Rapòrt Komishon Perspektivanan Finansiero Pais Kòrsou Kòrsou Outònomo i Responsabel.

Rapòrt Komishon Perspektivanan Finansiero Pais Kòrsou Kòrsou Outònomo i Responsabel


Sr. mr. drs. Caryl M.C. Monte,Sr. mr. drs. Caryl M.C. Monte, PresidentePresidente Sr. drs. Terrence K. Hernandez Sr. drs. Terrence K. Hernandez RA, SekretarioRA, Sekretario Sr. Errol M. Goeloe, Sr. Errol M. Goeloe, MiembroMiembro Sr. Louis A. Pinedoe MA,Sr. Louis A. Pinedoe MA, MiembroMiembro

Sr. mr. drs. Caryl M.C. Monte,Sr. mr. drs. Caryl M.C. Monte, PresidentePresidente Sr. drs. Terrence K. Hernandez Sr. drs. Terrence K. Hernandez RA, SekretarioRA, Sekretario Sr. Errol M. Goeloe, Sr. Errol M. Goeloe, MiembroMiembro Sr. Louis A. Pinedoe MA,Sr. Louis A. Pinedoe MA, MiembroMiembro

KOMISHON KOMISHON PERSPEKTIVANAN PERSPEKTIVANAN

FINANSIERO PA PAIS FINANSIERO PA PAIS KÒRSOUKÒRSOU


SISTEMA DI SUPERVISHON SISTEMA DI SUPERVISHON PA MANEHO FINANSIERO PA MANEHO FINANSIERO

SÓLIDOSÓLIDO

SISTEMA DI SUPERVISHON SISTEMA DI SUPERVISHON PA MANEHO FINANSIERO PA MANEHO FINANSIERO

SÓLIDOSÓLIDO


MANEHO FINANSIERO SÓLIDO

Garantianan konstitushonal Garantianan konstitushonal papa

maneho finansiero sólidomaneho finansiero sólido Banko (pa maneha debe) diBanko (pa maneha debe) di GobièrnoGobièrno Kontròl di SOAB i Kontròl di SOAB i

DepartamentuDepartamentu di Verifikashon di Servisio didi Verifikashon di Servisio di Impuesto Impuesto Akademia pa Finansa Akademia pa Finansa

Públiko Públiko


MANEHO FINANSIERO SÓLIDO

Kontrolaria General i Kámara Kontrolaria General i Kámara di Presupuestodi Presupuesto

Servisio Sentral pa Servisio Sentral pa Planifikashon Finansiero-Planifikashon Finansiero-EkonòmikoEkonòmiko

Konseho pa Finansa Públiko Konseho pa Finansa Públiko ssóólidolido


Sistema di Supervishon Sistema di Supervishon Pa Pa Maneho Maneho FinansieroFinansieroSistema di Supervishon Sistema di Supervishon Pa Pa Maneho Maneho FinansieroFinansiero

