PUBLIC EXPOSE - IDX
Transcript of PUBLIC EXPOSE - IDX
PUBLIC EXPOSEPT Midi Utama Indonesia TbkTangerang, 27 Mei 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TAHUN 2015
TINJAUAN KEUANGAN TAHUN 2015
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
PROSPEK USAHA TAHUN 2016
AGENDA
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TAHUN 2015
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional
Alfamidi Luas area penjualan antara 200m2 - 400m2; Sekitar 25% area penjualan digunakan untuk produk makanan segar (fresh food); Jumlah item yang disediakan sekitar 7.000 SKU.
Format Gerai
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional
Ambience gerai Alfamidi
Format Gerai
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional
Lawson Gerai convenience (ritel + café hybrid); Menyediakan makanan dan minuman siap saji untuk dimakan di tempat
dan dibawa pulang; Menyediakan area tempat duduk di dalam dan di luar gerai.
Format Gerai
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional
Ambience gerai Lawson
Format Gerai
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional
Alfasupermarket Luas area penjualan ≥ 500m2; Sekitar 25% area penjualan digunakan untuk produk makanan segar (fresh food); Jumlah item yang disediakan sekitar 12.000 SKU
Format Gerai
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional
Ambience gerai Alfasupermarket
Format Gerai
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional Kantor Pusat danJaringan Kantor Cabang
Pada tahun 2015, Perseroan membuka cabang baru di Yogyakarta, DIY.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional Pertumbuhan Gerai
Pembukaan gerai Alfamidi per tahun (neto) adalah sebagai berikut:Tahun 2007 = 3 gerai; Tahun 2010 = 127 gerai; Tahun 2013 = 135 geraiTahun 2008 = 57 gerai; Tahun 2011 = 75 gerai; Tahun 2014 = 174 geraiTahun 2009 = 61 gerai; Tahun 2012 = 129 gerai; Tahun 2015 = 262 gerai
Alfamidi
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional
Pada tahun 2015, gerai Lawson berkurang sebanyak 11 gerai. Hal ini sejalan dengan strategi Perseroan dimana pengembangan Lawson hanya difokuskan pada
wilayah Jabodetabek dan dititikberatkan pada peningkatan kinerja dari gerai Lawson yang sudah ada. Pengurangan sebanyak 11 gerai tersebut tidak berpengaruh signifikan karena kontribusi pendapatan
neto gerai Lawson secara keseluruhan hanya sebesar 2% dari jumlah pendapatan neto Perseroan.
Lawson
Pertumbuhan Gerai
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional
Semua Format
Pembukaan gerai (neto) semua format pada tahun 2015 adalah sejumlah 220 gerai. Jumlah gerai per tanggal 31 Desember 2015 = 1.063 gerai, dengan rincian sebagai berikut:
Alfamidi 1023 geraiLawson 38 geraiAlfasupermarket 2 gerai
Pertumbuhan Gerai
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Operasional Komposisi Gerai
Jumlah Toko(BerdasarkanFormat Toko)
Jumlah Toko(Berdasarkan
Geografi)
Pendapatan Neto(BerdasarkanFormat Toko)
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
2. Merchandising
Beberapa strategi yang dijalankanPerseroan terkait Merchandising adalahsebagai berikut:
Secara berkesinambungan meninjaudan menentukan bauran produk yangmemberikan margin yang optimalnamun tetap kompetitif.
Bekerja sama dengan para petanisetempat untuk memasok kebutuhansayur dan buah-buahan segar danberkualitas.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
2. Merchandising
Bekerja sama dengan pemasok lokalyang berpengalaman dalam memasokmakanan dan minuman siap saji, yangmerupakan diferensiasi gerai Lawson.
Membuka peluang dan menjalin kerjasama dengan Usaha Kecil danMenengah (UKM) untuk memproduksiproduk-produk private label sepertimakanan ringan, tissue, sabun, alat-alatrumah tangga dan bumbu.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
3. Pemasaran
Perseroan menerapkan strategi pemasaran yang komprehensif, baik jangkapendek maupun jangka panjang guna meningkatkan ekuitas merek, kesadaranmerek dan mempertahankan loyalitas pelanggan.
Kegiatan-kegiatan yang dijalankan antara lain:
Promosi penjualan Special Big Event dan Festival Ramadhan Program Exclusive Fair, Thematic Promotion, Social Media Marketing dan
Digital Marketing. Event Off-Air Komunikasi Pemasaran Program Loyalitas Pelanggan Pelayanan Bernilai Tambah (Value Added Services)
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
3. Pemasaran Promosi Penjualan
Menyelenggarakan Semarak AwalTahun 2015 bertajuk “MagicCooking With Alfamidi”.
