RAPORT DE ACTIVITATE...Acordul pentru perioada 2007-2013 a fost semnat in data de 26.01.2007 si...

Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov

RAPORT DE ACTIVITATE

2019

MihaelaRaport ADRBI

LilianaICasetă textADRBI nr inreg 6667/20.07.2020


RAPORT DE ACTIVITATE – 2019

2

CUPRINS:

1. CONTEXT GENERAL 5

2. PLANIFICAREA, PROGRAMAREA SI MONITORIZAREA IMPLEMENTARII STRATEGIEI REGIONALE SI A POR 7

2.1 INTALNIRI DE LUCRU PRIVIND ELABORAREA DOCUMENTELOR PROGRAMATICE ..................... 9

2.2 CONTRIBUTII LA IMBUNATATIREA CONTINUTULUI DOCUMENTELOR POR ..............................11

2.3 ASIGURAREA DE SPRIJIN PENTRU AUTORITATILE PUBLICE LOCALE / POTENTIALII BENEFICIARI .........................................................................................................................12

2.4 PARTICIPAREA LA SEMINARII DE INFORMARE, MESE ROTUNDE SI INTALNIRI DE LUCRU PRIVIND DEZVOLTAREA REGIONALA .....................................................................................13

3. GESTIONAREA PROIECTELOR POR 15

3.1 EVALUARE, SELECTIE SI CONTRACTARE CERERI DE FINANTARE ...............................................15

3.2 MONITORIZARE SI VERIFICARE PROIECTE SI ASISTENTA PENTRU BENEFICIARI IN VEDEREA IMPLEMENTARII PROIECTELOR ..............................................................................22

4. RELATIA CU AUTORITATEA DE MANAGEMENT (AMPOR) PENTRU PROGRAMUL OPERATIONAL REGIONAL 23

5. ASISTENTA TEHNICA 25

5.1 PROIECTE DE ASISTENTA TEHNICA INCHEIATE CU MDRAP......................................................25

5.1.1 Asigurarea sprijinului financiar necesar Organismelor intermediare din cadrul ADR pentru realizarea activitatilor specifice atributiilor delegate prin Acordul Cadru de delegare a anumitor atributii privind implementarea POR 2014-2020 – cod SMIS 122371 ............. 25

5.2 ALTE PROIECTE .....................................................................................................................26

5.2.1 GREENSCREEN – Greening the creative industries: improving policy practicies for European Audiovisual Industry ........................................ 26

5.2.2 ”iBUY” - Fostering the role of public authorities as demanders of innovation through public procurement ...................................................... 28

5.2.3 „FEMINA” - Female participation in high-tech enterprises .................... 29 5.2.4 ”e-MOPOLI” - Electro MObility as driver to support POLicy

Instruments for sustainable mobility ............................................................... 31



3

5.2.5 „INVALIS” – Protecting European Biodiversity from Invasive Alien Species ..................................................................................................... 33

5.2.6 „EXTRA-SMEs” – Improving policies to boost SME competitiveness and extraversion in EU coastal and rural areas where aquaculture is a driver of the regional economy .................................. 35

5.2.7 “Plasteco” – Supporting EU regions to curb plastics waste and littering .............................................................................................................. 36

5.2.8 “Blue Green City” – Blue and Green Infrastructure for Sustainable Cities .............................................................................................. 38

5.2.9 “AgroRES” – Investing in Renewable Energies for Agriculture ............... 39

6. PROMOVAREA REGIONALA SI INVESTITII 40

6.1 ACTIVITATEA SPECIFICA DE PROMOVARE SI COMUNICARE PENTRU REGIO ............................40

6.1.1 Organizarea de sesiuni de informare si promovare ................................ 41 6.1.2 Caravane de informare ............................................................................ 46 6.1.3 Vizite la proiecte ...................................................................................... 46 6.1.4 Informarea electronica ............................................................................ 46 6.1.5 Activitatile Biroului Regional de Informare Regio ................................... 46 6.1.6 Reteaua regionala a comunicatorilor de informatii Regio ...................... 48 6.1.7 Evenimente speciale................................................................................ 49 6.1.8 Participarea la alte evenimente .............................................................. 50 6.1.9 Realizare si distribuire materiale de informare si promotionale ............ 51

6.2 RELATIA CU MASS-MEDIA .....................................................................................................51

6.3 PROMOVAREA INTERNA SI EXTERNA A REGIUNII BUCURESTI-ILFOV SI A INVESTITIILOR .........52

6.3.1 Sprijin pentru dezvoltarea sectorului IMM din regiune .......................... 56

7. SECRETARIATUL CDRBI 61

8. TEHNOLOGIA INFORMATIEI SI COMUNICATIILOR 62

9. ACTIVITATEA FINANCIAR-CONTABILA 64

10. BUGETUL ANUAL, PLANIFICARE SI EXECUTIE 66

11. CONTROLUL FINANCIAR PREVENTIV 67

12. RESURSE UMANE SI DEZVOLTARE ORGANIZATIONALA 68

12.1 ACTIVITATEA CURENTA ........................................................................................................68

12.2 INTOCMIREA DOCUMENTATIEI PENTRU MODIFICAREA SI APROBAREA UNOR DOCUMENTE PRIVIND ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA ADRBI ...........................................68



4

12.3 SITUATIA POSTURILOR/PERSONALULUI ................................................................................69

13. COMPARTIMENTUL JURIDIC 70

14. AUDITUL INTERN, AUDITUL EXTERN SI EVALUARI ALE CAPACITATII ADRBI 71

14.1 AUDIT INTERN ......................................................................................................................71

14.2 AUDIT EXTERN .....................................................................................................................72

15. GESTIONAREA SI ADMINISTRAREA PATRIMONIULUI 73

LEGENDA 75

LISTA TABELE: Tabel 1 – Participarea DPPMPP la evenimente in anul 2019 ....................................................................13

Tabel 2 - Cereri de finantare depuse la ADRBI in anul 2019 .....................................................................16

Tabel 3 – Cereri de finantare evaluate in anul 2019 – evaluarea conformitatii administrative si

eligibilitatii ..................................................................................................................................................................18

Tabel 4 – Cereri de finantare evaluate in anul 2019 – evaluarea tehnica si financiara ...................19

Tabel 5 - Situatia contractelor semnate in anul 2019 ..................................................................................21

Tabel 6 - Situatia proiectelor monitorizate de ADRBI in anul 2019 – POR 2007-2013 si POR 2014

- 2020 .............................................................................................................................................................................23

Tabel 8 - Alocare financiară Axa Prioritara 12 - Asistenţă tehnică a POR ............................................24

Tabel 9 - Veniturile ADRBI la 31.12.2019 .........................................................................................................66

Tabel 10 - Cheltuielile ADRBI la 31.12.2019 ....................................................................................................66

Tabel 11 - Operatiuni supuse avizarii CFP in anul 2019 .............................................................................67

Tabel 12 - Misiuni externe de audit / control / verificare in anul 2019 ................................................72

LISTA GRAFICE: Grafic 1 – Situatia solicitarilor de informatii in anul 2019 .........................................................................48



5

1. CONTEXT GENERAL

Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov (ADRBI) este un organism neguvernamental,

de utilitate publica care functioneaza in baza legii 315/2004 privind dezvoltarea regionala in Romania.

Din 1999, ADRBI produce si furnizeaza servicii de interes public, functionand sub autoritatea

Consiliului pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov. Activitatea de baza a Agentiei este in

domeniul SERVICIILOR PENTRU DEZVOLTARE REGIONALA, de utilitate publica. Serviciile se

adreseaza atat administratiei publice locale, cat si sectorului privat (firme si ONG-uri).

ADRBI este responsabila cu elaborarea si implementarea Planului de Dezvoltare Regionala (PDR) si

in primii ani de activitate a asigurat implementarea la nivelul regiunii a unor componente ale

programului Phare-Coeziune Economica si Sociala si a unor programe finantate de Guvernul

Romaniei. Din anul 2007 ADRBI este Organism Intermediar (OI) pentru Programul Operational

Regional (POR), in aceasta calitate avand responsabilitatea implementarii sumelor alocate prin acest

program in perioadele de programare 2007-2013, respectiv 2014-2020. Pe langa aceste atributii

principale, ADRBI se implica activ in dezvoltarea regiunii prin implementarea unor proiecte proprii,

pentru care a obtinut finantare de la diversi donori.

Activitatea ADRBI de gestionare la nivel regional a Programului Operational Regional este

desfasurata in baza imputernicirii date de Ministerul Lucrarilor Publice, Dezvoltarii si Administratiei -

MLPDAi (fost MDRAPFE, MDRAP, MDRT, MDLPL). Limitele imputernicirii (definirea obligatiilor

ADRBI) sunt precizate in Acordurile cadru privind implementarea POR 2007-2013, respectiv POR

2014-2020 in Romania. Acordul pentru perioada 2007-2013 a fost semnat in data de 26.01.2007 si

modificat prin 3 acte aditionale (nr.1 din data de 14.08.2008, nr. 2 din 22.03.2011 si nr. 3 din

01.09.2014). Acordul cadru 2007-2013 are la baza prevederile HG 457/2008 si este in concordanta cu

prevederile Legii Dezvoltarii Regionale (Art 9, lit. h), in ceea ce priveste delegarea de atributii privind

implementarea programelor de catre institutiile administratiei publice centrale: „asigura si raspunde,

pe baza contractelor incheiate cu institutiile nationale, de implementarea, monitorizarea tehnica si

financiara si controlul executiei proiectelor finantate de Uniunea Europeana in cadrul programelor de

dezvoltare regionala si/sau, dupa caz, a proiectelor din cadrul programelor nationale, care se

implementeaza la nivel regional prin agentia pentru dezvoltare regionala; pentru atributiile delegate

agentiilor pentru dezvoltare regionala de catre institutiile apartinand administratiei publice centrale sau

locale, monitorizarea si controlul unor astfel de activitati se fac de catre institutia care a delegat aceste

atributii;”. Acordul cadru 2014-2020, semnat in anul 2015, are prevederi similare, actualizate pentru

noul POR. In 08.08.2017 a fost semnat actul aditional nr. 1 la Acordul-cadru, iar al II-lea, pe data de

28.08.2018..

