Permanents et des Fonds Propres (En millions de FCFA)

Fonds Permanents

Fonds Propres

Capital

236 786

198 004

156 977

21 144

22 963

6 278

5 000

5 600

112%

430

40

2006 2007 2008 2009 2010

297 291

233 095

173 699

24 019

22 963

5 319

5 000

4 500

90%

429

43

319 994

228 893

201 807

24 583

27 184

7 390

5 000

5 500

110%

449

49

314 982

245 115

197 953

23 751

27 802

4 017

10 000

4 000

40%

472

55

278 627

231 690

156 151

24 844

25 554

2 595

10 000

2 000

20%

483

57

2006 2007 2008 2009 2010

En millions de FCFA

20 344

18 587

5 000

1 019

19 205

5 000

21 583

19 206

5 000

23 751

21 096

10 000

24 844

21 113

10 000

Répartition du capital

BNP Paribas : 54,11%AMSA Assurance : 3,52%

Personnel BICIS : 0,42%

Divers Privés : 13,02%

AXA : 4,04%

Etat du Sénégal : 24,89%


* Y compris les points dedies Western Union

Situationéconomique et financière



La BICIS offre chaque année des ouvrages destinésaux cérémonies de distribution de prix

dans les lycées et collèges du Sénégal.Le Concours Général et le Prytanée Militaire

sont également bénéficiaires de ces dons.Par ces actions, la BICIS soutient l’excellence.

Environnement International

La reprise de l’économie mondiale en 2010 a été modérée et inégale dans les pays industrialisés et plusdynamique dans les pays en développement.

L’activité a été plus soutenue au premier semestrequ’au cours de la seconde moitié de l’année. La crisede la dette grecque survenue en mai 2010 et la crisebancaire de certains pays de la zone Euro ont constituédes facteurs d’incertitude et de vulnérabilité. Toutefois,les mesures vigoureuses prises dans l’Union Européenne pour assurer la viabilité des financespubliques ont limité leur impact sur la reprise mondiale.

La croissance de l’économie mondiale s’effectuerait aurythme de 5% en 2010 selon le FMI après la récessionde 0,6% en 2009. La croissance a été vigoureuse auxEtats-Unis, soutenue par la politique de relance.

Elle aurait ralenti au second semestre sous l’effet dela correction de l’excès d’endettement privé et de la reconstitution par les ménages de leur patrimoineaprès la crise financière. En moyenne annuelle l’expansion s’effectuerait au taux de 2,8% en 2010 contre -2,6% un an plus tôt. La reprise serait encoreplus forte au Japon à 4,3% en 2010 contre une récessionsévère de 6,3% en 2009. Les effets stimulants des politiques de relance sur la demande intérieure ontcoïncidé avec la reprise de la demande mondiale favorable aux exportations cependant freinées par l’appréciation du yen. La reprise a été progressive dansla zone Euro au premier semestre. L’activité s’est ensuite ralentie au second semestre suite au repli de lademande extérieure ainsi que des mesures d’austéritébudgétaire et d’ajustement économique et financierdans certains pays de la zone Euro. La croissance yserait plus modérée en 2010 au taux de 1,8% après larécession marquée de 4,1% en 2009.

L’inflation resterait modérée dans les pays industrialisés à 1,5% en 2010 contre 0,1% en 2009, dansune conjoncture marquée par d’importantes capacitésde production non employées et d’un niveau de chômage élevé. Le cours moyen du pétrole s’est redressé en 2010 à USD 78,93 du baril contre 61,78 en2009. Les prix des autres matières premières, soutenuspar la reprise de la demande mondiale se sont accrusde 23% en 2010 après leur baisse de 18,7% en 2009.

Dans cet environnement, les politiques monétaires expansionnistes se sont poursuivies dans les pays industrialisés pour soutenir l’activité. L’abondance deliquidités a alimenté les mouvements de capitaux versles pays émergents présentant de meilleures perspectives de rendement, soutenues par des fondamentaux économiques solides.

La croissance s’accélérerait dans les pays endéveloppement à 7,1% en 2010 contre 2,6% en 2009,dans un contexte de reprise du commerce internationalen hausse de 12% après la contraction sévère de 10,7%en 2009. Les pays de l’Afrique sub-saharienne, dont lasituation macroéconomique s’est assainie, ont pu profiter de cet environnement favorable et accéléreraitleur croissance au taux de 5% en 2010 contre 2,8% en2009.

Situation économique et financière


Conjoncture Intérieure

L’activité économique s’accélérerait sensiblement en2010 à un taux de croissance de 4,2% contre 2,2% en2009. La reprise serait soutenue par la demande intérieure et le dynamisme de l’investissement en particulier du secteur privé qui a bénéficié de l’apurement des arriérés de paiement de l’Etat.

La consommation progresserait de 3,8% en 2010contre 3,1% en 2009. Quant à l’investissement,il augmenterait de 5,3% après la contraction de 7,4%de l’année précédente imputable au secteur privé.

L’inflation, revenue en zone positive en 2010, resteraitmodérée à 1,2% contre -1% en 2009. Elle subirait ainsile contrecoup du renchérissement du pétrole, atténuécependant par le repli des prix des produits alimentaires.

Les mesures de soutien de la demande ont entraîné lahausse des dépenses sociales de l’Etat mais lesdépenses budgétaires globales ont été maîtrisées envue de contenir le déficit des finances publiques. Avecun meilleur recouvrement, favorisé par la repriseéconomique, les recettes progresseraient de 11% à FCFA 1 245,7 Milliards alors que les dépenses augmenteraient au rythme de 7,1% à F CFA 1 722,8 Milliards.

Le déficit budgétaire (base ordonnancements horsdons) rapporté au PIB s’améliorerait en 2010 en sesituant à 7,1% contre 7,9% l’année précédente.

Le Secteur Primaire

L’activité progresserait de 4,5% en 2010 après 10% en2009, dans le sillage du bon comportement de l’agriculture (+4,1%) et une reprise vigoureuse de lapêche (10,4% en 2010 contre 2,4% en 2009).

L’agriculture a bénéficié d’un bilan excédentaire de lapluviométrie par rapport à l’année précédente ainsi quede la poursuite du programme gouvernemental de miseen place de semences et d’engrais. La récolted’arachide d’huilerie augmenterait de 3% en 2010 ense situant à 1 063 652 Tonnes.

