QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

18
QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG BÁN HÀNG

description

QUẢN TRỊ BÁN HÀNG. Mục tiêu. Hiểu được lịch sử, các khái niệm về bán hàng và quản trị bán hàng cũng như vai trò vị trí và mối quan hệ của quản trị bán hàng với các lĩnh vực khác trong hoạt động kinh doanh của mỗi tổ chức. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

Page 1: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ BÁN HÀNGBÁN HÀNGQUẢN TRỊ QUẢN TRỊ

BÁN HÀNGBÁN HÀNG

Page 2: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

• Hiểu được lịch sử, các khái niệm về bán hàng và quản trị bán hàng cũng như vai trò vị trí và mối quan hệ của quản trị bán hàng với các lĩnh vực khác trong hoạt động kinh doanh của mỗi tổ chức.

• Hiểu và thực hiện được việc phân tích về môi trường bán hàng, phân tích nội bộ bán hàng, sản phẩm kinh doanh, khách hàng hiện tại và tương lai, các lực lượng tham gia vào quá trình bán hàng, kênh phân phối để từ đó thiết lập các chiến lược bán hàng tối ưu cho doanh nghiệp.

• Hiểu và biết cách tổ chức và thực hiện kế hoạch bán hàng như: lập kế hoạch bán hàng, tổ chức và triển khai kế hoạch này vào thực tiễn doanh nghiệp.

• Hiểu và áp dụng được các chiến lược động viên lực lượng bán hàng, hoàn thiện các kỹ năng trong bán hàng và thiết lập các kênh phân phối phù hợp cho tổ chức.

• Hiểu và vận dụng được các vấn đề liên quan đến hoạt động kiểm tra trong bán hàng, những nội dung cần được kiểm tra và các hoạt động điều chỉnh sau kiểm tra diễn ra như thế nào.

19/04/23 2/18

Page 3: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

19/04/23

Nội dungPhân bổ

thời lượngTài liệu tham

khảo

Phần I: TỔNG QUAN 6GIỚI THIỆU MÔN HỌC, CÁCH ĐÁNH GIÁ 3

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ BÁN HÀNG VÀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG1.1 Lịch sử của ngành bán hàng1.2 Khái niệm bán hàng và quản trị bán hàng1.3 Mục tiêu, vai trò và vị trí của Quản trị bán hàng

3Chương 1 và 3, tài liệu 1

Phần II: HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG 18

Chương 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÁN HÀNG2.1 Mục tiêu và ý nghĩa của việc phân tích môi trường bán hàng2.2 Phân tích môi trường bán hàng2.3 Xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh trong bán hàng

3

Chương 2, tài liệu 2Chương 3 và 4, tài liệu 5Chương 2 tài liệu 8

3/18

Page 4: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

19/04/23

Chương 3: PHÂN TÍCH SẢN PHẨM3.1 Mục tiêu và ý nghĩa của việc phân tích sản phẩm3.2 Phân tích sản phẩm3.3 Thiết lập ma trận danh mục kinh doanh (Ma trận BCG )

3Chương 7, tài liệu 5Chương 7, tài liệu 8

Chương 4: PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG4.1 Mục tiêu và ý nghĩa của việc phân tích khách hàng4.2 Phân tích khách hàng

3

Chương 5, tài liệu 2Chương 2, tài liệu 5Chương 1, tài liệu 7Chương 4 và 5, tài liệu 8Chương 2, tài liệu 9

Chương 5: PHÂN TÍCH LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG5.1 Mục tiêu và ý nghĩa của việc phân tích lực lượng bán hàng5.2 Phân tích lực lượng bán hàng

3Chương 4, tài liệu 5Chương 14, tài liệu 9

Chương 6: PHÂN TÍCH KÊNH PHÂN PHỐI6.1 Mục tiêu và ý nghĩa của việc phân tích kênh phân phối6.2 Phân tích kênh phân phối

3

Chương 10, tài liệu 2Chương 9, tài liệu 5Bài 3, tài liệu 6Chương 9, tài liệu 8Chương 1, 2, 3 và 4, tài liệu 10

4/18

Page 5: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

19/04/23

Chương 7: THIẾT LẬP CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG7.1 Ma trận SWOT trong bán hàng7.2 Giới thiệu một số chiến lược bán hàng

3 Chương 3, tài liệu 9

Phần III: TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN BÁN HÀNG 15

Chương 8: LẬP KẾ HOẠCH BÁN HÀNG8.1 Tiến trình lập kế hoạch bán hàng8.2 Xây dựng kênh phân phối8.3 Xây dựng kế hoạch đặt hàng và quản lý tồn kho8.4 Xây dựng các chính sách đãi ngộ động viên trong bán hàng8.5 Bảng kế hoạch bán hàng

6Chương 5, tài liệu 7Chương 5 và 6, tài liệu 10

Chương 9: TRIỂN KHAI BÁN HÀNG9.1 Phân bổ chỉ tiêu bán hàng9.2 Tuyển dụng bổ sung lực lượng bán hàng9.3 Đào tạo lực lượng bán hàng9.4 Triển khai các chính sách động viên vào thực tiễn9.5 Báo cáo bán hàng9.6 Phối hợp hành động cùng các phòng ban khác trong tổ chức

