La administracion burocratica esta estrechamente vinculada a estudios realizados por

max weber

henry fayol

adam smith

La funcion de organizacion es aquella en la cual:

se define la mision de la empresa

se aplican medidas correctivas

se asigna recursos

La administracion del tiempo,planeacion,organizacion de proyectos son dimensiones de competencia para

la accion estrategica

trabajo en equipo

la planeacion y gestion

Si uno de los pasos de la planificacion estrategica es el diagnostico interno y externo de la organizacion. identifique las oportunidades que puedepresentarse a nivel ecuatoriano, si las universidades implementan oficinas de seguimiento a egresados

pocos recursos de las IES para implementar un sistema

tema de interes en la nueva ley de eduacion superior

las IES no tienen contacto formal con sus egresados

Los controles que se incluyen las normas y los valores que comparten los grupos o miembros del equipo y que se mantiene por medio derecompensas y sanciones se llama

controles de grupo

controles de financieros

controles organizacionales

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Los organos internos encargados de controlar y evaluar la planificacion de la utpl,conforme lo indica el plan estrategico de desarrollo institucional2011-2020 son:

consejo tutelar

estudiantes de mad

ex alumnos

Dice que los administradores tienen el derecho de girar ordenes para que se hagan las cosas

unidad de mando

proceso administrativo

principio de autoridad

La razon de ser de una empresa se conoce como

mision

estrategia

vision

la estrategia de desarrollo del mercado es aquel que

implica desarrollar bienes o servicios nuevos o mejorados para los mercados actuales

implica buscar nuevos mercados para los bienes o servicios actuales

implica buscar el crecimiento en los mercados

La competencia para la autoadministracion incluye entre otras cosas

el conocimiento de la industria

la integridad y conducta etica

diseño de equipos

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Considerece usted un administrador de una oficina de egresados y le solicitan para el presente año realice la planificacion estrategica.¿que pasos dela planificacion estrategicadeberia seguir para la misma bajo las consideraciones estudiadas?

desarrollar la vision,mision y metas

elaborar pronosticos

elaborar presupuestos

La estrategia que implica mantener instalaciones en un pais de origen y vender bienes y servicios en mercados exteriores se refiere a

estrategia de exportacion

estrategia de importacion

estrategia de alianzas

Conjunto de valores, principios y reglas que definen lo que esta bien y lo que esta mal

etica

cultura

codigo de etica

La estrategia de licenciamiento es aquella que implica

adaptar a los productos,servicios y practicas a cada uno de los paises o regiones

que la empresa de un pais otorga a otras empresas nacionales o extranjeras el derecho de utilizar una patente, marca,etc, a cambio deuna regalia

que la organizacion matriz otorgue a otras empresas el derecho de usar la marca registrada

Los gerentes encargados de establecer objetivos congruentes con las metas de la direccion y traducirlas en metas y planes especificos son:

altos directivos

gerentes de nivel medio

gerentes de primera linea

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La asignacion de dinero, instalaciones,personas y otros rubros para las oportunidades de negocios presentes o nuevas se conoce como:

asignacion de recursos

planeacion tactica

metas de la organizacion

La division de actividades en puestos especializados se refiere a

estructura de autoridad

estructura jerarquica

division de trabajo

Es un individuo que interviene de forma directa en empresas y que a cambio recibe acciones de capital

angel de negocios

asesor de capital de riesgos

inversionistas de riesgos

Las condiciones para tomar decisiones son :

incertidumbre,riesgos y certidumbre

certidumbre y confianza

riesgos y confianza

El calculo y proyeccion de futuros eventos en el entorno de la organizacion se conoce como

pronostico

extrapolacion

simulacion

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La competencia gerencial que ayuda a comprender la mision y los valores organizacionales de manera que garanticen que las acciones de losempleados coincidan con ellas se llama :

competencia para la accion estrategica

competencia para el trabajo en equipo

competencia para la comunicacion

Implica el uso de mecanismos para prevenir o corregir el uso de recursos sobre todo de los monetario

controles presupuestales

controles corporativos

controles financieros

Aquella empresa de propiedad de una persona y en su mayor parte es administrada por personas relacionadas con ellas por sangre o matrimonio es:

incubadora de empresas

pequeña empresa

empresa familiar

La persona que se encarga de planear, organizar,dirigir y controlar la asignacion de recursos en las organizaciones se llama:

gerente

cliente

empleado operacional

El TLCAN esta formado por los siguientes paises

mexico,canada, estados unidos

venezuela,peru,argentina

ecuador,colombia,chile

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El manejo de forma efectiva del aspecto humano en las organizaciones es un supuesto basico del :

enfoque de contingencias

enfoque de sistema

enfoque conductual

Etrategia que implica que la empresa entre en el negocio de sus clientes y asi se acerca mas al consumidor final

estrategia de integracion horizontal

estrategia de integracion hacia adelante

estrategia de integracion hacia atras

Al hablar de mecanismos para reducir la probabilidad de que se presente un hecho no deseado nos referimos a

controles correctivos

controles de clan

controles preventivos

El uso de leyes y normas establecidas para aplicarlas de manera uniforme son una caracteristica de la autoridad

tradicional

carismatica

juridico-racional

Se refiere a los recursos asignados a las medidad aplicadas para alcanzar metas en un mercado especifico

estrategia de funcional

estrategia de negocios

estrategia diversificada

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El uso de reglas y procedimientos detallados en la medida de lo posible es propio de;

controles mecanistas

controles organicos

controles de mercado

El euro se constituye en la moneda unica de

la union europea

TLCAN

ASEAN

El conjunto de conocimiento,habilidades,comportamientos y actitudes que debe poseer una persona para ser efectiva en diferentes puestos ydistintas organizaciones, se conoce como:

roles gerenciales

comportamientos gerenciales

competencias gerenciales

Un sistema abierto es aquel que

interactua con el entorno

tiene capacidad limitada de interaccion con el entorno

frecuentemente interactua con el entorno

La estrategia que implica que la empresa compita en un echo especifico de manera que satisface las necesidades de ciertos clientes o mercado sellama:

estrategia de liderasgo de costos enfocada

estrategia de liderasgo en costos

estrategia de diferenciacion enfocada

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La funcion administrativa que se utiliza para monitorear el desempeño de forma permanente y aplicar acciones correctivas es:

planeacion

control

direccion

Estrategia que implica ofrecer un numero limitado de bienes o servicios a un mercado particular se refiere a

estrategia de negocios relacionados

estrategia de un negocio dominante

estrategia de un solo negocio

Cuando hablamos del grupo formal y coordinado de personas que operan para alcanzar metas especificas nos referimos a:

administracion

organizacion

entorno empresarial

Las condiciones economicas, politica-legales, demograficas,etc., son parte del entorno de las organizacion a nivel:

especifico

interno

general

Es la posibilidad de que se presente un resultado especifico fundamental en cifras y hechos

probabilidad racional

probabilidad sujetiva

probabilidad objetiva

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