La production céréalière progresserait encore plusfortement de 5,9% à 1 972 550 Tonnes. En revanche,les cultures vivrières connaîtraient un repli de prèsd’un cinquième à 290 985 Tonnes en 2010 (contre 358989 Tonnes en 2009).

Le Secteur Secondaire

La reprise de l’industrie, amorcée en 2009, se seraitpoursuivie jusqu’au premier semestre 2010. Elle seraitensuite contrariée au cours de la deuxième moitié del’année par les perturbations qui ont fortement affectées la fourniture d’électricité. Sur l’ensemble del’année 2010, la croissance ralentirait à 2,9% après4,8% en 2009.

Le redémarrage de la production des ICS continueraitde tirer la chimie dont le taux de croissance resteraitsoutenu cette année à 5% après 15,3% en 2009. Il exercerait également un effet favorable sur les industries extractives en amont dont le niveau d’activité s’accroîtrait de 6,8% en 2010. Le BTP réaliserait un bond de 5,8% en 2010 contre une récession de 4,4% en 2009.

Cette relance a été favorisée par l’apurement des arriérés de paiement de l’Etat au privé qui accru ses investissements notamment dans l’immobilier. Dans lemême temps, le programme d’investissement publics’est poursuivi dans les infrastructures.




A l'occasion du Festival Mondial des Arts Nègres(Décembre 2010), l'artiste Mamadou Diakhaté (ci-dessous en boubou bleu), qui a la particularitéde peindre avec ses mains, a exposé ses œuvres dans le hall de l'Agence BICIS Prestige.

Le Secteur Tertiaire

Les services bénéficieraient de la reprise de la demande intérieure en 2010 entraînant un regain d’activité de la branche la plus dynamisme du secteur: les «Transports -Télécommunications» (10,3% en2010 contre un tassement de 0,3% en 2009).

Ainsi, le taux de croissance des services progresseraitde 4,9% en 2010 contre 0,9% en 2009. Ceci malgré leralentissement à 1,4% en 2010 contre 2,2% en 2009 desactivités commerciales, affectées par le ralentissementdes importations.

Le tourisme, resté peu dynamique au début de l’année2010, devrait connaître une amélioration sensible avecles manifestations internationales intervenues au second semestre. En effet, les activités d’hébergementrestauration enregistreraient une croissance de 14,2%en 2010 contre une contraction d’activité de 6,9% en2009.

L’Equilibre Extérieur

Le déficit du commerce extérieur en 2010 reculerait parrapport à son niveau de 2009 en se situant à FCFA941,5 Milliards contre 967,7 Milliards l’année précédente. Les exportations de biens progresseraientplus vite (+5,7% à FCFA 1 046,8 Milliards) que les importations (+2,1 à FCFA 1 988,3 Milliards).

Les exportations progresseraient principalement grâceaux bonnes performances enregistrées au niveau desventes de ciment (+37,3% soit FCFA 22 ,5 Milliards) etdavantage de celles d’acide phosphorique (+64,1% soitFCFA 39,4 Milliards) soutenues à la fois par une haussedes volumes exportés et des cours notamment. Lesprincipales progressions des importations porteraienten 2010 sur les postes de produits pétroliers (+12,9%)et les biens intermédiaires (+15,4%). Quant aux achatsde produits alimentaires ils reculeraient de 6,2% en2010, sous l’effet de la baisse des volumes.

Le déficit de la balance courante (hors dons) rapportéau PIB s’améliorerait à 6,1% en 2010 contre 6,7 % en2009. Les entrées de capitaux, qui se situeraient aumême niveau que l’année précédente, permettraient ànouveau de rétablir l’équilibre au niveau de la balanceglobale des paiements avec un solde positif de FCFA129,4 Milliards en 2010. Ce qui correspondrait à unehausse de FCFA 33 Milliards liée à l’amélioration dusolde de la balance commerciale.



Chaque fin d'année, la BICIS met à la dispositionde l'Association Education Santé

des jouets destinés à l'enfance déshéritée.

La Dette Extérieure

L’encours de la dette publique extérieure s’élèverait àFCFA 1 750,3 Milliards à fin 2010 contre FCFA 1 283,9Milliards en 2009. L’endettement extérieur rapporté auPIB serait de 27,5% en 2010 contre 21,3% en 2009.En décembre 2009 le pays a effectué sa premièreémission euro obligataire de USD 200 Millionsaugmentant ainsi la part non concessionnelle de ladette. La charge du service de la dette extérieure s’enressentirait toutefois de manière modérée. Le servicede la dette extérieure absorberait 6,8% des recettesbudgétaires en 2010 contre 6,5% en 2009. Il sechiffrerait à 5,4% des recettes d’exportations en 2010contre 5,0% en 2009.

La Monnaie et le Crédit

La situation monétaire au 31/12/2010 comparée à cellede la même période de l’année précédente indiquerait :

- Un renforcement des avoirs extérieurs nets de FCFA129,4 Milliards qui passeraient de FCFA 858,6 Milliardsà FCFA 987,9 Milliards ;

- Une augmentation du crédit intérieur de F CFA 249,5Milliards à F CFA 1 853,1 Milliards ;

- Une hausse de la masse monétaire de 14,1%.

Les Avoirs Extérieurs NetsLa progression de 15,1% des avoirs extérieurs nets en2010 serait en quasi-totalité attribuable aux banquescommerciales (FCFA +120,1 Milliards). Les avoirs extérieurs nets de la BCEAO s’accroîtraient de FCFA 9,3Milliards en passant de FCFA 725,3 Milliards en 2009à FCFA 734 Milliards en 2010.

Le Crédit Intérieur Le crédit intérieur s’accroîtrait fortement de FCFA 249,5Milliards en se situant à FCFA 1853,1 Milliards en 2010.La position nette du gouvernement s’alourdirait en passant de FCFA 111,6 Milliards en 2009 à FCFA 201,8Milliards en 2010. Dans le même temps, les crédits àl’économie augmenteraient de 10,7% en 2010 à FCFA 1 651,3 Milliards (après 10,6% en 2009).

La Masse MonétaireL’expansion de la masse monétaire en 2010 (+14,1%)s’accélérerait à nouveau par rapport à l’année précédente (+10,9% en 2009). Le relèvement du tauxde liquidité de l’économie à 39,9% en 2010 (contre 37%en 2009) profiterait davantage aux dépôts bancaires(près des 80%) qu’à la circulation fiduciaire, qui augmenterait à nouveau en valeur absolue.