Mengadakan Program SemarakUlang Tahun Alfamidi ke-8bertajuk “Kejutan Manis untukDapur Bunda”.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
3. Pemasaran Komunikasi Pemasaran
Grebeg Sore di Toko Alfamidi.Shopping Experience (anak-anak TK)
Senam Aerobik untuk konsumenLomba mewarnai dan Fashion Show
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
3. Pemasaran Program Loyalitas Pelanggan
Beragam program dan promosi yang dilakukan untuk member Ponta di geraiPerseroan untuk meningkatkan loyalitas konsumen. Program Ponta spesial adalahprogram regular yang diadakan dengan memberikan harga spesial, tambahan poinatau redemption poin dengan barang-barang menarik khusus member Ponta.
Pada bulan Januari 2015Perseroan bekerja samadengan PT Global LoyaltyIndonesia meluncurkanprogram loyalitas konsumenmelalui kartu keanggotaanPonta menggantikanMidicard.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
3. Pemasaran Program Loyalitas Pelanggan
Selain bisa memperoleh poin,pemegang kartu keanggotaanPontacard juga bisa menikmati diskonkhusus, baik untuk national brandmaupun private brand. Kemudianjuga bisa mengikuti program mudikbareng dan kunjungan ke pabrikpemasok.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
3. Pemasaran Program Loyalitas Pelanggan
Sebagai salah satu bentuk apresiasi terhadap pelanggan,Perseroan juga berpartisipasi dalam parade Hari PelangganNasional.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
3. Pemasaran Pelayanan Bernilai Tambah(Value Added Services)
Untuk memenuhi kebutuhan pelanggan,Perseroan juga terus meningkatkanpelayanan bernilai tambah (value addedservices) antara lain pembayaran tagihandan pembelian token listrik, pembayarantagihan cicilan kendaraan, pemesanan danpembayaran kode booking tiket kereta api,pembayaran kode booking tiket pesawatterbang, pembayaran tv berlangganan,pembayaran PDAM, pembayaran BPJSkesehatan, pembelian Tiket Ancol-Kidzania-Water Kingdom, pengirimanpaket atau dokumen hingga pembeliantiket konser semua bisa dilakukan di geraiPerseroan.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
4. Sumber Daya Manusia Jumlah karyawan Perseroan pada akhir tahun
2015 mencapai lebih dari 17.000 orang. Hal ini merupakan salah satu bentuk
kontribusi Perseroan terhadap perekonomianIndonesia pada umumnya dan masyarakatsekitar pada khususnya, dalam halmengurangi tingkat pengangguran.
Perseroan juga menyadari bahwa sumberdaya manusia merupakan aset terbesarPerseroan.
Oleh karena itu, menjaga kualitas sumberdaya manusia yang baik merupakan suatukeharusan.
Secara berkesinambungan, Perseroan terusmelaksanakan program pelatihan danpengembangan karyawan di semua jenjangantara lain meliputi pengembangankompetensi, kepemimpinan dan soft skill.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
5. Teknologi InformasiGuna mendukung bisnis Perseroan antara laindalam hal:
Proses kerja yang efisien, baik dari sisi waktumaupun biaya;
Kontrol yang memadai atas aset dan transaksiPerseroan;
Memberikan value added services bagipelanggan,
Perseroan terus melakukan peningkatankemampuan sistem Teknologi Informasi (IT)dalam hal inovasi maupun pemanfaatanteknologi baru antara lain:
Penggunaan POS touch screen untukmempercepat proses transaksi di kasir;
Penggunaan PDA untuk inventory control;
POS touch screen
PDA untukinventory control
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
5. Teknologi Informasi
Penggunaan sistem conveyor belt pada salah satu gudang Perseroan dansistem PTL (Pick-to-Light) pada semua gudang Perseroan untuk prosespemenuhan pesanan pasokan serta penyiapan barang yang akurat dan tepatwaktu;
Penambahan pelayanan jasa pembayaran utilitas, cicilan motor, tiket danlainnya.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
2. Customer Loyalty Awardsebagai Leader of NetPromoter untuk kategoriminimarket dari MajalahSWA.
1. Social Media Award untukkategori convenience store dariFrontier Consulting Group danMarketing Magazine.
1. Social Media Award untukkategori convenience store danminimarket dari FrontierConsulting Group dan MarketingMagazine.
1. Master Service Awarduntuk kategori minimarketdari Makassar Researchdan Makassar Terkini.
1. Master Brand Awarduntuk kategori“Favorite Brand ofCustomer” dariMakassar Terkini.
2.CustomerLoyalty Awardsebagai Leader ofNet Promoteruntuk kategoriminimarket dariMajalah SWA.
