La palabraliderazgodefine a unainfluenciaque se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo comn. Quien ejerce el liderazgo se conoce comolder..El liderazgo es la funcin que ocupa una persona quese distingue del restoy es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizacin que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta comn. Por esta razn, se dice que el liderazgo implica a ms de una persona, quien dirige (ellder) y aquellos que lo apoyen (lossubordinados) y permitan que desarrolle su posicin de forma eficiente.La labor del lder consiste enestablecer una meta y conseguirque la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores delmundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organizacin.

En cualquier compaa siempre se alza una figura que sobresale del resto:el lder. Elliderazgono entiende de rango o poderes dentro de la empresa sino del buen hacer, del cumplimiento de objetivos marcados y de una carismtica personalidad que hace que el resto de personas le sigan.

Pero elliderazgo empresarialpuede haber diferentes tipos o estilos. La personalidad del lder o su forma de actuar va a determinar un estilo u otro de liderazgo. Lder autoritario: el lder fija las directrices sin participacin del grupo. El lder concentra todo el poder y la toma de decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo nico que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el lder.Lder democrtico: las directrices son debatidas por el grupo y decididas por ste con el estmulo y apoyo del lder. Se basa en la colaboracin y participacin de todos los miembros del grupo. El lder y los subordinados actan como una unidad.Lder liberal o lder Laissez Faire: laiseez faire es una expresin francesa que significa dejen hacer o dejen pasar. De ah, que este estilo de liderazgo se caracterice por una libertad completa por parte del grupo en las decisiones y una participacin mnima del lder. El lder no ejerce su funcin, no se responsabiliza del grupo y deja a ste a su propia iniciativa.

Coca Cola es un producto muy prestigioso a nivel mundial. Cul es la mstica que rodea la oscura y burbujeante pocin de Coca Cola? Indudablemente la magia de Coca Cola, es la manera de comercializar el producto, por esta razn, la marca Coca Cola, se encuentra muy bien posicionada entre los consumidores.

En Coca Cola se le inculca a los colaboradores la idea de que se trata del mejor producto del mundo, ser embajadores de marca y que estn trabajando para la mejor empresa, as trabajadores se sentirn motivados a realizar sus trabajo de la mejor manera. Sus directivos deben conocer la empresa, es decir no hay nada mejor para una compaa, donde el directivo sea un colaborador que conozca la razn de la empresa y todos los procesos para la elaboracin de sus productos. Piense globalmente, pero acte localmente: Es decir las compaas deben ir pensando en expenderse por todo el mundo, pero adaptndose a la cultura de cada pas y a las leyes que lo rigen.

En adicin a esto, Coca Cola ha optado por la diferenciacin (calidad superior percibida del producto, alto reconocimiento y buena imagen de la marca.

Uno de los grandes xitos de Coca Cola radica en su gente ya que su tipo de liderazgo democrtico o participativo. El lder tiene plena confianza en sus empleados y trabaja en equipo. Tambin ellos tienen plena confianza en su lder y se sienten muy identificados con la empresa. La toma de decisiones es responsabilidad de todos. El lder democrtico promueve la comunicacin en todos los niveles. Involucra a los empleados en la bsqueda, definicin y logro de los objetivos que prioriza la participacin de todo el equipo de trabajo.

Caractersticas del liderazgo democrtico

El lder fomenta la participacin activa del grupo El lder agradece la opinin del grupo y no margina a nadie El objetivo es el bien grupaly de la compaa El lder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones El lder delega tareas en otros y confa en la capacidad de su grupo El lder ofrece ayuda y orientacin

Ventajas y desventajas del liderazgo democrtico

Ventajas:

Provoca iniciativa y mayor disposicin Estimula al sentimiento de pertenencia de grupo El grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo Se generan vnculos importantes entre el equipo y con el lder Se preocupa por el desarrollo de su equipo ms que por el resultado

Desventajas: Es un proceso lento Es arriesgado si el lder no sabe estimular las habilidades de empata y apoyo El lder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboracin Se deposita mucha confianza en sus equipos de trabajo Es difcil tener a todo el grupo contento.