Performancesde la BICISen 2010



En 2010, la BICIS, en précurseur, a mis en place des crédits aux particuliers,au taux promotionnel de 7%.

Les faits marquants de l’année 2010

La reprise économique a été soutenue par un environnement international favorable marqué par unretour à la croissance de l’économie mondiale après larécession de 2009.

L’amélioration de la conjoncture intérieure en 2010 s’estmanifestée par la reprise de la consommation et un regain de dynamisme des investissements. Le taux decroissance s’est élevé à 4,6% en 2010 contre 4,2% en2009.

L’activité bancaire reste caractérisée par une forte concurrence et l’extension des réseaux d’agences.

L’arrivée de nouveaux établissements se poursuitencore cinq ans après les premières implantations.La montée en charge des nouveaux établissementsse traduit par l’effritement des positions de place desprincipales banques au profit des nouveaux arrivants.Au terme de l’année 2010, les plus grandes banques onttoutes connu une baisse certes modeste de leurs partsde marché en ressources ou en crédits.

Les activités de la Banque de Détail (Retail) ont poursuivi leur développement en élargissant la base declients de Particuliers et de Professionnels. La force devente a été renforcée et sa professionnalisation s’estpoursuivie grâce à des modules de formation. Dans cedernier domaine, le Groupe BNP Paribas a apporté unappui très appréciable.

L’élaboration de nouveaux produits a permis cetteannée de recruter des clients dans une frange de lapopulation qui n’avait pas jusqu’ici accès aux servicesfinanciers. La BICIS a ainsi apporté sa contribution à labancarisation du pays.

La ligne de métier Entreprises, en dépit de l’érosion deses positions de place, conserve des positions fortesauprès des meilleures signatures de la place ainsi queson potentiel de développement. Au terme de l’exercice2010, les volumes moyens de crédits ont connu unecontraction notamment par le non renouvellement decertaines opérations importantes et des baisses d’utilisations de nos lignes. Le niveau d’activité s’en estressenti avec une baisse du produit net bancaire.

La densification du réseau de points de vente dans lacapitale et l’expansion du réseau dans les principalesvilles régionales se sont poursuivies. Dakar compte unenouvelle implantation de choix dans la banlieue proche.Une nouvelle agence a également était ouverte à Toubaqui figure parmi les principales villes du pays aussi bienau niveau démographique qu’au niveau de l’activitééconomique. Les chantiers de nouvelles implantationsse succèdent sans discontinuer. De même les objectifsd’ouvertures de bureaux de transfert rapide d’argentconvenus avec le partenaire sont respectés.

La banque continue de moderniser ses outils etd’adapter son organisation aux exigences d’un marchéde plus en plus concurrentiel. L’effort de maintien del’outil informatique au standard le plus élevé nous amené à l’installation de la nouvelle version d’ATLAS. Cenouveau système d’exploitation permettra le déploiement de nouveaux outils encore plus performants ainsi que la modernisation des process. Parailleurs, la banque a procédé à des tests grandeur nature du Plan de Continuité de l’Activité pour améliorerce dispositif indispensable pour assurer le service dû àla clientèle.

Performances de la BICIS en 2010


Les résultats

La BICIS a enregistré une baisse de 9,1% de son ProduitNet Bancaire au terme de l’exercice 2010 à FCFA 25,3milliards contre FCFA 27,8 milliards en 2009.

Le PNB a baissé en ligne avec les produits bancairessur capitaux. Le recul des remplois moyens de la μclientèle a toutefois été compensé par une bonnemaîtrise des charges sur capitaux.

Les commissions se situent en retrait de 5,4% par rapport à leur niveau de l’année précédente. Elles ontété également impactées par la baisse des volumesmoyens des concours. Cependant les commissions detransfert continuent de bien se comporter, notammentavec le soutien de l’activité de transfert rapide d’argent. Le dynamisme commercial notamment surles crédits à la consommation apporte une contributionen progression.

Les frais de gestion sont en augmentation pour la deuxième année consécutive. Les frais de personnel ont été impactés par le renforcement des équipes commerciales, dans un contexte de revalorisation collective des salaires au niveau national. La poursuitede la modernisation du système informatique et du programme d’ouvertures de nouvelles agences pèse surle niveau des amortissements.

Les résultats ont baissé dans ce contexte de recul duproduit Net Bancaire et d’alourdissement des frais degestion. Cette baisse (de FCFA 4 017 Millions en 2009à 2 595 Millions en 2010) a été amplifiée par la poursuite des efforts de provisionnement pour unecouverture adéquate de nos risques.

Performances de la BICIS en 2010


Le plan de développement de la BICIS a fait l'objet d'un séminaire regroupant les cadres de la banque, en mai 2011.

Les perspectives 2011

Une accélération de l’expansion économique est attendue en 2011 avec un taux de croissance de 4 ,5%après 4,2% enregistré en 2010. Toutefois, la conjonctureintérieure reste tributaire de l’environnement international. Celui-ci est caractérisé par une croissance moins forte que prévu.

Par ailleurs, la crise de la dette souveraine dans la zoneEURO et les crises internationales survenues en début2011 constituent des facteurs d’incertitude.

Dans une concurrence renforcée s’exprimant notamment par une pression à la baisse des conditionsde banque, la BICIS propose de nouveaux produits à sesclients et adapte son organisation et ses tarifs aumarché.

L’innovation au niveau des produits et la modernisationdes outils et de l’organisation constituent les principaux axes de développement de la BICIS. Les efforts pour une bancarisation accrue des populationsavec une offre adaptée ont produit des résultats appréciables. Ils seront poursuivis et renforcés. Les ouvertures de nouvelles implantations seront accélérées par un programme plus ambitieux àcompter de cette année.

En effet, le Groupe BNP Paribas a adopté un plan d’action pour l’Afrique pour la période 2011-2015.Il s’agit de donner aux sites africains les moyens d’accélérer leur développement pour faire partie desbanques leaders, dans le contexte de concurrence renforcée notamment par l’arrivée des banques régionales.

La BICIS a décliné le plan d’action du Groupe pourl’Afrique en un plan d’action stratégique 2011-2015.