Trebuie mentionat faptul ca POR se incadreaza la a doua prevedere din acest aliniat, respectiv

monitorizarea si controlul executiei proiectelor din cadrul programelor nationale (nu se incadreaza la

prevederile privind gestionarea prin Fondul de dezvoltare regionala, respectiv programe de dezvoltare

regionala). Din acest motiv, nu sunt aplicabile prevederile privind finantarea din FDR si nici

prevederile referitoare la aprobarea de catre CDRBI a proiectelor (monitorizarea si controlul



6

activitatilor de implementare fiind facute in acest caz de MLPDA, in baza acordurilor cadru

mentionate).

Finantarea activitatilor de implementare a POR este facuta de MLPDA din bugetul POR (din alocari

UE si contributie nationala, conform regulilor de formare a bugetului programului) si in baza art. 45 al

Acordului Cadru (AC). Desi initial AC prevedea la acest articol (45) finantarea integrala a activitatilor

ADR legate de implementarea POR, aceasta prevedere (integral) a fost eliminata prin actul aditional

nr.1. De asemenea, in noul Acord (2014-2020) articolul 35 contine dispozitii cu caracter general,

facand referire la necesitatea incheierii unui contract de finantare, ceea ce face in continuare necesara

sprijinirea implementarii POR prin resursele mobilizate de ADRBI de la contributorii locali (PMB si

CJ Ilfov), pentru asigurarea prefinantarii unor cheltuieli dar si pentru cofinantare, in sensul acoperirii

unor cheltuieli de functionare pe care AMPOR nu le asigura prin contractul de finantare. Concret,

finantarea se face prin intermediul unor contracte de finantare in care ADRBI are calitatea de

beneficiar si MLPDA are calitatea de Autoritate de Management.

Baza legala pentru includerea in bugetul POR a acestor cheltuieli o reprezinta art. 46 din

Regulamentul General asupra FEDR, FSE si FC, EC nr. 1083/2006): ”La initiativa statului membru,

Fondurile structurale pot finanta activitati de pregatire, management, monitorizare, evaluare, informare

si control al programelor operationale, precum si activitati de intarire a capacitatii administrative

pentru implementarea fondurilor structurale”.

Programul Operațional Regional (POR) 2014-2020 este succesorul Programului Operațional Regional

2007-2013, fiind gestionat de Ministerul Lucrarilor Publice, Dezvoltarii si Administratiei în calitate de

Autoritate de Management si adoptat de Comisia Europeană (CE) pe data de 23 iunie 2015.

Viziunea strategică privind nevoile de dezvoltare cărora trebuie să le răspundă POR 2014 -2020 are la

bază analiza situației economice și sociale a regiunilor României (în Strategia Națională pentru

Dezvoltare Regională 2014-2020). Direcțiile de acțiune ale POR au fost corelate cu direcțiile de

acțiune strategică menționate de Comisia Europeană în ceea ce privește finanțarea din Fondurile

Europene Structurale și de Investiții, prin Fondul European pentru Dezvoltare Regională în perioada

2014-2020.

În acest context, POR 2014–2020 își propune ca obiectiv general creșterea competitivității economice

și îmbunătăţirea condițiilor de viață ale comunităților locale și regionale prin sprijinirea dezvoltării

mediului de afaceri, a condițiilor infrastructurale și a serviciilor, care să asigure o dezvoltare

sustenabilă a regiunilor, capabile să gestioneze în mod eficient resursele, să valorifice potențialul lor

de inovare și de asimilare a progresului tehnologic. Aceste obiective sunt traduse în 11 axe prioritare

(plus o axă de asistență tehnică), care au în total o alocare estimată de 8,25 miliarde euro. Investițiile

propuse pe POR 2014-2020 sunt incluse în cadrul a 12 axe prioritare, rezultate în baza obiectivelor

tematice europene.



7

2. PLANIFICAREA, PROGRAMAREA SI MONITORIZAREA IMPLEMENTARII STRATEGIEI REGIONALE SI A POR

Activitatile de planificare, programare, monitorizare a implementarii strategiei regionale si a POR

precum si realizarea portofoliului de proiecte care pot fi finantate prin POR, sunt responsabilitatea

Departamentului Planificare, Programare, Monitorizare si Portofoliu Proiecte (DPPMPP).

Activităţile desfăşurate de către DPPMPP în anul 2019 au reprezentat continuarea paşilor în

atingerea obiectivelor privind maximizarea impactului investiţiilor viitoare în regiune, prin

contribuţii substanţiale la îmbunătăţirea ghidurilor solicitantului pentru domeniile majore de

investiţii ale POR 2014-2020, prin contribuţii la punerea în aplicare a intervenţiilor Planului de

Mobilitate Durabila pentru Bucuresti- Ilfov, prin asigurarea de sprijin pentru autorităţile publice

locale/ potenţiali beneficiari POR în identificarea şi dezvoltarea portofoliului de proiecte eligibile

şi realizarea de activități specifice în vederea elaborării Planului de Dezvoltare Regionala

București-Ilfov 2021-2027 (PDRBI) și a Strategiei de Specializare Inteligentă a Regiunii

București-Ilfov. Rolul fundamental al DPPMPP este acela de a contribui la dezvoltarea investițiilor

viitoare în vederea indeplinirii obiectivelor formulate în strategia de dezvoltare regională.

DPPMPP a pus accentul pe activitățile de elaborare a Strategiei de Specializare Inteligentă a

regiunii București-Ilfov, de elaborare a PDRBI 2021-2027, de colectare a proiectelor care ar putea

constitui portofoliul de proiecte regional pentru POR si RIS (Research and Innovation Strategy)

Bucuresti-Ilfov, precum și pe activitățile de îndrumare și consiliere pentru potențialii beneficiari

POR 2014-2020 (BI), aducând contribuții importante la îmbunătățirea conținutului ghidurilor

specifice POR și la îndrumarea beneficiarilor. De asemenea, activitatea DPPMPP a mai presupus

participarea la întalniri de lucru privind elaborarea documentelor programatice, precum și la

seminarii de informare, mese rotunde și întalniri de lucru privind dezvoltarea regională. Întrucât

DPPMPP are atribuții pe tot parcursul procesului de programare, implicarea se va concentra în

continuare pe activitățile de elaborare a Programului Operțional Regional BI 2021-2027 si de

elaborare a RIS 3 BI cu portofoliile de proiecte aferente cat si pe acctivitati de oferire de sprijin

potențialilor solicitanți în elaborarea de proiecte eligbile pentru finanțare din POR si contributii la

evaluarea POR 2014-2020 (in sprijinul AMPOR 2014-2020).

În anul 2019, activitatea desfășurată în cadrul DPPMPP a fost structurata pe urmatoarele directii:

Activitati de planificare privind elaborarea Strategiei de Specializare Inteligentă a Regiunii

București-Ilfov

Colectarea de date oficiale pt PDR si RIS3BI : Transmiterea de adrese in vederea colectarii de date

cantitative catre: Directia de Antreprenoriat si Programe pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii

(DAPIMM); Oficiul National al Registrului Comertului; Agentia Nationala de Administrare Fiscala;

Directia Diseminare Date Statistice – Institutul National de Statistica; Unitatea Executiva pentru

Finantarea Invatamantului Superior, a Cercetarii, Dezvoltarii si Inovarii (UEFISCDI); Oficiul de Stat

pentru Inventii si Marci etc.



8

Colectarea de date calitative : Elaborarea si transmiterea de chestionare specifice catre actorii

regionali (autoritati publice locale, firme, asociatii, ONG-uri, universitati, institute de cercetare-

dezvoltare etc.) in vederea elaborarii Strategiei Regionale de Specializare Inteligenta Bucuresti-Ilfov.

Definitivarea structurilor de guvernanta a Strategiei Regionale de Specializare Inteligenta

Bucuresti-Ilfov care a presupus: realizarea analizei asupra stake-holder-ilor la nivel regional,

organizarea de interviuri, selectia preliminara a membrilor Comitetului Regional pentru Inovare

Bucuresti-Ilfov (CRIBI), supunerea spre consultare a listei pe site-ul ADRBI, analizarea candidaturilor

transmise, realizarea de intalniri si informari catre membrii CRIBI.

Conturarea intr-o faza preliminara a domeniilor de specializare inteligenta a regiunii Bucuresti-

Ilfov in vederea careia s-a realizat analiza datelor statistice disponibile, 6 interviuri cu actori care

activau in domeniile initial evidentiate si realizarea a 2 serii de cate 5 ateliere de descoperire

antreprenoriala cu stake-holder-ii regionali. Atelierele de descoperire antreprenoriala au avut ca scop,

intr-o prima etapa, evidentierea nevoilor/barierelor in legatura cu inovarea pe care le intampina actorii

care activeaza in regiunea Bucuresti-Ilfov, iar ulterior conturarea unor idei inovatoare care ar putea fi

finantate in cadrul Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti-Ilfov. In vederea

organizarii acestor ateliere de descoperire antreprenoriala DPPMPP a realizat o baza de date de contact

a stake-holder-ilor regionali (admnistratia publica locala si centrala, firme, universitati, institute de

cercetare-dezvoltare, asociatii, fundatii, ONG, sindicate etc.), a transmis catre acestia invitatii, in

functie de tematica grupurilor, a realizat materiale si prezentari specifice pentru fiecare domeniu, iar

ulterior a transmis catre participantii follow-upurile evenimentului, precum si varianta preliminara a

Capitolului I a Strategiei de Specializare Inteligentă a Regiunii Bucureşti-Ilfov (RIS3 BI).

Elaborarea si publicarea spre consultarea a variantei preliminare a Analizei potenţialului economic,

de cercetare şi de inovare (Capitolul I) a Strategiei de Specializare Inteligentă a Regiunii Bucureşti-

Ilfov care cuprinde: dinamica demografica, a indicatorilor economici si a mediului de afaceri,

contextul regional al sectorului cercetare-dezvoltare-inovare, caracteristicile sistemului regional de

inovare, precum si elementele care au dus la conturarea domeniileor de specializare.

