Quiz de Gerencia Finaciera

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  • 8/19/2019 Quiz de Gerencia Finaciera

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    QUIZ DE GERENCIA FINACIERA

    Pregunta1A continuación encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda

    organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la

    misma. Por favor identifique a que categoría corresponde

    Implementación de la Estrategia.

    Respuesta 1

    Definición !estión de los Inductores de

    "alor 

    Respuesta #

    Identificación !estión de los

    $icroinductores de "alor 

    Respuesta %

    $onitoreo del "alor 

    Respuesta &

    'ompensación atada a resultados asociadoscon el valor 

    Respuesta (

    Adopción de $entalidad Estrat)gicaRespuesta *

    "aloración de la Empresa

    Respuesta +

    Educación, Entrenamiento 'omunicación

    Respuesta -

    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Implementación de la Estrategia. – Direccionamiento Estratégico,

    Definición y Gestión de los Inductores de Valor – Gestión Financiera, Identificación y Gestión

    de los Microinductores de Valor – Gestión Financiera, Monitoreo del Valor – Gestión

    Financiera, Compensación atada a resultados asociados con el valor – Gestión del Talento

    Direccionamiento Estratégico

    Gestión Financiera

    Gestión Financiera

    Gestión Financiera

    Gestión del Talento Humano

    Direccionamiento Estratégico

    Gestión Financiera

    Gestión del Talento Humano

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    Humano, Adopción de Mentalidad Estratégica – Direccionamiento Estratégico, Valoración de la

    Empresa – Gestión Financiera, Educación, Entrenamiento y Comunicación – Gestión del

    Talento Humano

    Pregunta2l/otz0 establece un modelo de utilidades en el cual describe #% formas en que las

    empresas pueden obtener estas. A continuación se presenta la definición de algunas las

    cuales debe asociar con su respectivo nombre

    dentro de la cadena de valor la utilidad de

    las empresas puede mantenerse en permanente proceso de cambio de un

    eslabón a otro de la cadena de valor.

    Respuesta 1

    depende de un trabao de largo plazo en el

    cual la empresa invierte grandes sumas en

     posicionamiento con el obetivo de serreconocida, generar confianza credibilidad

    Respuesta #

    cuando las utilidades del a2o dependen del

    aprovec3amiento del punto alto del ciclo deventas cuando los precios son favorables

    Respuesta %

    la empresa est) presente en varias zonas, sus

    utilidades dependen de que sea líder en cada

    una de estas zonas.

    Respuesta &

    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: dentro de la cadena de valor la utilidad de las empresas puede

    mantenerse en permanente proceso de cambio de un eslabón a otro de la cadena de valor. –

    Utilidad basada en la posición, depende de un trabajo de largo plazo en el cual la empresa

    invierte grandes sumas en posicionamiento con el objetivo de ser reconocida, generar

    confianza y credibilidad – Utilidad basada en la marca, cuando las utilidades del año dependen

    del aprovechamiento del punto alto del ciclo de ventas cuando los precios son favorables –

    Utilidad asada en la !osición

    Utilidad asada en la marca

    Utilidad asada en el ciclo

    Utilidad asada en el lidera"go local

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    Utilidad basada en el ciclo, la empresa esté presente en varias zonas, sus utilidades dependen

    de que sea líder en cada una de estas zonas. – Utilidad basada en el liderazgo local

    Pregunta3En el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a través del proceso

    llamado:

    Seleccione una:

    a. Adoptar mentalidad estrategica

    b. Ninguna de las anteriores

    c. Valorar la Empresa

    d. Educar, entrenar y comunicar

    e. Compensar resultados de valor

    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Valorar la Empresa

    Pregunta4Se dice que una compañía exitosa que crea valor es aquella en la cual la gerencia ha logrado

    una integración entre intereses y acciones asociadas hacia sus partes interesadas

    (stakeholders). Esta integración esta basada en la gestión a través de decisiones adecuadas

    del sistema de negocios compuesto por los segmentos de

    Seleccione una:

    a. inversión, Operación y Financiación

    b. Depreciación, Operación y Financiación

    c. Financiación, Ejecución y Puesta en Marcha

    d. Formulación, Evaluación y Ejecución

    e. locación, Operación y Financiación

    Retroalimentación

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    La respuesta correcta es: inversión, Operación y Financiación

    Pregunta5 “La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

    Seleccione una:

    a. El objetivo basico del area de produccion

    b. Ninguna de las anteriores

    c. El objetivo basico del area de mercadeo

    d. El objetivo basico del area administrativa

    e. El objetivo basico financiero

    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero

    Pregunta6

    Enunciado de la pregunta

    Seleccione los procesos que se inician en la gestión financiera para la creación de valor

    Seleccione una o más de una:a. Compensación atada a resultados asociados con el valor

    b. Valoración de la empresa

    c. Implementación de la estrategía

    d. Definición y gestión de los inductores de valor

    e. Consecución de un plan de mercadeo

    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Definición y gestión de los inductores de valor, Valoración de la

    empresa

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    Pregunta7Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos

    los puntos de control estratégico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro

    de los de alto poder de protección a las utilidades encontramos

    Seleccione una:a. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos años en desarrollo de productos

    b. Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes

    c. Poseer un estándar, ventaja de dos años en desarrollo de productos y producto commodity

    con desventaja de costos

    d. Poseer un estándar, ventaja de un año en desarrollo de productos y producto commodity

    con paridad de costos

    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación

    con clientes

    Pregunta8El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la

    Empresa, se conoce como:

    Seleccione una:a. Definicion del negocio

    b. Fuerza inductora de valor

    c. Mision

    d. Competencia fundamental

    e. Ninguna de las anteriores

    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor

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    Pregunta9

    Enunciado de la pregunta

    Es el único objetivo empresarial que menciona el término Valor como elemento de desarrollo

    de agregado en las actividades

    Seleccione una:

    a. el objetivo financiero

    b. el objetivo estratégico

    c. el objetivo organizacional

    d. el objetivo económico

    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: el objetivo financiero

    Pregunta10Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que hay

    generación de valor, esto se puede identificar en:

    Seleccione una:

    a. Valoración de inventarios por el método FIFO

    b. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta

    c. Reducción de los gastos y costos amortizables durante el período

    d. Acumulación de inventarios al comienzo del período contable

    e. Valoración de inventarios por el método LIFO

    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Valoración de inventarios por el método FIFO

    Pregunta1

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    'uando se dice que 4propósitos tributarios pueden conducir a la contabilización de ciertas

     partidas de forma que la utilidad contable aumente o disminue4 puede decirse de manera precisa que se 3ace relación a

    eleccione una5

    a. 6a imperiosa necesidad de la implementación de las 7II8 ante el aumento de los fluos

    de capital b. 6a necesidad de meores medidas para evaluar el desempe2o del negocio

    c. 6a necesidad de meores medidas para meorar el desempe2o del negocio

    d. 6a necesidad de meores medidas para promover la Inversión E9tranera directa

    e. 6os impactos de la apertura económica a nivel contable

    Retroalimentación

    6a respuesta correcta es5 6a necesidad de meores medidas para evaluar el desempe2o del

    negocio

    Pregunta2Para poder determinar si el valor de la empresa se est: aumentando o disminuendo, lo

    mínimo que se debe tener disponible es

    eleccione una5

    a. ;na tasa de crecimiento de comparación

     b. ;na tasa de rentabilidad de comparación

    c. 6a estimación de su tasa de rentabilidad

    d. 6a estimación de su tasa de crecimiento

    e. 6a estimación de su valor 

    Retroalimentación

    6a respuesta correcta es5 6a estimación de su valor 

    Pregunta3

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    El conunto integrado de 3abilidades tecnología que permiten ofertar entregar un

     beneficio particular a los clientes que como producto de la acumulación de conocimiento propicia el )9ito competitivo de la empresa se conoce como

    eleccione una5

    a. $entalidad de valor 

     b. 'ompetencias gen)ricas

    c. $entalidad estrat)gica

    d. 'ompetencias 8undamentales

    Retroalimentación

    6a respuesta correcta es5 'ompetencias 8undamentales

    Pregunta4El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tama2o o sector

    económico es

    eleccione una5

    a. El levantamiento de información del conte9to de la empresa

     b. la realización de un diagnóstico financiero estrat)gico.

    c. la realización de un diagnóstico económico financiero.

    d. 6a comparación de la mentalidad de valor 

    Retroalimentación

    6a respuesta correcta es5 la realización de un diagnóstico financiero estrat)gico.

    Pregunta5

    En el sistema de creación de "alor, el direccionamiento estrat)gico crea valor a trav)s del proceso llamado

    eleccione una5

    a. $onitorear el "alor 

     b. Adoptar una mentalidad estrategica

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    c. 7inguna de las anteriores

    d. "alorar la Empresa

    e. Identificar gestionar los inductores de valor 

    Retroalimentación

    6a respuesta correcta es5 Adoptar una mentalidad estrategica

    Pregunta66as visiones economicistas de principios del siglo

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    d. ;n artificio

    Retroalimentación

    6a respuesta correcta es5 ;n artificio

    Pregunta8Dentro de las dimensiones mencionadas por l/otz0 en el dise2o del negocio,encontramos el alcance, el cual debe estar en constante cambio de acuerdo a las prioridades

    que tengan los clientes para que los productos que maneen las empresas no se vuelvan

    obsoletos. Partiendo de lo anterior, el alcance est: relacionado con

    eleccione una5

    a. Eecución de las metas propuestas de acuerdo al plan estrategias dise2adas para cada

    a2o b. Implementación de un modelo de conocimiento del mercado de posibles productos o

    servicios para ofrecer 

    c. 'apacidad que debe tener la empresa para generar utilidades proporcionar a sus

    empleados un ambiente laboral estable

    d. Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un meor servicio, a

    sea con tareas realizadas con los integrantes de la organización o por terceros

    Retroalimentación

    6a respuesta correcta es5 Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer 

    un meor servicio, a sea con tareas realizadas con los integrantes de la organización o porterceros

    Pregunta9'orrecta

    Punt>a 1,?? sobre 1,??

    Dado que el propósito de la !erencia del "alor es facilitar la traducción de la @@@@@@@ en

     @@@@@@@@@@@@@ @@@@@@@@@@@@@para los propietarios es necesario que quienes @@@@@@@@@@  @@@@@@@@@@con tal propósito posean unos conceptos sólidos sobre

    eleccione una5

    a. $isión 'ompetencias fundamentales toman decisiones valor agregado

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     b. "isión 'ompetencias fundamentales toman decisiones valor agregado

    c. $isión valor agregado toman decisiones estrategia empresarial

    d. "isión valor agregado toman decisiones estrategia empresarial

    Retroalimentación

    6a respuesta correcta es5 "isión valor agregado toman decisiones estrategia empresarial

    Pregunta10Dentro de las competencias fundamentales se 3abla de poseer algo que la empresa puede

    e9plotar para obtener meores oportunidades contrarrestar las amenazas para obtener unamaor rentabilidad frente a sus competidores, 3ace referencia a

    eleccione una5a. ;na competencia difícil de copiar 

     b. ;na competencia de realizar algo raro

    c. ;na competencia con un valor valioso

    d. ;na competencia de posicionamiento

    Retroalimentación

    6a respuesta correcta es5 ;na competencia con un valor valioso