R A P P O R T A N N U E L 2 0 0 1R A P P O R T A N N U E L 2 0 0 1

PRESSE HEBDOMADAIRE GRATUITE - MAGAZINES THEMATIQUES IMMOBILIER - DISTRIBUTION D’IMPRIMES - IMPRIMERIE - MULTIMEDIA

S O M M A I R E

Administration Contrôle 2

Message du Président 3

Comité de Direction 4

Profil - Chiffres clés 6

Historique 8

Bourse 9

Faits marquants 2001 10

Ressources humaines 12

Acteur majeur de la communication locale : 14

- presse gratuite 16

- magazines thématiques 18

- distribution d’imprimés 20

- imprimerie 22

- multimédia 23

Organigramme 24

Informations financières 2001 25

1

Au début de l’année 2001, nous nous sommesengagés sur un plan à 3 ans ambitieux, tant entermes de développement de chiffre d’affairesque de croissance des résultats.Ce plan repose sur 3 axes stratégiques : toutd’abord, sur le développement de nos métiershistoriques, en second lieu, sur l’exploitationdes nouveaux relais de croissance que repré-sentent l’Internet et la Distribution Adressée,enfin, par le développement de nos activités àl’international.Où en sommes-nous aujourd’hui ?Notre Groupe a réalisé en 2001 un chiffred’affaires de 378,5 M€ en croissance de 17,7 %,ceci malgré un marché publicitaire morose.Le résultat d’exploitation est quant à lui enprogression de 4,1 % malgré la hausse du prixdu papier (7 M€ en 2001) et l’impact sur nosrésultats (environ 8 M€ en 2001) de l’ensembledes nouvelles implantations réalisées sur lesdeux dernières années.Tous les métiers de SPIR : - Presse Gratuite - Presse Thématique - Distribution d’Imprimés- Imprimerie - ont contribué d’une manièresignificative à cette croissance.Cette magnifique performance est bien ladémonstration que nos produits sont d’extra-ordinaires outils publicitaires capables derépondre aux besoins de nos clients.L’ensemble de nos métiers historiquesdémontre une fois encore qu’aucun d’entreeux n’est mature et qu’avec des équipes moti-vées ils peuvent, sur le formidable marché dela publicité locale, continuer à se développer.Au delà de ces chiffres, SPIR a commencé avec

succès en 2001 à faire ses premiers pas endehors de nos frontières avec l’implantation deGratuits Thématiques Immobilier en Belgiqueet en République Tchèque.Internet et la Distribution Adressée continuentleur marche en avant avec succès et s’affirmentplus que jamais comme des relais de croissan-ce significatifs et rentables pour notre Groupedans les années à venir.Notre politique d’investissements traduit bienl’ensemble de ces efforts : jamais nous n’avonsconsacré autant de ressources humaines etfinancières (40 M€ en 2001) pour anticiper lechangement.Cette croissance est l’élément moteur denotre motivation.Elle permet en permanence d’offrir à nosclients des solutions concrètes et adaptées.Elle permet à nos collaborateurs d’avoir tou-jours plus de perspectives d’évolution et d’épa-nouissement.En ce début d’année 2002 en prenant une par-ticipation à hauteur de 25 % dans "20 MinutesFrance", SPIR va encore une fois être précur-seur dans un nouveau métier : les QuotidiensGratuits d’Information.Ce véritable nouveau média, capable de sédui-re un lectorat jeune et actif, va lui aussi contri-buer à notre développement futur.Il va falloir maintenant transformer tous cesprojets, toutes ces idées, toutes ces énergies enune croissance rentable.Encore une fois, ce sont les Femmes et lesHommes qui composent le Groupe qui serontles éléments essentiels de notre réussite.

