Proyecto de Creacion de Empresa
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PROYECTO DE CREACION DE EMPRESA
SALA DE ESTETICA “YOUR STYLE”
ALEXANDRA FAJARDO PORTILLA
DIVAR CASTILLO CALVACHE
MERCEDES GUETO DIAZ
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA- CREAD MOCOA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VI SEMESTRE
MENTALIDAD EPRESARIAL LA CLAVE PARA GENERAR EMPRESA
MOCOA
2010
INTRODUCCIÓN
El Departamento del putumayo se encuentra en un proceso profundo de
transformación, redefinición, y reacomodo que abarca los ámbitos más diversos de
la vida local, es por esto que la humanidad busca alternativas de ingresos
económicos para adaptarse a las exigencias que la sociedad requiere.
La base de toda economía se fundamenta en la producción de bienes y servicios
que puedan satisfacer de mejor manera las necesidades de consumo de la
sociedad hoy día cuando los bienes de consumo tradicionales se enmarcan en un
consumo aparente de grandes magnitudes, pero que además se fundamenta en
grandes y variados oferentes, se pone en evidencia la necesidad de ampliar
mercados buscar nuevos clientes y sobretodo diversificar la producción de bienes y
servicios pudiendo así llevar al mercado servicio novedoso pero a la vez muy
necesario no solo para el cliente sino también para el oferente y toda la escala de
bienes y servicios pues actúa como fuente fundamental de generación de ingresos.
El cuidado de la belleza integral es un sector de actividad que experimenta un
crecimiento progresivo y que paulatinamente deberá racionalizarse. La explicación
de esta demanda creciente se encuentra en los cambios que se han operado en
nuestro estilo de vida. Entre las razones que explican estos cambios se
encuentran el mayor poder adquisitivo, mayor nivel de renta, la modificación de la
forma de vida y las costumbres, y la incorporación de nuevas tecnologías a
determinadas actividades que permiten abaratar costos y ofertar servicios a más
sectores de la población.
Por medio de este trabajo se quiere dar a conocer los puntos por los cuales se cree
en esta idea de negocio basada en la creación de una empresa prestadora de
servicios en asesoría de belleza integral.
JUSTIFICACION
El departamento del putumayo tiene un formidable potencial de expansión y
desarrollo, esta región dispone de diferentes recursos necesarios para competir y
crear nuestras propias empresa brindando así un mejor desarrollo al departamento.
La creación de la empresa en asesoría de belleza integral es viable ya que a pesar
de que al principio se ve como una inversión relativamente de alto costo para este
tipo de negocio, su resultado se verá a largo plazo debido a la gran demanda que
existe en el mercado en la búsqueda de satisfacción del cliente en este servicio.
Por lo anterior se coloca a la empresa con unas amplias posibilidades de lograr
que esta actividad sea rentable, algo que en nuestros días nos es muy común
debido a la cantidad de empresas que existen y que se dedican a la duplicación del
dinero, haciendo que las personas no se motiven por crear su propia empresa.
MISION:
Buscamos ser la mejor Empresa en Mocoa, Brindando un excelente servicio de
belleza personalizada, completa y eficaz, que permita satisfacer los deseos y
expectativas de nuestra población.
VISION:
Poder posicionarnos en la preferencia de los consumidores de nuestro municipio,
a través de la prestación de servicios de belleza con calidad, satisfaciendo los
deseos de los consumidores.
OBJETIVO GENERALES:
Conformar una empresa en el cual se mostrarán los principales servicios que
se le ofrecerán a los posibles clientes que decidieran visitar el local y prestarle
un servicio y asesoría de belleza integral en el municipio de Mocoa
contribuyendo así al desarrollo socioeconómico de la región.
Posesionarnos como el mejor centro de estética y poder llegarle a todo tipo de
persona. Como: niños de 2 a 15 años, Persona joven de entre 16 a 35 años,
sin importar genero ni condición social, persona que sienta curiosidad por la
moda, que desee adquirir nuestros servicios y productos de belleza, y que
desee estar más atractiva.
Conseguir el mayor número de clientes ya sean mujeres, hombres o niños. Y
satisfacerlos de tal manera que llene sus expectativas, que demos de que
hablar, para que nos conozcan por nuestro excelente servicio y así poder
expandirnos a todo el departamento del putumayo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Generar oportunidades comerciales para la prestación de este servicio.