9

Chương 10, 11, 12, 13 và 16, tài liệu 1Chương 12, 13, 14 tài liệu 9

5/18

Page 6: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

19/04/23

Phần IV: KIỂM TRA BÁN HÀNG 3

Chương 10: KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG10.1 Ý nghĩa của việc kiểm tra, đánh giá trong bán hàng10.2 Các danh mục kiểm tra, đánh giá trong bán hàng10.3 Quản trị các kết quả kiểm tra đánh giá

3Chương 17, tài liệu 1Chương 16, tài liệu 9

Phần V: ÔN TẬP VÀ THI CUỐI HỌC KỲ 3

6/18

Page 7: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

1. James M.Comer (2005), Quản trị bán hàng, NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh.

2. Nguyễn Đình Thọ - Nguyễn Thị Mai Trang (2003), Nguyên lý Marketing, NXB Đại học Quốc gia TP.HCM.

3. Trần Xuân Kiêm – Nguyễn Văn Thi (2001), Nghiên cứu tiếp thị, NXB Thống kê.

4. Philip Kotler (2001), Những nguyên lý tiếp thị, NXB Thống kê.

5. PGS.TS Vũ Thế Phú (1995), Quản trị marketing, Đại học Mở bán công TP. Hồ Chí Minh.

6. Nguyễn Kim Anh (2006), Quản lý chuỗi cung ứng, Tài liệu lưu hành nội bộ ĐH Mở TP. HCM.

7. Lê Đăng Lăng (2009), Kỹ năng và Quản trị bán hàng, NXB Thống kê.

8. Ngô Bình – Nguyễn Khánh Trung (2009), Marketing đương đại, NXB Đại học Quốc gia TP.HCM.

9. Trần Đình Hải (2005), Bán hàng và Quản trị bán hàng, NXB Thống kê.

10.Trương Đình Chiến (2008), Quản trị kênh phân phối, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.

11.Jeffrey J. Fox, How to becom a rainmaker, NXB Trẻ, 2011

19/04/23 7/18

Page 8: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

• Sinh viên học theo nhóm: ? nhóm• Hình thức học: Lý thuyết và thực hành

– Giảng viên hướng dẫn theo từng chương– Các thành viên trong lớp đọc trước tài liệu để đặt câu

hỏi và trả lời các câu hỏi theo từng chương– Mỗi nhóm chọn một tổ chức kinh doanh để thâm nhập

thực tế, hình thành tiểu luận nhóm

19/04/23 8/18

Page 9: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

• Đề tài: Phân tích các yếu tố tác động đến ……………… của công ty X hoặc ngành X Chương 1: Tổng quan– Lý do chọn đề tài? – Đối tượng và mục tiêu nghiên cứu là gì?– Phương pháp nghiên cứu: định lượng hay định tính

hay kết hợp. Giải thích vì sao?– Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

19/04/23 9/18

Page 10: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

Chương 2: Cơ sở lý thuyết – Cơ sở lý thuyết nào được vận dụng cho đề tài? Tác

giả nào? Trích nguồn, trích dẫn?– Trình bày tổng quát các đề tài đã được các tác giả

khác nghiên cứu trước đây có liên quan Chương 3: Phương pháp nghiên cứu– Thiết kế nghiên cứu: phương pháp nghiên cứu,

nguồn thông tin và qui trình nghiên cứu– Đề xuất mô hình nghiên cứu, xây dựng mô hình và

điều chỉnh thang đo– Kiểm định thang đo– Phân tích hồi qui– Thiết kế mẫu

19/04/23 10/18

Page 11: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

Chương 4: Phân tích kết quả nghiên cứu– Phân tích kết quả khảo sát thực tế – Kiểm định kết quả Cronbach alpha và EFA của các

thang đo– Phân tích mô hình hồi qui tuyến tính Chương 5: Kết luận– Kết luận lại việc tìm ra các yếu tố này có ý nghĩa như

thế nào đối với hoạt động của doanh nghiệp.– Đề nghị các giải pháp

19/04/23 11/18

Page 12: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

• Trong nội dung bài viết mà nhóm thực hiện có sử dụng các nguồn tham khảo thì phải NGHIÊM TÚC thực hiện việc trích dẫn nguồn tham khảo như sau:

• (1) Nếu sử dụng NGUYÊN SI câu chữ của người khác thì PHẢI dùng “” để trích dẫn và cuối đoạn này PHẢI dùng [Số thứ tự tài liệu tham khảo, Số trang tham khảo].

• (2) Nếu chỉ sử dụng Ý của người khác thì cuối đoạn này PHẢI dùng [Số thứ tự tài liệu tham khảo, Số trang tham khảo]

• (3) Nếu sử dụng thông tin trên Website mà trích dẫn nguyên NGUYÊN SI câu chữ thì PHẢI dùng “” để trích dẫn và cuối đoạn này PHẢI dùng [Số thứ tự tài liệu tham khảo].