“

“

3

P H I L I P P E L E O N IP R E S I D E N T

Philippe LEONI PrésidentPrésident Directeur Général de SPIR COMMUNICATION S.A.Philippe AMYOT D’INVILLE AdministrateurVice-Président de OUEST-FRANCE S.A.Gérard BECUE AdministrateurVice-Président de TROUVAY CAUVIN S.A.Francis CARTOUX AdministrateurGérant des filiales du groupe IPSFrançois Régis HUTIN AdministrateurPrésident Directeur Général de OUEST-FRANCE S.A.François-Xavier HUTIN AdministrateurPrésident du Conseil de SurveillanceEDILARGE S.A.(Editions OUEST-FRANCE)Paul MUSEUX AdministrateurDirecteur Général de SOFIOUEST S.A.Francis TEITGEN AdministrateurVice-Président de OUEST-FRANCE S.A.et SOFIOUEST S.A.Philippe TOULEMONDE AdministrateurCogérant de PRÉCOM S.A.R.L.Laurent TOURNON AdministrateurDirecteur Général Délégué de SPIR COMMUNICATION S.A.Henri TRACOU Administrateur

ERNST and Nomination le 6 mai 1999.YOUNG Audit 4, rue Auber 75009 Paris.Titulaire

K.P.M.G. S.A. Nomination le 9 juin 1994,Titulaire renouvelé le 18 mai 2000.

15, rue du Professeur Pecker35042 Rennes.

M. Fabrice BARRABES Nomination le 18 mai 2000.Suppléant 408, avenue du Prado

13008 Marseille.

M. Jean GATINAUD Nomination le 9 juin 1994,Suppléant renouvelé le 18 mai 2000.

1, Cours Valmy92923 Paris La Défense.

A D M I N I S T R A T I O NC O N T R Ô L E

C O M M I S S A I R E S A U X C O M P T E S

2

4 5

Philippe LEONI

Président Directeur Général

SPIR Communication

Guillaume GIRARD REYDETDirecteur Général ADREXO

Didier DUMONTDirecteur Général REGICOM

Francis CARTOUXDirecteur Général IPS

Laurent TOURNON

Directeur Général Délégué

SPIR Communication

Jean Christophe SERFATIDirecteur Général CONCEPT MULTIMEDIA

Patrick SCHUSTERDirecteur Administratifet Financier

Eric LELIEVREDirecteur Général SPIR MULTIMEDIA

Jacques FABREDirecteur de la communication

C O M I T É D E Direction

P R O F I L

378,5 millions d’euros de chiffre d’affaires

3.200 collaborateurs permanents

15.700 Distributeurs

5 métiers :

- Presse hebdomadaire gratuite

- Distribution d’imprimés

- Magazines thématiques Immobilier gratuits

- Imprimerie

- Multimédia

411 centres de profit :

- Hebdomadaires gratuits 160

- Distribution 180

- Magazines Thématiques Immobilier 51

- Imprimerie/ Pré-presse 20

Actionnariat :Auto Contrôle 1,3%

Public 32,5%

Groupe SOFIOUEST66,2%

6

SPIR COMMUNICATION est coté au 1er marché de la Bourse de Paris indice SBF 120

L E S C H I F F R E S clés

76

Le nombre d’actions retenues par le calcul est de

5 992.823 (total au 31/12/01).

Le résultat par ac

tion pour les exercices précédents

a été recalculé sur cette base.

H I S T O R I Q U E

Claude LEONI, fondateur du Groupe,lance un premier hebdomadaire gratuit à Aix-en-Provence, Aix-Hebdo.

Développement de titres en Provence -Côte d’Azur, puis en Languedoc -

Roussillon.Prise de participation majoritaire de l’imprimerieROTOSUD en 1975.Création de SDP, société de distribution des journauxdu Groupe, en 1979.

Développement de nouveaux titres enNormandie.ROTOSUD ouvre une deuxième im-

primerie à Rouen.L’activité télématique permet de consulter les petitesannonces des journaux sur minitel.

SPIR se transforme en S.A et s’intro-duit au second marché de la bourse deParis en 1989.

REGICOM, régie des journaux du Groupe, est créée.Le plus fort tirage du Groupe, 460.000 exemplaires,est lancé à Lyon.Le développement en Rhône Alpes se poursuit : denouveaux titres sont créés en Savoie.Une troisième imprimerie est implantée en RhôneAlpes.Le Groupe édite 40 journaux, soit 3.5 millionsd’exemplaires chaque semaine.

SPIR COMMUNICATION s’adosse auGroupe OUEST FRANCE.La société rachète 95% du Groupe

IPS, imprimeur de l’ensemble de ses journaux ainsique 26 éditions en région parisienne.SDP s’implante dans l’Ouest et le Centre en prenant

le contrôle des sociétés de distribution du GroupeCARILLON.SPIR franchit la barre du milliard de francs avec 70journaux, plus de 6 millions d’exemplaires en 1994.