Dans le marché des Particuliers, la BICIS accélère laconquête pour accroître davantage sa clientèle. Elles’appuiera sur les solutions apportées par de nouveauxcanaux de distribution et par les nouvelles technologies,telles que le «Mobile Banking» pour un plus grandaccès de la clientèle aux services financiers.

Dans le marché des Entreprises, la BICIS intensifiera saprésence dans les principaux secteurs de l’économie.Dans le même temps, de nouveaux outils et produitsseront développés, en particulier dans les métiers spécialisés, pour conforter la place de la BICIS debanque de référence dans la clientèle Entreprises.



Deux agences ont été ouvertes en 2010 : BICIS Touba (ci-dessus) et BICIS Ouagou Niayes (ci-dessous).

Répartitiondu résultat


Assemblée Générale

Mesdames, Messieurs,

Nous soumettons à présent à votre approbation, les comptes de résultats et le bilan de la BICIS arrêtés au 31 décembre 2010.

Les Commissaires aux comptes, dans leur rapport, ferontl’analyse des différents postes de ce bilan et vous exposerontleurs commentaires.

Les résultats de l’exercice, tous amortissements et provisions déduits, ressortent

à : FCFA 2 595 000 684

contre FCFA 4 017 075 802 l’année dernière

qui, ajoutés au report à nouveau au 31 décembre 2010

soit : FCFA 257 940 202

donnent un total disponible de : FCFA 2 852 940 886

que le Conseil d’Administration vous propose de répartir de lafaçon suivante :

Réserve spéciale FCFA 389 250 103

Dividendes FCFA 2 000 000 000

contre FCFA 4 000 000 000 l’année dernière

Report à nouveau FCFA 463 690 783

Si ce projet rencontre votre agrément, un dividende brut de FCFA2 000 par action sera mis en paiement au plus tard le30/06/2011 sous déduction des impôts.

Enfin, nous renouvelons toute notre confiance au personnel de labanque, sur lequel nous savons pouvoir compter pour réalisernotre objectif de développement dans la rentabilité.

Répartition du résultat


Rapport Généralet Rapport SpécialdesCommissairesaux Comptes



Dalal Fonctionnaires, telle est la campagne déployée par la BICIS en 2010 envers les agents de l'Etat.A la page suivante, la photo montre les commerciaux de la banque mobilisés pour cette action commerciale.

En exécution de la mission qui nous a été confiée parvotre Assemblée Générale Ordinaire du 10 mai 2006,nous vous présentons notre rapport relatif à l’exerciceclos le 31 décembre 2010 sur :

- Le fonctionnement des organes sociaux et du contrôle interne ;- L’opinion sur les comptes annuels de BICI Sénégal ;- Les vérifications et informations spécifiques prévuespar la loi ;- Le contrôle du respect de la réglementation prudentielle.

Les comptes annuels ont été arrêtés par votre Conseild’Administration du 12 avril 2011. Il nous appartient,sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion surces comptes.

Fonctionnement des organes sociauxet du contrôle interne

Nous avons procédé, conformément aux normes de la profession, aux vérifications relatives au fonctionnement des organes sociaux et du contrôle interne.

L’examen du contrôle interne de votre banque s’inscritdans le cadre de la démarche générale d’audit et aprincipalement pour objectif d’identifier les zones derisques significatifs et d’orienter notre approche. L’examen auquel nous procédons dans cette circonstance n’est pas un diagnostic détaillé et ne met pas nécessairement en évidence toutes lesaméliorations qu’une étude spécifique pourraitéventuellement révéler, notamment celles qui n’affectent pas de façon significative les comptes annuels.

Nos travaux ont fait l’objet d’un rapport distinctadresse a la direction générale de la Banque.

Opinion sur les comptes annuels

Notre audit a été effectué conformément aux normesd’audit applicables au Sénégal. Ces normes requièrentque notre audit soit planifié et exécuté de façon àobtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d’anomalies significatives.Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenuesdans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l’arrêté descomptes et à apprécier leur présentation d’ensemble.Nous estimons que nos contrôles fournissent une baseraisonnable à l’opinion exprimée ci-après.

A notre avis, les comptes annuels annexés aux pages06 à 28 ci-après sont réguliers et sincères et donnentune image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière etdu patrimoine de BICI Sénégal à la fin de cet exercice,conformément aux principes et règles comptablesédictés par le Plan Comptable Bancaire de l’UMOA.


Rapport général des commissaires aux comptesExercice clos le 31 décembre 2010


Vérifications et informations spécifiques

Nous avons également procédé aux vérifications spécifiques prévues par la loi.

Nous n’avons pas d’observations à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale et dans les documentsadressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels de la Banque au 31 décembre 2010.

Conformément à l’article 45 de la loi 2008-26 du 28 juillet 2008, nous vous informons que les encours de créditsaccordés aux personnes participant à la direction, à l’administration, à la gérance, au contrôle et au fonctionnement de la Banque s’élèvent à 4 016 millions FCFA au 31 décembre 2010, soit 20,12% des fondspropres effectifs de la banque.

Respect de la règlementation prudentielle

Nous avons procédé aux vérifications spécifiques relatives au respect par la Banque des règles prudentielles applicables aux banques et établissements financiers.

Il ressort de nos travaux que la BICIS ne respecte pas les règles prudentielles suivantes :

Dakar, le 20 mai 2011

Les Commissaires aux Comptes

Contrôle des crédits aux personnes participant à la direction,administration, gérance, contrôle et fonctionnement de la banque

Coefficient de couverture des emplois à moyen et long termepar des ressources stables

Ratio de structure de portefeuille

20,12%

67,11%

1,69%

BICIS Dispositif prudentiel

Maximum 20%

Minimum 75%

Min 60%

Cabinet Mayoro WADE

Alioune TOUREAssocié

Mazars Sénégal

Taïbou MBAYEAssocié



La BICIS réhabilite le Centre Jacques Chirac de lutte contre la drogue

La BICIS a appuyé la réhabilitation du Centre Jacques Chirac de Thiaroye (banlieue dakaroise), spécialisédans la lutte contre la drogue. Après plus de 15 années d’existence, les locaux étaient très éprouvés parle temps. Les inondations récurrentes de ces dernières années n’ont pas épargné le mur de clôture quis’est affaissé. La réhabilitation de ce Centre fait suite à une saisine du Comité de pilotage du Forumsocial mondial dont le président a souhaité l’implication de la banque.

