Qualidade de Software Aula 7 / 2010 Prof. Dr. Luís Fernando Garcia [email protected] .
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Qualidade de SoftwareAula 7
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MPS.BR
Está em desenvolvimento desde dez/2003 pela SOFTEX, RioSoft, COPPE/UFRJ, CESAR, CenPRA e CELEPAR
Foco = Micro, pequenas e médias empresas de software brasileiras que possuem poucos recursos para melhorias de processos mas estão cientes da necessidade de fazê-lo.
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MPS.BR
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MPS.BR
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MPS.BR – contexto BRASIL
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MPS.BR – heranças …
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MPS.BR
Forma de aplicação da Engenharia de Software – Qualidade de Software - adequada ao contexto/realidade brasileira.
A validade de uma avaliação MPS.BR é de dois anos, necessitando nova auditoria
Reconhecido oficialmente em licitações governamentais
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MPS.BR
Difundido para países do Mercosul
Baseado na representação em Estágios (semelhante ao CMMI)
Objetivo: Melhoria de processos de software nas micros, pequenas e médias empresas (PMEs), a um custo acessível, em diversos locais do país.
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MPS.BR – Guias
Guia geral – descrição geral do MPS.BR, detalhando o modelo de referência (MR-MPS), seus componentes e as definições comuns necessárias para seu entendimento e aplicação;
Guia de aquisição – Recomendação para a condução de compras de software e serviços correlatos. Elaborado para guiar as instituições que irão adquirir produtos de software;
Guia da avaliação – Descrição do processo de avaliação, os requisitos para o avaliador e para a avaliação, o método e os formulários para guiar a avaliação.
Guias de Implementação – de G a A Organização que adquirem software Fábricas de Software Fábricas de Teste
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MPS.BR – Diferenciais CMM
Sete níveis de maturidade – implantação mais gradual e adequada a pequenas empresas;
Compatibilidade com CMM-i; Criado para a realidade brasileira Custo acessível; Avaliação bienal das empresas; Integração Universidade-Empresa
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MPS.BR – Estrutura
Modelo de Referência (MR-MPS) Contém os requisitos a serem cumpridos pelas empresas que
desejam estar em conformidade com o MPS.BR Definições dos níveis de maturidade da capacitação de
processos Método de Avaliação (MA-MPS)
Processo de avaliação, os requisitos para averiguação da conformidade.
Descrito de forma detalhada no guia de avaliação Modelo de Negócio (MN-MPS)
Descrição das regras para a implementação do MPS.BR pelas empresas de consultoria, software e de avaliação.
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MPS.BR – Guias/Estrutura
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MPS.BR – Modelo de Referência
Define os níveis de maturidade, que permitem prever o desempenho futuro.
Permitem implantação mais gradual
Para cada nível define-se um perfil de processos/perfil de capacitação de processos que indicam onde a empresa deve alocar esforço para melhorias, de forma a atender os objetivos de negócio.
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MPS.BR – Modelo de Referência
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MPS.BR
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MPS.BR – Modelo de Referência
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MPS.BR – Capacidades
1.1 – Processo é executado 2.1 – Processo é gerenciado 2.2 – Resultado do processo (produtos) são
gerenciados 3.1 – Processo é definido 3.2 – Processo está implementado 4.1 – Processo é medido 4.2 – Processo é controlado 5.1 – Processo com melhorias e inovações 5.2 – Processo em melhoria contínua
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MPS.BR – exemplo Custos
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MPS.BR – Processo de Avaliação
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MPS.BR – Modelos de Negócio
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MPS.BR – Estatística 2006
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MPS.BR – Estatística 2009215 empresas MPS.BR
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MPS.BR – Estatística 2009215 empresas MPS.BR
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MPS.BR – Capacitação
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MPS.BR – CapacitaçãoC1 - CursoIntrodução MPS.BR
Avaliador Adjunto
P1 - ProvaIntrodução MPS.BR
C2 - CursoImplementadores MR-MPS
P2 - Prova Implementadores MR-MPS
C3 - Curso Avaliadores MA-MPS
P3 - Prova AvaliadoresMA-MPS
Implementador
C4 - CursoGuia de Aquisição
P4 - Prova Guia de Aquisição
Consultor de Aquisição
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MPS.BR – Expansão