STAATSREGELING LAND CURAÇAOSTAATSREGELING LAND CURAÇAO

OFISINA SENTRAL DI PLANIFIKASHONOFISINA SENTRAL

DI PLANIFIKASHONMINISTER VAN FINANCIEN EN

ECONOMIE

MINISTER VAN FINANCIEN EN

ECONOMIE

ACADEMIE VOOR LANDSFINANCIËNACADEMIE VOOR LANDSFINANCIËN

SOABSOAB

VERIFICATIEBUREAU BELASTINGDIENST

VERIFICATIEBUREAU BELASTINGDIENST

BEGROTINGSKAMERBEGROTINGSKAMER

ALGEMENE REKENKAMER

ALGEMENE REKENKAMER

UNA

STATEN

KONSTITUSHON PAIS KÒRSOUKONSTITUSHON PAIS KÒRSOU

BANKO SENTRALBANKO SENTRAL

MINISTER DI FINANSA i

EKONOMIA

MINISTER DI FINANSA i

EKONOMIA

AKADEMIA DI FINANSA DI PAIS

KÒRSOU

AKADEMIA DI FINANSA DI PAIS

KÒRSOU

OFISINA DI VERIFIKASHON

DI IMPUESTO

OFISINA DI VERIFIKASHON

DI IMPUESTO

KÁMARA DI PRESUPUESTO

KÁMARA DI PRESUPUESTO

KONTROLARIA GENERAL

KONTROLARIA GENERAL

PARLAMENTO

GOBIÈRNUGOBIÈRNUBANKO PA DEBE DI GOBIÈRNU

BANKO PA DEBE DI GOBIÈRNU

KONSEHO PA FINANSA SANO DI GOBIÈRNU

KONSEHO PA FINANSA SANO DI GOBIÈRNU


SOLUSHONNAN PA SOLUSHONNAN PA

DEBE NASHONAL DEBE NASHONAL SOLUSHONNAN PA SOLUSHONNAN PA

DEBE NASHONAL DEBE NASHONAL


Repartishon di Debe di Pais Repartishon di Debe di Pais Kòrsou Kòrsou 31 Desèmber 31 Desèmber 20062006

KRÉDITORNANKRÉDITORNAN MionMion

Kompanianan di Gobièrnu 64,7

Interes ku mester wòrdu paga di 2006/Garantia RIF Resort

101,2

Debe na Komersiantenan 11,8

Debe na Hulanda 417,7

Debe na APNA 799,5

Bononan i Papelnan di Gobièrnu (Bankonan, IB IBNA)

1003,7

Debe na Gobièrnu Sentral 221,4

DEBE NASHONAL 2.620,0


KUOTA DI DEBEKUOTA DI DEBE

KUOTA DI DEBEKUOTA DI DEBE

PRODUKTO INTERNO PRODUKTO INTERNO BRUTO NAF. 4.4 mil mionBRUTO NAF. 4.4 mil mion

AKTUAL KUOTA DI DEBE AKTUAL KUOTA DI DEBE 59,5%59,5%

PRODUKTO INTERNO PRODUKTO INTERNO BRUTO NAF. 4.4 mil mionBRUTO NAF. 4.4 mil mion

AKTUAL KUOTA DI DEBE AKTUAL KUOTA DI DEBE 59,5%59,5%


SOLUSHONSOLUSHONDEBEDEBE NA KOMPANIANAN DI NA KOMPANIANAN DI GOBIÈRNU I FUNDASHONNANGOBIÈRNU I FUNDASHONNAN

Komishon pa resolushon di posishonKomishon pa resolushon di posishon Deskontá kontra Deskontá kontra reservananreservanan aktual aktual

o dividendoo dividendo den futuroden futuro Interkambio di propiedat (“Interkambio di propiedat (“Asset Asset

SwapsSwaps”)”) Pago di kèshPago di kèsh


POSIBEL SOLUSHON PA E POSIBEL SOLUSHON PA E DEBE DI BONONAN DI DEBE DI BONONAN DI

GOBIGOBIÈÈRNURNU

a.a. Hasi un fiansa bou di mihó Hasi un fiansa bou di mihó kondishonkondishon

b.b. Usa nos propio sèn pa kanselá Usa nos propio sèn pa kanselá e debee debe (likides, papel i (likides, papel i propiedat)propiedat)

c.c. Hasi un fiansa serka Banko Hasi un fiansa serka Banko Sentral pa kanselá e debeSentral pa kanselá e debe

d.d. Un solushon kombiná Un solushon kombiná di di a, b i ca, b i c


PRIVATISASHONPRIVATISASHON

Komishon Van LennepKomishon Van Lennep Komishonnan Antiano Komishonnan Antiano Gobièrnu di KòrsouGobièrnu di Kòrsou Gobièrnu HulandesGobièrnu Hulandes


PRIVATISASHON I MANEHO PRIVATISASHON I MANEHO ENERGENERGÉÉTIKO STRATTIKO STRATÉÉGIKOGIKO

Privatisashon parsial di refineriaPrivatisashon parsial di refineria

pa sigurá su posishon riba pa sigurá su posishon riba tèrminotèrmino

largulargu Integrashon Integrashon di kompanianandi kompanianan

den sektor energétiko den den sektor energétiko den

CURENCOCURENCO Presensia di zeta òf reserva di gasPresensia di zeta òf reserva di gas

den awanan teritorial di Kòrsouden awanan teritorial di Kòrsou


0.0

200.0

400.0

600.0

800.0

1,000.0

1,200.0

NAF. Mln.

1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006Bron:basisgegevens BNA

Publieke en Onderhandse Leningen Curaçao1990-2006

Overig (lang >1 jaar) Promessen (kort)


Binnenlandse en Buitenlandse Schuldontwikkeling Curaçao 1990-2006

0.0

200.0

400.0

600.0

800.0

1,000.0

1,200.0

19

90

19

91

19

92

19

93

19

94

19

95

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

NAF. Mln.