Du 06 au 11 février, s'est tenu à Dakar, le 11ème Forum social mondial dont certaines manifestations onteu lieu dans l’enceinte même du Centre Jacques Chirac. Les travaux ont permis de reconstruire le murtombé depuis longtemps et de repeindre la clôture, la façade et la salle de conférence.

Situé dans la banlieue de Dakar, le centre Jacques Chirac, inauguré lors d’une visite au Sénégal de l’ancien président français est aussi un lieu de sensibilisation sur le sida. Il est considéré comme lecentre de référence en matière de lutte contre la drogue au Sénégal.



Caisse

Créances interbancaires

- A vue

Banques Centrales

Trésor Public, CCP

Autres établissements de crédit

- A terme

Créances sur la clientèle

- Portefeuille d’effets commerciaux

Crédits de campagne

Crédits ordinaires

- Autres concours à la clientèle

Crédits de campagne

Crédits ordinaires

- Comptes ordinaires débiteurs

- Affacturage

- Titres de placement

Immobilisations financières

Crédit bail et Opérations assimilées

Immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles

Actionnaires ou Associés

Autres actifs

Compte d’ordre et divers

Total Actif

Bilans comparés - Actifen millions de FCFA

Libellés Montant au 31/12/2009 Montant au 31/12/2010

11 216

54 246

44 246

43 639

125

482

10 000

197 953

3 278

-

3 278

163 459

-

163 459

31 216

-

3 500

14 308

2 833

429

11 210

17 506

1 781

314 982

12 900

66 708

56 708

50 378

3

6 327

10 000

156 611

5 237

-

5 237

129 806

1 100

128 706

21 568

-

1 000

14 521

2 662

980

10 537

10 821

1887

278 627

A l’instar du Groupe BNP Paribas, la banque est sponsor du tennis à travers le Club Olympique qui organise le Trophée BICIS.

Dettes interbancaires- A vue

Trésor Public, CCPAutres établissements de crédit

- A termeDettes à l’égard de la clientèle

Compte d’épargne à vueComptes d’épargne à termeBons de caisseAutres dettes à vueAutres dettes à terme

Dettes représentées par un titreAutres passifsCompte d’ordre et diversFonds affectésProvisions pour risques et chargesProvisions réglementéesEmprunts et titres subordonnésSubventions d’investissementFonds bancaires pour risques générauxCapitalPrimes liées au capitalRéservesEcart de réévaluationReport à nouveauRésultat de l’exercice

Total Passif

Engagements donnés- Engagements de financement

En faveur d’établissement de créditEn faveur de la clientèle

- Engagements de garantieD’ordre d’établissements de créditD’ordre de la clientèle

- Engagements sur titresEngagements reçus- Engagements de financement

Reçus d’établissement de crédit- Engagements de garantie

Reçus d’établissement de créditReçus de la clientèle

- Engagements sur titres

Libellés

Bilans comparés - Passifen millions de FCFA

Montant au 31/12/2009 Montant au 31/12/2010

Engagements hors Bilan comparés - en millions de FCFA


24 05210 9832 6508 333

13 069245 11539 6783 124

15150 64851 650

-2 908

15 139-

2 413--

242-

10 000-

10 253-

8434 017

314 982

83 04846 864

-46 86436 1841 839

34 345-

67 155--

67 15550 10517 050

-

10 9643 4093 008

4017 555

231 69042 5253 627

15144 94140 582

-3 9344 600

-3 535

-

196-

10 000-

10 855-

2582 595

278 627

48 4969 520

-9 520

38 9762 765

36 211-

30 500--

30 50012 17418 326

-



En 2009, la BICIS est devenue sponsor leader du Festival deJazz de Saint-Louis.Grâce à l’appui de la Fondation BNP Paribas, la banque a faitvenir des groupes de musiciens de haut niveau. En 2010, le Trio Emmanuel Bex et le Quartet Sylvain Beuf ontété servis au public.

Sylvain Beuf

Le Trio Emmanuel Bex.

Grâce au partenariat avec l'USAID\Education de base, des centainesd'élèves ont découvert les métiers exercés à la BICIS, au cours de visitesdans les locaux de la banque en 2010.


Intérêts et charges assimilées

- sur dettes interbancaires

- sur dettes à l’égard de la clientèle

- sur dettes représentées par un titre

- sur comptes bloqués d’actionnaires

et emprunts et titres émis subordonnés

- autres intérêts et charges assimilées

Charges sur crédit-bail et Opérations assimilées

Commissions

Charges sur opérations financières

- Charges sur titres de placement

- Charges sur opérations de change

- Charges sur opérations de hors bilan

Charges diverses d’exploitation bancaire

Frais généraux d’exploitation

- Frais de personnel

- Autres frais généraux

Dotations aux amortissements

et aux provisions sur immobilisations

Solde en perte des corrections de valeur

sur créances et du hors bilan

Excédent des dotations sur les reprises

du fonds pour risques généraux

Charges exceptionnelles

Pertes sur exercices antérieurs

Impôt sur le bénéfice

Bénéfice

Total Charges

Comptes de Résultat comparés - Chargesen millions de FCFA


4 142

838

3 304

-

-

-

1 841

245

241

-

241

-

481

13 825

4 781

9 044

2 146

7 533

-

372

-

149

4 017

34 992

3 991

602

3 389

-

-

-

1 186

176

373

-

373

-

495

14 751

5 161

9 590

2 493

5 254

-

10

-

532

2 595

31 856


Intérêts et produits assimilés

- sur créances interbancaires

- sur créances sur la clientèle

- sur titres d’investissements

- sur prêts et titres subordonnés

- autres intérêts et produits assimilés

Produits sur crédit-bail et opérations assimilées

Commissions

Produits sur opérations financières

- Produits sur titres de placement

- Dividendes et produits assimilés

- Produits sur opérations de change

- Produits sur opérations de hors bilan

Produits divers d’exploitation

Produits généraux d’exploitation

Reprises d’amortissements

et de provisions sur immobilisations

Solde en bénéfice des corrections de valeur

sur créances et du hors bilan

Excédent des reprises sur les dotations

du fonds pour risques généraux

Produits exceptionnels

Profits sur exercices antérieurs

Perte

Total Produits

Comptes de Résultat comparés - Produitsen millions de FCFA


19 023

78

18 212

434

-

299

1 809

6 783

3 388

463

554

1 187

1 184

2 518

1 221

-

-

-

250

-

34 992

16 387

67

15 304

765

-

251

1 423

6 445

3 246

257

522

1 600

867

2 421

1 773

-

-

-

161

-

31 856


Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementéesExercice clos le 31 décembre 2010

En notre qualité de commissaires aux comptes de laBICIS, nous vous présentons notre rapport spécial surles conventions règlementées dont nous avons étéavisées.

