Como Iniciarse en El Mundo Empresarial

Muchos empresarios, antes de convertirse en dueños

de su empresa fueron trabajadores asalariados. Se

cree la decisión por la que optaron por este hecho fue

principalmente de salirse de la rutina que realizaban

como empleados y deseo de independencia.

La mayor desventaja de convertirse en un micro,

pequeño o mediano empresario lo constituye la

responsabilidad social que se afronta al dar un buen

servicio, pues de ello se deriva su verdadera

satisfacción en el trabajo.

El dueño de la micro, pequeña, mediana

empresa cumple satisfactoriamente su función

social, difícilmente verá mermado su mercado y

encuentra en ello la satisfacción de dar a la

comodidad l que realmente necesita.

La MiPyme representa un soporte para el

desarrollo de las grandes empresas ya que de

ella depende que sus productos lleguen en

condiciones satisfactorias.

Se puede decir que las necesidades de proveer

bienes y servicio al cliente, en ventas al detalle,

la incapacidad de la empresa grande para

manejar pequeñas empresas tales como

lavanderías, talleres, farmacias, despachos,

distribuidores, estéticas, etc. Y la relación del

empresario pequeño y la comunidad, son

factores que hacen pensar en un futuro prospero

para la pequeña empresa.

Como Arrancar Para Ser Empresario

Antes de examinar las tuercas y tornillos del proceso

de arranque, hay cuatro clases de oportunidades

empresariales, o rutas para convertirse en

empresario, y cada una requiere la preparación

debida.

El vocablo empresario en ocasiones se limita a

aquellas personas que constituyen negocios

totalmente nuevos. Si el concepto se amplia para

incluir carias opciones de negocios independientes,

es evidente que el lanzamiento de un negocio

totalmente nuevo es solo una de cuatro posibilidades.

Tipos de Oportunidades

1.Entrar a un negocio familiar.

2.Abrir un negocio franqueado.

3.Comenzar un nuevo negocio.

4.Comprar un negocio existente.

LA EMPRESA FAMILIARUna institución singular

La Necesidad De Una Buena Administración

La buena administración es necesaria

para el éxito de cualquier negocio, y la

empresa familiar no es la excepción.

Una Empresa Familiar es aquella que

tiene una alta vinculación accionaria y

directiva por parte de una familia

Datos Relevantes La mayoría de los puestos de trabajo creados en la última

década pueden atribuirse a las empresas familiares (pequeñas ymedianas empresas).

En Europa representan según el país entre 75% y el 95% de lasfirmas registradas. En USA la proporción llega al 96%.

Su peso específico es también considerable, entre el 45% y el70% del PIB, según el país. En España se estima su aporte en un65% y en USA en el 50%.

En Argentina se conoce que el 71% de las PYMES son familiaresy que solo el 10% de ellas dirige su producción al mercadoexterno.

Son las que producen más empleo. En USA mientras las empresascon más de 500 trabajadores despiden personas, las empresasfamiliares generan un número doble de empleos.

En México, las empresas familiares ocupan entre el setenta ynoventa por ciento del total de las organizaciones, la tasa demortandad de las MyPymes ha sido del 80% durante los primerosdos años.

En España hay un millón y medio de Empresas Familiares, quegeneran el 80% del empleo privado y representan el 60 % de lasexportaciones del país. Además el 20% de las mil empresas másgrandes son familiares.

Según las estimaciones más conservadoras entre el 65% y 80% delas empresas de todo el mundo son propiedad de familias o estándirigidas por ellas.

FRANQUICIAS

Comprensión del concepto

Sistema de ventas que se basa en un arreglo legal

entre dos partes.

El “franqueado” (comprador) obtiene privilegios

como propietario, mas es necesario que opere de

acuerdo a métodos y términos especificados por el

“franqueador”(proveedor).

El valor potencial reside en el Contrato de

Franquicia.

Franquicia con formato de negocios:

Los empresarios buscan todo el sistema completo de

mercadotecnia y un continuo servicio de ayuda y

dirección.

Es más utilizado por los hoteles, moteles y puntos de

venta de comida rápida, así como servicios de

negocios.

Franquicia de mochila

Se refiere a la operación de una franquicia de

ventas al menudeo dentro de las instalaciones

físicas de una tienda que sirve de anfitriona.

Licencia Maestra

Quienes obtienen esta licencia son responsables de

encontrar nuevos franqueados en un territorio especifico.

Pueden llegar a proporcionar servicios de capacitación y

almacenamiento proporcionados por el franqueador.

Por lo general, se mantienen en

constante comunicación con

el franqueador.

Ventajas de las Franquicias

La franquicia proporciona una singular oportunidad de

negocio.

Es un concepto formalizado y un conjunto de relaciones

que regulan la forma en que se opera el negocio.

Reducen el riesgo global de comenzar un negocio desde

cero.

Existe retroalimentación entre los miembros del sistema.

Se obtiene ayuda financiera y administrativa.

Limitaciones

Hay que pagar por los derechos de la franquicia.

Hay que pagar regalías.

Existen restricciones al crecimiento

Menos independencia en las operaciones

El franqueador puede ser el único proveedor de algunos

suministros

Existen clausulas de renovación o terminación.