Obtener las bases necesarias por medio de estudio para generar
estrategias de (compra/venta); permitiéndole así a la empresa mantenerse
competitiva en el mercado, con excelente productividad, y buenas
utilidades.
Buscar las mejores ofertas para consolidar a nuestra empresa, tratando de
ofrecer un servicio y productos óptimos y rentables.
Identificar claramente el mercado municipal y las empresas prestadoras de
este servicio, por medio de análisis de la competencia, para saber que tan
fuertes son en el mercado.
Prestar un servicio con eficiencia y eficacia logrando la satisfacción del
cliente.
Generar nuevas fuentes de empleo, que ayuden a mejorar la economía de
nuestro municipio.
PROYECTO: CENTRO DE ESTETICA INTEGRAL.
1. ASPECTOS DEL MERCADO:
En la actualidad, este tipo de centros, el salón de belleza y la peluquería, empiezan
a ser considerados como un sitio donde se busca el bienestar personal y donde se
logra un cuidado de la imagen.
La empresa tendrá unos principio como el Profesionalidad, la innovación,
utilizaremos las últimas tecnologías para el cuidado del pelo (corte, tinte,
permanentes, El maquillaje, tratamientos para el cuidado de la piel, depilación del
todo el cuerpo, masajes de relajación, adelgazantes y de tonificación.
Aunque los servicios de peluquería y la estética tienden a diferenciarse, y a
ejecutarse por profesionales diferenciados y especializados, nos encontramos con
que cada vez más establecimientos ofrecen servicios de ambas actividades o
incorporan algunos servicios como manicure o depilación en el caso de las
peluquerías.
El motivo de ello es el intento por diversificar las actividades de la empresa para
atraer a un mayor número de clientes y adaptándose a sus necesidades. Para ello,
es habitual encontrar empresas que están realizando:
Ampliaciones de los horarios.
Aumento del número de servicios ofrecidos: además de los servicios típicos
de peluquería ofrecen otros complementarios como servicios de estética
(maquillaje, manicure, depilación...), masajes.
Venta de productos especializados de peluquería, estética y cosmética a los
clientes.
Otro aspecto clave para el éxito del negocio es la información sobre nuevas
tendencias, es indispensable mantenerse actualizado mediante talleres,
capacitaciones, cursos y material formativo suministrado por proveedores y casas
cosméticas; muchos centros profesionales trabajan en exclusividad con estas
casas cosméticas, mediante compromiso de compra de producto, y obtienen otras
prestaciones como financiación para renovación del local, programas informáticos,
asesoramiento, etc.
2. NOMBRE Y LOGOTIPO:
…Your Style…
3. OFERTA:
Debido a los cambios que se están presentando en la economía de nuestro
territorio y a la necesidad de toma de decisiones diarias en una empresa, se
hace indispensable la creación de empresas que brinden a su clientela eficiencia,
eficacia , efectividad, competitividad y productividad. Además La oferta de este
negocio estará compuesta por servicios de peluquería manicure, pedicura y
servicios complementarios de estética como masajes, limpiezas faciales etc.
4. DEMANDA:
El centro de estética integral prestara el servicio a todo el público en general del
municipio de Mocoa y el departamento del putumayo:
Para niños y niñas: corte de cabello y peinados.
Para adolecentes: corte de cabello, tintes, peinados, manicura, pedicura.
Para mujeres adultas: peinados, manicura, pedicura, tintes, depilación,
masajes relajantes, masajes adelgazantes, masajes para tonificar,
tratamientos para la piel.
Para hombres adultos: corte de cabello, pedicura y manicura, masajes
adelgazantes y relajantes, limpieza facial.
5. USO Y APLICACIONES:
La oferta de este negocio estará compuesta por servicios de peluquería y servicios
complementarios de estética. En cada uno de los ámbitos de trabajo se realizan los
siguientes servicios:
En peluquería: tratamientos capilares, aplicación de técnicas de higiene,
peinado, cortes, tratamientos específicos de tintes, mechas, rayitos,
permanentes, aplicación de extensiones, asesoramiento y venta de
productos.
En estética: manicure y pedicura, limpieza de cutis, maquillaje, depilaciones,
masajes de relajación etc.
