PUEBLOS MÁGICOS: PROGRAMA A REVISIÓN

Abril 2014

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EL MODELO TURÍSTICO TRADICIONAL

Alta concentración en sol y playa

Destinos tradicionales de playa Centros Integralmente Planeados CIP´S

3

EL PROCESO DE DIVERSIFICACIÓN

Diversificación del producto turístico

Sol y Playa

Cultural

Aventura

Reuniones

Deportivo - Náutico

Social

4

EL TURISMO CULTURAL: VENTAJA COMPETITIVA

México: País con enorme y variado patrimonio histórico - cultural

5

CARACTERÍSTICAS DE LOS PUEBLOS MÁGICOS

Destinos emblemáticos

Vocación turística

Conectividad carretera

200 kms. de centro emisor

Voluntad política y compromiso

6

INTERVENCIÓN EN LOS PUEBLOS MÁGICOS

Rescate de imagen urbana

Rescate patrimonial

Desarrollo de productos

Reordenamiento del comercio

informal

Publicidad y Comercialización

Conciencia turística y

capacitación

Planes de desarrollo

7

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120

5

10

15

20

25

30

35

40

2

9

2 26 6

40 1

5

11

35

Incorporación de Pueblos Mágicos

CRECIMIENTO DEL PROGRAMA PUEBLOS MAGICOS

8

POBLACION EN MUNICIPIOS TURISTICOS

cips fonatur (1) centros playa (2) Pueblos Mágicos0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

1

2.3

4.9

Población: millones de habitantes

(1) Loreto, Los Cabos, Huatulco, Ixtapa y Cancún.(2) La Paz, Mazatlán, Bahía de Banderas, Puerto Vallarta, Manzanillo, Acapulco, Cozumel y Riviera Maya.(3) 83 Pueblos Mágicos.

9

EJEMPLO DE ÉXITO, UN DESTINO: SAN MIGUEL DE ALLENDE

Aprovechando su riqueza histórica – cultural, invierte en la puesta en valor de su patrimonio y atributos, en ampliar y diversificar sus servicios y productos y en la renovación de su imagen urbana,

En 2008 la UNESCO la declara Ciudad Patrimonio de la Humanidad.

San Miguel de Allende, GuanajuatoDe Pueblo Mágico a Ciudad de Patrimonio Mundial

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EJEMPLO DE ÉXITO, UN DESTINO: REAL DE CATORCE

Real de Catorce: en 11 años 1,300 % de incremento en visitantes

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400 1,300%

670%

400%

VisitantesDerrama EconómicaHoteles

11

EJEMPLO DE ÉXITO, UN PRODUCTO: MUNDO CUERVO, TEQUILA PUEBLO MAGICO

18,000

165,000

0

50,000

100,000

150,000

200,000

2003 2013

Visitantes anuales

Inicia un proceso de renovación de imagen urbana y, en particular, empresas tequileras invierten para poner al alcance de visitantes y turistas sus instalaciones tequileras,

Destaca Mundo Cuervo en el que los visitantes viven la experiencia del proceso de elaboración del Tequila.

Tequila, JaliscoExitoso desarrollo de producto

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INCIDENCIA ECONÓMICA ANUAL DE LOS PUEBLOS MÁGICOS (2012)

+ $6 mil millones Derrama Económica

+ 4 millones de turistas

Impacto sobre 5 millones de personas

Inversión pública $3,300 millones y

privada

Generación de empleos

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DERRAMA ECONÓMICA

Turismo Fronterizo

Pueblos Mágicos

Cruceros0

100

200

300

400

500

600 567

490440

542 549

366

Derrama económica US$ (millones)

20122013

* Banco de México 2012 y 2013: Turismo Fronterizo y Cruceros* Secretaría de Turismo 2012: Pueblos Mágico* Estimación propia : Pueblos Mágicos 2013 (+12%)

Diseño e inicio

Creación de instrumentos

Crecimiento acelerado

Reestructura y Consolidación

13 Pueblos Mágicos

37 Pueblos Mágicos (+24)

83 Pueblos Mágicos (+46)

Desarrollo sustentable

2001 - 2003

ES TIEMPO DE CONSOLIDAR EL PROGRAMA

2004 – 2010 2011 - 2012 2013 - 2018

Es conveniente transitar hacia una nueva etapa para impulsar la consolidación del programa

Uno de los programas mas exitosos como detonador de desarrollo económico y social en México

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