L’action SPIR est cotée au règlementmensuel. La fusion absorption duGroupe CARILLON porte le nombre

de titres à 104, pour un tirage de 9 millions d’exem-plaires.Le Groupe possède alors 8 centres de pré-presse,4 imprimeries, 109 centres de distribution.

SPIR COMMUNICATION augmentesa participation à 66% dans le Groupe Le Galibot,propriétaire de 22 titres et de 18 centres de distribu-tion dans le Nord de la France.Le titre SPIR est inscrit aux indices SBF 80 et 120.

Rachat de l’hebdomadaire Paris BoumBoum et de la société CONCEPTMULTIMEDIA, éditrice de 5 magazines

thématiques Immobilier gratuits, LOGIC.immo.Un site Internet de petites annonces est lancé :petites-annonces.fr

SPIR dépasse les 2 milliards de francsde chiffre d’affaires. SDP, la filiale distri-bution du Groupe devient ADREXO

et affirme son ambition d’être le premier opérateurprivé de courrier publicitaire.Le Groupe se développe fortement : 118 nouveauxsites sont créés ou repris au travers de ses différentsmétiers.SPIR COMMUNICATION représente en France :13.3 millions de journaux hebdomadaires avec 160 éditions, 180 centres de distribution, 5 imprime-ries, 15 centres de Pré-presse, 48 magazines théma-tiques Immobilier et 2 marques Internet.

8 9

Données boursières :2001 2000 1999

Cours au 31/12 en € 78,0 71,95 77,50Nombre d’actions au 31/12 5.992.823 5.992.823 5.763.323Capitalisation boursière en M€ 467 431 447Dividende net par action en € 3,00 3,00 2,70Ratio de distribution en % 66,4 66,5 67,0Rendement global en % 5,8 6,3 5,2

Composition de l’actionnariat au 31 décembre 2001

Nombre % du capital % du capital % des droitsd’actions 31/12/2001 31/12/2000 de votedétenues 31/12/2001

PREPART SARL 3.310.967 55,2 55,2 54,9SOFIOUEST SA 661.498 11,0 11,0 15,8ACTIONS PROPRES 81.661 1,3 1,2 -PUBLIC 1.938.697 32,5 32,6 29,3TOTAL 5.992.823 100 100 100

Les filiales contrôlées par SPIR COMMUNICATION ne détiennent aucune action de son capital social.Les salariés du Groupe détiennent moins de 1 % du capital à travers le plan d’épargne entreprise.Le Groupe de contrôle, à savoir la société SOFIOUEST et sa filiale PREPART, détient 66,2 % du capital et 70,7 % des droits de vote.La part du public dans le capital de SPIR COMMUNICATION représente 32,5 % au 31/12/2001.La décomposition des actionnaires dans le public au 19/02/2002 est la suivante :

Par nature : Professionnels 90 % Par origine géographique : France 75 %

Particuliers 10 % Etranger 25 %

Source SICOVAM

A C T I O N N A R I A T

E T C O U R S D E bourse

Evolution du cours de l’action par rapport à l’indice SBF 120et à un panel de valeurs MEDIAS (en euros)

130

120

110

100

90

80

70

60déc. 00 jan 01 fév 01 mars 01 avr 01 mai 01 juin 01 juil 01 aoû 01 sep 01 oct 01 nov 01 dec 01

SPIR Communication Sbf 120 (Fr)Media (tf1 m6 spir nrj trader.com)Base 100

- Le prix du papier augmen-te de 20%. Une mesure decompensation est prise par

le passage de 8 à 10colonnes dans nos journaux,

pour augmenter la rentabilité.

- Acquisition du dernier tiers de la sociétéROTOPICARDIE, imprimerie installée àFouilloy - Picardie.

