PUBLIC EXPOSE -...
Transcript of PUBLIC EXPOSE -...
PUBLIC EXPOSEPT PANORAMA SENTRAWISATA, Tbk
Desember 20171
INVESTMENT OVERVIEW
INDUSTRY OUTLOOK
COMPANY PROFILE
COMPANY DEVELOPMENT
BUSINESS STRATEGIES
2
Berpengalaman lebih dari 45 tahun di Industri Pariwisata
1
Well positioned to benefit from Indonesia’s fast growing tourism industry (offline and online distribution channel)
2
3
Indonesia’s only and largest Integrated Tourism Company yangberfokus kepada Tourism and Hospitality, didukung oleh 5 pilarusaha
Bermitra dengan Global Leading Companies, seperti Carlson Wagonlit Travel, Chan Brothers, Reed Elsevier, Carlson RezidorHotel, JTB
4
Pertumbuhan yang kuat dengan 16 % CAGR dari Sales dan 15 % CAGR dari EBITDA, selama 10 tahun terakhir5
Panorama’s Investment Overview
3www.panorama-sentrawisata.com
INVESTMENT OVERVIEW
INDUSTRY OUTLOOK
COMPANY PROFILE
COMPANY DEVELOPMENT
BUSINESS STRATEGIES
4
Industry Outlook
Pro-Tourism Government
Tourism to be #1 by 2019
169 NegaraFree VISA
10 “Bali” Baru
Better Country Branding
PertumbuhanMillennials
Harga MinyakLebih Stabil
Better Economy, Better Income, More Spending
Perkembangan kota-kota untuk MICE
Pertumbuhan KelasMenengah-atas
Establishment of INACEBMICE market
spend 3X bigger than Leisure market
Quality rooms needed
VFR (visit family/relatives)
needs hotels
5www.panorama-sentrawisata.com
More growth booster for Tourism Industry
Promosi 10 “Bali” Baru
Sumber : Internet, Kementrian Pariwisata, Company
6www.panorama-sentrawisata.com
Perkembangan Infrastruktur Airport
Sumber: Internet, Kementrian Perhubungan, Company
7www.panorama-sentrawisata.com
Perkembangan Airport untuk Tujuan Wisata
Airport Komodo, Labuan Bajo, Nusa Tenggara Timur, Pintu Gerbang menuju Pulau Komodo dan Labuan Bajo
Sebelum Sesudah
Airport Matahora, Wangi-Wangi, Sulawesi Tenggara, Pintu Gerbang menuju Taman Nasional Wakatobi
Sebelum Sesudah
Pulau Komodo
Wakatobi
Airport Matahora saat ini dapat melayani 150 penumpang pada saat peak hours
Airport Komodo mengalami peningkatan kapasitas handling dari 150.000 menjadi 1.500.000 penumpang per tahun
Sumber : Internet, Company
8www.panorama-sentrawisata.com
Perkembangan Airport untuk Tujuan WisataAirport Silangit, Sumatera Utara, Pintu Gerbang menuju Danau Toba
Sebelum Setelah Renovasi 2016
Open For International 2017 Danau Toba
Sejak tanggal 28 Oktober 2017, Bandara Silangit telah dikukuhkan menjadi Bandara Internasional.Airport Silangit Airport saat ini mampu meng-handle 1 juta penumpang setiap tahunnya dimana terjadi peningkatan dari yang sebelumnya hanya mampu meng-handle 36.500 penumpang.
