ANALISIS STRATEGI PT INDOFOOD Tbk.

Kelompok :Eka Farida(11010006)Nur Anisa (11010014)

Rani R. Rifai (11010016) 

Manajemen Industri Telekomunikasi

AKADEMI TELEKOMUNIKASI BOGORAlamat : Jalan Merdeka No. 78 Telp. (0251) 8325150 16114 Bogor

Latar BelakangStrategi Pemasaran merupakan rencana yang menjabarkan

espektasi perusahaan akan dampak dari berbagai aktivitas

atau program pemasaran terhadap produk atau lini

produknya dipasar. Program pemasaran meliputi tindakan-

tindakan pemasaran yang dapat mempengaruhi permintaan

terhadap produk, diantaranya mengubah harga,

memodifikasi kampanye iklan, merancang promosi khusus,

menentukan sluran distribusi dan sebagainya.

Latar Belakang (lanjutan)

Perusahaan dapat menggunakan dua atau lebih program

pemasaran secara bersamaan, sebab setiap jenis

program (periklanan, promosi penjualan, personal

selling, layanan pelanggan, atau pengambangan produk)

memiliki pengaruh yang berbeda-beda terhadap

permintaan. Oleh sebab itu dibutuhkan mekanisme yang

dapat mengoordinasikan program-program pemasaraan

agar konsisten, sejalan dan terintergrasi secara tepat.

Sejarah Tambahan No.661 Perseroan mengubah namanya yang

semula PT Panganjaya Intikusuma menjadi PT Indofood

Sukses Makmur, berdasarkan Rapat Umum Luar Biasa

Para Pemegang Saham yang disampaikan dalm Akta

Risalah No.51 tanggal 5 Februari 1994 yang dibuat oleh

Benny Kristianto, SH. ,Notaris di Jakarta. Perseroan

adalah produsen mi instan yang meliputi pembuatan mi

dan pembuatan bumbu mi instan serta pengelolaan

gandum menjadi tepung terigu.

Sejarah (lanjutan)

Fasilitas produksi untuk produk mi instan

terdiri dari 14 pabrik yang tersebar di pulau

Jawa, Sumatra , Kalimantan, dan Sulawesi,

sedangkan untuk bumbu mi instan terdiri dari

3 pabrik di pulau Jawa dan untuk pengolahan

gandum terdiri dari 2pabrik di Jakarta dan

Surabaya yang didukung oleh 1pabrik kemasan

karung tepung di Citereup.

Visi PT. INDOFOODVisi : Menjadi perusahaan

global penyedia makanan

berkualitas (berbasis

pertanian) dan produk serta

jasa terkait

MISI PT. INDOFOOD

Misi : Kami berkomitmen untuk mennyediakan

produk dan jasa makanan (berbasis pertanian)

bermerek yang berorientasi pasar dan Pelanggan

yang inovatif dan berkualitas tinggi. Kami berusaha

untuk memberikan kepuasan, memenuhi kebutuhan

kesehatan dan gizi Masyarakat; memberikan nilai

(manfaat) optimal bagi pelanggan kami, pemilik

modal, pekerja dan masyarakat pada umumnya.

Strategi Pemasaran Perkembangan produksi mie instan di Indonesia

memperlihatkan suatu peningkatan yang positif,

walaupun pada tahun 2006 sempat mengalami suatu

penurunan produksi. Secara kuantitas, produksi mie

instant dari tahun ke tahun mengalami kenaikan dengan

tren yang positif. Hal ini menunjukkan suatu prospek

yang cukup baik bagi industri mie instan ini pada masa

yang akan datang.

Strategi Pemasaran (Lanjutan)

PT. Indofood Sukses Makmur menjadikan

mutu dan kepuasan pelanggan sebagai basis

bagi perencanaan yang dilakukan oleh

perusahaan. Oleh karena itu keinginan dan

kebutuhan konsumen harus diperhatikan

oleh produsen karena kebutuhan ini akan

senantiasa berubah.

Strategi Pemasaran (Lanjutan)

Perkembangan produk mie instan

yang sudah dianggap sebagai

makanan cepat saji dan bahkan

sebagai makanan pokok,

menyebabkan tingkat persaingan pada

industri mie instan ini semakin tinggi.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Strategi PemasaranPengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi

Terhadap Penjualan

Saluran Distribusi

Promosi

Pengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap Penjualan

Pengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi

Terhadap Penjualan Pada PT. Indofood Sukses

Makmur, TBK. Dalam bauran pemasaran

dikenal dengan produk, harga, promosi, dan

distribusi yang tujuannya untuk meningkatkan

penjualan.

Pengaruh Biaya Promosi dan Biaya Distribusi Terhadap Penjualan

Promosi adalah kegiatan pemasaran yang

sangat penting bagi perusahaan untuk

memperkenalkan produknya kepada

konsumen, sedangkan distribusi merupakan

proses pendistribusian produk dan jasa yang

sesuai dan terorganisir sehingga terjadi

keefektifan penjualan.

Saluran DistribusiSetiap perusahaan barang dan jasa tidak akan

lepas dari masalah penyaluran barang yang

dihasilkan atau barang yang akan dijual ke

konsumen. Para produsen berhak menentukan

kebijakan distribusi yang akan dipilih dan

disesuaikan dengan jenis barang serta luasnya

armada penjualan yang akan digunakan.

Saluran Distribusi (Lanjutan)

Jika perusahaan berada dalam persaingan yang

semakin tajam, perusahaan harus segera

mengadakan penelitian terhadap pasarnya.

Penelitian tersebut untuk mengetahui

kebutuhan serta selera konsumen dan jika

mungkin menstimulir permintaan serta

menciptakan langganan (Kotler, 2006).

PromosiPromosi merupakan aktivitas pemasaran untuk

mengkomunikasikan informasi tentang perusahaan

dan produknya kepada konsumen sehinggga

menciptakan permintaan (Burnett, 2000). Untuk

dapat mengkomunikasikan produknya dengan

efektif, perusahaan harus menentukan terlebih

dahulu pasar sasarannya (target market) dan

Promosi (lanjutan)

mengkombinasikan dengan alat promosi

seperti periklanan, promosi penjualan,

hubungan masyarakat, pemasaran langsung

dan tenaga penjual sedemian rupa sehingga

konsumen dapat mengenal produk perusahaan

dan tertarik untuk membeli produk tersebut

(Payne, 2000).

Produk Indofood

Produk Indofood

Produk Indofood

Produk Indofood

KesimpulanPerkembangan produksi mie instan di Indonesia

memperlihatkan suatu peningkatan yang positif,

walaupun pada tahun 2006 sempat mengalami suatu

penurunan produksi. Secara kuantitas, produksi mie

instant dari tahun ke tahun mengalami kenaikan dengan

tren yang positif. Hal ini menunjukkan suatu prospek

yang cukup baik bagi industri mie instan ini pada masa

yang akan datang.

Kesimpulan (lanjutan)

PT. Indofood Sukses Makmur menjadikan mutu dan

kepuasan pelanggan sebagai basis bagi perencanaan yang

dilakukan oleh perusahaan. Oleh karena itu keinginan dan

kebutuhan konsumen harus diperhatikan oleh produsen

karena kebutuhan ini akan senantiasa berubah.

Perkembangan produk mie instan yang sudah dianggap

sebagai makanan cepat saji dan bahkan sebagai makanan

pokok, menyebabkan tingkat persaingan pada industri mie

instan ini semakin tinggi.

Sekian dan Terimakasih