- Suite au rachat du Groupe MEAULLE parOUEST FRANCE, reprise opérationnelledes actifs qui concernent SPIR COMMUNI-CATION, soit :

- 10 titres de Presse Gratuite "8 Jours"en Ile de France et en Normandiereprésentant 838.000 exemplaires,

- 6 éditions du journal NOTINFO,

- 42% de la société EXEDIM exploitant26 éditions notariales gratuites,

- 9 Thématiques Immobilier (717.000exemplaires),

- 2 sociétés de distribution d’imprimés :

- JIP DIFFUSION : 10 sites en Ile de France et Normandie,

- 50% de la Société CPM : 6 sites enNormandie,

- Un pôle d’imprimerie et pré-pressesitué à Bernay.

- ADREXO rachète le fond de commerced’IDF qui couvre 900.000 boîtes à lettres surParis Intra Muros.

- Augmentation de la couver-ture dans le Sud Ouest de laFrance par acquisition de la

Holding GESSIE regroupant :

- la société SEGIC : 7 éditions de PresseGratuite en Charente et CharenteMaritime (294.000 exemplaires),

- la société GEDIS : 6 centres de distri-bution sur les mêmes départements,

- la société IDC : 1 centre de Pré-presse.

- La société CONCEPT MULTIMEDIA crée17 nouvelles éditions du magazineImmobilier "LOGIC.immo". La parution desmagazines passe d’une fréquence "mensuel-le" à "toutes les 3 semaines".

- CONCEPT MULTIMEDIA lance un maga-zine thématique automobile "LOGIC.auto"

- SPIR MULTIMEDIA crée 8 sitesmaville.com en région PACA et Languedoc.

- L’activité thématiqueImmobilier se développe àl’étranger par l’achat de la

société BLITZ MEDIA éditri-

F A I T S M A R Q U A N T S 2001

10

ce de 2 magazines thématiques Immobilier àBruxelles.

- La force de vente des différentes sociétés duGroupe est dotée de 848véhicules de société.

- Les petites annonces coupléesavec celles qui paraissent dans les hebdo-madaires gratuits du Groupe deviennentpayantes sur Internet.

- Les magazines thématiquesImmobilier poursuivent leurdéveloppement à l’étranger :création d’un titre REAL

CITY à Prague en Républi-que Tchèque.

- Un nouveau magazine immobilier,“PrestigeImmobilier”, bimestriel, orienté sur une ciblehaut de gamme, est mis sur le marché français.

- Une nouvelle édition du journal gratuit,Plus Hebdo, est créée à Montélimar – tirage75.000 exemplaires.

- Le thématique auto"LOGIC.auto" voit sa paru-tion arrêtée, la formulen’étant pas conforme aux

attentes du marché.

- Acquisition de la société Dreux 28 éditri-ce d’un journal gratuit à 54.000 exemplaires.

- Un nouvel hebdomadairegratuit est créé à Orléans(130.000 exemplaires)

- Acquisition de 2 titres àEvreux (61.000 exemplaires) et

Vernon (30.000 exemplaires)

- Création d’un nouvel hebdo-madaire gratuit à Chartres(95.500 exemplaires)

- Mise en construction desnouveaux bâtiments duGroupe IPS à Fouilloy etReyrieux pour accueillir les 2

rotatives Mainstream quientreront en fonction au cours du

2ème semestre 2002.

11

Le capital humain constitue l’atout principaldu Groupe SPIR COMMUNICATION.C’est en effet l’ensemble de nos savoir-faireet la vitalité particulière de notre organisa-tion qui expliquent notre valeur stratégique.On comprend ainsi toute l’importance querevêt, pour le groupe, une gestion dyna-mique de ses ressources humaines.

Comme toute entreprise, notre Groupe aune histoire, une culture. Il plonge sesracines dans l’énergie et la combativitéd’hommes et de femmes de terrain qui ontconstruit sa réussite.

Son présent est fait de vigilance et d’antici-pation : nous veillons à toujours disposerd’hommes et de femmes motivés et com-pétents, disponibles, en nombre suffisant,placés au bon endroit.

Son futur est celui de leurs rêves et de leurvolonté. Il prendra appui sur la possibilitéd’entreprendre que nous offrons à chacundes collaborateurs, sur l’attention que nousportons à l’évolution de nos métiers et audéveloppement original de notre architectu-re de compétences.

Cette volonté s’articule autour de troisregistres prioritaires d’intervention : lerecrutement, la formation et la mobilité ausein de l’organisation.