Sumber : Internet, Company
9www.panorama-sentrawisata.com
Indonesia Improve in Travel & Tourism Competitiveness Index 2017
2013
Indonesia telah menunjukkan peningkatan pada sektor Pariwisata sebagaimana tercermin pada Travel and Tourism Competitiveness Index yang dipublikasikan oleh World Economic Forum
Sumber : Internet
10www.panorama-sentrawisata.com
2015 2017
70 50 42
Prioritization of Travel & Tourism International openness Price competitiveness
Air transport infrastructure Ground and port infrastructure Tourist service infrastructure
Natural resources Cultural resources and
business travel
Travel & Tourism Policy and Enabling Conditions
Infrastructure Natural and CulturalResources
Pertumbuhan Indikator Pariwisata Indonesia 2013-2016
11www.panorama-sentrawisata.com
Sumber :BPS, Kementrian Pariwisata dan diproses oleh Perusahaan
8,802
9,435
10,407
12,024
2013 2014 2015 2016
Development of Incoming Tourist
68,668 72,541
82,439
95,222
2013 2014 2015 2016
Development of Air Passengers
Number in thousand
Kedatangan Wisatawan Manca negara ke Indonesia sampai dengan Oktober 2017 adalah 11,62 juta wisman atau meningkat sebanyak 23,55% dibandingkan dengan tahun 2016 yaitu sebesar 9,40 juta wisman.Pemerintah menargetkan jumlah kedatangan wisman sebanyak 15 juta pada tahun 2017
Jumlah penumpang pesawat terbang baik domestik dan internasional di Indonesia sampai dengan Oktober 2017 adalah 87 juta penumpang atau meningkat sebanyak 11,80% dibandingkan dengan tahun 2016 yang mencapai 78 juta penumpang
Rata-rata tingkat penghunian kamar hotel di Indonesia pada tahun 2016 adalah sebesar 53,74% dibandingkan dengan tahun 2015 sebesar 53,04%, sementara pada Oktober 2017 menunjukkan angka 53,74% dibandingkan dengan Oktober 2016 sebesar 56,13%
Pertumbuhan Indikator Pariwisata 2016 dan 2017
12www.panorama-sentrawisata.com
Sumber :BPS, Company
Pemberitaan Pariwisata Gunung Agung
13www.panorama-sentrawisata.com
Sumber :Berita dan Internet
INVESTMENT OVERVIEW
INDUSTRY OUTLOOK
COMPANY PROFILE
COMPANY DEVELOPMENT
BUSINESS STRATEGIES
14
www.panorama-sentrawisata.com www.panorama-sentrawisata.com
Panorama:Berfokus kepada Bisnis Inti dengan Berbasis Integrasi Teknologi
ORGANIZATION STRUCTURE15
Inbound
• Panorama Destination
• Asia World Indonesia
• Panorama Destination (S)
Travel & Leisure
• Panorama JTB Tours• Panorama-JTB.com• Chan Brothers
Travel Indonesia• MG Bedbank• Rajakamar.com• TurEZ• Smart Holiday• Go Holidays• Travelicious.co.id• Orange Incentive
House• Wupi
• Carlson Wagonlit Travel Indonesia
• JTB• Chan Brothers
Travel• Carlson Wagonlit
Travel
Subsidiaries Associated Companies Strategic Partner Alliance
Transportation
• White Horse Group
• DayTrans• Joglosemar• GrayLine Jakarta
• GrayLine
Media
• Panorama Publication
• Panorama Magazine
• Get Lost Magazine• Panorama Events
• Reed Panorama Exhibition
• Reed Elsevier
Hospitality
• The 1O1 Yogyakarta Tugu
• Carlson RezidorHotel Group
Panorama Group of Companies
16
BEACH CRUISING CULINARY CYCLING
HONEYMOON& WEDDINGS
TAILOR MADEITINERARIESFAMILY GOLF
WELLNESS& SPA
DIVING &SNORKELLING
EXPLORATION TREKKING
Inbound’s Product
17www.panorama-sentrawisata.com
18
Inbound’s Product
www.panorama-sentrawisata.com
19
Inbound’s Product
www.panorama-sentrawisata.com
20
Inbound’s Product
www.panorama-sentrawisata.com
PRIVATE DINING EXPERIENCESWITH BUTLER GUIDE
DINNER ATOPOF BATUR VOLCANO
VVIPWelcome Folder
21
Inbound’s Fleet
www.panorama-sentrawisata.com
22
Travel & Leisures’s Outlets
Panorama JTB Tours Indonesia outlets fokus kepada pasar masyarakat urban. Sebagian besar outlet tersebut terletak pada Premium Shopping Malls atau Office Building.
Panorama World dan Panorama Express powered by Panorama JTB didesain untuk mengakomodir kebutuhan masyarakat kelas menengah keatas di kota-kota berkembang.