Activitati privind elaborarea Planului de Dezvoltare Regională București-Ilfov 2021-2027

Colectarea de date statistice care a presupus si realizarea unei baze de date comune cu Asociația de

Dezvoltare Intercomunitară pentru Transport Public București – Ilfov (ADITPBI) si Banca Mondiala

in vederea facilitarii schimbului de date cantitative si calitative (sondaje, interviuri, grupuri de lucru,

focus-grup-uri) colectate de fiecare institutie in parte.

Elaborarea in faza preliminara si publicare spre consultare a Analiza Socio-Economică a Planului

de Dezvoltare Regională București-Ilfov 2021-2027. Analiza a avut in vedere conturarea elementelor

de cadru natural, a structurii retelei de localitati, a infrastructurii si a evolutiei indicatorilor socio-

demografici, economici si de mediu etc.

Activitati privind elaborarea portofoliului de proiecte care pot fi finanțate prin POR 2021-2027

Transmiterea catre autoritatile administratiei publice locale de adrese in vederea colectarii de fise

de proiecte care sa reflecte necesitatile de finantare pentru viitoare perioada de programare. In cadrul

acestora s-au solicitat informatii cu privire la domeniul acoperit, obiective, zone/grupuri tinta,

principalele activitati, rezultate scontate, relevanta etc.

Participarea alaturi de reprezentantii Bancii Moniale la intalniri cu autoritatile locale din judetul

Ilfov pe tema necesitatilor de finantare.



9

Identificarea oportunitatilor de dezvoltare locale si regionale si a unor proiecte viabile si posibil de

finantat din fonduri europene si nationale.

Participarea la intalniri de lucru organizate de MLPDA privind POR 2014-2020

Participarea la intalniri de lucru organizate de MFE privind pregătirea viitoarei perioade de

programare 2021-2027.

Asigurarea de sprijin pentru autoritatile publice locale/ potentiali beneficiari POR 2014-2020 in

identificarea si dezvoltarea portofoliului de proiecte eligibile inclusiv in clarificarea unor prevederi din

ghidurile solicitantului, materializat prin participarea la intalniri si prin formularea de puncte de vedere

cu privire la documentatiile tehnice transmise.

Participarea la dezbateri, elaborarea materialelor specifice sesiunilor de instruire ale potentialilor

beneficiari de finantari nerambursabile, inclusiv sustinerea de prezentari

Participarea la seminarii de instruire (ex : evauare POR, RIS3)

2.1 INTALNIRI DE LUCRU PRIVIND ELABORAREA DOCUMENTELOR PROGRAMATICE

In vederea elaborarii documentelor programatice, DPMPP a participat pe parcursul anului 2019 la

intalniri de lucru:

29 ianuarie 2019 – DPPMPP a avut o prima intalnire de lucru la sediul ADRBI cu

reprezentantii Joint Research Centre (JRC) si ai MDRAP cu privire la aspectele metodologice

ale procesului de elaborare a Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti-Ilfov

30 ianuarie 2019 – DPPMPP a participat la intalnirea de lucru organizata de MDRAP,

referitoare la metodologia procesului de descoperire antreprenoriala (EDP) si a laboratoarelor

de dezvoltare a proiectelor (PDL) cu experti JRC si reprezentanti ai MDRAP

9 mai 2019 - DPPMPP a avut o prima intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii Civitta

Strategy & Consulting in vederea discutarii aspectelor legate de primul capitol al Strategiei

Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti Ilfov – “ Analiza contextului

regional si al potentialului de inovare al regiunii Bucuresti-Ilfov”

29 mai 2019 – DPPMPP a organizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu reprezentantii

Joint Research Centre (JRC) si ai MDRAP cu privire la progresele realizate si pasii urmatori

in elaborarea Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti Ilfov

13 iunie 2019 – DPPMPP a organizat o intâlnire cu experţii JRC (via Skype) si cu expertii

Civitta Strategy & Consulting în vederea discutării metodologiei de selecţie a domeniilor

prioritare de specializare inteligentă la sediul Agenția pentru Dezvoltare Regională București-

Ilfov

26 iunie 2019 – DPPMPP a participat la prima reuniune a Grupului de Lucru pe Obiectivul de

Politica 5 "o Europă mai aproape de cetățeni” organizata de Ministerul Fondurilor Europene



10

9 iulie 2019 - DPPMPP organizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii Civitta

Strategy & Consulting in vederea discutarii aspectelor legate de ce de-al doilea capitol al

Strategiei Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti Ilfov – “Guvernanta

regionala: asigurarea participarii si asumarii”

17-31 iulie 2019 – DPPMPP a realizat o serie de sase interviuri cu actori care activeaza la

nivelul regiunii Bucuresti-Ilfov din perspectiva documentării domeniilor Strategiei de

Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti-Ilfov: UiPath (17 iulie), CineTic (19 iulie),

Asociatia Dezvoltatorilor de Jocuri din Romania (24 iulie), Institutul National de Cercetare-

Dezvoltare pentru Optoelectronica (25 iulie), Romanian Textile Concept Cluster (29 iulie) si

Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Bioresurse Alimentare (31 iulie).

2 septembrie 2019 - DPPMPP a organizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii

Civitta Strategy & Consulting cu privire la actualizarea “Analizei contextului regional si a

potentialului de inovare al regiunii Bucuresti-Ilfov”.

16 septembrie 2019 - Participarea la Conferința de deschidere pentru proiectul “Creșterea

capacității sistemului CDI de a răspunde provăcărilor globale. Consolidarea capacității

anticipatorii de elaborare a politicilor publice bazate pe dovezi”, organizata de UEFISCDI

23 septembrie 2019 – DPPMPP a realizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii

Civitta Strategy & Consulting in vederea pregatirii primei runde de Ateliere de Descoperire

Antreprenoriala pe cele cinci domenii de specializare inteligenta

24 septembrie – 10 octombrie 2019 – DPPMPP a organizat prima rundă de ateliere de

descoperire antreprenorial, aferente celor cinci domenii de specializare: IT&C în procese

industriale (Impact Hub Univeristate, 24 septembrie); Industrii creative – noi tehnologii și

cross-inovare în media digitală, vizualizare și gaming (Hilton Garden Inn, 1 octombrie);

Electronică și Optoelectronică (Hilton Garden Inn, 3 octombrie); Industrie alimentară și

securitate alimentară (Hilton Garden Inn, 8 octombrie); Noi materiale și manufactură

inteligentă (Hilton Garden Inn, 10 octombrie).

12 – 27 noiembrie 2019 - DPPMPP a organizat cea de-a doua rundă de ateliere de

descoperire antreprenorial, aferente celor cinci domenii de specializare: IT&C (Impact Hub

Univeristate, 12 noiembrie); Industrii creative – noi tehnologii și cross-inovare în media

digitală, vizualizare și gaming (Impact Hub Univeristate, 14 noiembrie); Electronică și

Optoelectronică (Impact Hub Univeristate, 19 noiembrie); Industrie alimentară și siguranta

alimentară (Impact Hub Univeristate, 21 noiembrie); Noi materiale și manufactură inteligentă

(Impact Hub Univeristate, 27 noiembrie).

18 – 26 noiembrie 2019 – DPPMPP a participat la consultarile privind prioritatile de investitii

pentru urmatoarea perioada de programare 2021-2027 in cadrul grupurilor de lucru organizate

pentru fiecare dintre cele 5 Obiective de Politica organizate de Ministerul Fondurilor Europene

29 octombrie –DPPMPP a organizat la sediul ADR intalnire cu reprezentanti ai ADI

Transport BI in scopul identificarii priorit de finantare pt 2021-2027

13 decembrie 2019 – DPPMPP a organizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii

Civitta Strategy & Consulting si expertul extern Joint Research Centre (JRC) in vederea

discutarii rezultatelor obtinute in cadrul atelierelor de descoperire antreprenoriala.



11

17 decembrie 2019 – DPPMPP a organizat prima intalnire a Comitetului Regional pentru

Inovare Bucuresti-Ilfov forul consultativ al procesului de elaborare și implementare a

Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti-Ilfov. In cadrul acestui eveniment a

fost aprobat Regulamentului de Organizare si Funcționare a CRI BI și au fost discutate

domeniile de specializare reieșite în urma analizei și a atelierelor de descoperire

antreprenorială desfășurate în perioada septembrie-noiembrie 2019.

2.2 CONTRIBUTII LA IMBUNATATIREA CONTINUTULUI DOCUMENTELOR POR

In anul 2019 DPPMPP a contribuit la imbunatatirea continutului documentelor POR,desfasurand

urmatoarele activitati:

23 ianuarie 2019 - DPPMPP a participat la reuniunea cu membrii Comitetului de

Coordonarea a Evaluării, în vederea revizuirii Planului Multianual de Evalaure și a lansării

noilor contracte de evaluare, MDRAP

11 iulie 2019 – DPPMPP a participat la Reuniunea Comitetului de Coordonare a Evaluării

(CCE), in care au fost prezentate Rapoartele contractului LOT 2 - Evaluarea de impact a

intervenţiilor (DMI 1.1, 3.1, 3.2, 3.4, 4.3,5.1) şi AP5, LOT 3 – Evaluarea intervenţiilor POR

2014 – 2020, MDRAP

17 iulie 2019 – DPPMPP a participat la Focus Grupul in Cadrul Evaluării Programului

Operațional Regional 2014-2020 Axa Prioritară 1 Promovarea Transferului Tehnologic,

MDRAP

22 august 2019 – DPPMPP a furnizat puncte de vedere cu privire la documentele aferente

Obiectivului de Politica 1 - Documente strategice naționale/planuri de măsuri si Propuneri

intervenții 2021-2027

06 noiembrie 2019 – DPPMPP a furnizat puncte de vedere cu privire la Viziune strategică

privind specializarea inteligentă și cercetarea, dezvoltarea și inovarea pentru ciclul 2021-2027

10 noiembrie 2019 - intalnire la primaria Mogososia privind strategia de Dezvoltare a

localitatii

20 noiembrie 2019 – DPPMPP a sprijinit initiativa Comisei Europene din cadrul Grupului de

Lucru „'H2020 for RIS3'”, referitoare la „Utilizarea eficientă a infrastructurilor de cercetare

(RI) în contextul RIS3” prin verificarea si completarea listei de unitati de cercetare-dezvoltare

aferente regiunii Bucuresti-Ilfov

11 decembrie 2019 - intalnire la MLPDA ref la pregatirea Ghidului de finantare „ proof of

concept” – POR 2014-2020



12

2.3 ASIGURAREA DE SPRIJIN PENTRU AUTORITATILE PUBLICE LOCALE / POTENTIALII BENEFICIARI

Asigurarea sprijinului pentru autoritatile publice locale si pentru potentialii beneficiari s-a

concretizat in actiunile urmatoare:

28 ianuarie 2019 – DPPMPP a trimis informari catre autoritatile publice locale referitor la apelul de formare a Rețelelor de Planificare în cadrul programului URBACT III (deschis in

perioada 7 ianuarie - 17 aprilie 2019). Obiectivul apelului fiind de a sprijinii schimbul de

cunoștințe cu orașe de pe întreg teritoriul Europei, consolidarea capacităților pentru elaborarea

politicilor în domeniul dezvoltării urbane durabile prin învățarea de noi instrumente și metode,

precum si accesarea de resurse financiare și sprijin din partea Programului URBACT pentru

schimb de experiență și învățare.