• Le recrutement

Pour mailler parfaitement notre réseau etcompte tenu de notre rythme de croissan-ce, notre stratégie de recrutement est enpermanence centrée sur les commerciaux,les chefs de centres de distribution et leursmanagers. Nous recherchons des talents quivont correspondre à notre culture, tant auniveau des savoir-faire que par la richessedes personnalités. La cooptation joue ici unrôle essentiel : elle est un gage de confiancede nos collaborateurs dans la performanceet l’avenir de leur entreprise.

• La formation

Notre école de formation développe uneoffre adaptée à chaque catégorie de collabo-rateurs, pour les juniors comme pour lesmanagers. C’est parce que nous avons nospropres formateurs que nous dépassons lecadre strict de l’acquisition de savoir-fairepour celui, plus complet, de la transmission denos valeurs et de notre efficacité collective.

Nous avons également investi et développédes partenariats avec des prestataires exté-rieurs afin d’accompagner et développernotre management de proximité et dedirection.

12

• La gestion de la mobilité

SPIR COMMUNICATION favorise égale-ment la mobilité des hommes et leur évolu-tion au sein des sociétés du groupe. Latransparence en sera la clé : personne nedoit rester dans l’ombre, toutes les res-sources et les volontés doivent être exami-nées, reconnues, prises en compte.L’initiative peut être individuelle ou venir dumanagement, ce qui compte c’est que lessynergies se réalisent et que l’organisationse déploie vers son projet stratégique.

13

L E S R E S S O U R C E S humaines

1716

Grâce à une bonne tenue du hors média, au développement des marchés spécifiques tels quela téléphonie, l’automobile ou l’immobilier, au rapprochement des enseignes en direction desconsommateurs, à la recherche de ciblages plus pointus, SPIR COMMUNICATION a pu développer ses activités sur les marchés locaux, dans des secteurs où plus de 50% des dépensesdes annonceurs sont consacrées à des actions visant à établir un rapport plus direct avec la clientèleet où deux médias apparaissent comme incontournables : la Presse Gratuite et la Distribution d’ISA.

Soucieux d’une totale indépendance en termes de production et d’une maîtrise complète descoûts et de la qualité, SPIR COMMUNICATION a choisi, dès sa création, de bâtir sa croissanceen intégrant les métiers complémentaires à son activité initiale : la Presse Gratuite.Exemplaire par ses méthodes comme par ses résultats, le Groupe se situe aujourd’hui parmiles premières entreprises de Communication en France, en offrant de manière globale aux annonceurs son expérience dans d’autres médias : la Distribution d’imprimés, le MarketingDirect, les Magazines thématiques Immobilier, l’Imprimerie et le Multimédia.

UNE OFFRE GLOBALE SUR LES MARCHÉS LOCAUX :

CINQ MÉTIERS INTÉGRÉS ET COMPLÉMENTAIRES :

Parmi les premiers éditeurs utilisateurs depapier recyclé dès 1975, notre Groupe en

consomme aujourd'hui près de 90% pour produire les675 millions d'exemplaires imprimés chaque annéesur nos cinq sites de production.Ces papiers sont issus de la récupération d'invendus depresse et de vieux papiers.Depuis 2 ans, un système de tri et de récupération aété mis en place à la sortie des rotatives de nos différents sites, qui permet de récupérer 6.000 tonnesde déchets de papier. Ces derniers alimentent directe-ment les usines de fabrication de papier recyclé :Nos imprimeries en sont l'un des principaux utilisa-teurs en France.Parallèlement, nous mettons en place actuellementun audit destiné à harmoniser tant au plan de la sécu-rité qu'à celui de l'environnement, nos divers sites d'im-pression.

D E L A C O M M U N I C AT I O N L O C A L E .

14 15

S P I R C O M M U N I C A T I O N : A C T E U R majeur

L’ENVIRONNEMENT

D A I R EL A P R E S S E H E B D O M A gratuite

2001 est une année importante pour SPIRCOMMUNICATION qui est devenu le lea-der de la Presse Gratuite en France.

Activité historique du Groupe depuis1971, la Presse Gratuite représente 13.3millions d’exemplaires chaque semaineavec 160 éditions.