• (4) Nếu sử dụng thông tin trên Website mà chỉ sử dụng Ý của người khác thì cuối đoạn này PHẢI dùng [Số thứ tự tài liệu tham khảo].

19/04/23 12/18

Page 13: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

• Cuối mỗi chương sẽ có trang liệt kê tài liệu tham khảo như sau:

Nếu trích dẫn là SÁCH: Tên tác giả (năm xuất bản), tên sách IN NGHIÊNG, lần xuất bản, nơi xuất bản, nhà xuất bản.

Nếu trích dẫn là BÀI BÁO KHOA HỌC: Tên tác giả (năm xuất bản), tên bài báo, tên tạp chí IN NGHIÊNG, số xuất bản, số trang bài báo bắt đầu và kết thúc.

Nếu trích dẫn là SÁCH gồm NHIỀU TÁC GIẢ: Tên tác giả CHỦ BIÊN (năm xuất bản), tên sách IN NGHIÊNG, tên các tác giả, lần xuất bản, nơi xuất bản, nhà xuất bản.

Nếu trích dẫn là TẠP CHÍ: Tên tác giả (năm xuất bản), tên bài báo, tên tạp chí IN NGHIÊNG, số xuất bản, ngày xuất bản.

19/04/23 13/18

Page 14: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

• Cuối mỗi chương sẽ có trang liệt kê tài liệu tham khảo như sau:

Nếu trích dẫn là KỶ YẾU HỘI THẢO: Tên tác giả (năm xuất bản), tên bài báo, tên hội thảo IN NGHIÊNG, cơ quan tổ chức, địa điểm tổ chức, thời gian tổ chức.

Nếu trích dẫn là LUẬN VĂN, LUẬN ÁN: Tên tác giả (năm thực hiện), tên luận văn hoặc luận án IN NGHIÊNG, Luận văn thạc sĩ hay luận án tiến sĩ, nơi thực hiện.

Nếu trích dẫn từ INTERNET: Tên tác giả (năm xuất bản), đường dẫn và ngày truy cập.

• Lưu ý: Số thứ tự tài liệu tham khảo trong phần trích dẫn của bài viết [Số thứ tự tài liệu tham khảo, Số trang tham khảo] là số thứ tự các tài liệu tham khảo được liệt kê trong tài liệu tham khảo ở cuối mỗi chương.

19/04/23 14/18

Page 15: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

• Quá trình và giữa kỳ: 50% (50 điểm)• Chuyên cần (không vắng, vắng 1 lần có lý do): 15 điểm. • Đặt câu hỏi: Tốt: 2 điểm, Khá: 1 điểm• Trả lời, phản biện: Tốt: 2 điểm, Khá: 1 điểm• Làm tiểu luận có chất lượng, trình bày đẹp và đúng

hình thức, trích dẫn, trích nguồn đúng, nộp bài đúng thời gian (tuần học cuối cùng ): Tối đa 25 điểm

• Thi cuối kỳ: 50%• Làm bài cá nhân• Hình thức thi: Tự luận hoặc Trắc nghiệm

19/04/23 15/18

Page 16: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

• Phiếu đánh giá này do nhóm trưởng giữ và phải đem theo suốt thời gian môn học diễn ra. Phải đảm bảo sạch sẽ, không làm mất hoặc tẩy xóa.

• Dùng khổ giấy A4 nằm ngang, đánh máy

Số TT

Họ và tên (Đánh số thứ tự trong danh sách thi)

Mã số sinh viên

Chia cột theo dõi

từng tuần (GV

ghi)

Điểm tiểu luận (GV ghi)

Tổng điểm (GV ghi)

Chia cột theo từng

tuần(Nhóm trưởng

ghi)1 Đầu Duy Cường (5) K084071155

2 Bùi Việt Hải (15) K084071176

19/04/23 16/18

Page 17: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

Phiếu đánh giá này được lập để đánh giá đóng gópcủa mỗi thành viên trong nhóm trong viêc làm tiểuluận. Nhóm trưởng ký và đính kèm vào trang trướctrang mục lục trong cuốn tiểu luận.

Số TT

Họ và tên (Đánh số thứ tự trong danh

sách thi)Mã số sinh viên 1 2 3 4 5

Tổng cộng(%)

1 Đầu Duy Cường (5) K084071155

2 Bùi Việt Hải (15) K084071176

19/04/23 17/18

Page 18: QUẢN TRỊ  BÁN HÀNG

Số TT Tiêu chuẩn đánh giá tiểu luậnTrọng số

(%)

1 Tham gia đầy đủ các buổi họp của nhóm 15

2 Đóng góp có hiệu quả vào nội dung bài tiểu luận 15

3 Hoàn thành tốt các nội dung được phân công 40

4 Nộp báo cáo phân công đúng hạn 15

5 Hỗ trợ tích cực cùng cả nhóm trong công việc 15

19/04/23 18/18