Quid e Progetto Quid - Mabo · Cariverona, Fondazione San Zeno, Fondazione Cattolica — hanno...

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Quid e Progetto Quid

Quid è una cooperativa sociale che, tramite il proprio brand di moda etica— Progetto Quid — offre opportunità di impiego stabile e crescitalavorativa a quanti si trovano in circostanze di fragilità lavorativa in Italia,con una particolare attenzione alle donne.

Con l’obiettivo di fare la differenza sul mercato del lavoro nazionaleattraverso un’eccellenza tutta italiana, la moda, Progetto Quid vuolerivoluzionare la percezione della moda etica: le collezioni sono limitededition e nascono da eccedenze di produzione recuperate localmente.

Anche grazie al basso costo della materia prima, Progetto Quid garantisceunamoda sostenibile più accessibile, ma non meno esclusiva nel design.

Oltre ad esistere come marchio indipendente, Progetto Quid — nella suadeclinazione ‘Progetto Quid for’ — produce linee etiche per aziendeitaliane di moda, come ad esempio il gruppo Calzedonia, andando aformare una sensibilità rispetto a temi di sostenibilità ambientale eresponsabilità sociale.

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Il Modello di Impatto

Quid nasce dalla necessità di interpretare la fragilità lavorativafemminile non come limite ma come punto di partenza perridisegnare un mondo più inclusivo e dunque più resiliente. Questariflessione è declinata sul registro di un’eccellenza italiana, la moda,arte applicata caratterizzata da un alto potenziale trasformativo.

Questo approccio innovativo è valso a Quid il primo premioall’European Social Innovation Competition 2014 e, nel 2017, i premiMomentum For Change delle Nazioni Unite e il Civil Society Prize dellaCommissione Europea Impiego e Affari Sociali.

Quid ha concluso il 2017 con un fatturato di 1.9 milioni di euro e 88dipendenti e si affaccia al biennio 2018-20 con un ambizioso piano dicrescita per massimizzare impatto sociale e commerciale,raggiungendo 120 dipendenti ed un fatturato di 4.5 milioni di euroentro il 2020. 1

Premiericonoscimenti

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Impatto Sociale

A fronte di un mercato del lavoro tra i meno inclusivi inEuropa (OECD Employment Outlook 2017), in Italia lacategoria trasversalmente più penalizzata sono ledonne: nel 2016 il gender gap risultava il terzo inEuropa (Istat 2016, 13.1%) mentre il tasso d’impiegofemminile nel 2017 era ancora inferiore al 50%.

Per chi, oltre a essere donna, ha un passato o unpresente di vulnerabilità — invalide, detenute ed exdetenute, ex tossicodipendenti — il tasso d’impiegonon supera il 25% dal 2014; straniere, richiedenti asilo,vittime di tratta scivolano spesso nel mercato nero,mentre la crisi ha reso fragili sul mercato del lavoro lelavoratrici over 55 e le giovanissime.

Un periodo prolungato di disoccupazione non soloerode la serenità economica ed emotiva della donnastessa, la rende anche molto più vulnerabile a violenzedomestiche, fisiche, economiche e psicologiche: l’82,5%delle donne che si sono rivolte ai Centri Antiviolenza haun basso livello di indipendenza economica.

Dal 2013 Quid offre opportunità stabili e trasparenti diinserimento lavorativo in un contesto giovane edinamico a persone vulnerabili (l’80% delle quali donne)nei suoi vari dipartimenti: produzione e controlloqualità, retail, logistica, amministrazione e all’interno delmanagement team.

Grazie a un’attenzione particolare per tutti i tipi divulnerabilità, dal 2014 Quid ha attivato un laboratoriosartoriale nella sezione femminile del carcere diMontorio (VR) e ha cominciato a inserire nel suoorganico donne appartenenti a categorie vulnerabiliper cui non esistono agevolazioni.

In Quid, la fragilità non è un limite ma il punto dipartenza per una crescita professionale improntata allavoro di squadra e all’iniziativa, dove il modello dileadership è caratterizzato da empatia, ascolto ecapacità di coinvolgere.

Molte delle nostre trame comincianoinunaltro Paese,aldilà delmare,

alcune invece nonlontano dacasanostra.Avoltelaguerra,altre laviolenza domestica ounadisabilità noncompresa hanno stretto unprimonodo.Unnodo che èdivenuto spirale e

dall’emarginazione hacondotto adattiestremi disopravvivenza – droga,reati,

amare il proprioaguzzino.Quello che nulla enessuno èriuscito aspegnere èil desiderio diriscatto delle

protagoniste diqueste trame.Quidèl’opportunità perchè esse possano

finalmente realizzarsi,dasé,persé.

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Storiedidonne:lenostretrame

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Impatto Sistemico – La Social Supply Chain

La missione sociale di Quid è sostenuta da un modello dibusiness sociale ad alta ibridazione che si promette diridisegnare in maniera collaborativa la moda Made inItaly, rivoluzionando — senza rinunciare allo stile — unodei settori produttivi meno sostenibili al mondo.

Fornitori

Progetto Quid realizza le proprie creazioni quasiesclusivamente partendo da eccedenze di produzione,spesso con metrature troppo ridotte per la grandeproduzione o dismesse per questioni legate a trend ocaratteristiche del tessuto.

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Grazie a una rete di 17 fornitori di tessuto, Quid è in gradodi prolungare il ciclo vitale dei tessuti e di accorciare lacarbon footprint di decine di migliaia di metri di tessutoogni anno, per un totale di 200.000 metri nel solo 2018 .