Principale source de revenus, 84.7% duchiffre d’affaires de l’activité, la publicité estd’origine essentiellement locale avec larépartition suivante :

- Auto 31.2%- Immo 27.3%- Bonnes affaires 31.5%- Emploi 4.7%- Rencontres 5.3%

Les petites annonces représentent 15.3%du chiffre d’affaires.

Dans un marché où les dépenses de com-munication des annonceurs Presse ontrégressé de 3.8% (source IREP) notre acti-vité a enregistré une croissance de son

60.6% du CA Groupe

16

Faits marquants 2001 :• Augmentation du prix du papier : +20%

• Passage en 10 colonnes

• Rachat de 21 éditions

• Création de 3 nouvelles éditions

17

chiffre d’affaires total de 9.8% à 235,7 mil-lions d’euros contre 214,8 millions d’eurosau 31 décembre 2000 grâce notamment à l’ouverture de nouvelles éditions (Mon-télimar, Orléans, Chartres) et à l’acquisitiondes journaux de Dreux, Saintes, LaRochelle, Royan, Angoulême, Rochefort,Niort et Cognac ainsi que six journauxnotariaux en Normandie.

Le taux de rentabilité a été impacté parl’augmentation du prix du papier (d’envi-ron 6 millions d’euros) et par le fort déve-loppement que nous avons enregistré en2000 et 2001 avec l’intégration de 34 nou-velles éditions. Le passage de 8 à 10colonnes a permis d’atténuer l’impact de lahausse du papier.

Cette activité connaîtra en 2002 une amé-lioration de sa rentabilité d’exploitationgrâce aux efforts entrepris au cours del’année 2001 pour optimiser la performan-ce de chaque édition et à la baisse du prixdu papier constatée en ce début d’année.

Contribution au Groupe(en milliers d’euros) 2001 2000 Variation

Chiffre d’affaires 229 364 210 989 + 8.7%externe

Chiffre d’affaires 235 743 214 790 +9.8%total

Résultat d’exploitation 32 185 33 356 - 3.5%

Résultat d’exploitation 13,7 15,5en % du CA

Effectifs 1 468 1 371 -

18 19

L E S M A G A Z I N E S T H É M A T I Q U E S Immobilier

SPIR COMMUNICATION a repris cetteactivité en 1998 avec 5 éditions. En quatreans, avec 48 éditions et 2.5 millionsd’exemplaires toutes les trois semaines,CONCEPT MULTIMÉDIA couvre désor-mais l’ensemble du territoire national avecla marque LOGIC-IMMO centrée sur lethème de l’immobilier.

Les revenus sont générés par les annon-ceurs professionnels de l’immobilier(agences immobil ières, promoteur s,constructeurs), les banques qui publientleurs offres.

Par ailleurs, cette filiale a récemment enga-gé son développement à l’international enrachetant une société en Belgique qui édite2 journaux thématiques Immobilier et par le lancement d’une structure enRépublique Tchèque pour créer une édi-tion à Prague.

Cette activité a réalisé de nouveau une

7.4 % du CA Groupe

année exceptionnelle avec une croissance

de son chiffre d’affaires de 89,6% à 29 mil-

lions d’euros contre 15,3 millions d’euros

au 31 décembre 2000.

Malgré le lancement de 17 nouvelles édi-

tions en février 2001 qui ont fortement

impacté le résultat d’exploitation de l’acti-

vité, le taux de marge d’exploitation s’est

amélioré en passant de –21.9% à –7,5%,

traduisant ainsi la montée en puissance des

titres créés au cours des trois dernières

années.

La poursuite de la croissance du chiffre

d’affaires sur les titres existants et le déve-

loppement de toutes les synergies pos-

sibles avec les autres activités du Groupe

(synergies administratives, industrielles et

de distribution) permettent d’envisager un

résultat d’exploitation positif en 2002

Contribution au Groupe(en milliers d’euros) 2001 2000 Variation

Chiffre d’affaires 29 017 15 301 + 89,6%

Résultat d’exploitation -2 177 - 3 354 +35,1%

Résultat d’exploitation - 7,5 - 21,9en % du CA

Effectifs 276 304

Faits marquants 2001 :• Lancement de 17 nouvelles éditions de LOGIC-IMMO :

Perpignan, Besançon, St Nazaire,Angers,Tours,Clermont Ferrand, Colmar / Mulhouse, Nancy,Metz, Pau, Orléans, Biarritz, Narbonne, Strasbourg,Caen, Dijon, Côte d’Opale.