Il nous appartient de vous communiquer, sur la basedes informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles des conventions dont nous avons été avisées, sans avoir ànous prononcer sur leur utilité et leur bien- fondé.Il vous appartient, selon les termes de l’article 440 del’acte uniforme de l’OHADA relatif au droit des sociétéscommerciales et du GIE, d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à la conclusion de ces conventions en vuede leur approbation.

Nous avons effectué nos travaux selon les normes de laprofession ; ces normes requièrent la mise en œuvrede diligences destinées à vérifier la concordance desinformations qui nous ont étés données avec les documents de base dont elles sont issues.

Conventions conclues au cours de l’exercice

Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avisd’aucune nouvelle convention visée à l’article 438 de l’Acte Uniforme de l’OHADA, conclue au cours del’exercice.

Conventions approuvées au cours d’exercices antérieurs dont l’exécution s’est poursuivie durant l’exercice sous revue

Nous vous informons que l’exécution des conventionssuivantes, approuvées au cours des exercices antérieurs, s’est poursuivie au cours de l’exercice.

Convention de coopération technique

Administrateurs concernés

M. Amadou KANEM. Jean-Jacques SANTINIM. Jean-Paul PICOTM. Jean-François FICHAUXM. Jean-Louis MENANN-KOUAME

Nature et objet

Il s’agit d’une convention de coopération techniqueconclue le 22 mars 1976 entre la BNP, la SFOM et laBICIS pour une durée de trois ans renouvelable partacite reconduction, et amendée le 14 novembre 2005.Elle a pour objet de définir l’assistance technique (détachement de personnel, fourniture d’informationet d’études, appuis commerciaux…), fournie à la BICISpar BNP Paribas.

Modalités

Les prestations fournies à la BICIS sont facturablestrimestriellement au prix coûtant.

Effets

Pour l’exercice 2010, les charges supportées par laBICIS au titre de cette convention s’élèvent à 675 millions FCFA TTC et sont détaillées comme suit :

En millions de FCFA

Montant facturé HT 572TVA 103

Total 675



Convention de gestion déléguée

Administrateurs concernés

M. Amadou KANEM. Jean-Jacques SANTINIM. Jean-Paul PICOTM. Jean-François FICHAUXM. Jean-Louis MENANN-KOUAME

Nature et objet

Il s’agit d’une convention de gestion déléguée concluele 17 novembre 2008 avec date d’effet le 1er janvier2009 pour 3 ans à compter de la date d’effet et renouvelable par tacite reconduction d’année en année.Elle a pour objet la prise en charge par BNP Paribas IRSpour le compte de la BICIS des prestations en matièreinformatique, visant des services généraux normalisésdans le groupe BNP Paribas.

Modalités

Les prestations fournies à la BICIS sont facturablestrimestriellement au prix coûtant.

Effets

Pour l’exercice 2010, les charges supportées par laBICIS au titre de cette convention s’élèvent à 307 millions FCFA TTC et sont détaillées comme suit :

En millions de FCFA

Montant facturé HT 221TVA 47BNC 39

Total 307

Dakar, le 20 mai 2011

Les Commissaires aux Comptes

Cabinet Mayoro WADE

Alioune TOUREAssocié

Mazars Sénégal

Taïbou MBAYEAssocié


Notesur lesprincipescomptables



En 2010, la BICIS a déployé un plan de lutte contre le paludisme : - Sensibilisation à l’utilisation de moustiquaires- Distribution de moustiquaires imprégnées longue durée.

Notes sur les principes comptables - Annexe aux états financiers

Base d’établissement et de présentation des étatsfinanciers

Les Etats Financiers de la BICIS sont établis sur la basedes coûts historiques et présentés selon les prescriptions fixées par le Plan Comptable Bancaire(PCB) en vigueur dans les pays de l’Union Economiqueet Monétaire Ouest Africaine (UEMOA).

Provisions pour dépréciation des engagements

Les provisions pour dépréciation des crédits sont déterminées suivant les principes de base fixés par l’instruction N°94-05 de la Banque Centrale des Etatsde l’Afrique de l’Ouest relative à la comptabilisation etau provisionnement des engagements en souffrance.

A compter du 1er janvier 2000, les principaux aménagements ci-après ont été apportés aux modalitésde détermination des provisions pour dépréciation desrisques privés prévues par l’instruction N°94-05.

Selon cette nouvelle disposition, pour les «risquesprivés non garantis par l’Etat et répondant à la définition des créances douteuses ou litigieuses et desengagements douteux, les provisions sont constituéesselon les modalités suivantes :

- les risques privés non couverts par des garantiesréelles doivent être provisionnés à 100%, au cours del’exercice pendant lequel les créances sont déclasséesen créances douteuses ou litigieuses ;- pour les risques couverts par des garanties réelles,la constitution de provision est facultative au cours desdeux premiers exercices. La provision doit couvrir aumoins 50% du total des risques le troisième exercice et100% le quatrième exercice.

Conversion des créances et dettes en devisesétrangères

Les opérations en devises sont enregistrées dans lescomptes de position de change dans chacune des devises utilisées. La contrepartie des écritures en monnaie locale associée à ces opérations est enregistrée dans les comptes de contre-valeur de position de change.

A la clôture de l’exercice, les éléments d’actif et de passif en devises, ainsi que les comptes de position dechange concernés sont évalués au cours de marché envigueur.

Les différences entre, d’une part, les montants résultants de l’évaluation des comptes de position dechange et d’autre part, les montants inscrits dans lescomptes de contrepartie de position de change, sontportées au compte de résultat par le débit ou le créditdes comptes de contre-valeur de position de change.