Publieke en Onderhandse Leningen Buitenlandse Schuld Curaçao


AGENTE DI DEBE SPESIALAGENTE DI DEBE SPESIAL

ta un ‘Special Purpose Vehicle’ta un ‘Special Purpose Vehicle’

ku ta e predesesor di e ku ta e predesesor di e Banko pa Debe di GobiBanko pa Debe di Gobièèrnu rnu “Kompania Anónimo pa “Kompania Anónimo pa

Likidashon di Debe Nashonal”, Likidashon di Debe Nashonal”, speshalisá den sanashonspeshalisá den sanashon, ,

restrukturashon i restrukturashon i atministrashon di atministrashon di debe debe nashonalnashonal

KALDENAKALDENA


INVERSHONISTANAN BONO DI INVERSHONISTANAN BONO DI GOBIÈRNUGOBIÈRNU

Cessie toekomstige lease-opbrengsten ad

US$ 238 mln

Cessie toekomstige lease-opbrengsten ad

US$ 238 mln

Refinería di Korsou

N.V.

Refinería di Korsou

N.V.

KALDENA N.V.KALDENA N.V.

Cessie toekomstige lease-opbrengsten ad US$ 238 mln

Cessie toekomstige lease-opbrengsten ad US$ 238 mln

Internationale Bank

Internationale Bank

NAf. 283 mln. in

contanten

NAf. 283 mln. in

contanten

Aankoop zero-coupon obligaties

NAF. 590 mln. na 10

jaar

NAF. 590 mln. na 10

jaar


Akuerdo Nashonal: Akuerdo Nashonal: Refinansiamentu di 75% di e Refinansiamentu di 75% di e debe di bonodebe di bono p pa un bono 100% a un bono 100% garantisá (na 2009 interes garantisá (na 2009 interes

tambe)tambe) Finansiamentu di bankonan pa Finansiamentu di bankonan pa termino kortikutermino kortiku Konsulta regular ku sektor Konsulta regular ku sektor Prioridat pa uso di fondonan di Prioridat pa uso di fondonan di privatisashon pa paga bononanprivatisashon pa paga bononan

INVERSHONISTANAN BONO DI INVERSHONISTANAN BONO DI GOBIÈRNUGOBIÈRNU


BENEFISIONAN DI BENEFISIONAN DI ASERKAMENTU NOBOASERKAMENTU NOBO

E solushon ta E solushon ta ta riba propio forsata riba propio forsa KALDENAKALDENA lo ta enkargá ku debe lo ta enkargá ku debe nashonal: vehikulo speshalnashonal: vehikulo speshal Garantia di bono dor di MerkaGarantia di bono dor di Merka Banko Sentral Banko Sentral di Kòrsou lo por di Kòrsou lo por garantisá pago di interesgarantisá pago di interes/ganashi/ganashi Lo no tin riesgo di tipo di kambio Lo no tin riesgo di tipo di kambio Fondonan Fondonan di privatisashon lo wòrdu di privatisashon lo wòrdu usa pa paga debeusa pa paga debe


KUOTA DI DEBE NOBOKUOTA DI DEBE NOBO

KUOTA DI DEBE NOBOKUOTA DI DEBE NOBO

Despues di 3 akshonDespues di 3 akshon::

a.a. Settle ku ONVsSettle ku ONVs

b.b. Refinansiá 75%Refinansiá 75%

c.c. Paga NAF. 400 mion ekstra Paga NAF. 400 mion ekstra for di fondonan di for di fondonan di

privatisashonprivatisashon

KUOTA DI DEBE lo bira 35%! KUOTA DI DEBE lo bira 35%!

Despues di 3 akshonDespues di 3 akshon::

a.a. Settle ku ONVsSettle ku ONVs

b.b. Refinansiá 75%Refinansiá 75%

c.c. Paga NAF. 400 mion ekstra Paga NAF. 400 mion ekstra for di fondonan di for di fondonan di

privatisashonprivatisashon

KUOTA DI DEBE lo bira 35%! KUOTA DI DEBE lo bira 35%!