Pilar usaha Travel and Leisure memiliki lebih dari 80 outlets di seluruh Indonesia
www.panorama-sentrawisata.com
23
Travel & Leisures E-Commerce
Pilar usaha Travel and Leisure memiliki Online distribution channel baik untuk B2B2C (MG Group) maupun B2C (Panorama-jtb.com, Travelicious.co.id, Turez.id, Wupi.id)
MG Group merupakan Southeast Asia’s Largest Bedbank, bekerja sama erat dengan lebih dari 5,000 partner hotel di kawasan regional dan menjual lebih dari 1 juta room nights per tahun
www.panorama-sentrawisata.com
Media
MINING & ENGINEERING
I N D O N E S I A
Reed Panorama Exhibitions menyelanggarakan 11 exhibitions besar setiap tahun, dengan lebih dari 250,000 pengunjung di Indonesia
Pilar usaha Media mempublikasikan 2 majalah regular, dan menjual lebih dari 50,000 eksemplar setiap tahunnya melalui toko buku terkemuka di Indonesia 24
www.panorama-sentrawisata.com
HospitalityThe 1O1 Yogyakarta Tugu
THE 1O1 Yogyakarta Tugu, a Smart Stylish Experience Hotel,terletak berdekatan dengan Tugu Pal Putih, di tengah jantung kota Yogyakarta, monumen historis bersejarah, yang dibangun oleh Sri Sultan Hamengkubuwono I, pada tahun 1755.Menawarkan kemudahan akses dan petualangan pada area-area ikonik di Yogyakarta.
THE 1O1 Yogyakarta Tugu berdiri di atas lahan seluas 2,185 m2, dilengkapi dengan 150 Kamar Tidur Chic & Trendy, 6 Meeting Rooms, Coffee Shop, Lounge Bar, Kolam Renang, dan Gym & Bar
www.panorama-sentrawisata.com25
Strategic Partners
Jaringan Bisnis
26www.panorama-sentrawisata.com
Great Performing Brand in Social Media for Tour & Travel Category
Social Media Award2015
Superbrands Indonesia 2014-2015
Indonesia Travel & tourism Awards (ITTA) 2014-2015
Most Valued Brand 2016
The Best in Building & Managing corporate Image
Corporate Image Awards (IMAC) 2008-2015
Service Quality Awards 2016
Remark: Other awards from vendors and industry are not included. Above awards are won from respected medias, international award committees. Above awards were given during 2012 – 2016, some were won consecutively.
Panorama’s Credential
Rekor BisnisIndonesia 2015
50 Best of The Best Company 2014 - 2016
27www.panorama-sentrawisata.com
INVESTMENT OVERVIEW
INDUSTRY OUTLOOK
COMPANY PROFILE
COMPANY DEVELOPMENT
BUSINESS STRATEGIES
28
Laporan Posisi Keuangan Perusahaan
29www.panorama-sentrawisata.com
Sumber :Company
763
1,022
1,282
1,670 1,746
2,279
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Mili
ar
Total Aset
260 290
366 437 413
754
-
100
200
300
400
500
600
700
800
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Mili
arTotal Ekuitas
Keterangan : Dalam Miliar Rupiah
Diakibatkan oleh peningkatan:• Kas dan Setara Kas• Piutang Usaha• Aset Pajak Tangguhan• Aset Tetap – Bersih
31%
Diakibatkan oleh :• Hasil Revaluasi Aset• Penambahan Modal
Non-Pengendali
83%
544 766 827
1,022 1,194
1,547 1,694
1,956 1,923 2,133
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
BIL
LIO
NS
Net Revenue
1,191 1,647 1,525
1,782 2,064
2,584 2,642
3,446 3,756
4,689
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
BIL
LIO
NS
Sales (Gross Revenue)
Performa 10 tahun dari Panorama (2006-2016)
30www.panorama-sentrawisata.com
Sumber :Company
31www.panorama-sentrawisata.com
Sumber :Company
Rasio Keuangan Perusahaan
Keterangan 31 Desember 2015
Audited
