Quels enjeux
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Club Java
Processus de développement
et nouvelles technologies
Didier GirardImprove
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Club Java
Quels enjeux
• Les Nouvelles Technologies sont utilisées sur tous types de projets– Applications
• B2E,
• B2B,
• B2C
– Produits
– Client-Serveur
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Club Java
Quels enjeux
• Quelles technologies– XML – J2EE, .Net, Linux/Apache/MySQL/PHP– HTML, JavaScript– SOAP, CORBA, DCOM– Multi-threading
• Avec des exigences fortes– Robustesse– Sécurité– Évolutivité
• Sur des architectures variées– Architecture N tiers– Fat / Thin Client– Du PC au Terminaux mobiles
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Club Java
Quels enjeux
Besoins
Réalisation
Production
Évolutions
Projet
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Club Java
Quels enjeux
Besoins
Réalisation
Production
Évolutions
Projet Nouvelles Technologies Technologies
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Club Java
Quels enjeux
Besoins
Réalisation
Production
Évolutions
Technologies
Nouvelles
nouvelle infrastructure,formation,
nouvelle méthode, prototypage,formation,
maquettes
Projet Nouvelles Technologies
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Club Java
Quels enjeux
Besoins
Réalisation
Production
Évolutions
Projet Nouvelles Technologies Technologies
Nouvelles
, briser les rêves
modéliser,
prospection technologiquenombreux intervenants,
robustesse, sécurité
Nouvelles
nouvelle infrastructure,formation,
nouvelle méthode, prototypage,formation,
maquettes
transfert de compétences
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Club Java
Les enjeux
• Il est nécessaire d’adapter son processus de développement pour répondre à ces enjeux technologiques
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Club Java
Adapter son processus de développement
Phase projet Spécifications
Phase projet Conception
Phase projet Réalisation
Chef de projet Utilisateur
Spécificateur Analyste - Concepteur
Analyse des besoins
Rédaction des spécifications
générales
Rédaction des spécifications
détaillées
validation
ok
ko
validation
ok
ko
Cahier des charges
Spécifications
Analyse - Conception
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Club Java
Processus en cascade
• Processus en cascade– Propose de dérouler les phases projet de façon séquentielle– Cité pour des raisons historiques
• Points forts– Distingue clairement les phases projet
• Points faibles– Non itératif– Ne propose pas de modèles de documents
Analyse
Conception
Programmation
Test
Maintenance
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Club Java
RUP
• RUP– Promu par Rational
– Le RUP est à la fois une méthodologie et un outil prêt à l’emploi (documents types partagés dans un référentiel Web)
– Cible des projets de plus de 10 personnes
Analyse des besoins
Élaboration Construction TransitionProcessus projetProcessus organisationnelsSpécificationsAnalyse & ConceptionImplémentationTestsDéploiementSupport du projetConfigurationGestion du projetEnvironnement
Phases
Itérations
ItérationPréliminaire
Iter.#1
Iter.#2
Iter.#n
Iter.#n+1
Iter.#n+2
Iter.#m
Iter.#m+1
![Page 12: Quels enjeux](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022032107/5681348c550346895d9b74f8/html5/thumbnails/12.jpg)
Club Java
RUP
• RUP– Promu par Rational– Le RUP est à la fois une méthodologie et un outil prêt à l’emploi
(documents types partagés dans un référentiel Web)– Cible des projets de plus de 10 personnes
• Points forts– Itératif– Spécifie le dialogue entre les différents intervenants du projet :
les livrables, les plannings, les prototypes…– Propose des modèles de documents, et des canevas pour des
projets types
• Points faibles– Coûteux à personnaliser : batterie de consultants– Très axé processus, au détriment du développement : peu de
place pour le code et la technologie
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XP
• XP– Ensemble de « Bests Practices » de développement
(travail en équipes, transfert de compétences…)
– Cible des projets de moins de 10 personnes
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Club Java
XP
• XP– Ensemble de « Bests Practices » de développement (travail en équipes,
transfert de compétences…)
– Cible des projets de moins de 10 personnes
• Points forts– Itératif
– Simple à mettre en œuvre
– Fait une large place aux aspects techniques : prototypes, règles de développement, tests…
– Innovant: programmation en duo, kick-off matinal debout …
• Points faibles– Ne couvre pas les phases en amont et en aval au développement : capture
des besoins, support, maintenance, tests d’intégration…
– Élude la phase d’analyse, si bien qu’on peut dépenser son énergie à faire et défaire
– Assez flou dans sa mise en œuvre: quels intervenants, quels livrables ?