04 februarie 2019 - DPPMPP a intocmit si transmis către PMB lista cu sursele de finantare destinate beneficiarilor publici si privati din regiunea Bucuresti – Ilfov (lansate sau in

dezbatere)

25 februarie 2019 - DPPMPP a participat la o intalnire de lucru organizate de PMB, cu participarea directiilor de specialitate din PMB pentru analizarea stadiului documentației

tehnico-economice pentru obiectivul de investitii – Gradina Cismigiu in care s-a oferit sprijin

in pregatirea proiectelor.

27 mai 2019 – DPPMPP a realizat si transmis catre autoritatile publice locale din regiune lista cu sursele de finantare destinate beneficiarilor publici si privati din regiunea Bucuresti – Ilfov

(lansate sau in dezbatere)

30 iulie 2019 - Formularea de recomandari asupra documentelor aferente proiectului “Reablitarea peisagistica si restaurarea Gradinii Cismigiu” trimise de catre Primaria

Municipiului Bucuresti

25 octombrie 2019 – Formularea de recomandari asupra documentelor aferente proiectului „Reabilitarea Peisagistica a Parcului Carol” trimise de catre Primaria Municipiului Bucuresti

22 noiembrie 2019 – DPPMPP realizat o prezentare de ansamblu a elementelor care au dus la conturarea domeniilor de specializare a Regiunii Bucuresti-Ilfov pentru a fi sustinuta la

Consiliul Judetean Ilfov.

29 noiembrie 2019 – Intalnire cu reprezentantii Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara pentru Transport Public Bucuresti-Ilfov pe tema proiectelor propuse pentru pregatire si

finantare prin fonduri europene, progra 2021-2027 destinate imbunatatirii mobilitatii si

reducerii poluarii la sediul ADRBI.

De asemenea au avut loc discutii cu potentialii beneficiari (CJI, PMB, UAT-uri etc.) pentru buna lor

informare si pentru clarificarea anumitor elemente privind perioada de programare 2021-2027, in

vederea identificarii corecte a necesitatilor si definirii tipurilor de investitii.

În procesul de acordare a asistenţei tehnice, DPPMPP s-a confruntat constant cu situaţii atipice

referitoare la eligibilitatea unor activitati formulate in POR. DPPMPP realizează astfel de analize în

raport cu situaţii reale, concrete a criteriilor de eligibilitate. Aceasta activitate depusă de DPPMPP este

de o deosebită importanţă în procesele aferente elaborarii criteriilor de eligibilitate şi de evaluare a

proiectelor.



13

2.4 PARTICIPAREA LA SEMINARII DE INFORMARE, MESE ROTUNDE SI INTALNIRI DE LUCRU PRIVIND DEZVOLTAREA REGIONALA

In anul 2019 DPPMPP a participat la urmatoarele intalniri cu potentialii beneficiari de finantare

REGIO (portofoliu regional):

- DPPMPP a sprijinit DPRI prin crearea si oferirea a unei prezentari pentru evenimentul “Priorități și

provocări în politica de coeziune post 2020 - Dialoguri cu factorii implicați în dezvoltarea regionala”

(11.04.2019)

- Intalniri de lucru la Primaria Mogosoaia, PS3, PMB, CJI ( cu reprezentanti ai CJI si APL din judet –

toata luna noiembrie ), PS 4 (22.10.2019)

Cele mai importante evenimente la care au participat reprezentantii DPPMPP in anul 2019 sunt

prezentate in continuare:

Tabel 1 – Participarea DPPMPP la evenimente in anul 2019

Data Evenimentul Organizator

17.01.2019 Grupul de Lucru pentru forța de muncă Ministerul Economiei

30.01-

01.02.2019

Workshop privind strategiile de specializare

inteligentă (PXL workshop on Governance of the

Smart Specialisation Strategies) - Linköping,

Suedia

Joint Research Centre

31.01.2019 Intalnirea Federatiei GAL-urilor Urbane, AM POR,

AM POCU

Federatia GAL-urilor

Urbane

04.02.2019 Conferința Națională PNDR 2014-2020 – Satul

românesc are viitor - Hotel Rin Grand, București

Ministerul Agriculturii şi

Dezvoltării Rurale

12.02.2019

INFODAY URBACT – Apel pentru Retele de

Planificare a Actiunii

URBACT - Ministerul

Dezvoltării Regionale și

Administrației Publice

19-21.02.2019

Workshopul privind problematica guvernantei

specializarii inteligente din perspectiva pregatirii

urmatoarei perioade de programare - Madrid


(JRC)

26.02.2019 A doua întâlnire a Grupului Regional de

Stakeholderi a proiectului STOB Consiliul Judetean Ilfov

04.03.2019

Focus Grupul pentru Axa Prioritară 3: Sprijinirea

tranziției către o economie cu emisii scăzute de

carbon a proiectului de evaluare „Lot 3 - Evaluarea

intervențiilor POR 2014-2020”

Ministerul Dezvoltării

Regionale și Administrației

Publice

06.03.2019

Focus Grup de Descoperire Antreprenoriala in

Industria Auto si Industria si Cercetarea de Inalta

Tehnologie – Pitesti

Agentia pentru Dezvoltare

Regionala Sud-Muntenia

26-28.03.2019 Workshopul privind problematica evaluarii Joint Research Centre



14

strategiei de specializare inteligenta – Viena,

Austria

(JRC)

26.03.2019 Evenimentul Cities of Tomorrow #7 -

Communities in focus

Camera de Comerţ şi

Industrie Româno-Germană

27.03.2019

Workshopul „EASI - Legislation specific to MFIs

in Romania versus European Code of Conduct for

Micro Credit Provision „

Comisia Europeana

08-10.04.2019 Analiza Contrafactuala a Impactului Finantarilor

prin POR – Evaluare de program – Poiana Brasov

MDRAP – International

Consulting Expertise

11-12.04.2019

Intalinirea de lucru cu reprezentantii MDRAP si

ADR pentru perioada de programare post 2020 –

Poiana Brașov



Publice

18.04.2019 Focus Grupul de descoperire antreprenoriala (EDP)

in domeniul Modernizare Industriala - Sibiu ADR Centru

6-11.05.2019

Vizita de studiu pentru experți AM POR + OI pe

tema Smart City și Dezvoltare urbană, Bologna

(Italia)


Regionale şi Administraţiei

Publice

13-15.05.2019

Workshopul privind open-data pentru monitorizarea

si evaluarea Strategiei de Specializare Inteligente -

Barcelona


(JRC)

20-25.05.2019

Vizita de studiu pentru experți AM POR + OI pe

tema Smart City și Dezvoltare urbană, Berlin

(Germania)



Publice

04.06.2019

Conferința de lansare a apelului de proiecte pentru

asistență tehnică acordată României prin Programul

de Sprijin pentru Reforme Structurale

Secretariatul General al

Guvernului

03-08.06.2019 Vizita de studiu “Proiecte-fanion smart cities ale

Bolognei, Italia”



Publice

12.06.2019 Conferința Science meets regions: Science Builds

the Future, Biblioteca Națională a României. Consiliul Judetean Ilfov

20-21.06.2019 Conferinta privind evaluarea Politicii de Coeziune

la Bucuresti Comisia Euopeana

25.06.2019

Întalnirea de lucru organizata de MDRAP privind

întalnirea comitetului de coordonare proiecte JRC

și Banca Mondială



Publice

26–28.06.2019 Conferința ”Săptămâna Regiunilor Inovatoare din

Europa” ADR Nord-Est

27.06.2019

Consultari pe tema strategiei de renovare pe termen

lung pentru a sprijini renovarea parcului imobiliar

național de clădiri rezidențiale și nerezidențiale,

publice și private

Banca Mondială cu

sprijinul Ministerul

Dezvoltării Regionale şi

Administraţiei Publice

08.07.2019 Întâlnire de lucru cu experții Civitta pentru

prezentarea domeniilor de specializare

Agenția pentru Dezvoltare

Regională București-Ilfov

09.07.2019

Întâlnire de lucru cu experții Civitta în vederea

elaborării Strategiei Regionale de Specializare

Inteligentă Bucureşti-Ilfov


Regională București-Ilfov

11.07.2019 Reuniunea Comitetului de Coordonare a Evaluării

(CCE) MDRAP

11.07.2019 Eveniment „Romania Catching-up Regions Kick-

off Conference Banca Mondiala



15

3. GESTIONAREA PROIECTELOR POR

3.1 EVALUARE, SELECTIE SI CONTRACTARE CERERI DE FINANTARE

Activitatea Departamentului pentru Evaluare, Selectie si Contractare Proiecte (DESCP) se desfasoara

in conformitate cu Manualul de proceduri aprobat de AMPOR, sectiunea privind Evaluarea, Selectia si

Contractarea proiectelor si este inclusa in atributiile delegate de AMPOR prin Acordul Cadru.

