Quinta disciplina
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ORGANIZACIONES
INTELIGENTES
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METANOIA
¿EQUIPO DE TRABAJO O TRABAJO EN
EQUIPO?
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¿NUEVA PERSPECTIVA?CINCO DISCIPLINAS
TRES INDIVIDUALESDOS COLECTIVAS
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DOMINIO PERSONAL
ESPECIALISTAS?
CAPACITACION CONSTANTE
LIDERES COGNOSCITIVOS
REACTIVOS, ACTIVOS Ó PROACTIVOS
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MAPAS MENTALES“YO SOY MI PUESTO”
EL ENEMIGO EXTERNO
EL MITO DEL EQUIPO ADMINISTRATIVO.
ILUSION DE HACERSE CARGO
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MAPAS MENTALES
“EL CLASICO”
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APRENDIZAJE EN EQUIPO
EL CONTEXTO Y DESARROLLO DE APTITUDES DE TRABAJO EN EQUIPO, LOGRANDO EL DESARROLLO DE UNA FIGURA MÁS AMPLIA, SUPERADORA DE LA PERSPECTIVA INDIVIDUAL.
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- SINERGIA -
TRABAJO EN EQUIPO ELEMENTO FUNDAMENTAL
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CREACION DE UNA VISION
COMPARTIDA
RECONOCIMIENTO
$
ESTATUS
CARIÑO
PERSONAL
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CREACION DE UNA VISION
COMPARTIDA
ORGANIZACIÓN(RECURSO HUMANO
VSCAPITAL INTELECTUAL)
OBJETIVO EN
COMUN.
“ADMINISTRAR NO ES DIRIGIR PARA COORDINAR, SI NO, COORDINAR
PARA DIRIGIR”
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PENSAMIENTO SISTEMICO
PARTES DE UN TODO.PARTES INTERACTIVAS.PARTES INTERDEPENDIENTES.
NUESTRA ENTROPIA LA SINERGIA
NO PIERDAS DE VISTA LOS ÁRBOLES VIENDO EL BOSQUE
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FORMA TRADICIONAL.
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ADMINISTRACION LINEAL.
CLIENTE
ADMINISTRACION
JEFE
JEFE
JEFE
JEFE
JEFE
JEFE
JEFE
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ANÁLISIS DEL ENTORNO
ORGANIZACION
POLITICO - LEGALES SOCIO - CULTURALES
AMBIENTECAMBIOS TECNOLOGICOS
COMPETENCIA
CLIENTE
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EL ENTORNO.• QUE NOS DIFERENCIA?
• ACTITUD VS APTITUD.
• ACTITUD, ELEMENTO FUNDAMENTAL.
• MOTIVACION ALGO INEHERENTE A LA V IDA HUMANA, IMPULSO DEL ENTORNO.
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ISO 9000/94 VS
ISO 9000/2000
DOCUMENTAR POR DOCUMENTAR.
ENFOQUE 100 % AL CLIENTE.
METODOLOGIAS DE MEJORA.
CALIDAD, PRODUCTIVIDAD, ETC.
CORREGIR ANTES DE MEJORAR.
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PLANEACION
CICLO JAPONES
BIEN SER
BIEN HACER
BIEN TENER
BIEN ESTAR
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
AJUSTARCICLO
DEMING
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CLIENTE INTERNO Y EXTERNO
• DOBLE PARTIDA. EL BENEFICIO MUTUO
• GANAR – GANAR. CONVENCER
CLIENTE
INTERNO
CLIENTE
EXTERNO
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CALIDAD.
¿QUE ES CALIDAD?¿LA CALIDAD SE MEJORA?.MEJORA DE LA CALIDADMEODOLOGIAS.5 S’s, HOSHIN, PSP.
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LAS 5 S’s• ORDEN.
• LIMPIEZA.
• SELECCIÓN.
• DISCIPLINA
• BIENESTAR.
CICLO JAPONES
BIEN SER
BIEN HACER
BIEN TENER
BIEN ESTAR
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LIDERAZGO¿QUE ES UN LIDER?JEFE VS LIDERCARACTERISTICAS DE UN LIDER.
PARAMETROS.¿BENEFICIO DE POCOS?¿NACE O SE HACE?.PREDICAR CON EL EJEMPLO.
![Page 22: Quinta disciplina](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081504/55705badd8b42aa92b8b4b16/html5/thumbnails/22.jpg)
¡¡¡AQUÍ TRABAJA GENTE
ORDINARIA QUE HACE COSAS
EXTRAORDINARIAS!!!
![Page 23: Quinta disciplina](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081504/55705badd8b42aa92b8b4b16/html5/thumbnails/23.jpg)
COME FRUTAS Y VERDURAS