Valorisation et amortissementdes immobilisations

Les immobilisations sont évaluées à leur coût d’acquisition. Les amortissements sont calculés selon la méthode linéaire sur la durée de vie des immobilisations estimée comme suit :

- Constructions 20 ans- Coffres- forts 10 ans et 5 ans- Matériel de logement 5 ans- Matériel de transport 3 ans et 4 ans- Matériel et mobilier de bureau 5 ans- Matériel informatique 5 ans- Aménagements et installations 5 ans et 7 ans

Titres de participation

Les titres de participation sont comptabilisés à leurcoût d’acquisition. Une provision pour dépréciation est constituée en fonction des perspectives économiqueset de la situation financière des sociétés concernées.

Provision pour indemnités de départ à la retraite

Les indemnités de départ à la retraite acquises par lepersonnel font l’objet d’une provision pour perte etcharges.

Traitement comptable des intérêts sur créancesdouteuses et litigieuses

Les intérêts sur créances douteuses et litigieuses fontl’objet d’un arrêté mais ne sont pas pris en comptedans le compte de résultat de la banque.

Note sur les principes comptables



La certification ISO des activités de la BICIS (crédits documentaires, encaissementsdocumentaires, virements internationaux, ordres de paiement reçus, ordres de transfertémis) a été renouvelée en 2010.

Résolutions


Résolutions

Assemblée Générale Ordinaire des Actionnairesdu 8 juin 2011

Première Résolution

L'Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture du Rapport du Conseil d'Administrationsur l'évolution de la Banque au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2010 et du RapportGénéral des Commissaires aux Comptes sur les comptes de l'exercice 2010, approuve cesrapports.

Deuxième Résolution

L'Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture des Rapports Spéciaux établis par lesCommissaires aux Comptes, en approuve les conclusions.

Troisième Résolution

L'Assemblée Générale, après approbation des comptes annuels arrêtés au 31/12/2010 quilui ont été présentés, se traduisant par :

un bénéfice de 2 595 000 684

qui, augmenté du report bénéficiaire antérieur de 257 940 202

fait apparaître un solde bénéficiaire de 2 852 940 886

elle dote la réserve spéciale de 389 250 103

et constate l'existence d'un solde distribuable de 2 463 690 783

dont elle décide l'affectation suivante :

aux actions à titre de dividende 2 000 000 000

en report à nouveau 463 690 783

Total égal 2 463 690 783

décide de la distribution d'un dividende brut de FCFA 2 000 brut par coupon détaché des actions de FCFA 10.000 nominal, numérotées de 1 à 1 000 000.


Quatrième Résolution

L'Assemblée Générale donne quitus de leur gestion d'Administrateur à :

- M. Amadou KANE- M. Jean-Jacques SANTINI- M. Cheikh Sidya El Moctar BEYE- M. Jean-François FICHAUX- M. Jean-Louis MENANN KOUAME- M. Philippe SECHAUD- M. Jean-Paul PICOT- BNP Paribas BDDI Participations représenté par M. Jean-Jacques SANTINI- Félix SANCHEZ (représentant divers porteurs privés).

Cinquième Résolution

L’Assemblée Générale ratifie la nomination en qualité d’Administrateur faite par le Conseild’Administration du 1er décembre 2010 de Monsieur Mamadou SARR, pour une durée de3 ans qui prendra dès lors fin à l’issue de l’Assemblée générale Ordinaire appelée à statuersur les comptes de l’exercice 2013

Sixième Résolution

L'Assemblée Générale, conformément à l’article 25 des statuts, fixe à la somme globale etforfaitaire annuelle de FCFA 51 350 000 nets après impôts, le montant des indemnités defonction allouées aux Administrateurs.

Septième Résolution

L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs à Monsieur le Président Directeur Général, à l'effet de procéder au dépôt avec reconnaissance d'écritures et de signatures, d'un exemplaire original, d'un extrait ou d'une copie certifiée conforme à l'original du présentprocès-verbal.

R é

s o

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Pour mieux vous servir,la BICIS ouvre

six agences

Réseau

BICIS Parcelles Assainies Unité 3Parcelles Assainies - Unité 03

Villa N°277 - B.P. 392 DakarTél : 33 849 85 24 - 33 849 85 26

Fax : 33 835 16 41

BICIS Guédiawaye NdiarèmeGuédiawaye Darou KhoudossVilla N°515 - B.P. 392 Dakar Tél : 33 849 85 22 - 33 849 85 23Fax : 33 877 99 90

Après le démarrage de l’agence BICIS Golf en avril 2011,la BICIS vient d’ouvrir six agences…


BICIS Guédiawaye Notaire136 Golf Nord Guédiawaye

B.P. 392 DakarTél : 33 849 85 46 - 33 849 85 47

BICIS Guédiawaye CornicheBoulevard Bassirou Mbacké Villa N°756En face cité Hamo VI - B.P. 392 DakarTél : 33 849 85 27 - 33 849 85 28

BICIS Touba Darou MoustyTouba Darou KhoudossGarage Darou Mousty

Tél : 33 849 89 97 - 33 849 89 98

BICIS DiourbelEn face du Lycée Cheikh Ahmadou Bamba deDiourbelTél : 33 849 85 13 - 33 849 85 14



Siège socialBICIS Agence PrincipalePrésident Léopold Sédar Senghor2, avenue Pdt Léopold Sédar SenghorBP 392 Dakar (Sénégal)Tél : 33 839 03 90 / 33 839 03 9133 839 03 92 - Fax : 33 823 37 07Web : www.bicis.sn – www.bicisnet.netCode Swift : BICISNDXXXX

BICIS PrestigeRue Carnot x Rue Saint-MichelBP 392 DakarTél : 33 839 04 64 - Fax : 33 821 11 36

BICIS Sandaga57, avenue Lamine GuèyeBP 392 DakarTél : 33 849 89 45 / 33 849 89 4633 849 89 47 / 33 849 89 48Fax : 33 823 33 78

BICIS LibertéRond-point Sicap Liberté II Immeuble DBP 392 DakarTél : 33 849 89 12 / 33 849 89 1333 849 89 14Fax : 33 825 48 53

BICIS Lamine Guèye121, avenue Président Lamine Guèyex rue Carnot - BP 392 DakarTél : 33 849 89 31 / 33 849 89 3233 849 89 33 / 33 849 89 34Fax : 33 822 74 27

BICIS Zone IndustrielleKm3, Bd du Centenaire de la Communede Dakar - BP 392 Dakar Tél : 33 849 89 03 / 33 849 89 0433 849 89 05 / 33 849 89 06Fax : 33 832 14 21