DEBE NA APNADEBE NA APNA


Schulden aan APNA per december 2006

in percentages

10%

37%53%

Betalingsachterstanden+VU Betalingsregeling 2001 Zero coupon/annuiteit


APNAAPNA NAF. 800 NAF. 800 mionmion di k di kuuaall NAF. NAF.

730 mion ta formalisá i Gobièrnu 730 mion ta formalisá i Gobièrnu

ta pagandota pagando 70 70 mionmion so(ca so(ca 9%) ta konsistí di9%) ta konsistí di

pagonan atrasá di penshun pagonan atrasá di penshun


APNAAPNA Komishon pa formalisá debeKomishon pa formalisá debe Evita rEvita retraso den pagonaetraso den pagonann Drecha presupuesto i Drecha presupuesto i

sistemasistema

di kontròldi kontròl Akshonista minoritario den Akshonista minoritario den

CURENCOCURENCO


APNAAPNA

APNA ku bon maneho lo no ta APNA ku bon maneho lo no ta na peliger:na peliger:

dekkingsgraad tadekkingsgraad ta basta bonbasta bon

(105%) i lo no deteriorá den (105%) i lo no deteriorá den futuro! futuro!

APNA ku bon maneho lo no ta APNA ku bon maneho lo no ta na peliger:na peliger:

dekkingsgraad tadekkingsgraad ta basta bonbasta bon

(105%) i lo no deteriorá den (105%) i lo no deteriorá den futuro! futuro!


APNAAPNA2 AKSHON:2 AKSHON: Elimina gastunan di “backservice” Elimina gastunan di “backservice”

dor di kambio den sistema di dor di kambio den sistema di

penshunpenshun Hasi eksepshon posibel den 40-60 Hasi eksepshon posibel den 40-60

beleggingsregel pa drecha beleggingsregel pa drecha ddekkingekking””

Paga APNA tur sen ku Gobiérnu Paga APNA tur sen ku Gobiérnu

debe mesora ta un bon kos?debe mesora ta un bon kos?


Repartishon di Debe di Pais Repartishon di Debe di Pais Kòrsou Kòrsou 31 Desèmber 31 Desèmber 20062006

KRÉDITORNANKRÉDITORNAN MionMion

Kompanianan di Gobièrnu 64,7

Interes ku mester wòrdu paga di 2006/Garantia RIF Resort

101,2

Debe na Komersiantenan 11,8

Debe na Hulanda 417,7

Debe na APNA 799,5

Bononan i Papelnan di Gobièrnu (Bankonan, IB i BNA)

1003,7

Debe na Gobièrnu Sentral 221,4

DEBE NASHONAL 2.620,0


? KORSOU TIN KU ASEPTA ? KORSOU TIN KU ASEPTA PARTI DI E DEBE DI PARTI DI E DEBE DI

GOBIERNU SENTRAL ?GOBIERNU SENTRAL ?

? KORSOU TIN KU ASEPTA ? KORSOU TIN KU ASEPTA PARTI DI E DEBE DI PARTI DI E DEBE DI

GOBIERNU SENTRAL ?GOBIERNU SENTRAL ?


PERSPEKTIVANAN PERSPEKTIVANAN FINANSIEROFINANSIERO

PERSPEKTIVANAN PERSPEKTIVANAN FINANSIEROFINANSIERO


Vergelijking Inkomsten en Uitgaven

2002-2006

0

200

400

600

800

1000

1200

2002 2003 2004 2005 2006

-160

-140

-120

-100

-80

-60

-40

-20

0

Inkomsten Uitgaven Begrotingstekort


PRESUPUESTO BALANSAPRESUPUESTO BALANSA Baha gastunan di interesBaha gastunan di interes (24-52) (24-52) Baha gastunan di gobièrnu denBaha gastunan di gobièrnu den salubridatsalubridat (24) (24) Introdukshon di un sistema di Introdukshon di un sistema di penshun konforme merkadopenshun konforme merkado (18- (18- 25)25) Reorganisashon di Servisio diReorganisashon di Servisio di Impuesto (25)Impuesto (25) KontrKontròòl riba gastunan di personall riba gastunan di personal