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Club Java
2TUP
• 2TUP– S’articule autour de l’architecture
– Propose un cycle de développement en Y
– Détaillé dans « UML en action »
– Cible des projets de toutes tailles
![Page 16: Quels enjeux](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022032107/5681348c550346895d9b74f8/html5/thumbnails/16.jpg)
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2TUP
• 2TUP– S’articule autour de l’architecture– Propose un cycle de développement en Y– Détaillé dans « UML en action »– Cible des projets de toutes tailles
• Points forts– Itératif– Fait une large place à la technologie et à la gestion du risque– Définit les profils des intervenants, les livrables, les plannings, les
prototypes
• Points faibles– Plutôt superficiel sur les phases situées en amont et en aval du
développement : capture des besoins, support, maintenance, gestion du changement…
– Ne propose pas de documents types
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Club Java
Open Source
• http://www.samoore.com/teach/cis320/fall2000/documents/open-source-decision.jpg
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Club Java
Open Source
• L’open source fait référence à tout programme dont les sources sont disponibles pour modification par les utilisateurs.
• L’idée de base est simple :– quand les programmeur sur internet peuvent lire,
redistribuer et modifier le source, il évolue dans le bon sens.
– Les développeurs améliorent, adaptent et corrigent.
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Open Source et XP
• Les quatre valeurs :– communication, principe de base de l’open
source
– simplicité, gage de réussite d’un projet open source, le code complique n’est pas relu
– feedback, principe de base
– courage, travailler pour la reconnaissance est un gage de courage.
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Open Source et XP
• Conception Simple• Remaniement• Tests• Refactoring• Pair Programming• Responsabilité collective du code• Règle de codage• Métaphore• Intégration continue• Livraison fréquentes• Planification itérative• Client sur site • 40 Heures par semaine
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Club Java
Adapter son processus de développement
• Travailler de façon itérative et incrémentale– Que ce soit au niveau des plannings, des spécifications, ou
des développements…
• L’itératif permet une gestion efficace des risques,– Aborder dès les premières itérations, les points difficiles
– Par exemple, les premières itérations de la phase technique aborderont les aspects sécurité et transaction.
• L’itératif permet de présenter rapidement des éléments de validation aux utilisateurs– Réaliser des prototypes de validation
![Page 22: Quels enjeux](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022032107/5681348c550346895d9b74f8/html5/thumbnails/22.jpg)
Club Java
Résumé
• Les processus peuvent se compléter plus qu’ils n’entrent en concurrence
Analyse des besoins
Élaboration Construction TransitionProcessus projetProcessus organisationnelsSpécificationsAnalyse & ConceptionImplémentationTestsDéploiementSupport du projetConfigurationGestion du projetEnvironnement
Phases
Itérations
ItérationPréliminaire
Iter.#1
Iter.#2
Iter.#n
Iter.#n+1
Iter.#n+2
Iter.#m
Iter.#m+1
RUP
2TUP
XP
![Page 23: Quels enjeux](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022032107/5681348c550346895d9b74f8/html5/thumbnails/23.jpg)
Club Java
Conclusion
• Ne passez pas des mois à définir votre méthodologie de développement !
• Prenez connaissance des processus les plus utilisés pour en intégrer un ou plusieurs à votre méthodologie de projet.
• Exemple– Les valeurs d’XP et quelques règles (communication,
simplicité, feedback et énergie)
– Les documents types du RUP et leur enchaînement
– La branche technique du 2TUP
– Des prototypes marquant la fin d’une itération