Etapele principale ale procesului de evaluare selectie si contractare sunt:

Evaluarea conformitatii si eligibilitatii (CAE) pentru cererile de finantare depuse la sediul

ADRBI; efectuata integral de expertii ADRBI, presupune verificarea completitudinii dosarului

cererii de finantare, verificarea indeplinirii conditiilor de eligibilitate de catre solicitant si

19.07.2019 Interviu cu reprezentanții Centrului CINETIC din

perspectiva documentării domeniilor RIS3


Regională București-Ilfov -

Civitta

25.07.2019 Reuniune privind perioada de programare 2021-

2027 MDRAP

16-18.09.2019 Seine de instruire: Construirea capacității de

evaluare a programului – Poiana Brașov MDRAP

19.09.2019 Prima discutie pe Obiectivele de Politica cu

ministerele de linie si reprezentanti ai CE MFE

24-26.09.2019

Participarea la workshop-ul organizat de Banca

Mondială în cadrul proiectului “Supporting

Innovation in Romanian Catching up Regions”

Banca Mondiala

30.09-

2.10.2019

Sesiune de instruire: Dezvoltare urbana – Poiana

Brașov MDRAP

7-10.10.2019

Evenimntul EU Region Week, in cadrul caruia a

fost sustinuta de catre DPPMPP prezentarea

“Target support to RIS3 elaboration in the

Bucharest-Ilfov Region – Bruselles, Belgia

Comisia Europeana

25-29.11.2019

Program de perfecționare Dcumentații de urbanism

(PUG+RLU, PUZ+RLU, PUD): rol, conținut,

elaborare, aprobare, aplicare, monitorizare

Institutul Național de

Administrație

31.10.2019 Seminarul privind funcționarea și actualizarea

Master Planului General de Transport al României Ministerul Transport

20.11.2019 Participare in GL pentru OP1 MFE

25.11.2019

Participare in CCSI, discutii privind cadrul strategic

pentru CDI pentru 2021-2027 (in calitate de

membru cu drept de vot )

MCDI

26.11.2019 Participare in GLnational pentru OP1 si OP5 MFE

28.11.2019 Intalnire pe tema Perioadei de programare 2021-

2027 – Viziune si Demersuri

Ministerul Fondurilor

Europene

3-5.12.2019 Dezbateri pe Obiectivele de Politica cu ministerele

de linie si reprezentanti ai CE MFE



16

proiect si includerea tuturor datelor in raportari specifice catre AMPOR, corespondenta cu

solicitantii.

Evaluarea tehnica si financiara se organizeaza continuu pe masura declararii cererilor de

finanţare ca fiind conforme şi eligibile. Evaluarea tehnica si financiara (ETF), inclusiv

verificarea conformitatii PT (daca este cazul) si efectuarea vizitei la fata locului este efectuata

de o echipa de experti independenti, desemnati de AMPOR/asigurati de OI-ADRBI. De

asemenea, ADRBI desemneaza un presedinte si un secretar pentru fiecare comisie, asigura

logistica procesului, corespondenta cu solicitantii. Secretarul si, eventual, presedintele

comisiei de evaluare tehnica si financiara participa la vizitele la fata locului alaturi de

evaluatorii independenti.

Ordonarea cererilor de finanțare în funcție de punctajul obținut în cadrul etapei de evaluare

tehnică și financiară. In urma finalizării etapei de evaluare tehnică și financiară pentru toate

proiectele conforme și eligibile din cadrul unui apel de proiecte, OI va realiza o ordonare a

acestora în funcție de punctajul obținut, luând în calcul valoarea alocată a apelului de proiecte,

întocmind lista proiectelor finanțabile

Contractarea cererilor de finantare demareaza pentru toate cererile de finanţare încadrate în

lista proiectelor finanțabile rezultată în urma procesului de evaluare și selecție precum și în

urma soluționării contestațiilor depuse în cadrul fiecărui apel de proiecte.

Verificarea continutului cererilor de finantare retrospective (depuse in format clasic si incarcate ulterior in MYSMIS), depuse in MYSMIS, in corelare cu cererile de finantare

anexate contractelor de finantare

In perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2019, situatia cererilor de finantare depuse pe axe prioritare a

fost urmatoarea:

Tabel 2 - Cereri de finantare depuse la ADRBI in anul 2019

Prioritate

investitii

(P.I.)

Nr. proiecte

depuse la

inceputul

perioadei

Valoare finantare

solicitata de proiecte

depuse la inceputul

perioadei

(LEI)

Nr. proiecte

depuse la

sfarsitul

perioadei

Valoare finantare

solicitata la sfarsitul

perioadei

(LEI)

3.1 A 76 629.041.846,73 76 629.041.846,73

3.1 A-2 93

931.164.455,97

93

931.164.455,97

3.1 B 16 220.821.949,79 16 220.821.949,79

3.1 B-2 18

360.459.681,00

18

360.459.681,00



17

3.1 C 4 54.467.002,83 4 54.467.002,83

3.2 20 1.268.819.666,66 20 1.268.819.666,66

3.2.2 0 0 1 25.062.445,51

3.2.3 0 0 2 41.384.776,32

4.1.3 1 77.009.789,00 15 2.030.322.781,76

5.1 5 62.165.338,76 5 62.165.338,76

5.1-2 8 107.681.418,36 8 107.681.418,36

5.1

nefinalizate 1 10.672.561,65 1 10.672.561,65

5.2 3 58.972.875,48 3 58.972.875,48

5.2-2 5 84.345.134,61 5 84.345.134,61

6.1 1 60.678.554,41 1 60.678.554,41

9 0 0 0 0

10.1a 34 198.945.008,52 34 198.945.008,52

10.1b 22 295.421.110,16 22 295.421.110,16

10.2 14 129.312.961,04 14 129.312.961,04

10.3 10 185.786.665,57 10 185.786.665,57

Total 331 4.457.236.943,64 348 6.733.749.932,05

Situatia acestor cereri de finantare este sintetizata in tabelele de mai jos:



18

Tabel 3 – Cereri de finantare evaluate in anul 2019 – evaluarea conformitatii administrative

si eligibilitatii

P.I.

Numar cereri

finantare

evaluate in

2019

(conformitate

si eligibilitate)

Valoare

solicitata cereri

finantare

evaluate in 2019

(conformitate si

eligibilitate)

Numar cereri

finantare

declarate

conforme si

eligibile

Valoare solicitata

cereri finantare

declarate

conforme si

eligibile

Nr.

Proiecte

respinse/

retrase

3.1 A 0 0 0 0 0

3.1 A-2 0 0 0 0 0

3.1 B-1 0 0 0 0 0

3.1 B-2 0 0 0 0 0

3.1 C 0 0 0 0 0

3.2 0 0 0 0 0

3.2.2 1 25.062.445,51 1 25.062.445,51 0

3.2.3 2 41.384.776,32 2 41.384.776,32 0

4.1.3 14 1.953.312.992,76 14 1.953.312.992,76 0

5.1 0 0 0 0 0

5.1-2 0 0 0 0 0

5.1

nefinaliza

te

0 0 0 0 0

5.2 0 0 0 0 0

5.2-2 0 0 0 0 0

6.1 0 0 0 0 0

9 0 0 0 0 0



19

10.1a 0 0 0 0 0

10.1b 0 0 0 0 0

10.2 0 0 0 0 0

10.3 0 0 0 0 0

Total 17 1.994.697.769,08 17 1.994.697.769,08 0

Doar cererile de finantare care au primit „DA” pentru conformitate si eligibilitate vor fi selectate, in

ordinea depunerii, in limita alocarii regionale pentru P.I. 3.1.A din cadrul POR.

Etapa de evaluare tehnica si financiara este in derulare.

Tabel 4 – Cereri de finantare evaluate in anul 2019 – evaluarea tehnica si financiara

P.I.

Nr. cereri

de

finantare

evaluate

tehnic si

financiar

in 2019

Valoare finantare

solicitata cereri

evaluate tehnic si

financiar in 2019

(LEI)

Nr. cereri

aprobate urmare

ETF in 2019

Valoare cereri

aprobate

in 2019

(LEI)

Nr. cereri

finantare

respinse

urmare ETF

in 2019

3.1 A 0 0 0 0 0

3.1 A-2 0 0 0 0 0

3.1 B 0 0 0 0 0

3.1B-2 10 276.222.808,47 10 276.222.808,47 0

3.1 C 3 48.674.148,30 3 48.674.148,30 0

3.2 0 0 0 0 0

4.1.3 0 0 0 0 0

5.1 0 0 0 0 0



20

5.1-2 0 0 0 0 0

5.1

nefinali

zate

0 0 0 0 0

5.2 0 0 0 0 0

5.2-2 0 0 0 0 0

6.1 0 0 0 0 0

9 0 0 0 0 0

10.1a 13 114.967.462,95 13 114.967.462,95 0

10.1b 4 33.751.649,74 4 33.751.649,74 0

10.2 0 0 0 0 0

10.3 4 84.881.263,17 4 84.881.263,17 0

Total 34 588.875.001,27 34 588.875.001,27 0

Etapa precontractuală, premergatoare etapei de contractare, se aplică proiectelor finanțabile în ordinea

rezultatelor înregistrate în urma evaluării tehnice și financiare, în conformitate cu lista proiectelor

finanțabile rezultată în urma parcurgerii etapei de evaluare tehnică și financiară pentru proiectele

depuse în cadrul unui apel de proiecte.

Documentațiile de contractare se vor finaliza și transmite la AMPOR în ordinea încadrării proiectelor

în alocarea apelului de proiecte, cu respectarea mecanismului de demarare a contractării, specifice

fiecarui apel de proiecte.

Situatia contractelor semnate in anul 2019 precum si valoarea acestora este prezentata in continuare:



21

Tabel 5 - Situatia contractelor semnate in anul 2019

P.I. Numar contracte

semnate la 31.12.2019

Valoare contracte semnate la

31.12.2019

(LEI)

3.1A 3 9.532.246,14

3.1A-2 13 143.885.537,02

3.1B-1 1 2.153.399,41

3.1B-2 4 29.999.184,17

3.1C 0 0

3.2 12 856.397.150,48

3.2.2 1 25.062.445,51

3.2.3 2 41.384.776,32

4.1.3 15 2.030.322.781,76

5.1 0 0

5.1-2 2 27.083.658,08

5.1

nefinalizate 0 0

5.2 0 0

5.2-2 2 33.736.664,13

6.1 1 60.678.554,41

10.1a 12 112.895.743,80



22

10.1b 5 44.076.856,13

10.2 2 27.978.491,80

10.3 4 72.757.343,75

Total 79 6.387.803.017,98

3.2 MONITORIZARE SI VERIFICARE PROIECTE SI ASISTENTA PENTRU BENEFICIARI IN VEDEREA IMPLEMENTARII PROIECTELOR

Activitatea de monitorizare a proiectelor contractate si acodarea asistentei pentru beneficiari este

desfasurata de Departamentul Monitorizare Proiecte (DMP). Verificarea cheltuielilor efectuate de

beneficiari este responsabilitatea Departamentului Verificare Proiecte si are drept scop asigurarea

faptului ca toate cheltuielile efectuate de beneficiari si solicitate la decontare au fost efectuate corect,

conform proiectului si legislatiei in vigoare, aceasta insemnand inclusiv verificarea pe teren a realizatii

cheltuielilor (realizarea lucrarilor, furnizarea bunurilor/serviciilor etc.).