BICIS SahmGalerie Marchande CasinoAvenue Cheikh Anta DiopBP 392 DakarTél : 33 849 89 36 / 33 849 89 38Fax : 33 823 33 79

BICIS NgorAlmadies - Route de Ngor - BP 392 DakarTél : 33 849 89 08 / 33 849 89 0933 849 89 10 - Fax : 33 820 96 02

BICIS Stèle MermozFann Mermoz - Avenue Cheikh Anta Diop(En face Stèle de Mermoz)B.P. 392 DakarTél : 33 849 89 27 / 33 849 89 28Fax : 33 864 71 47

BICIS Parcelles Assainies Unité 16Parcelles Assainies Unité 16 N°442BP 392 DakarTél : 33 849 89 22 / 33 849 89 23Fax : 33 855 97 15

BICIS BourguibaAvenue Bourguiba – Sicap Amitié 1N°3079 - BP 392 DakarTél : 33 849 89 41 / 33 849 89 42Fax : 33 824 63 81

BICIS Malick SyAvenue Malick SYEn face de Polyclinique - B.P. 392 DakarTél : 33 849 89 18 / 33 849 89 19Fax : 33 823 49 66

BICIS VDNSacré-Cœur 3 - Lot BVDN angle Ancienne PisteB.P. 392 DakarTél : 33 849 89 94 / 33 849 89 95Fax : 33 825 48 75

BICIS Point-EAllées Seydou Nourou Tall rue 9 x FB.P. 392 DakarTél : 33 849 85 01 / 33 849 85 02Fax : 33 825 15 00

BICIS Ouagou NiayesOuagou Niayes 2 Parcelle 204A côté de la pharmacie Ouagou NiayesB.P. 392 DakarTél : 33 849 89 89 - 33 849 89 8833 849 89 87 - Fax : 33 825 37 41

BICIS ThiaroyeTally Diallo - Thiaroye En face du CentreJacques Chirac - B.P. 392 DakarTél : 33 849 85 04 / 33 849 85 05Fax : 33 834 51 66

BICIS GolfCité Hamo 1 N°021 K Golf SudA côté de la Pharmacie Golf SudB.P. 392 Dakar Tél : 33 849 85 1733 849 85 18 - Fax : 33 837 53 87

BICIS Parcelles Assainies Unité 3Parcelles Assainies - Unité 03Villa N°277 - B.P. 392 DakarTél : 33 849 85 24 - 33 849 85 26Fax : 33 835 16 41

BICIS Guédiawaye NdiarèmeGuédiawaye Darou KhoudossVilla N°515 - B.P. 392 Dakar Tél : 33 849 85 22 - 33 849 85 23Fax : 33 877 99 90

BICIS Guédiawaye Notaire136 Golf Nord GuédiawayeB.P. 392 DakarTél : 33 849 85 46 - 33 849 85 47

BICIS Guédiawaye CornicheBoulevard Bassirou Mbacké Villa N°756En face cité Hamo VI - B.P. 392 DakarTél : 33 849 85 27 - 33 849 85 28

BICIS RufisqueBoulevard Maurice Guèye X PelotTél : 33 849 89 83 / 33 849 89 8433 849 89 85 - Fax : 33 836 22 75

Point Argent OiLibya RelaisStation Mobil Relais Route de OuakamTél : 33 825 55 91

Point Argent Méridien PrésidentHôtel Méridien Président – Dakar

GAB DalifortDalifort - Dakar

GAB Bourguiba DieuppeulDieuppeul vers Castors - Dakar

Notre réseau d’agencesA Dakar


BICIS ThièsPlace de France - BP 57 ThièsTél : 33 849 89 51 / 33 849 89 5233 849 89 53 / 33 849 89 5433 849 89 55 - Fax : 33 951 45 88

BICIS MbourRue El Hadji Malick Sy x D. SenghorBP 87 MbourTél : 33 849 89 58 / 33 849 89 5933 849 89 60 - Fax : 33 957 24 94

BICIS Saly PortudalStation touristique Saly PortudalRésidences Les Tennis - BP 87 MbourTél : 33 849 89 80 / 33 849 89 81Fax : 33 957 48 07

BICIS Grand MbourQuartier Grand MbourPrès de l'Hôpital Régional - BP 87 MbourTél : 33 849 89 96 - Fax : 33 957 07 50

BICIS Kaolack309, Av Cheikh Ibra Fall - Quartier LéonaLot N°54 - BP 201 KaolackTél : 33 849 89 91 / 33 849 89 92Fax : 33 942 13 62

BICIS ToubaRoute de la Mosquée en face KeurSerigne Thierno Diouf LambayeToubaTél : 33 849 85 10 - 33 849 85 1133 849 85 12Fax : 33 978 34 49

BICIS Touba Darou MoustyTouba Darou KhoudossGarage Darou MoustyToubaTél : 33 849 89 97 - 33 849 89 98

BICIS DiourbelEn face du Lycée Cheikh AhmadouBamba de DiourbelDiourbelTél : 33 849 85 13 - 33 849 85 14

BICIS Saint-LouisRue de France x rue BlanchotBP 250 Saint-LouisTél : 33 849 89 62 / 33 849 89 6333 849 89 64 / 33 849 89 6533 849 89 66Fax : 33 961 21 21

BICIS Richard-TollRoute de MatamTél : 33 849 89 73 / 33 849 89 74Fax : 33 963 34 99

GAB CSSCompagnie Sucrière Sénégalaise (CSS)Richard-Toll

BICIS LougaAvenue Lamine Guèye x KennedyLougaTél : 33 849 89 76 / 33 849 89 77Fax : 33 967 35 49

BICIS OurossoguiRoute de Saint-LouisOurossoguiTél : 33 849 89 79Fax : 33 966 13 02

BICIS SorBoulevard du Général De GaulleBP 5068 Saint-Louis SorTél : 33 849 89 71Fax : 33 961 94 94

Dakar

DakarRufisque

Mbour, Saly Portudal& Grand Mbour

Thiès

Saint-Louis& Sor

Louga

Richard-Toll

Ourossogui

Kaolack

Diourbel

Touba& Darou Mousty

Dans les régions

Conception graphique et mise en page :

BICIS – Pôle Communication et Publicité (PCP)

Conception graphique de la couverture :

BNP Paribas - CSP Communication Afrique

Impression :

Les Imprimeries du Midi-Occident


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