PROYENTOS OK.docx

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCAFacultad de IngenieraEscuela Acadmico Profesional de Ing. Civil____________________________________________________________UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCAFACULTA DE INGENIERAESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

CURSO : INGENIERIA DE PROYECTOS II DOCENTE: Ing. ALUMNO : CARAJULCA CHAVEZ, MALOGRADO LLAMOGA VERA, Ever QUILICHE CHINGAY, Juan Fernando GRUPO : ACajamarca, mayo del 20142009EROa, marzo de 20 EL CAMPUS DE LA CIUDAD

1. ABSTRACT OR SUMMARY:Without finishing is a process that occurs near the end of construction to cover the brick walls and they can be painted. To perform this type of work both as the official pawn must have experience in such work.

In this paper data collection is performed for the evaluation and analysis of this work (finishing) on the basis philosophies JIT, KAIZEN, ect. Taking data from the various actions taken to without finishing the wall; serve to identify those actions that bring those that do not and productive work itself.

The end result of this work is aimed at improving the different stages during the construction process, emphasizing those points which hinder the work, in this case without finishing walls. Having identified these actions improved or eliminated so making the job more efficiently which results in saving time and money.

1. KEY WORDS:

1. Productive Work (TP) -. Labour contributes directly to production. Example: Seat bricks, concrete drain, Formwork, enable steel, etc..

1. Working contributory (TC) -. Labour support to be made so it can run productive work, but do not add value. Example: Receiving or giving instructions, read blueprints, material handling, cleaning, etc..

1. Working No contributory (TNC) -. Any activity that does not generate value, which falls directly into the category of loss. These are activities that are not necessary and have a cost. Example: expect, breaks, redone work, travel, etc..

1. Effectiveness: The word comes from the Latin Efficientia efficiency, which in Spanish means 'action', 'force', 'production'. It is defined as' the ability to have someone or something for a particular purpose with minimum resources possible. Not to be confused with efficiency, defined as' the ability to achieve the effect desired or expected.

1. Kaizen: Continuous Improvement; "Today better than yesterday, tomorrow better than today!"

1. JIT: These deliver raw materials or components to the manufacturing line to arrive "just in time" as they are needed.

II. INTRODUCCION:

La productividad y su mejoramiento permanente es una de las metas principales en la administracin de todo proyecto de construccin, especficamente si nos referimos a los principales recursos empleados, como son: materiales, mano de obra y equipos. Siendo la mano de obra el factor crtico, ya que es el recurso que generalmente fija el ritmo de trabajo de la construccin y del cual depende en gran medida la productividad.

Un seguimiento continuo de sus ndices de trabajo en las distintas categoras con la aplicacin de modernos sistemas de mejoramiento y planificacin, permitir lograr valores muy superiores al promedio de trabajo, reduciendo costos innecesarios que nos conlleva a prdidas durante la ejecucin de obra y sobre todo en estos tiempos donde la competencia y optimizacin de los recursos debe ser una prioridad.

La situacin actual, plantea muchos factores que afectan la productividad en la construccin, por lo que el Ingeniero Residente debe saber cuales son los ms negativos, para poder actuar sobre ellos adecuadamente y disminuir sus consecuencias, as como, saber cuales aportan mayor eficiencia para incrementar su efecto, es por ello que se debe realizar un seguimiento continuo de los ndices de trabajo al personal en las distintas categoras durante las diversas etapas de una obra, actuando sobre las actividades que no generan valor y que significan prdida.

1. OBJETIVOS:

1. Objetivo General:

1. Controlar y analizar el tarrajeo de un muro de albailera aplicando LEAN CONSTRUCTION

1. Objetivos Especficos:

1. Identificar y analizar la causa que genera el defecto en el progreso del trabajo.

1. Proponer una manera con la cual se mejora el proceso del trabajo.

1. MARCO TEORICO:

Descripcin

Comprende aquellos revoques constituidos por una sola capa de mortero, pero aplicada en dos etapas.En la primera llamada paeteo se proyecta simplemente el mortero sobre el paramento, ejecutando previamente las cintas o maestras encima de las cuales se corre una regla, luego cuando el paeteo ha endurecido se aplica la segunda capa para obtener una superficie plana y acabada.

Se dejar la superficie lista para aplicar la pintura.

Los encuentros de muros, deben ser en ngulo perfectamente perfilados; las aristas de los derrames expuestos a impactos sern convenientemente boleados; los encuentros de moros con el cielo raso terminarn en ngulo recto, salvo que en planos se indique lo contrario.Materiales

Sern los mismos materiales sealados para el tarrajeo primario (cemento y arena, en proporcin 1:5).