• Lancement de Prestige Immobilier• Développement international :

- 2 éditions en Belgique- 1 édition en République Tchèque- Passage des 47 éditions LOGIC-IMMO à une

périodicité de 3 semaines.

20 21

L A D I S T R I B U T I O N d’imprimés

ADREXO, filiale à 100% de SPIR COMMUNI-CATION, distribue à la fois les journaux gra-tuits du Groupe via un réseau de 180 centresde profit regroupant plus de 15 700 distribu-teurs et les imprimés publicitaires d’annon-ceurs locaux (85%) et nationaux (15%).

Le chiffre d’affaires est essentiellement consti-tué d’annonceurs issus de la GrandeDistribution (alimentaire ou spécialisée),l’Automobile, la Téléphonie et d’industriels dela Grande Consommation avec des couponsde réduction et de l’échantillonnage.

Par ailleurs, la densité et l’organisation denotre réseau permettent d’ores et déjà d’as-surer des prestations de distribution adressée(quotidiens, annuaires, catalogues VPC…).

Ainsi, les annonceurs ont la possibilité d’at-teindre de manière ciblée (via des logiciels degéomarketing) quelques 21,5 millions de boîtesaux lettres recensées. Le chiffre d’affaires, réaliséen 2001 dans la distribution adressée (1,9 mil-lion d’euros) est appelé à fortement contribuerà la croissance du Groupe dans les années à

24,1 % du CA Groupe

Faits marquants 2001 :• Création ou rachat de 14 dépôts

• Développement de la Distribution adressée :contrat de distribution Annuaires des Pages Jaunes

• Développement de GIBS, outil informatique de gestion de la sectorisation sur les 180 centres de distribution.

venir, comme le prouve la conclusion d’uncontrat avec la société PAGES JAUNES (filiale deWanadoo), représentant 13,5 millions d’eurossur 2 ans.

Le chiffre d’affaires externe de l’activité aconnu une forte croissance en 2001 avec + 17,1% soit 91,3 millions d’euros contre 77,9millions d’euros au 31 décembre 2000.

ADREXO a dû faire face au premier semestre2001 à l’intégration de toutes les acquisitionsréalisées au cours de l’année 2000 (plus de 30nouveaux dépôts soit une augmentation de+20% du nombre de centres de profit) qui ontpesé sur sa marge d’exploitation annuelle(3,8% en 2001 versus 4,4% en 2000).

Les différentes mesures prises dès le premiersemestre 2001( modélisation des zones dedistribution des journaux, augmentation duchiffre d’affaires dans l’Est de la France etbonne intégration des activités issues de SER-VIPRESSE) ont amélioré de manière trèssignificative la rentabilité d’exploitation sur ledernier trimestre de l’année.

Contribution au Groupe(en milliers d’euros) 2001 2000 Variation

Chiffre d’affaires 91 291 77 935 17,1%externe

Chiffre d’affaires 116 780 101 138 15,5%total

Résultat d’exploitation 4 406 4 448 -0,9%

Résultat d’exploitation 3,8% 4,4%en % du CA

Effectifs 742 730 -

Distributeurs 15 748 13 604 -

22 23

Avec 5 imprimeries et 15 centres de pré-pres-se, le pôle Imprimerie réalise environ 77% deson chiffre d’affaires pour le compte des jour-naux de SPIR COMMUNICATION auxquels ilapporte son savoir-faire, sa fiabilité et unegarantie de sécurité au niveau de la production.

Le Groupe IPS travaille également pour denombreux annonceurs externesissus essentiellement de la GrandeDistribution et de la PresseHebdomadaire payante.

Premier imprimeur français depresse périodique d’informationavec 100 titres imprimés par ses soins, leGroupe IPS consomme chaque année 60 000tonnes de papier pour l’ensemble de ses activités.

Le chiffre d’affaires réalisé avec des clientsexternes s’est fortement développé en 2001pour atteindre 27,1 millions d’euros (+ 59.6%) notamment avec la reprise du pôleimprimerie et pré-presse du GroupeMEAULLE à Bernay.