Activitatea de monitorizare si verificare a proiectelor desfasurata in anul 2019 s-a concretizat prin

urmarirea de catre ofiterii de monitorizare a stadiului implementarii proiectelor contractate, dupa cum

urmeaza:

Analizarea datelor incluse in rapoartele de progres primite de la beneficiari, solicitarea de clarificari (daca este cazul);

Analizarea progresului fizic al proiectelor, gradul de realizare a indicatorilor si obiectivelor propuse; analizarea modului in care proiectele respecta prevederile contractului de finantare;

Efectuarea de vizite de monitorizare in vederea analizarii progresului proiectului, a modului in care proiectele finantate respecta prevederile schemelor de ajutor de stat/de minimis (acolo unde este cazul)

si conditiile contractuale

Elaborarea rapoartelor de vizite de monitorizare;

Identificarea problemelor in implementarea proiectului si propunerea de solutii de remediere; elaborarea de recomandari privind procesul de monitorizare a proiectelor

Efectuarea de vizite de monitorizare ex-post si intocmirea de raportari asupra sustenabiliatii investitiei;

Intocmirea de acte aditionale.

Organizarea de seminarii in vederea sprijinirii beneficiarilor pentru implementarea proiectelor.



23

Situatia monitorizarii proiectelor este prezentata in continuare:

Tabel 6 - Situatia proiectelor monitorizate de ADRBI in anul 2019 – POR 2007-2013 si POR

2014 - 2020

POR 2007 - 2013 2014 - 2020

Nr. contracte monitorizate în 2019 - 145

Total solicitat de beneficiari în 2019

(LEI) - 513.656.807,30

Nr. rapoarte vizite efectuate în 2019 59 171

Nr. notificari procesate în 2019 - 437

Nr. acte aditionale procesate în 2019 - 148

Nr. rapoarte de progres procesate in

2019 - 359

Nr. rapoarte durabilitate procesate

în 2019 68 22

Nr. cereri de rambursare procesate

in 2019 - 166

Nr. cereri de plata procesate in 2019 - 23

4. RELATIA CU AUTORITATEA DE MANAGEMENT (AMPOR) PENTRU PROGRAMUL OPERATIONAL REGIONAL

Compartimentul Relatia cu AMPOR (CRAMPOR) asigura legatura dintre ADRBI si AMPOR cu

privire la toate activitatile privind implementarea POR.

Activitatea ADRBI cu privire la gestionarea POR este determinata de cateva documente importante,

respectiv Acordul-Cadru (care stabileste limitele imputernicirii date de AMPOR precum si obligatiile

ADRBI in ceea ce priveste gestionarea programului) si contractele de finantare, care ofera majoritatea

(insa nu integral) suportului financiar pentru derularea acestor activitati delegate.



24

În conformitate cu prevederile art. 15 alin. 2 din acordul cadru de delegare a anumitor atribuţii privind

implementarea POR 2014 – 2020, încheiat de Ministerul Lucrarilor Publice, Dezvoltarii si

Administratiei (fost MDRAP) în calitate de Autoritate de Management, cu Agenţiile pentru Dezvoltare

Regională în calitate de Organisme Intermediare, AM POR a delegat OI o serie de atribuţii, în limitele

şi condiţiile stabilite prin intermediul aceluiaşi acord, pentru realizarea următoarelor funcţii specifice:

1. Programare

2. Evaluarea, selecţia si contractarea operaţiunilor/proiectelor

3. Verificare a achiziţiilor şi a cererilor de rambursare şi plată

4. Monitorizare a proiectelor

5. Informare şi comunicare

6. Sprijin pentru potenţiali beneficiari/beneficiari

Sprijinirea organismelor intermediare în scopul îndeplinirii activităţilor specifice atribuţiilor enumerate

anterior se realizează prin intermediul contractelor de finanţare incheiate sau ce urmeaza a fi incheiate

în cadrul Axei Prioritare 12 – Asistenţă Tehnică a POR 2014 – 2020.

În cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020, Axei Prioritare 12 – Asistenţă Tehnică, îi sunt

alocate 221.276.594 de euro, din care 110.638.297 euro reprezintă sprijinul UE, prin Fondul European

pentru Dezvoltare Regională (FEDR), respectiv 110.638.297 euro reprezintă contribuția națională

(buget de stat).

Forma de finantare in cadrul acestei axe prioritare este grant nerambursabil.

Alocarea financiară aferentă Axei Prioritare 12 Asistenţă tehnică a POR este constituită astfel:

Tabel 7 - Alocare financiară Axa Prioritara 12 - Asistenţă tehnică a POR

Alocarea financiară a resurselor alocate în cadrul AP 12 – AT se împarte între beneficiarii organisme

intermediare, Agentiei pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov fiindu-i repartizata suma fixa de

10.000.000 euro.

Alocările financiare sunt incluse în Strategia de Asistență Tehnică pentru POR 2014-2020, aprobată

de către Comitetul de Monitorizare a POR, prin Decizia nr. 10 din data de 05.11.2015.

Echipa de lucru formata dintr-un expert din Compartimentul Relatia cu AMPOR si un expert din

cadrul Departamentului Asistenta Tehnica aflata sub directa indrumare a Directorului General, a

Fond Categorie de

regiune

Sprijin din

partea Uniunii

Contrapartida

nationala

Finantare

totala

Rata de

cofinantare

FEDR Regiuni mai

putin dezvoltate 104.275.531 104.275.531 208.531.062 50%

FEDR

Regiuni mai

dezvoltate

Regiunea

Bucuresti-Ilfov

6.372.766 6.372.766 12.745.532 50%

TOTAL

(euro) 110.638.297 110.638.297 221.276.594



25

elaborat si transmis catre AMPOR Cererea de finantare pe axa 12 – Asistenta Tehnica prin sistemul

MySMIS pe data de 04.12.2018, cererea a fost evaluata, iar contractul s-a semnat in data de

07.03.2019. Titlul cererii de finantare este „Cerere de finantare ADR Bucuresti-Ilfov 2018-2019”,

perioada de implementare este 2018-2019, iar valoarea totala eligibila este de 26.917.958 lei.

In anul 2019, expertul din cadrul CRAMPOR s-a preocupat de intocmirea si transmiterea catre

AMPOR a rapoartelor privind progresul proiectului „Cerere de finantare ADR Bucuresti-Ilfov 2018-

2019”, precum si de arhivarea fizica si electronica a tuturor documentelor tehnice care au rezultat de-a

lungul implementarii proiectului care s-a incheiat la 31.12.2019.

Activitatea propriu-zisa a diferitelor departamente ale ADRBI cu implicare in gestionarea POR se face

in baza unor proceduri operationale - 25 la numar, structurate in 8 manuale de proceduri, manuale

avizate de AMPOR pentru perioada de programare 2014-2020. Compartimentul Relatia cu AMPOR

este responsabil cu gestionarea acestor proceduri, pastrand evidenta procedurilor aplicabile si

gestionand modificarile aparute pe parcurs, precum si toate instructiunile emise de AMPOR cu

aplicabilitate la nivelul ADRBI.

Compartimentul Relatia cu AMPOR tine evidenta misiunilor de audit/verificare/control externe, pune

la dispozitia auditorilor documentele solicitate, sau face legatura cu persoanele din ADRBI direct

implicate.

5. ASISTENTA TEHNICA

5.1 PROIECTE DE ASISTENTA TEHNICA INCHEIATE CU MDRAP

5.1.1 Asigurarea sprijinului financiar necesar Organismelor intermediare din cadrul ADR pentru realizarea activitatilor specifice atributiilor delegate prin

Acordul Cadru de delegare a anumitor atributii privind implementarea POR 2014-

2020 – cod SMIS 122371

Titlu Proiect: Cerere de finantare ADR Bucuresti-Ilfov 2018-2019

Perioada de implementare: 01.01.2018 – 31.12.2019

Valoare totală proiect: 27.884.399 lei

Valoare totala eligibila: 26.917.268 lei

Obiectivul general al proiectului: Asigurarea sprijinului financiar necesar Organismului intermediar

din cadrul ADR Bucuresti-Ilfov pentru realizarea activitatilor specifice atributiilor delegate prin

Acordul Cadru de delegare a atributiilor privind implementarea POR 2014-2020.

Prin acest proiect se intentioneaza acoperierea in proportie cat mai mare a cheltuielilor cu organizarea

si functionarea Organismului Intremediar din cadrul ADR Bucuresti-Ilfov, respectiv cheltuielile cu

salariile, serviciile , achizitiile de bunuri etc. contractate in scopul implementarii in bune conditii a

activitatilor definite in procedurile de lucru, in conformitate cu atributiile OI definite in Acordul-cadru.



26

Obiective specifice:

1. Implementarea eficienta a Programului Operational Regional 2014-2020 la nivelul regiunii

Bucuresti-Ilfov

2. Consolidarea capacitatii administrative a OI din cadrul ADR Bucuresti-Ilfov

3. Cresterea nivelului de informare, transparenta, constientizare asupra Programului la nivel regional

(obiectiv specific aferent planului de comunicare POR).

Activitati desfasurate in perioada ianuarie – decembrie 2019:

In anul 2019 au fost intocmite si transmise catre AM POR un numar de 6 cereri de rambursare, iar

in februarie 2020 a fost transmisa catre AMPOR cererea de rambursare nr. 7 – finala – pentru

perioada 01.11.2019-31.12.2019, pentru Contractul de finantare avand titlul „Cerere finantare ADR

Bucuresti-Ilfov 2018-2019” - cod SMIS 122371, care s-a incheiat la 31.12.2019.