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Clienti B2B – Progetto Quid for…

Dal 2013 Progetto Quid ha consolidato partnership con branddi moda e lifestyle tra cui Intimissimi, Calzedonia, Kiko e conle catene dell’equo-solidale e bio AltroMercato e NaturaSì,creando linee dedicate di accessori etici attraverso progetti dico-design.

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Clienti B2C – Progetto Quid

Le collezioni a marchio Progetto Quid nascono dal recupero dieccedenze di produzione e sono distribuite in tre negozimonomarca Progetto Quid (a Verona, Mestre e Bassano delGrappa), in due outlet (a Vallese e Cadriano), on-line sull’e-commmerce shop.progettoquid.com e, inoltre, in 90 puntivendita multibrand situati in tutta Italia.

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La nostra Storia

Quid è stato fondato da Anna Fiscale: con unbackground in Economia e Management (Universitàdegli Studi di Verona) e in Relazioni Internazionali(Bocconi – Sciences Po Paris), Anna ha lavorato nellacooperazione internazionale in India e Haiti, con unfocus sull’empowerment femminile, prima di fondareQuid a 25 anni.Finalista nel 2018 del premio europeo WomenInnovator Prize, Anna è Presidente di Quid e si occupadelle relazioni commerciali. Anna è supportata nellagestione finanziaria da Ludovico Mantoan,commercialista e con un dottorato in EconomiaAziendale, co-fondatore di Quid e AmministratoreDelegato.

Il management team di Quid — costituito al 90% dadonne di età compresa tra i 25 e i 40 — è formato dagiovani apprendiste e professioniste che, dopo essersiformate all’estero o in aziende leader del settore(Safilo, Falconeri, Calzedonia), hanno scelto di mettere ilproprio talento al servizio dell’imprenditoria sociale.

Nel 2013, Quid esternalizzava la produzione a 3cooperative locali e distribuiva in temporary store per unfatturato di 90k euro; oggi, con un fatturato di 1.9milioni di euro, Quid conta 90 soci lavoratori, haattivato un laboratorio nel carcere di Montorio (VR) edistribuisce i propri capi attraverso una rete di 90 negozimultibrand, 3 Quid store, 2 outlet e on-line, oltre acollaborare in maniera continuativa con 8 marchi dimoda e lifestyle.

In quanto cooperativa sociale Tipo B che si occupa diinserimento lavorativo, Quid è ONLUS di diritto.Fondazioni del territorio — tra cui FondazioneCariverona, Fondazione San Zeno, Fondazione Cattolica— hanno sostenuto e sostengono investimenti strategicie percorsi di formazione: dal 2013, Quid ha raccoltooltre € 600k da fondazioni locali e internazionali.

Nel 2018 Quid, con l’investimento dell’ImpactInvestment Fund Opes è diventata una delle primerealtà di investimento a impatto sociale in Italia.

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Obiettivi per il futuro - Potenziare l’impatto sociale

Per il biennio 2018-2020, Quid si pone l’obiettivo di potenziare ilraggio e la profondità del proprio impatto sociale.Se da un lato la cooperativa andrà a creare programmi specifici afavore di richiedenti asilo, rifugiati e detenuti uomini — andando cosìincontro ai bisogni del territorio — dall’altro programmi di leadership eintegrazione sul luogo di lavoro renderanno più efficace il percorso diinserimento lavorativo e gli interventi formativi. Entro il 2020 idipendenti Quid saranno 120, beneficeranno di sportelli di consulenzae di opportunità formative il cui impatto sarà monitorato mensilmente.

In Quid, l’impatto sociale è sostenuto dalle dinamiche commerciali. Lacrescente sensibilità per la moda etica da parte di consumatori eaziende suggerisce la presenza di un forte potenziale di crescita perQuid in Italia così come all’estero: per esprimere questo potenzialedomani, Quid ha bisogno di nuovi strumenti oggi. Investimentistrategici in nuovi spazi e nuovi strumenti informatici consentiranno disostenere una crescita dei volumi produttivi e di vendita, catalizzandol’impatto positivo sul mondo della moda.

Nuovi Volti2018Inrisposta all’intensificarsidei flussi migratori daAfricaeMedioriente,nel 2019Quidandrà asperimentarel’inserimento lavorativo dirichiedenti asilo,rifugiati erichiedenti asilo nonaccompagnati tra i 16ei 18anni.

Nuovi Modi2018Nellaseconda metà del2018,Quiddarà il viaaunnuovopianodiCSRaziendale conl’obiettivo dipotenziare l’integrazioneattraverso il lavoro,offrendo supporto eserviziin3aree:• Valorizzazione delle

diversità• Integrazione dei

migranti• Valorizzazione della

leadershipfemminile

Nuovi Mondi2018Nellaseconda metà del2018Quidaprirà unlaboratorio sartoriale nellasezione maschile delcarcerediMontorio (VR),replicandol’iniziativa che dagià treanni porta avanti nellasezione femminile dellostesso carcere.

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Nuovi Spazi2018

Nel2018Quidcompleterà ilavori diristrutturazione diunanuova unità produttiva— il cuore pulsante diunnuovo,più ampio epiùefficiente laboratorio

creativo esociale — conuna capienza di100

postazioni macchine,ampispazi comuni,cabine ufficio,servizi,spogliatoi emensa.

Nuovi Processi2018

Nel2019Quidandrà asostituire il proprioCRM

conunsoftwaredigestione dei processi

produttivi (ERP)specificoperil settore moda.

Questo investimentopermetterà diridurre imargini dierrore edi

efficientare laproduzionemonitorando alcontempo

consumi ecosti.

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Cooperativa Sociale Quid Onlus

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