PRESUPUESTO BALANSAPRESUPUESTO BALANSA

Ekstra entrada fo’i kresementu Ekstra entrada fo’i kresementu ekonómiko (20)ekonómiko (20) Saldo positivo di presupuesto di Saldo positivo di presupuesto di Land! (sin interes i gastunan di e Land! (sin interes i gastunan di e islanan i gran parti di entrada diislanan i gran parti di entrada di impuesto) impuesto) Saldo positivo pa desaroyo Saldo positivo pa desaroyo

soshalsoshal


MANEHA DESAROYO MANEHA DESAROYO EKONÓMIKO DURADEROEKONÓMIKO DURADERO

MANEHA DESAROYO MANEHA DESAROYO EKONÓMIKO DURADEROEKONÓMIKO DURADERO


Aksento riba maneho di Aksento riba maneho di EkonomiaEkonomia

MEPMEP Plataforma di kompanianan di Plataforma di kompanianan di gobièrnugobièrnu Fondo Ekonómiko pa MEPFondo Ekonómiko pa MEP Fondo di Invershon di GobièrnuFondo di Invershon di Gobièrnu Invershon di mantenshon i Invershon di mantenshon i “ “upgrading” isla US$ 1.5 mil upgrading” isla US$ 1.5 mil

mion mion próksimo 3 pa 4 añapróksimo 3 pa 4 aña Pago di parti di debe nashonal Pago di parti di debe nashonal

ku ku kèsh (400 mion)kèsh (400 mion)

Aksento riba maneho di Aksento riba maneho di EkonomiaEkonomia

MEPMEP Plataforma di kompanianan di Plataforma di kompanianan di gobièrnugobièrnu Fondo Ekonómiko pa MEPFondo Ekonómiko pa MEP Fondo di Invershon di GobièrnuFondo di Invershon di Gobièrnu Invershon di mantenshon i Invershon di mantenshon i “ “upgrading” isla US$ 1.5 mil upgrading” isla US$ 1.5 mil

mion mion próksimo 3 pa 4 añapróksimo 3 pa 4 aña Pago di parti di debe nashonal Pago di parti di debe nashonal

ku ku kèsh (400 mion)kèsh (400 mion)


Reserva di petroli of gas lo Reserva di petroli of gas lo tresetrese

revolushon ekonómiko denrevolushon ekonómiko den próksimo añananpróksimo añanan Riesgonan pa ekonomiaRiesgonan pa ekonomia ‘ ‘Oververhitting’Oververhitting’

Reserva di petroli of gas lo Reserva di petroli of gas lo tresetrese

revolushon ekonómiko denrevolushon ekonómiko den próksimo añananpróksimo añanan Riesgonan pa ekonomiaRiesgonan pa ekonomia ‘ ‘Oververhitting’Oververhitting’


KONKLUSHONNANKONKLUSHONNANKONKLUSHONNANKONKLUSHONNAN


KONKLUSHONNANKONKLUSHONNAN

Sistema di Supervishon ta impedí Sistema di Supervishon ta impedí

défisitnan presupuestario i debedéfisitnan presupuestario i debe

nashonal eksesivonashonal eksesivo Fondonan Fondonan di privatisashon lo wòrdudi privatisashon lo wòrdu

usa pa paga debeusa pa paga debe, despues , despues finansiáfinansiá

desaroyo desaroyo soshal-ekonómiko soshal-ekonómiko Kuota di debe nashonal ta bKuota di debe nashonal ta bahaaha

konsiderablemente konsiderablemente



Saniamentu di presupuesto sin subiSaniamentu di presupuesto sin subi

impuesto i perspektiva finansiero impuesto i perspektiva finansiero

positivopositivo Maneho ekonómiko koordiná kuManeho ekonómiko koordiná ku

kompanianan di gobièrnu kompanianan di gobièrnu



Maneho Energétiko Stratégiko lo fortalesé nos sektor

energétiko i pone nos den posibilidat pa manehá eventual reservanan di petroli òf gas o baha preis di awa, koriente i gasolin tantu pa e konsumidó

lokal i pa e invershonista ku ke invertí na Kòrsou.

Maneho Energétiko Stratégiko lo fortalesé nos sektor

energétiko i pone nos den posibilidat pa manehá eventual reservanan di petroli òf gas o baha preis di awa, koriente i gasolin tantu pa e konsumidó

lokal i pa e invershonista ku ke invertí na Kòrsou.


HABEMUS EXPLICATIONEM HABEMUS EXPLICATIONEM ALTERNAM!ALTERNAM!

KORSOU TIN ALTERNATIVA!KORSOU TIN ALTERNATIVA!


KORSOU TIN ALTERNATIVA!KORSOU TIN ALTERNATIVA!

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