Cererile de rambursare au fost introduse si validate in sistemul MySMIS, dupa aprobarea si

validarea acestora de catre AMPOR.

Pe parcursul intregii perioade de implementare a contractului s-au intocmit 11 Notificari de

modificare a acestuia, a fost semnat un act aditional de modificare a art.16 - Confidentialitate si a

art.17 - Prelucrarea datelor cu caracter personal, iar toate documentele care au rezultat de-a

lungul implementarii proiectului au fost arhivate fizic si electronic.

5.2 ALTE PROIECTE

5.2.1 GREENSCREEN – Greening the creative industries: improving policy practicies for European Audiovisual Industry

Indicativ proiect: Green Screen

Perioada de implementare a proiectului: se desfasoara in 2 faze astfel faza 1 in perioada 01.01.2017 –

31.12.2019, iar faza 2 intre 01.01.2020 – 31.12.2021 (60 de luni)

Valoarea totala eligibila: 2.012.613 euro

Valoare buget ADRBI: 129.983,00 euro

Parteneri in proiect: Film London (Marea Britanie) in calitate de lider si Flanders Audiovisual Fund

(Belgia), Municipal Company of Initiatives and Activities of Malaga - S.A. Promalaga (Spania),

IledeFrance Film Commission (Franta), Rzeszow Regional Development Agency (Polonia),

Municipality of Ystad (Suedia), Regional Development Agency Senec – Pezinok (Slovacia) in calitate

de parteneri.

Obiectivul general al proiectului:

Obiectivul general al proiectului Green Screen este acela de a influenta si de a imbunatati 8 politici

regionale pentru a realiza o reducere masurabila a amprentei de carbon a productiilor audio vizuale

(PAV) si a lantului valoric aferent acestora. Obiectivul se va realiza prin stabilirea unui criteriu de



27

referinta unic pentru bunele practici ecologice si prin promovarea instrumentelor si a resurselor care sa

conduca la adoptarea acestui criteriu de referinta, mai intai la nivel de regiune partenera si apoi in

intreaga UE. Accentul principal este pus pe PAV (film, televiziune, reclame, realizate atat in studio cat

si in afara acestuia), dar si pe lantului valoric, inclusiv pe etapa de postproductie (de ex. efectele

speciale). Green Screen este de asemenea relevant pentru studiouri de animatie si pentru dezvoltarea

jocurilor. Multe dintre companiile care alcatuiesc lantul valoric al PAV sunt din alte sectoare ale

industriei, conducand la o crestere a impactului Green Screen, in special in ceea ce priveste

instrumentele si politicile pentru programele de crestere a locurilor de munca (Green Screen va aborda

6 dintre acestea).

Obiectivele specifice:

Clasificarea instrumentelor dezvoltate (sau adaptate) care sa vina in sustinerea ideilor

proiectului Green Screen referitoare la productiile audio vizuale si care sa contribuie la

modificarea politicilor regionale in Europa (de ex. calculatoare de carbon, scheme de

economisire a energiei si de certificare, materiale de instruire);

Organizarea de schimburi de cunostinte si experiente intre partenerii din cadrul proiectului

Green Screen si actorii relevanti din cadrul regiunilor, inclusiv evaluarea eficacitatii

instrumentelor elaborate prin proiect (identificarea eventualelor lacune care urmeaza a fi

abordate in cadrul Planurilor Regionale de Actiune);

Mentinerea competitivitatii sectorului PAV in regiunile UE, asigurandu-se ca acesta asigura

emisii reduse de carbon si ca poate reduce costurile prin practici ecologice durabile;

Stabilirea unui criteriu de referinta unic pentru ecologizarea productiilor audio vizuale în

regiunile de implementare ale proiectului, cu potential de a ajunge si in alte regiuni ale UE,

care sa ia in considerare rezultatele invatarii inter-regionale si care sa fie ulterior inclus in

politicile regionale tinta;

Crearea a 8 Planuri de Actiune pentru Dezvoltare Regionala si monitorizarea implementarii

acestora;

Diseminearea rezultatelor proiectului Green Screen la nivel regional, national si European.

Activitati desfasurate in cadrul proiectului “GREEN SCREEN” (ianuarie – decembrie 2019):

participarea in perioada 20-22 martie 2019 la conferinta internationala, masa rotunda si

intalnirea de lucru care au avut loc la Malaga, Spania;

organizarea in data de 18 aprilie 2019, la Bucuresti, a workshopului regional cu grupul

tinta al proiectului;

participarea in perioada 5-7 iunie 2019 la schimbul de experienta care a avut loc la

Bruxelles, Belgia;

participarea in perioada 11-13 septembrie 2019 la intalnirea de lucru si workshopul care

au avut loc la Ystad, Suedia;



28

participarea in perioada 07-08 octombrie 2019 la Saptamana Europeana a Regiunilor si

Oraselor care a avut loc la Bruxelles, Belgia;

participarea in perioada 10-11 octombrie 2019 la schimbul de experienta care a avut loc

la Bratislava, Slovacia;

organizarea in data de 13 decembrie 2019, la Bucuresti, a workshopului regional cu

grupul tinta al proiectului;

activitati de promovare si informare cu privire la proiect, inclusiv realizarea clipului

video de promovare a sustenabilitatii in industria audio-video;

pregatirea documentelor specifice (tehnice si financiare) in vederea realizarii

raportarilor semestriale.

5.2.2 ”iBUY” - Fostering the role of public authorities as demanders of innovation through public procurement

Indicativ proiect: iBUY

Perioada de implementare a proiectului: se desfasoara in 2 faze, faza 1 desfasurandu-se in perioada

01.06.2018 – 30.11.2020, iar faza 2 intre 01.12.2020 – 31.05.2022 (54 de luni)


Valoare buget ADRBI: 167.300 euro

Parteneri in proiect: Lithuania Innovation Centre (Lituania) in calitate de lider si Foundation for

Innovation and Technology in the Balearic Islands - Government of the Balearic Islands (Spania), The

Baltic Institute of Finland (Finlanda), Regional Government of Central Greece (Grecia), Ministry of

Economics of the Republic of Latvia (Letonia), National Innovation Agency of Portugal (Portugalia)

in calitate de parteneri.


Obiectivul general al proiectului are la baza Politica de Coeziune a UE, strategiile regionale de inovare

pentru specializare inteligenta (RIS3) si strategiile teritoriale relevante pentru achizitiile publice

inovative (API). Colaborarea interteritorială este, prin urmare, un element-cheie pentru implementarea

politiciilor, a strategiilor și a planurilor.

In acest context, obiectivul general al proiectului iBuy este acela de a promova rolul autoritatilor

publice ca solicitanti de inovare prin programe de achizitii publice inovative, ceea ce va duce la

imbunatatirea capacitatilor acestor autoritati de a extinde eficienta programelor precum si a

rezultatelor acestora.


Promovarea rolului administrațiilor publice ca solicitanti ai inovarii determinand astfel

achizitionarea de proiecte pilot de inovare;



29

Creearea unui proces de invatare pornind de la identificarea bunelor practici si schimbul de

experienta ale Autoritatilor de Management pentru fondurile structurale;

Sprijinirea implementarii planurilor de actiune ale instrumentelor de politica ale partenerilor din

proiect, exploatand in mod explicit posibilitatea de a investi fondurile structurale si de investiţii in

domenii de specializare inteligenta;

Incurajarea schimbului de cunostinte intre parteneri;

Incurajarea utilizării TIC in contextul Agendei digitale europene si, de asemenea, ca un instrument

pentru a asigura realizarea unei economii mai ecologice si sustenabile;

Implicarea tuturor actorilor si abordare de tip quadruplu helix pentru imbunatatirea instrumentelor

de politica.

Activitati desfasurate in cadrul proiectului “iBUY” (ianuarie – decembrie 2019):

participare la intalnirea de lucru a proiectului care s-a desfasurat la Tampere, Finlanda,

in perioada 06-07 martie 2019;

participare la seminarul tematic al proiectului care s-a desfasurat in Palma de Mallorca,

Spania, in perioada 24-25 aprilie 2019;

organizarea in data de 16 mai 2019, la Bucuresti, a workshopului regional cu grupul

tinta al proiectului;

organizarea in perioada 25-26 iunie 2019 a intalnirii de lucru cu partenerii la Bucuresti

si a workshopului din cadrul Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizică și

Inginerie Nucleară „Horia Hulubei”;

participare la seminarul tematic al proiectului care s-a desfasurat in Lisabona,

Portugalia, in perioada 15-16 octombrie 2019;

organizarea in data de 21 noiembrie 2019, la Bucuresti, a workshopului cu grupul tinta

al proiectului;

activitati de promovare si informare;



5.2.3 „FEMINA” - Female participation in high-tech enterprises

Indicativ proiect: FEMINA






30


Parteneri in proiect: Arezzo Innovation (Italia) in calitate de lider si Arezzo Chamber of

Commerce,Craft and Agriculture (Italia), Global Center of Excellence (GCE) Nodein (Norvegia),

Athens University of Economics and Business – Research Centre (Grecia) , Regional Development

Fund on behalf of the Region of Sterea Ellada (Grecia) SODERCAN - Cantabria Regional

Development Agency (Spania), Region Dalarna (Suedia), DG Women issues and Gender Equality,

Government of Cantabria (Spania), CMO STAMM (Olanda) in calitate de parteneri.


Obiectivul general al proiectului FEMINA este acela de a asigura integrarea instrumentelor de politici

selectate pentru sprijinul intreprinderilor cu masuri de promovare a implicarii femeilor in sectoarele de

inalta tehnologie din regiunile partenere. FEMINA ia in considerare modul de identificare,

implementare, monitorizare si evaluare a masurilor de politica care elimina obstacolele din calea

antreprenoriatului de inalta tehnologie pentru femei, de ocuparea fortei de munca si de progresul

carierei in cadrul IMM-urilor de inalta tehnologie si de dimensiunea de gen a inovarii in schemele de

finantare pentru start- up-uri si IMM-uri.