Respecto al desarrollo de las actividades, en este negocio se realizarán todas
aquellas tareas relativas a la atención de la clientela y prestación de los servicios
necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes. Para ello se
desarrollarán las siguientes operaciones:
Adquisición de los productos y materiales necesarios para el desarrollo de las
actividades.
Preparación del establecimiento, sus dependencias, equipos y materiales.
Recibimiento y asesoramiento a la clientela sobre los servicios y posibles
cambios en la imagen personal.
Lavar y tratar el cabello y el cuero cabelludo.
Ondular, alisar, colorar y decolorar el cabello el cabello mediante reacciones
químicas.
Cortar el cabello.
Rasurar y arreglar barbas, bigotes y patillas.
peinados.
Aplicar técnicas de manicure y pedicura.
Otras actividades: depilación, maquillaje, masajes, etc.
Es muy importante disponer el almacenamiento ordenado de estos productos, ya
que muchos de ellos son peligrosos ya que se trata de productos químicos que
generan residuos tóxicos.
Otro aspecto a tener en cuenta en relación al desarrollo de las actividades es la
época del año ya que hay días y meses en que la demanda aumenta
considerablemente ej. Navidades, fiestas, comuniones, grados, matrimonios,
quinceañeros...etc.
6. PROVEEDORES:
COSMO ONLINE: productos de belleza y cuidados para la piel.
IMAGO: herramientas y enseres para la adecuación del local y productos para la estética y belleza.
CREATIVE NAIL: productos para la decoración y diseño de uñas y cuidados para las manos y pies.
FAROUK SYSTEMS: productos para el cuidado del cabello como shampoos BioSilk, acondicionadores, tratamientos, productos de estilo.
MASGLO: distribuidor de esmaltes para uñas.
IGORA: Distribuidor de tintes para el cabello.
VOGUE: línea de cosméticos para dama.
7. PRECIOS Y COSTOS:
PRECIOS
El precio es valor en dinero que un comprador está dispuesto a pagar y un
vendedor a recibir, logrando un intercambio que satisfaga plenamente a ambas
partes, teniendo en cuenta la calidad del servicio y el producto, grado de tecnología
necesaria para la realización de las actividades y la presentación del servicio.
La estrategia de precios para un negocio como el que se desarrolla en este
proyecto debe basarse ofrecer un buen servicio a precios competitivos. La fijación
de precios va a estar orientada en función del público al que queramos dirigirnos y,
especialmente, en función de la ubicación del local y los servicios que se ofrezcan.
En cualquier caso, habrá que estudiar los precios de la competencia y tener en
cuenta que al principio, para atraer a la clienta y lograr que conozcan el
establecimiento, habrá que fijar unos precios inferiores.
SERVICIOS QUE SE PRESTARRAN:
DETALLE valor
corte caballero y niño 6.000
corte dama 7.000
tinturado 45.000
Rayitos 90.000
mechones 60.000
iluminaciones 80.000
cepillado 15.000
peinados 15.000
ondulado permanente 45.000
alisado permanente 55.000
manicure y pedicura 15.000
limpieza facial 10.000
depilación cejas 4.000
depilación axilas 5000
depilación piernas 10.000
depilación bikini 6.000
depilación bigote 4.000
maquillaje 10.000
masajes relajación 20.000
Masaje para adelgazar 30.000
Masajes para tonificar 40.000
PRODUCTOS PARA LA VENTA:
DETALLE PRECIO DE
COMPRA UND
CHAMPU 500 ML 8000
RINZES 500 ML 8000
Tratamiento capilar 7.000
gel capilar 3.350
Acuarelas 8.000
Labiales 3.350
Esmaltes 3.350
cremas faciales 6.700
equipo manicure y pedicura 3.000
Tintes 11.500
Pestañinas 10.000
Delineadores 10.000
Lápices 1.000
polvos faciales 3.000
bases liquidas 12.000
Removedores 1.500
Limas 335
Cepillos 4.000
Peines 1.500
corta uñas 2.000
corta cutícula 10.000
total proyección ventas de
productos
117.585
COSTOS:
DETALLE MESARRENDAMIENTO LOCAL 450.000TOTAL ARRENDAMIENTO
LOCAL$ 450.000
Para este negocio es necesario contar con un local de, al menos, 80 m 2. El precio
aproximado para un local de estas dimensiones, es de $ 5.400.000 anual.
