Quelles contributions des diasporas dans le développement de la R&D en Afrique?

Quelles contributions des diasporas dans le développement de la R&D en Afrique?

Chékib GHARBI

La diaspora se caractérise de la manière suivante :

- diffuse et mouvante

- en  dehors des Etats mais au sein des nations : détention d’un passeport, vie politique, économique

- hétérogène et hybride : évolution socio-démographique, 2ème et 3ème Génération,

-- fonctionne en réseau en fonction d’intérêt

La diaspora Nord Africaine est principalement en Europe (80%)

Aujourd’hui, il existe une multitude de réseaux qui regroupe les diasporas :

- Réseaux thématisées : Informatique, Santé, Business, culture …

-Réseaux communautaires : marocains, tunisiens, chinois, indiens

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Typologie Typologie

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individu collectif

Territoire

thématique

Expert mais égaré ou

n’ayant pas envie de travailler

collectivement

Expert mais égaré ou

n’ayant pas envie de travailler

collectivement

Communauté d’expertise, des réseaux spécialisés, thématiques

Communauté d’expertise, des réseaux spécialisés, thématiques

Identité Communautaire

et nationale : groupes

nationaux

Identité Communautaire

et nationale : groupes

nationaux

Expert intervenant de

manière individuelle sur

le territoire d’origine

Expert intervenant de

manière individuelle sur

le territoire d’origine

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Rôle essentiel dans la valorisation et la promotion des pays d’origines et le transfert des technologies.

Il est donc nécessaire de:

Une démarche PartenarialeUne démarche Partenariale

Politique R&D

RechercheEtude/

InnovationValorisation Transfert

Commercialisation

DIASPORA

BenchmarkDiaspora

Aide a la rédaction

Brevet

Publication

Diaspora

Projet

Collectif

Co-tutelle, Co -encadrement

Diaspora

Dissémination

Investissement

Cas de la TunisieCas de la Tunisie

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En 2006, L’Office des Tunisiens à l’Etranger a identifié 7789 compétences à travers 61 pays dont :

-1862 Enseignants chercheurs,

-1172 hommes d’affaires,

-1807 en Ingénierie,

- 865 dans le domaine médical,

-361 dans le secteur Informatique,

-72 en Droit,

-1772 dans les autres secteurs

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• Le Réseau International des Compétences Tunisiennes ALYSSA s’inscrit dans cette démarche d’écosystème regroupant les compétences tunisiennes (universitaires, experts internationaux, hommes d’affaires, cadres) partout où elles se trouvent

• Créée en 2005 à Lille-France

• Regroupe 300 personnes : France, USA, Tunisie, Finlande, Chine,…

• Le principe d’ALYSSA est la rencontre interdisciplinaire en un espace unique d’acteurs universitaires,

économiques ou sociaux afin de partager, échanger et créer de la valeur dans le domaine de l’innovation

impactant les différents secteurs d’activités à partir des ressources et des compétences dont elles disposent et

des expériences concrètes réalisées dans l’espace international.

– .

.

ALYSSA : un réseau international de compétencesALYSSA : un réseau international de compétences

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• Les objectifs :- Favoriser l’échange et le partage d’informations entre les compétences tunisiennes dans le Monde quelles soient universitaire, économique ou sociale.- Être une force intellectuelle représentative de proximité auprès des instances économiques, universitaires, sociales et culturelles.- Faciliter l’insertion à l’étranger et en Tunisie des personnes et entreprises.

Le réseau s’inscrit dans une démarche de proximité. 

La démarche du réseau est basée sur les apports endogènes et exogènes de chaque membre.