Le renouvellement de deux rotatives prévu fin2002 et l’informatisation accrue à tous lesstades de fabrication permettront à l’activitéImprimerie de dégager des gains de productivi-té supplémentaires tout en assurant un niveau

de qualité permanent pour l’ensemble deses clients Groupe et hors Groupe.

L ’ I M P R I M E R I E L E M U L T I M É D I A 0,7% du CA Groupe7,2 % du CA Groupe

Contribution au Groupe(en milliers d’euros) 2001 2000 Variation

Chiffre d’affaires 27 083 16 966 + 59,6%externe

Chiffre d’affaires 118 207 91 269 +29,5%total

Résultat d’exploitation 13 028 10 175 +28,0%

Résultat d’exploitation 11% 11,2%en % du CA

Effectifs 754 656

L’activité Multimédia s’appuie sur deuxmarques fortes : petites-annonces.fr (portailthématique) et maville.com (réseau de 15city-guides).

Le site “petites-annonces.fr” permet deconsulter gratuitement 250.000 petitesannonces issues des 160 éditions du Groupe.

Il reçoit plus de 400.000 visites chaque mois.Les petites annonces passées sur ce site,payantes depuis le mois d’avril 2001, ontgénéré un chiffre d’affaires de 1,6 milliond’euros sur 9 mois avec un taux de 75% deduplication papier/ Internet.

Une régie publicitaire a étécréée en janvier 2001 pourdévelopper une clientèle d’an-nonceurs nationaux.

Les revenus des city-guidesmaville.com sont issus quant àeux exclusivement des ban-deaux publicitaires.

La progression du chiffre d’affaires de cetteactivité est conforme à nos prévisions tandisque la perte d’exploitation reste maîtrisée, àun niveau inférieur à nos projections.

Faits marquants 2001 :• Création régie publicitaire nationale• Développement version 4 du site petites-annonces.fr• Développement du site maville.com sur 15 villes• Duplication payante des petites

annonces des journaux sur Internet

Contribution au Groupe(en milliers d’euros) 2001 2000 Variation

Chiffre d’affaires 2 588 432 + 499,1%Internet

Chiffre d’affaires 3 201 1 259 +154,2%total (y compris minitel)

Résultat d’exploitation -1 437 -380

Effectifs 38 15

Faits marquants 2001 :• Prise de participation 100% ROTOPICARDIE.• Reprise Imprimerie et Pré-presse à Bernay.• Commande de 2 rotatives Mainstream.• Certification norme ISO 9001 version 2000 sur

le site de Châteaurenard.Marseille

Aix-en-PceAvignon

Valence

Vienne

St Etienne

Lyon

Annemasse

Annecy

Chambery

Nîmes

Montpellier

Perpignan

NiceCannes

Imprimeries

Pré-presse

100% 33,03%

33,03%

100% 100%

33,94%

80%

10%

89,88%

100%

100%

90%

100%

95,34%

100%

100%

79,92%

50%

41,97%

25%

O R G A N I G R A M M E

REGICOM SARL

ADREXO SARL

CONCEPTMULTI MEDIA SA

IPS SA

SPIR MULTIMEDIASAS

SPIR SA

CIP SARL

CMM BELGIUM BLITZ MEDIA

CMMREP.TCHEQUE

SCI LES OISEAUX

GESSIE SA

MEDIA PIC SA

EXEDIM SA

20 MINUTESFrance

SEGIC SA

GEDIS SARL

IDC SARL

au 30/04/2002

24

R A P P O R T A N N U E L 2 0 0 1R A P P O R T A N N U E L 2 0 0 1

PRESSE HEBDOMADAIRE GRATUITE - MAGAZINES THEMATIQUES IMMOBILIER - DISTRIBUTION D’IMPRIMES - IMPRIMERIE - MULTIMEDIA

Domaine de Collongue - Route de Vauvenargues - Saint Marc Jaumegarde13627 Aix-en-Provence cedex 1

Téléphone : 04 42 33 65 00 - Télécopie : 04 42 24 90 36 - Internet : www.spir.frSociété Anonyme au capital de 23 911 292 euros