Imbunatatirea politicilor se reflecta prin intermediul proiectelor specifice finantate in vederea abordarii

acestor bariere, prin imbunatatirea gestionarii politicilor (de exemplu criteriile de gen in monitorizare)

si prin concentrarea strategica, prin care partenerii lucreaza pentru a include participarea femeilor in

domeniul tehnologiilor avansate ca principiu fundamental al politicilor lor pentru competitivitatea

IMM- urilor.

Rezultatele principale ale FEMINA sunt planurile de actiune, detaliind aceste schimbari dorite, pe care

partenerii si partile interesate selectate le vor implementa si monitoriza pe o perioada de 3 ani.

Rezultatele acestei implementari vor aduce beneficii atat IMM-urilor cat si regiunii. O crestere a

participarii femeilor in randul antreprenoriatului din sectorul tehnologiilor avansate, ocuparea fortei de

munca si ocuparea functiilor de conducere ar trebui sa stabileasca o cultura a paritatii de gen în aceste

sectoare, cu impact asupra cresterii economice si asupra competitivitatii regionale.


Obiectivele specifice presupun identificarea, implementarea, monitorizarea si evaluarea masurilor

politice in vederea eliminarii barierelor din calea:

Antreprenoriatului - rata antreprenoriala a femeilor este in urma in toate statele membre ale UE (in

prezent 31% dintre antreprenorii din toate sectoarele) si ascunde un potential neexploatat de crestere si

prosperitate. Barierele includ lipsa de formare, ingrijorarea privind riscul financiar, echilibrul intre

familie si munca si accesul la finantare.

Ocuparii fortei de munca si progresului carierei in cadrul IMM-urilor de inalta tehnologie - factori

pentru participarea scazuta si progresul lent al femeilor in cadrul companiilor din domeniul

tehnologiilor avansate si care includ o proportie scazuta a implicarii femeii in stiinta,tehnologie,

inginerie si matematica (STEM), locuri de munca care nu favorizeaza echilibrul intre viata

profesionala si viata personala, lipsa modelelor feminine, retelele si mentorii, esecul companiilor de

inalta tehnologie in identificarea si dezvoltarea talentului. Acestia sunt indicatorii unui gen profund



31

inradacinat in cultura. Caracteristicile IMM-urilor (marime, insecuritate financiara) tind sa agraveze

acest lucru.

Dimensiunii de gen a inovarii - desi UE se angajeaza sa integreze genul in cercetare si dezvoltare,

inca mai sunt multe de facut la nivelul UE si, cu atat mai mult, la nivel regional. Autoritatile publice

trebuie sa ia in considerare modalitatea de includere a analizei sexului si a genului in metodologia,

continutul si evaluarea impactului cercetarii aplicate si a schemelor de finantare a start-up-urilor de

inalta tehnologie si a IMM-urilor.

Activitati desfasurate in cadrul proiectului “Femina” (ianuarie – decembrie 2019):

participare la intalnirea de lucru care a avut loc la Lamia, Grecia,in perioada 14- 15

martie 2019;

organizarea celui de-al 2 lea seminar de promovare si informare in data de 03.04.2019 la

hotelul Novotel, Bucuresti;

activitati de informare promovare a proiectului;

organizarea celui de-al 3lea seminar de promovare si informare in data de 04.09.2019 la

hotel Radisson, Bucuresti;

participare la intalnirea de lucru care a avut loc la Grimstad, Norvegia, in perioada 24-

25 octombrie 2019;



5.2.4 ”e-MOPOLI” - Electro MObility as driver to support POLicy Instruments for sustainable mobility

Indicativ proiect: e-MOPOLI

Perioada de implementare a proiectului: se desfasoara in 2 faze, faza 1 implementandu-se in perioada




Parteneri in proiect: Province of Brescia (Italia) in calitate de lider de parteneriat si Calabria Region –

Infrastructure department n.6 (Italia), Regional Development Agency of Gorenjska, BSC Regional

Development Agency Ltd. Kranj (Slovenia), Region of Attica (Grecia), Flemish government

Department Environment (Belgia), Regional Council of Kainuu (Finlanda), Rogaland County Council

(Norvegia), Zemgale Planning Region (Lituania), in calitate de parteneri.




32

Obiectivul general al proiectului e-MOPOLI este acela de a contribui la raspandirea eficienta a

mobilitatii electrice sau pe baza de combustibili alternativi prin imbunatatirea unui set de 9

instrumente de politici, 6 dintre acestea fiind legate de Fondurile Structurale.


Politici de taxare si impozitare care sa favorizeze vehiculele electrice, sporirea accesibilitatii la

infrastructura de incarcare atat pentru mediul public cat si pentru cel privat, precum si la mobilitatea

bazata pe combustibilii alternativi;

Dezvoltarea infrastructurii de incarcare alimentata de combustibili alternativi ca biogazul;

Suport pentru implementarea achizitionarii de vehicule hybride pentru transportul in comun prin

stabilirea unor scheme financiare regionale de suport si de stimulente financiare;

Promovarea electromobilitatii in sectoarele comerciale de nisa ce utilizeaza flote de vehicule

(taxiuri electrice), in sectorul transportului public (autobuze electrice si ferry) si in sectorul logisticii

urbane;

Integrarea infrastructurii de incarcare si a hub-urilor de incarcare in planificarea spatiala;

Promovarea de noi masuri ce sa favorizeze parteneriatul public-privat in sectorul electro-

mobilitatii;

Sporirea capabilitatii autoritatilor publice in dezvoltarea efectiva a politicilor pentru reducerea

amprentei de carbon rezultata din activitatile de transport, adresandu-se provocarilor generale si

specifice pentru protectia mediului in Programele Operationale.

Activitati desfasurate in cadrul proiectului “e-MOPOLI” (ianuarie - decembrie 2019):

Activitati desfasurate in cadrul proiectului “e-MOPOLI” (ianuarie - decembrie 2019):

Participarea in cadrul sedintelor de parteneriat organizate in regiunile partenere:

Stavanger – Norvegia si Bled – Slovenia;

Organizarea celei de-a cincea sedinte de parteneriat a proiectului la hotel Novotel, in

data de 16 Septembrie.

Implementarea activitatilor de promovare si informare cu privire la tematica

proiectului;

Participarea in cadrul evenimentului de promovare a proiectului – Conferinta de presa –

organizata la Bled, de catre partenerul din Slovenia;

Participarea in cadrul activitatilor de tip „learning process” – workshopuri, desfasurate

de catre parteneri, in regiunile acestora – Stavanger, Norvegia si Bled, Slovenia;

Efectuarea unei analize SWOT a regiunii Bucuresti-Ilfov in ceea ce priveste mobilitatea

sustenabila si identificarea de bune practici in domeniu;



33

Organizarea celui de-al doilea workshop cu stakeholderii din domeniul mobilitatii

sustenabile din regiune, in data de 29.08.2019 la hotelul Novotel din Bucuresti (39 de

participanti proveniti din mediul academic, organizatii non-guvernamentale, mediul

privat si institutii publice locale si centrale)

Organizarea la Bucuresti, de catre ADRBI, a celui de-al cincilea eveniment de tip

„learning process” – workshopuri si vizite de studiu, la care au fost prezenti un numar

de 46 de persoane, reprezentanti ai parteneriatului proiectului cat si stakeholderi din

regiunea organizatoare. Organizarea vizitelor de studiu s-a realizat in parteneriat cu

Porsche Romania si RENOVATIO e-charge astfel incat cei prezenti s-au putut

famialiariza cu o parte din modelele de autovehicule electrice puse spre vanzare pe piata

romaneasca si, de asemenea, cu solutiile de incarcare rapida disponibile in regiunea

Bucuresti-Ilfov.

Organizarea la Bucuresti, de catre ADRBI, a primei serii de vizite de studiu de tip „Staff

Exchange”, desfasurata pe parcursul a trei zile, in parteneriat cu Societatea de

Transport Bucuresti, Asociatia Producatorilor si Importatorilor de Autovehicule, TMC

Electric Mobility, BMW Romania, Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara pentru

Transport Public Bucuresti – Ilfov si Flow.

5.2.5 „INVALIS” – Protecting European Biodiversity from Invasive Alien Species

Indicativ proiect: INVALIS





Parteneri in proiect: National Center for Environment and Sustainable Development (Grecia) in

calitate de lider si Lombardy Foundation for the Environment (Italia), Regional Ministry for

environment and rural, agricultural policies and territory – Regional Govenrment of Extremadura

(Spania), Corsican Agency of Environment (Franta), Bucharest-Ilfov Regional Development Agency

(Romania), Institute of Sciences, Technologies and Agroenvironment of the University of Porto

(Portugalia) si Zemgale Planning Region (Letonia), in calitate de parteneri

Obiectivul general al proiectului: Proiectul INVALIS vizează îmbunătățirea politicilor abordate

privind biodiversitatea și protecția mediului, prin sprijinirea politicilor pentru prevenirea, detectarea

timpurie, controlul și eradicarea speciilor străine invazive în ecosistemele naturale. Proiectul va

permite autorităților publice implicate împărtășirea de practici pentru a) evaluarea vulnerabilității

ecosistemelor naturale la invazii biologice; b) gestionarea / controlul introducerii de specii invazive,

stabilirea și răspândirea în mediile naturale ale regiunilor lor și c) atenuarea situațiilor de mediu și

asociate riscurilor socio-economice. Obiectivul general este de a sprijini partenerii INVALIS să

transfere lecțiile învățate în politicile și planurile de acțiune regionale.



34

Obiectivele Operaționale

Creșterea capacității administrațiilor publice de a implementa eficient politicile de mediu /

biodiversitate, integrarea monitorizării speciilor străine invazive, eradicarea și măsurile de control în

strategiile de dezvoltare teritorială.

Partajarea de metode / instrumente pentru a evalua vulnerabilitatea ecosistemelor regionale și

transfrontaliere.

Contribuția la identificarea principalelor căi de invazii biologice și acțiuni de proiectare pentru a

spori rezistența ecosistemelor.

Deblocarea investițiilor naționale și region

RAPORT DE ACTIVITATE...Acordul pentru perioada 2007-2013 a fost semnat in data de 26.01.2007 si...

Documents

Transcript of RAPORT DE ACTIVITATE...Acordul pentru perioada 2007-2013 a fost semnat in data de 26.01.2007 si...