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• Les conditions appliquées pour le développement de la R&D au travers des compétences tunisiennes à l’étranger:

– Une infrastructure de service dédiées à l’intermédiation des acteurs

économiques, financiers et universitaires pour la création, développement

des entreprises innovantes au travers de réseaux de proximité

– Une action soutenue d’échange, d’animation et de promotion des savoirs

faire de chaque réseau à l’étranger

– Des expertises adaptées aux besoins spécifiques des projets innovants

– Des sites adaptés aux besoins spécifiques des projets à fort contenu TIC

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Notre méthodeNotre méthode

ImpliquerImpliquer

FaciliterFaciliter

AccompagnerAccompagner

CoacherCoacher

- Assister les structures tunisiennes dans le développement d’infrastructure spécialisée

- Assister chaque réseau à la compréhension des enjeux de la société de la connaissance

- Mettre en place un accès privilégié entre les réseaux tunisiens à l’étranger et la Tunisie

- Structurer un projet commun entre les réseaux

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Impliquer : Structurer un projet commun entre les réseaux •Les collaborations entre les compétences tunisiennes locales et étrangères permettront de soutenir le développement de l’économie et de la société de la connaissance en Tunisie, qui, au-delà de la seule société de l’information, embrasse les composantes majeures de l’innovation, de la recherche fondamentale et de la recherche appliquée.

•Développement de réseaux de compétences tunisiennes à l’étranger qui croisent les domaines d’activités économiques et financières, universitaires, culturelles et sociales et les secteurs d’activité impactés par les TIC (santé, textile, industrie, logistique…) :

• Ces réseaux doivent avoir un rôle de relais de proximité auprès des différentes instances de gouvernance dans chaque territoire implantée et en Tunisie.

•Capitalisation et mutualisation des différents réseaux :

• Échange d’expériences, de projets • Rencontre inter-réseau: fertilisation croisée• Perfectionnement des compétences

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Faciliter : Mettre en place un accès privilégié entre les

réseaux tunisiens à l’étranger et la Tunisie • Faciliter la rencontre des projets/compétences/finances

– Faciliter la recherche de financement et la participation à des projets dans les projets nationaux, francophones (fond de la francophonie), européens et internationaux

• Promouvoir le savoir faire des compétences tunisiennes et de la Tunisie en matière de R&D à l’étranger

• Renforcer les partenariats entre les compétences tunisiennes à l’étranger et les institutions tunisiennes:

• Organisation de grandes conférences en Tunisie autour de la société de la connaissance

• Organisation d’actions de partenariat Sud/Sud à partir des rencontres et des ressources à l’étranger.

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Coacher : Assister chaque réseau à la compréhension des

enjeux de la société de la connaissance

• Sensibiliser les réseaux et organismes aux enjeux de la société de l’Information.

• Assister les membres des réseaux à se développer dans les territoires où sont présents les compétences tunisiennes afin de faciliter la compréhension territoriale et contextuelle

• Accompagner les projets liés aux transferts de technologie

• Accompagner les administrations dans le cadre de la modernisation des services publics (programme e-government, e-adminsitration, administration communicante)

• Valoriser les compétences ou les expériences

• Visiter les entreprises spécialisées, les laboratoires

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Accompagner : Assister les structures tunisiennes dans le

développement d’infrastructure spécialisée TIC

•Le développement économique de la société de l’Information s’accompagne d’un développement d’une infrastructure spécifique et multi site.

• Les réseaux peuvent accompagner les structures tunisiennes à comprendre les besoins des entreprises TIC étrangères à s’installer en Tunisie et à intégrer les aspects culturels de chacune (culture latine, anglo-saxone, asiatique,…) : développement d’une offre personnalisée

• Créer l’environnement qui correspond aux attentes des entreprises.

•Le développement économique de la société de l’Information s’accompagne d’un développement d’une infrastructure spécifique et multi site.

• Les réseaux peuvent accompagner les structures tunisiennes à comprendre les besoins des entreprises TIC étrangères à s’installer en Tunisie et à intégrer les aspects culturels de chacune (culture latine, anglo-saxone, asiatique,…) : développement d’une offre personnalisée

• Créer l’environnement qui correspond aux attentes des entreprises.