En los revoques ha de cuidarse mucho la calidad de la arena, que no debe ser arcillosa. Ser arena lavada, limpia y bien graduada, clasificada uniformemente desde fina hasta gruesa, libre de materias orgnicas y salitrosas.Si estuviera sucia se debe pasar por una saranda o malla para eliminar las impurezas.Es de referirse que los agregados finos sean de arena de ro o de piedra molida, marmolina, cuarzo o de materiales silceos. Los agregados deben ser limpios, libres de sales, residuos vegetales u otras medidas perjudiciales.

Mtodo de Construccin Preparacin del Sitio

Comprende la preparacin de la superficie donde se va a aplicar el revoque. Los revoques slo se aplicarn despus de las seis semanas de asentado el muro de ladrillo.

El revoque que se aplique directamente al concreto no ser ejecutado hasta que la superficie de concreto haya sido debidamente limpiada y lograda la suficiente aspereza como para obtener la debida ligazn.

Se rascar, limpiar y humedecer muy bien previamente las superficies donde se vaya a aplicar inmediatamente el revoque.

Se coordinar con las instalaciones elctricas, sanitarias, mecnicas, equipos especiales y trabajos de decoracin. Previamente a la ejecucin del tarrajeo, debern instalarse las redes, cajas para interruptores, tomacorrientes, pasos y tableros, las vlvulas, los insertos para sostener tuberas y equipos especiales, as como cualquier otro elemento que deba quedar empotrado en la albailera.Para conseguir superficies revocadas debidamente planas y derechas, el trabajo se har con cintas de mortero pobre (1:7 arena cemento), corridas verticalmente a lo largo del muro.

Estarn muy bien aplomadas y volarn el espesor exacto del revoque (tarrajeo). Estas cintas sern espaciadas cada metro o metro y medio partiendo en cada parmetro lo ms cerca posible de la esquina. Luego de terminado el revoque se sacar, rellenando el espacio que ocupaban con una buena mezcla, algo ms rica y cuidada que la usada en el propio revoque.

NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE REGIRAN LA EJECUCION DE REVOQUESNo se admitir ondulaciones ni vacos; los ngulos o aristas de muros, vigas, columnas, derrames, etc., sern perfectamente definidos y sus intersecciones en ngulo recto o segn lo indiquen los planos.Se extender el mortero igualndolo con la regla, entre las cintas de mezcla pobre y antes de su endurecimiento; despus de reposar 30 minutos, se har el enlucido, pasando de nuevo y cuidadosamente la paleta de madera o mejor la plana de metal.

Espesor mnimo de enlucido:

a) Sobre muros de ladrillo : 0,01 m. y mximo 0,015m.b) Sobre concreto : 0,01m. y mximo 0,015m.En los ambientes en que vayan zcalos y contrazcalos, el revoque del paramento de pared se har de corrido hasta 3 cm. por debajo del nivel superior del zcalo o contrazcalo. En ese nivel deber terminar el revoque, salvo en el caso de zcalos y contrazcalos de madera en el que el revoque se correr hasta el nivel del piso.

La mezcla ser de composicin 1:5. Unidad de Medida: Metro cuadrado (m2).

Norma de Medicin: Se computarn todas las reas netas a vestir o revocar. Por consiguiente, se descontarn los vanos o aberturas y otros elementos distintos al revoque, como molduras, cornisas y dems salientes que debern considerarse en partidas independientes

1. El Tarrajeo:

Es un material de construccin que se aplica o sita sobre la superficie externa de otro elemento o sistema constructivo, con el fin de cubrirlo por razones funcionales o simplemente estticas

Tradicionalmente dos funciones primordiales caracterizan desde los orgenes constructivos la utilizacin de estos revestimientos: la proteccin de la fachada de los agentes externos; y su acabado de acuerdo a su textura, color, despiece, etc.El tarrajeo sirve para cubrir paramentos, el tarrajeo esta constituido por un mortero que a la vez estar constituido por una mezcla de aglomerantes y agregado a los cuales se aadir una cantidad de agua para volverlo trabajable.

1. Diagrama de Pareto: El Principio de Pareto afirma que en todo grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto, unos pocos son responsables de la mayor parte de dicho efecto. Las Tablas y Diagramas de Pareto son herramientas de representacin utilizadas para visualizar el Anlisis de Pareto. Badilejo: herramienta de albailera para extender el yeso, cemento en superficies.

TP: TRAB