Pzaar Bp 20091021

idea, passion, creation

Date: 2009/10/18Presenter: Pzaar Team

Contact: Julia ChenEmail: [email protected],

Mobile: TW:+886-919866072CN:+86-18910199958

mailto:[email protected]

Agenda

• Executive Summary• Business Model & Timeline• Development needs• Partnership

idea, passion, creation Copyright©2008 Pzaar, Inc.

Executive Summary

• Pzaar 團隊於2008組成，在網路及電子商務界平均有5年，包括核心技術人員及策劃人員。

• Pzaar 網站營運及推廣–建置期約1年，目前已進入Softlaunch階段，擬開始募集1-2年的資金進行網站營運。

–針對華人市場，推出繁体中文版及簡体中文版；–預計2年內召集7,000名創作者及35,000項商品；


What is Pzaar?


Shopping, online market

Social Networking

Pzaar

(peer2Peer bazaar)

Pzaar 源起

利用最熟悉的網路力量，把交易的精神再次提現出來：• 自由貿易：只要有好物品，都可以利用網路來擴展市場，消費者有權利使用更多，而非行銷預算最多的品牌商品。

• 公平貿易：減少零售產業的銷售環節，合理的將利潤反應在「生產者/創作者」身上，同時也讓消費者以合理的利潤買到商品。

• 微利時代經濟：網路開店可觸及全球市場，人人皆可把自己的”創意”塑型後，到網路上推銷自己。

• 口碑及網路社群：透過網路群集的力量讓物品流通，讓好的物品展現實力。


Pzaar與購物網站的不同

為什麼想要成立以人為主的網路市集?一直以來，我們發現商城或拍賣網站的消費市場以趨向飽保：一：拍賣式的商品以價格為取向，消費者習慣於比價，商品利潤空間縮小，物品的品質被忽略，創作者及商品價值無法彰顯。二：商城式商品的利潤不一定回饋到生產者及創作者身上，而被中間商取走，消費者及生產者的權益被剝奪。


Pzaar個人化精神

• 生產者/創作者：Pzaar的賣家均為”生產者/創作者”，賦予物品生命。

• 物品：物品即為生產者/創作者

• 幫助好物品都找到市場：• 在地自行研發，個人研發：工藝品，食物，• 農產品：蔬菜，水果，產地直售• 工藝品，老師父的好手藝，原住民傳統工藝，本土工藝

• 影音動態介紹商品：影音展示

• 市場拓展至全球


人人皆為創作者

市場現狀

• 台灣• 大陸• 歐美


-台灣市場之網路交易已然成熟，但商品之同質性高；個人化商品已成為未來之消費趨勢。-大陸之網路交易市場大（2.3億上網人口），雖已有許多的線上購物網站，但市場尚有很大商機待開發；-歐美市場，尤以美國為先趨，個人化商品網站從08年開始萌芽發展，加上”affiliate marketing”之興起，已帶動此類購物網站之行銷與物品購買量。

個人化商品為勢之所趨

Agenda

• Executive Summary• Business Model & Timeline• Development needs• Partnership


Pzaar 商業概念


生產者，創作者

Pzaar

行銷

商店管理

社群

商品展示

消費者付款

物品

撥款

購買

物流

營利模式

交易功能

網路行銷

商品上架


營利模式─商品交易營收

• 基本上架費收入：零– 藉以吸引有能力有想法創作出物品的人，向Pzaar靠攏，凝聚成社群

• 交易服務收入：– 加大檔案空間：商品圖檔及影音檔案– 金流機制使用費


營利模式─網路行銷營收

• 網路廣告收入：– Pzaar 廣告版位（CPM, CPC）– Affiliate program（CPA）

• 行銷收入：–主題銷售活動費用–電子報發報–會員資料行銷


網路資訊過多，需要搭配好行銷手法及搜尋方式（如tag），配對消費者及創作者或物品

目標預估

• 繁体中文市場：–預計召募2,000名商品創作者–商品數：10,000項

• 簡体中文市場：–預計召募5,000名商品創作者–商品數：25,000項


Executive Timeline


Actions 2009 2010

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2

Implementation & Demo

Fund Raising

Soft Launch & Member recruitment

Pzaar Promotion

Marketing moduledevelopment

Agenda

• Executive Summary• Business Model• Development needs• Partnership


資金運用

• 公司營運，團隊召募• 系統架構：採cloud computing方式維運

(appendix 架構圖及需求）• 知名度推廣


Pzaar團隊

• 技術團隊：5人– 架構師 x1– 商品及行銷模組x2– 訂單模組 x1– 介面設計x1

• 策略規劃團隊：1人– 商業邏輯及功能規劃– 行銷計劃&營運計劃– 召募外部資源

• 合作經營– 創作者召募&經營人員– 夥伴行銷– 客服

• 預計召募人員：3人– 會員&社群經營– 訂單及財務管理人員– 業務經營人員


Agenda

• Executive Summary• Business Model• Development needs• Partnership


策略合作夥伴

• 電訊及網路公司：–提供營運頻寬及主機設備

• 物流公司：–提供物流服務給所有的店家–包材及紙箱合作

• 網路廣告及策略夥伴公司：–網路廣告合作–夥伴行銷（affiliate program）合作


資金合作夥伴

• 對網際網路有熱情及想法• 具備十足的執著及耐力• 視Pzaar團隊為合作夥伴• 雙方完全信賴與授權


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