3.CustomerLoyalty Awardsebagai GoodNet Promoteruntuk kategoriconveniencestore dariMajalah SWA
1. The Best in ExperientialMarketing Award and TheBest in Social MarketingAward dari MarketingMagazine.
2. Customer LoyaltyAward sebagai GoodNet Promoter inCustomer LoyaltyMeasurement dariMajalah SWA.
3. Customer LoyaltyAward sebagai Leaderof Net Promoter untukkategori minimarketdari Majalah SWA.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
6. Penghargaan
TINJAUAN KEUANGAN TAHUN 2015
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
*) Disajikan kembali
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Ikhtisar KeuanganLaporan Laba Rugi Komprehensif
Laporan Posisi Keuangan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Ikhtisar Keuangan
*) Disajikan kembali
Rasio Keuangan Utama danInformasi Lainnya dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
2. Grafik Kinerja KeuanganPendapatan Neto
(dalam Jutaan Rupiah)Laba Usaha
(dalam Jutaan Rupiah)Laba Komprehensif
(dalam Jutaan Rupiah)
Pada tahun 2015, Perseroan kembali berhasil membukukan kenaikan pendapatan neto yangsignifikan yaitu sebesar 20,68% menjadi sebesar Rp7,17 triliun pada tahun 2015 dari Rp5,94triliun pada tahun 2014 (disajikan kembali).
Laba usaha juga tumbuh sebesar 15,15% menjadi Rp325,93 miliar pada tahun 2015 dariRp283,04 miliar pada tahun 2014 (disajikan kembali).
Laba komprehensif juga tumbuh sebesar 2,28% menjadi Rp147,40 miliar pada tahun 2015 dariRp144,12 miliar pada tahun 2014 (disajikan kembali).
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
2. Grafik Kinerja KeuanganLaba per Saham
(dalam Rupiah Penuh)EBITDA
(dalam Jutaan Rupiah)Aset
(dalam Jutaan Rupiah)
Liabilitas(dalam Jutaan Rupiah)
Ekuitas(dalam Jutaan Rupiah)
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN(CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES)
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
Sebagai perwujudan tanggung jawab Perseroan terhadap lingkungan sosialdalam rangka mewujudkan visi Perseroan menjadi “jaringan ritel yang menyatudengan masyarakat”, Perseroan berkomitmen penuh menjalankan fungsi dantanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility/CSR) kepada masyarakat.
Kegiatan CSR yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun 2015 antara lain:
Tanggung jawab kesehatan, Tanggung jawab lingkungan hidup, Tanggung jawab pengembangan sosial dan kemasyarakatan serta
pendidikan, Tanggung jawab terhadap konsumen.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
Santunan untuk korban bencanabanjirMerekonstruksi PAUD atau TK yang
tahan gempa
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Membagikan sepatu gratis untuksiswa siswi prasejahtera
Mengadakan khitan gratis di geraiPerseroan
Membagikan sepatu gratis untuk klub sekolah sepakbola
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
PROSPEK USAHA TAHUN 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Strategi Bisnis Tahun 2016Pertumbuhan Gerai Alfamidi
Tetap menggenjot pengembangan gerai baruAlfamidi dengan target 250 gerai.
AlfasupermarketKarena masih dalam tahap learning danpilot project, Perseroan hanya menargetkan5 gerai baru Alfasupermarket.
LawsonUntuk Lawson, fokus pada peningkatankinerja gerai yang sudah ada.
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
1. Strategi Bisnis Tahun 2016Operasional Terus meningkatkan standar dan kualitas
pelayanan kepada konsumen.
Merchandising Menyediakan produk yang lebih lengkap
untuk memaksimalkan area penjualandan optimalisasi margin dengan hargayang kompetitif.
Marketing Melanjutkan strategi pemasaran yang
komprehensif.
Lainnya Terus meningkatkan kualitas sumber
daya manusia dengan memberikanpelatihan yang berkesinambungan.
Efisiensi biaya
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Public Expose -27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
TINJAUAN BISNIS TINJAUAN KEUANGAN CSR PROSPEK USAHA
2. Kinerja Kuartal ke-1 Tahun 2016
GeraiPosisi gerai per tanggal 31 Maret 2016 adalah sebagai berikut: Alfamidi 1.064 gerai (+41 dibandingkan posisi per tanggal 31 Desember 2015) Lawson 38 gerai (sama dengan posisi per tanggal 31 Desember 2015) Alfasupermarket 6 gerai (+4 dibandingkan posisi per tanggal 31 Desember 2015)
Kinerja Keuangan Pendapatan Neto
YTD 31 Mar 2016 = Rp1,85 triliun; YTD 31 Mar 2015 = Rp1,48 triliun.(+25,61% year-on-year)
Laba KomprehensifYTD 31 Mar 2016 = Rp13,31 miliar; YTD 31 Mar 2015 = Rp9,01 miliar.(+47,61% year-on-year)
Public Expose - 27 Mei 2016 PT Midi Utama Indonesia Tbk All Rights Reserved. Alfamidi © 2016
Thank You!
www.alfamidiku.com
t +62 21 554 3445f +62 21 554 9505
PT MIDI UTAMA INDONESIA TbkJl. MH Thamrin No.9 CikokolTangerang 15117 - Indonesia