Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eG

Unsere RWZZahlen und Fakten

Henry Ford, Gründer der Ford Motor Company

Zusammen erreicht man einfach mehr! Wenn wir alle an einem

Strang ziehen und zu Veränderungen bereit sind, werden wir

unsere Stärken weiter ausbauen und erfolgreich sein. Davon

profitiert nicht nur das Unternehmen, sondern auch jeder

einzelne ganz persönlich.

Unsere RWZ – ein starkes Unternehmen in einer guten Region:

„Stärken stärken“

Unsere RWZ –

AUFBRUCH / VERÄNDERUNG / BEWEGUNG

1. Liga

Sturmfest

Eigenständig

Führender Agrarhändler als:

Partner für die Landwirtschaft

Förderer des Geno-Prinzips

Dienstleister für die Ernährung

2 / 20

2 Mrd. € Umsatz20 Mio. € Ergebnis

PRIO

Profitabel wachsen Restrukturieren

Investieren Organisation

Strategie

Ziel

Mission

Vision

Profitabel wachsen

Restrukturieren

Investieren

Organisieren

Unsere RWZ – STRATEGIE

PRIO

Grundgedanke und die wichtigsten der insgesamt 28 Themenfelder der PRIO-Strategie:

Risikomanagement

Leistungssteigerung Vertrieb

Innovation

...

Ertragsschwache Bereiche intelligent verwerten

Kostensenkung

Finanzierung

...

In ertragreiche Bereiche (Kern) investieren

Schlagkraft erhöhen

Zukäufe

...

Aufbau- und Ablauforganisation

Personalmanagement

Unternehmenskultur

...

P

R

I

O

Unsere RWZ – STRATEGIE

PRIO: Leistungs- und zukunftsfähige Ausrichtung der RWZ

Unsere RWZ – ZIEL

für 2020: 2 / 20

UMSATZ auf 2 Mrd. €

ERGEBNIS auf 20 Mio. €

Unsere RWZ – MISSION

Führender Agrarhändler als Partner für

Landwirtschaft

Winzer

Gartenbauer

Dienstleister für die Ernährung

Förderer des Genossenschaftsprinzips

Unsere RWZ – VISION

1. Liga – sturmfest und eigenständig

RWZ Rhein-Main eG

Gustav Heinemann, deutscher Politiker

Unsere gemeinsame Vision ist klar: Wir wollen in

der ersten Liga der deutschen Agrarhandelshäuser

spielen. Das bedeutet für uns aber auch: Wir

machen nicht einfach weiter so, sondern gehen

neue Wege, um unser Ziel zu erreichen.

Unsere RWZ im Überblick

Konzernumsatz (Stand: 31.12.2016)

25 % Getreide/Ölsaaten

15 % Kartoffeln

10 % Technik8 % Futtermittel

Pflanzenschutz

Düngemittel

Saatgut

4 % Wein- und Gartenbau

14 % Energie

5 % Märkte

Konzernumsatz:

2,4 Mrd. €19 %Betriebsmittel

2015

Mio. Euro

2016

Mio. Euro

Umsatz 2.351,0 2.354,4

Rohergebnis 237,0 240,5

Abschreibungen 16,8 17,7

Investitionen in Sachanlagen 26,8 25,4

Jahresergebnis 3,0 - 4,5

Bilanzsumme 640,2 652,5

davon Anlagevermögen 248,5 257,1

davon Umlaufvermögen 390,7 394,3

Mitglieder per 31.12. 564 579

Kennzahlen des RWZ-Konzerns

Alan Kay, amerikanischer Informatiker

Wir haben es selbst in der Hand, was uns die Zukunft bringt. Es gilt,

unsere Ressourcen fokussiert einzusetzen und unsere Chancen zu

nutzen. Wir müssen uns auf unsere Stärken konzentrieren und klug

investieren, um nachhaltig profitabel zu wachsen.

2,4 Mrd. € Umsatz

Unsere RWZ im Überblick

1,7

2,1

1,7

1,9

2,3

2,5

2,7

2,5

2,4 2,4

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Umsatz (Mrd. €)

Unsere RWZ im Überblick

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437

524505

604 599 610640 653

0

100

200

300

400

500

600

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800

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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

653 Mio. € Bilanzsumme

Bilanzsumme (Mio. €)

Unsere RWZ im Überblick

473508

437

524505

604 599 610640 653

65 76 83 94 102 110127 133 140 138

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

0

100

200

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400

500

600

700

800

900

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

21 % Eigenkapitalquote

13,7 %

21,2 %

Eigenkapital (Mio. €)

Eigenkapitalquote (%)

Bilanzsumme (Mio. €)

25 Mio. € Investitionen

Unsere RWZ im Überblick

200 Standorte

Unsere RWZ im Überblick

13 Geschäftssäulen

Unsere RWZ im Überblick

„Die RWZ ist mehr als die Summe ihrer Teile,

sie ist ganzheitlich verbunden.“

Agrartechnik

Weinbautechnik

Hof- und Melktechnik

Forst- und Gartentechnik

Ersatzteile und Werkstatt

Gebrauchtmaschinen

PKW / Nutzfahrzeuge

Te

ch

nik

RWZ-Geschäftssäulen: Technik

Nutztierfutter

Hobbytierfutter

Futtermittelkomponenten

Tier- und Stallhygiene

Einstreu

Fu

tterm

itte

l

RWZ-Geschäftssäulen: Futtermittel

Saatgut

Düngemittel

Pflanzenschutz

Holz

Folien / Vliese / Bindegarne

Versuchswesen

Fachberatung

Pfl

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ch

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rod

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tio

n

RWZ-Geschäftssäulen: Pflanzliche Produktion

Töpfe / Kulturgefäße

Verpackung

Substrate / Erden

Dünger / Nährsalze

Pflanzenschutzmittel

Jungpflanzen / Saatgut

Folien / Vliese

Bewässerung

Geräte / Werkzeuge

Gart

en

ba

u

RWZ-Geschäftssäulen: Gartenbau

Weinbaubedarf:

Pflanzenschutzmittel

Düngemittel

Pfähle / Draht

Kellerbeibedarf:

Glas

Verschlüsse / Kapseln

Verpackungen

Behandlungsmittel

Lagertechnik

Wein

ba

u-

& K

ell

ere

ibe

darf

RWZ-Geschäftssäulen: Weinbau- und Kellereibedarf

Pflanzkartoffeln

Speisekartoffeln

Verarbeitungskartoffeln

Zwiebeln

Kart

off

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RWZ-Geschäftssäulen: Kartoffeln

Brotgetreide

Industriegetreide

Futtergetreide

Braugetreide

Ölsaaten

Leguminosen

Ag

rare

rzeu

gn

isse

RWZ-Geschäftssäulen: Agrarerzeugnisse

Interne / gewerbliche Transporte

Spezialequipment

Flottenmanagement

Fahrzeugeinkauf / -verkauf

Servicekarten

Zentrallager

Lo

gis

tik

RWZ-Geschäftssäulen: Logistik

Generalplanung für Bauvorhaben

Landwirtschaftliches Bauen

Gewerbe- / Verwaltungsbau

Technische Einrichtungen

Grundstücksentwicklung

Qualitätsmanagement

Arbeitssicherheit

Umwelt

Pla

nu

ng

s-

& B

au

serv

ice

RWZ-Geschäftssäulen: Planungs- und Bauservice

Die

nstl

eis

tun

gen

RWZ-Geschäftssäulen: Dienstleistungen

Recht

Personal

Finanzen

Interne Revision

Datenverarbeitung / Informationsmanagement

Organisation / Controlling / Versicherungen

Bau / Liegenschaften

Öffentlichkeitsarbeit / Marketing

Garten

Tier

Bekleidung

Spielzeug

Lebensmittel / Getränke

Regionalprodukte

Märk

te

-

RWZ-Geschäftssäulen: Märkte

Tief- und Rohbaustoffe

Fassade

Dämmung

Bedachung

Bauelemente / Fenster / Türen

Innenausbau

Energiefachberatung

Garten- und Landschaftsbau

Bau

sto

ffe

RWZ-Geschäftssäulen: Baustoffe

Heizöl

Treibstoffe

Schmierstoffe / -öle

Kohle

Holzprodukte

Gase

Erneuerbare Energien

Strom

Tankstellen

En

erg

ie

RWZ-Geschäftssäulen: Energie

Henry Ford, Gründer der Ford Motor Company

Neue Techniken und Methoden halten Einzug in

die Landwirtschaft, der Wettbewerb wird stärker

und die Agrarmärkte verändern sich ständig. Um

hier am Markt bestehen zu können, müssen wir

diese Veränderungen nicht nur mitgehen, sondern

sie antizipieren. Nur so sind wir auch in Zukunft

der leistungsfähige Partner für unsere Landwirte,

Winzer und Gartenbauer.

Organisation und Aufbau der RWZ

13 RWZ-Geschäftssäulen + 200 RWZ-Standorte

40.000 Landwirte, Winzer, Gartenbauer im RWZ-Gebiet

Mitglieder:Rund 140 Mitgliedsgenossenschaften + rund 600 natürliche Personen

Beirat:Klaus Fontaine (Vorsitzender)

39 Mitglieder

Vorstand:Christoph Kempkes (Vorsitzender)

Joachim Rabe

Aufsichtsrat: Christoph Ochs (Vorsitzender)

16 Mitglieder

Mit

glied

sch

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Bezie

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Vorstand: 2

Aufsichtsrat: 16

Anteilseigener 8

Arbeitnehmervertreter 8

Beirat: 39

Vertreter der Mitglieder 15

Landwirte, Winzer, Gartenbauer 24

RWZ-Gremien

Max Frisch, schweizer Schriftsteller

Neue Chancen, neue Erfahrungen: Der Wandel der

RWZ bringt uns nicht nur als Gemeinschaft voran,

sondern auch uns ganz persönlich als Mitarbeiter und

Menschen. Wenn wir gemeinsam wachsen, dann

wächst auch jeder Einzelne von uns über sich hinaus.

Wertschöpfungskette –

ganzheitliche Betreuung durch die RWZ am Beispiel Kartoffeln

Verbrauch

Verarbeitung

Logistik

Erfassung

Ernte

Bestandesführung

Pflanzen

Produktionsplanung

Die RWZ betreut die gesamte WERTSCHÖPFUNGSKETTE

Aristoteles, griechischer Philosoph

Im Kern muss die Erhöhung unserer Leistungsfähigkeit durch ein ausgewogenes

Gesamtpaket umgesetzt werden. Hierzu brauchen wir Ideen, Initiative und sachliche

Analyse, gepaart mit Mut, Entscheidungskraft, Konsequenz und Umsetzungsstärke.

„Was einer allein nicht schafft,

das schaffen viele.“

Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818-1888)

Raiffeisen-Jahr 2018

Aufbruch. Veränderung. Bewegung.