PRESUPUESTO MANO DE OBRA:
NOMINA
CARGO SUELDO
BÁSICO
Administrador 867.400
Contador Público (honorarios) 150.000
Peluquero 520.000
Peluquero 520.000
Esteticista 520.000
Auxiliar de peluquería 433.700
TOTAL 3.011.100
Gastos de personal: Los gastos de personal están formados por los salarios y
gastos de seguridad social de una planta de 5 personas: un administrador, un
peluquero. Un esteticista, un auxiliar de peluquería y un contador al cual se le
cancelan sus servicios por honorarios.
GASTOS GENERALES:
SEVICIOS PUBLICOS:
DETALLE
MENSUAL
Servicio de acueducto
y alcantarillado
16.500
Servicio de energía 80.000
TOTAL SERVICIOS
PUBLICOS
$ 96.500
DETALLE MENSUAL(trimestral)
Papelería 35.000
Elementos de aseo 60.000
Transporte de enseres, equipos y
herramientas
50.000
TOTAL GASTOS GENERALES $ 145.000
GASTOS PUBLICITARIOS:
DETALLE VALOR
Impresión hojas volantes
(semestre)
35.000
Cuña radial (mensual) 100.000
Perifoneo (trimestral) 80.000
Promociones (trimestrales) 150.000
TOTAL GASTOS PUBLICITARIOS 365.000
8. COMPETENCIA:
Para el análisis de la competencia, será necesario analizar a las empresas que
realicen los mismos servicios que nuestra empresa. Aquí habrá que distinguir
distintos tipos de empresas
Salones de Belleza y Peluquerías tradicionales: ofrecen los servicios que le
son propios, y en el caso de las peluquerías complementan además su
actividad con manicure y algo de estética.
Establecimientos más actualizados: Este segmento es muy dinámico, y atrae
a un tipo de público que valora mucho el diseño, el estilo del establecimiento,
la oferta de nuevas tendencias, y donde laboran no sólo los nuevos
profesionales que irrumpen en el mercado, sino también aquellos
profesionales que tratan de estar al día mediante capacitaciones y cursos
profesionales.
El motivo por el cual se hace un estudio de competencia es para tener una
visión más amplia y concisa, de la tendencia que existe en cuanto a la
atención del cliente. Esto ayuda para saber qué punto se debe mejorar y en
cuales se debe llevar ventajas.
10. COMERCIALIZACION:
Una buena alternativa para dar a conocer que el negocio es mediante promociones
que le permitan a la clientela diferenciar la calidad y el buen servicio ofertado.
11. PUBLICIDAD:
Para promocionar el negocio pueden usarse diversos medios: radio, páginas
amarillas, perifoneo, hojas volantes... Aunque lo más habitual al iniciar la actividad
es realizar una inauguración con promociones y crear para ello un folleto con los
servicios más atractivos, además el "boca a boca" se convierte en el mejor medio
de comunicación y captación de clientes.
En cuanto a las promociones periódicas y eventuales, las salas de belleza suelen
aprovechar las promociones que realizan las casas cosméticas con la que trabajan
que les proporcionan muestras, realizan promociones de sus artículos y colaboran
con diferentes elementos de apoyo de imagen al centro mediante mobiliario,
escaparate, etc.
Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos
gastos comerciales y de publicidad de unos $300.000.
12. PROMOCION:
Para dar a conocer el negocio se utilizara las hojas volantes, en donde se detalla
los servicios ofrecidos, localización y como promoción de lanzamiento descuentos
hasta el 50%.
ESTUDIO TECNICO
DISTRIBUCION Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES EN EL TERRENO:
UBICACIÓN DEL LOCAL:
En un negocio de este tipo, la ubicación es un aspecto fundamental. Para lograr un
buen volumen de ventas, el local deberá estar situado en una zona de gran
afluencia de público: calles comerciales, peatonales o de mucho paso.
Las características básicas de las instalaciones para este negocio se debe dividir
en:
ZONA DE PELUQUERÍA: con una superficie aproximada de 8 m2. Esta zona se
ubicará la recepción, la zona de espera, los tocadores y lava-cabezas.