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Nos ActionsNos Actions

• 1ère Université d’Eté des Compétences Tunisiennes en TIC à l’Etranger’ GABES’05 « A l’aube du XXIème Siècle : De la Société de l’Information à la Société de la Connaissance » (Juillet 05/200 participants)

• Diners – Débat

– Le rôle des compétences étrangères dans le soutien au développement des pays du Sud

– « Contexte et enjeux du SMSI pour le réseau de compétences ? »

– « Quelles opportunités pour les entreprises présentes au SMSI » 

– Rencontre avec le Directeur Général de l’Office des Tunisiens à l’Etranger

– « Soutien et parrainage des jeunes élites issus de l’émigration»

Nos Actions en matière de R&D et d’innovationNos Actions en matière de R&D et d’innovation

Mise en relation des professeurs Tunisiens à l’Etranger et des universités tunisiennes : co-encadrement de thèses

Accueil et mise en relation avec les universités du Nord des professeurs tunisiens de différentes universités (IHEC, ISG Sousse, ISIMG,…)

Assistance à l’ingénierie de projets pour des grands projets du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique: LMD, C2E

Intervention d’expert tunisiens, africains, européens dans des conférences et séminaires nationales : Transport Intelligent, Transport de marchandise

Recherche de Financement de travaux de recherches ou d’échanges (Tempus)

Mise en place d’une démarche de Plateau Projet favorisant le lien Formation-Recherche-Entreprise

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Nos actions à l’insertion professionnelleNos actions à l’insertion professionnelle

www.emploi-tunisie .com

-2772 recruteurs

--30 453 candidats : 42,86% ingénieurs et 3,58% docteurs

-9 538 visites/mois

-- Partenariat avec des cabinets de recrutements : MichaelPageAfrica

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Les perspectivesLes perspectives

Dans le contexte actuel de mondialisation des échanges et de compétitivité, les compétences africaines à l’étranger ne sont pas encore suffisamment mobilisées pour contribuer et relever le défi des nouveaux enjeux majeurs du développement économique et d’attractivité pour l’Afrique.

Il est aujourd’hui nécessaire de créer un réseau étendu constitué de nœuds communautaires étroitement liés grâce à un maillage dense offrant plusieurs opportunités de rencontre, d’échanges et d’élaboration de projets.

Cette convergence en réseau consacrerait le passage d’une architecture de diffusion à une architecture d’échanges et de contributions regroupant les acteurs économiques, politiques, intellectuels et médiatiques.

Les compétences à l’étranger doivent permettre de soutenir la Recherche et être des acteurs d’Intelligence Economique pour l’Afrique.

Une véritable Diaspora du Savoir

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Plate-forme web-communautaire

GORA NUMERIQUEGORA NUMERIQUE

Objectif

Développement d’une plate-forme web-communautaire, composée de 3 modules

Objectif

Développement d’une plate-forme web-communautaire, composée de 3 modules

Progiciel de RH& e-TeleTravail (Mobilité des compétences

–Emploi et Stage…)

Web-communautaire& E- Networking(web 2.0, Blog, videocast,

wiki, …)

Base de données & E-contenus

(annuaire - trombinoscope des compétences scientifiques

et technique…)

Pouvoir public

Compétencesnationales

Diaspora du savoir

(Compétences expatriées)

l’édification de passerelles «virtuelles» entre les pays francophones et leurs diasporas du savoir. 

· la mobilité des compétences et des talents vers des entreprises francophones liées à l’Afrique

· à la participation de la diaspora du savoir dans les plans de co-développement de la R&D en Afrique

· la constitution de réseaux et de communautés « agora » pour la création collective de la richesse (R&D, entrepreneuriat , échanges commerciales, investissement…)

Retombées

Répondre aux besoins exprimés en développement d’une plate-forme web permettant de booster

Retombées

Répondre aux besoins exprimés en développement d’une plate-forme web permettant de booster

MERCI DE VOTRE ATTENTION

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