Qui réalise un rapport annuel et pourquoi
-
Upload
reputation-365 -
Category
Investor Relations
-
view
118 -
download
0
description
Transcript of Qui réalise un rapport annuel et pourquoi
1-
Adapter la rédaction
aux différents supports !!!
Qui réalise un
Rapport annuel
et pourquoi?
2-
3-
• Comptes
• Rapport de gestion
• Commissaire
• Bilan social
Rapport financier (obligatoire)
Rapport Corporate (facultatif)
Rapport
DD (facultatif)
370 000 en Belgique
400 en Belgique
• Social
• Environnemental
80 en Belgique
• Partie “éditoriale”
(Rapport d'activités)
• Gouvernance
4-
Notion de « rendre compte »
Entreprise (cotée) investisseurs
Organisme public pouvoir subsidiant
ONG donateurs
Conseil d’entreprise syndicats
Fédérations, CCI, UPMC etc. membres
Hôpitaux « la société »
Entamer le dialogue
5-
Pas de finalité commerciale
Carrefour du stratégique et du factuel
Transversalité
Exhaustivité
6-
Réaliser un Rapport annuel est indispensable
Crédibilité
Image
Outil de gestion
Confiance Motive
7-
Editorial/message des dirigeants
Vision/perspectives
Chiffres clés/Indicateurs
Faits marquants
Activité/métier
Aspects financiers, recettes, dépenses, budget
Gouvernance : organigramme
8-
Conseils pratiques
Fil rouge
Plusieurs niveaux de lecture
Donner vie, incarner
Pas forcément épais
Soigner la cover (4)
9-
Quel Budget ?
Equipe interne
Rédactionnel
Mise en page
Visuels
Traduction
Impression
Expédition
Mise en ligne
10-
Novembre o Grandes lignes, messages clés
o Concept créatif et éditorial
o Qui fait quoi interne/externe (appels d’offres)
Décembre o Récolte données
o Interviews
Janvier o Rédaction + validations
o Prises de vue
11-
Février : o Traductions
o Dernières validations
o Mise en page
o Préparation Plan de communication
Mars o Impression
o Préparation version en ligne
Avril o Diffusion
o Plan de Communication
12-
Plan de communication interne
Intranet, e-mail, réunion(s) interne(s)
Version papier disponible
Filiales, collaborateurs sur la route, non connectés
Une règle d’or : Interne > Externe
13-
Plan de communication externe
Fichiers d’envoi
Lettre personnalisée
Logistique de l’envoi
Mise en ligne : timing, interactivité
Presse
Point de départ : road-shows, présentations etc.
Rapport annuel = un outil, pas une fin
14-
Prix ABAF – info financière
AGEAS 2012
Belgacom 2011
Umicore 2010
Bekaert 2009
Delhaize 2008
4 critères :
1. Rapport annuel
2. Communiqués de presse
3. Relations investisseurs
4. Site internet
15-
Prix du Rapport de Développement Durable
(IRE + Business & Society + Kauri)
Grande entreprise : Umicore
PME : Bopro
Autres : Port d’Anvers
16-
Trois grandes tendances
1. Le reporting intégré = passerelle entre le
financier, l’environnemental et le social
2. Place prépondérante du site internet
3. Nouveaux « joueurs » : hautes écoles, ONG, …
17-
5 pièges à éviter :
1. Ne pas décider
2. Le Rapport = un but
3. Qualité = épaisseur
4. L’inconstance
5. Com externe > interne
18-
Merci de votre attention !
Madeleine DEMBOUR
www.kalamos.be
0478/67 25 43 – [email protected]
© Kalamos
18 décembre 2012 - Présentation protégée par le droit d’auteur.
Toute reproduction, même partielle, du contenu de cette présentation
est soumise à l’approbation préalable de Madeleine DEMBOUR