CABINA DE ESTÉTICA: con una superficie aproximada de 5 m2, donde se
realizarán las actividades de depilación, masajes...
ALMACÉN: con una superficie mínima de 4m2, donde se almacenarán los
productos y se guardarán los materiales.
SANITARIOS: Habrá que adecuar un el sanitario para el personal de servicio
del negocio y uno para los clientes.
DISTRIBUCION DE PLANTA FISICIA:
Parqueadero.
Sala de espera.
Caja, mostrador y vitrinas.
Sala de manicure
Sala de lavado, pedicura y peinados.
Baños para usuarios y personal del servicio.
Sala de masajes y depilación.
Lavandería.
ACONDISCIONAMIENTOS:
Además de lo anterior, el local deberá disponer de licencia municipal de apertura y
reunir las condiciones higiénicas, de habitabilidad y de seguridad, exigidas por las
leyes vigentes. Entre estas condiciones destacan:
Acondicionamiento eléctrico: el local deberá tener tomas de electricidad
industriales y que permitan la correcta utilización de la maquinaria.
Iluminación: es más apropiada la luz natural, aunque habrá que incorporar
luz artificial para conseguir una buena iluminación.
Ventilación y temperatura: Es necesario mantener el local ventilado para
evitar la acumulación de los gases y olores que desprenden algunos de los
productos que se utilizan para ello se hace indispensable el uso de
ventiladores.
Los pavimentos deben ser de materiales que permitan su fácil limpieza.
Instalación de agua para lava cabezas: el local debe contar con instalación
de agua apropiada para el desarrollo de la actividad.
Todos los aspectos anteriormente señalados son fundamentales a la hora de
adecuar el local, ya que en las instalaciones elementos como la música, el color
dominante o la disposición de la luz son tan importantes como el servicio que
realizan, contribuyendo a dar una imagen de profesionalidad y calidad.
PLANOS DE LA PLANTA FISICA:
DESCRIPCION Y SELECCIÓN DE EQUIPOS MAQUINAS, ENSERES DE
PRODUCCION- INDUSTRIALES:
EQUIPOS
El equipamiento y la maquinaria necesaria para el desarrollo de las actividades de
este negocio estarán compuestos por elementos de distintos tipos:
Secadores de mano mega turbo
Plancha para el pelo turmalina
Lava-cabezas fibra de vidrio móvil
Esterilizador rayos ultravioleta
Maquinillas de cortar whal
Fundidor de cera
El costo por estos elementos se ha estimado en $2.450.000(IVA incluido).
ENSERES
El objetivo debe ser conseguir la máxima funcionalidad en la distribución del
mobiliario y a su vez en que se cuiden todos los detalles estéticos que transmitan
apariencia de modernidad y actualidad acorde con la imagen que queremos para el
negocio.
El mobiliario necesario para este negocio estará compuesto por los elementos que
se citan a continuación:
Mostrador y mobiliario.
Estanterías.
Vitrinas.
Mesa.
Revistero.
Sillas.
Juego de sala.
Armario.
Tocadores.
Espejos.
mueble para manicure y pedicura.
CALCULO DE LA INVERSION:
Para realizar la cuantificación de la inversión necesaria para iniciar el negocio se ha
consultado a los principales proveedores del sector. En función de la información
facilitada por estas fuentes, la inversión necesaria para la puesta en funcionamiento
del negocio se desglosa en:
INVERSION EN MAQUINARIA Y EQUIPO:
DETALLE CANTID
AD
VALOR
UNIARIO
VALOR
TOTAL
Secadores de mano mega turbo 3 200.000 600.000
Plancha para el pelo turmalina 3 250.000 750.000
Lava-cabezas fibra de vidrio
móvil
3 1.000.000 3.000.000
Esterilizador rayos ultravioleta 2 300.000 600.000
Maquinillas de cortar whal 3 100.000 300.000
Calentador de cera 2 50.000 100.000
TOTAL DE INVERCION MAQUINARIA Y EQUIPO $ 5.350.000
EL estudio financiero de este proyecto nos muestra que es necesaria la
implementación de esta maquinaria y equipo ya que con ellos se pude garantizar el
buen funcionamiento del negocio brindando un servicio de calidad.