31 Desember 2016
Audited
30 September2017
Un-Audited
PROFITABILITAS
Gross Profit Margin Ratio 20,78 % 20,69 % 24,74 %
LIKUIDITAS
Current Ratio 0,97 kali 1,22 kali 1,35 kali
Quick Ratio 0,66 kali 0,99 kali 1,08 kali
SOLVABILITAS
Total Liabilities to Total Asset Ratio 0,76 kali 0,67 kali 0,58 kali
Total Liabilities to Equity Ratio 3,23 kali 2,02 kali 1,38 kali
Total Debt to Equity Ratio 2,02 kali 1,30 kali 0,83 kali
Sumber: Perseroan
• Seluruh Rasio Keuangan Perusahaan menunjukkan peningkatan yang signifikan• Hal ini bararti semakin sehatnya Neraca Perusahaan
Result Highlights
32
Description 3Q2016Limited Review
3Q2017Un-Audited
Kenaikan(Penurunan)
% Perubahan
Sales (Gross Revenue) (Rp Billion) 3,451 3,810 359 10.4 %
Gross Profit (Rp Billion) 308 363 55 17.8 %
Net Profit attributable to Owner of the Company (Rp Billion)
5 28 23 439.3 %
• Sales (Gross Revenue) pada 3Q2017 dilaporkan Rp 3.810 Miliar, meningkat sebanyak 10% dibandingkantahun lalu, dimana terdapat peningkatan signifikan pada penjualan hotel vouchers.
• Gross Profit pada 3Q2017 dilaporkan sebesar Rp 363 Miliar, menujukkan peningkatan sebesar 18%dibandingkan tahun lalu.
• Net Profit pada 3Q2017 dilaporkan Rp 28 Miliar, menunjukkan peningkatan signifikan sebanyak 439%dibandingkan tahun lalu.
2016Audited
3Q2017Un-Audited
Kenaikan(Penurunan)
% Perubahan
Total Aset(Rp Billion) 2.279 2.466 187 8,2 %
Total Liabilities (Rp Billion) 1.525 1.429 (96) (6,3) %
Net Debt (Rp Billion) 690 460 (230) (33,2) %
Book Vaue (Rp Billion) 471 748 277 58,9 %
Book Value per Share (Rp) 392,29 623,22 230,92 58,9 %
www.panorama-sentrawisata.com
Sumber :Company
Contribution per Pillars
33www.panorama-sentrawisata.com
Sumber :Company
10%
89%
0% 1% 0%
3Q 2016 Gross Revenue Contribution
Inbound Travel & Leisure Media Hospitality Others
10%
88%
1%1% 0%
3Q 2017 Gross Revenue Contribution
Inbound Travel & Leisure Media Hospitality Others
25%
73%
1% 1% 0%
3Q 2016 Net Revenue Contribution
Inbound Travel & Leisure Media Hospitality Others
27%
70%
2% 1% 0%
3Q 2017 Net Revenue Contribution
Inbound Travel & Leisure Media Hospitality Others
INVESTMENT OVERVIEW
INDUSTRY OUTLOOK
COMPANY PROFILE
COMPANY DEVELOPMENT
BUSINESS STRATEGIES
34
To expand the operation networks and market access to tap the growing demands in the Indonesia domestic source market as well as international source market.
1
To expand and strengthen the MICE businesses by launching and acquiring new exhibitions and the Hospitality sector in various tourist destinations around Indonesia.
2
3
Panorama’s Grand Strategies for 2017 - 2018
To expand the operation networks and market access benefiting from Tourism momentum and to upgrade the quality of the services delivered
To improve and upgrade the quality and professionalism of the human resources and to synergize all business pillars through Information & Technology.4
5To explore cooperation with strategic partners, and to focus as a tourism services industry (Asset-Light Company).
35www.panorama-sentrawisata.com
For further information please contact:PT . Panorama Sentrawisata Tbk
Corporate SecretaryPanorama Building 6th floor,Jl. Tomang Raya no. 63Jakarta Barat 11440T : +62 21 25565000F : +62 21 25565055E: [email protected]
[email protected] : www.panorama-sentrawisata.com 36