MUEBLES Y ENSERES INDUSTRIALES:
DETALLE CANTIDAD VALOR UNIARIO VALOR TOTAL
Mostrador y mobiliario 1 1.000.000 1.000.000
Estanterías 2 500.000 1.000.000
vitrinas 2 300.000 600.000
Mesa 1 100.000 100.000
Revistero 1 30.000 30.000
Sillas giratorias 3 80.000 240.000
Juego de sala 1 600.000 600.000
Armario 1 250.000 250.000
Tocador grande 3 400.000 1.200.000
Espejos 3 100.000 300.000
Mueble para manicure
y pedicura
3 300.000 900.000
Mobiliario y para la
sala de estética
1 500.000 500.000
Camilla para masajes
y depilación
2 220.000 440.000
TOTAL INVERSION MUEBLES Y ENSERES $ 7.160.000
Para la adecuación del local se hace necesaria la adquisición de estos muebles y
enseres para la comodidad del personal y los clientes.
HERRAMIENTAS:
DETALLE CANTIDAD VALOR UNIARIO VALOR TOTAL
Batas 7 18.000 126.000
Guantes por
caja
3 15.000 45.000
gorros 7 6.000 42.000
Capas 4 18.000 72.000
Toallas 15 5000 75.000
Espejos de
manos
3 20.000 60.000
Peines varios
paqt.
3 20.000 60.000
Cepillos varios
paqt.
3 40.000 120.000
Horquilla 3 10.000 30.000
Rulos paqt. 3 5.000 15.000
Redecillas paqt. 3 10.000 30.000
Bigudíes paqt. 3 10.000 30.000
Algodón grande 5 3.000 15.000
Papel plata 4 2.500 10.000
Agujas para
mechas
3 3.000 9.000
Bol para tintes 5 5.000 25.000
Pulverizador de
agua
1 50.000 50.000
Probetas 1 20.000 20.000
Embudos 2 2.000 4.000
Tijeras de corte 3 15.000 45.000
Tijeras de
entresacar
3 18.000 54.000
Navajas 3 10.000 30.000
Cuchillas por
caja
1 10.000 10.000
Brochas 3 5.000 15.000
Bol para
afeitado
3 5.000 15.000
Útiles de
manicure y
pedicura (varios)
1 200.000 200.000
Útiles de
depilación
2 20.000 40.000
Cepillo para
ropa
1 10.000 10.000
escobillas 1 5.000 5.000
Cera de
depilación
1 25.000 25.000
TOTAL INVERSIÓN DE HERRAMIENTAS $1.287.000
Para el buen desempeño y seguridad tanto del personal como del cliente es
necesario de herramientas garantizadas que permitan el buen desempeño de las
actividades.
ADECUACUACION DEL LOCAL:
DETALLE VALOR
adecuación local 1.250.000
Total adecuación local $ 1.250.000
PLAN DE FINANCIACIÓN:
Teniendo en cuenta todos los anteriores costos que se tiene que asumir para
poder llevar a cabo este proyecto en total es un aproximado
DETALLES PRECIO
arriendo 450.000
Maquina y equipo 5.350.000
Muebles y enseres 7.160.000
Herramientas 1.287.000
Adecuación de
local
1.250.000
TOTAL 15.497.000
APORTES PROPIOS DE INTEGRANTES DEL PROYECTO:
ALEXANDRA FAJARDO PORTILLA:
Aportaría con un capital propio de $ 6.000.000.
MERCEDES GUETO DIAZ:
Aportaría con un capital propio de $ 6.000.000.
DIVAR FREDYS CASTILLO:
Aportaría con un capital propio de $ 6.000.000.
Para dar inicio a este proyecto debemos contar con la suma $15.497.000. Los
cuales se piensan obtener con los aportes propios de cada uno de los integrantes
de la sociedad que se quiere conformar, y con nuestro aporte inicial recogemos un
total de $18.000.000.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
Con este cronograma se daría inicio desde el mes de noviembre del 2010.
EN
E
FE
B
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
AG
O
SE
PT
OC
T
NO
V
DIC
I
ACTIVIDADES
NO
V
DIC
I
capacitación con
los empleados
Ubicación de
local
Compra de
enseres,
maquinas y
herramientas.
Adecuación del
local
Legalización de la
empresa
Compra de
productos
faltantes
Puesta en
marcha
Promoción y
publicidad
Estados
financieros