Proyecto 450 MHz Mexico

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  TELMEX COMPROMETIDOS A SUPERA R LA B RECHA DIGI TAL  Marco Antoni o Galván, VP Strategy & Innovation

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 TELMEXCOMPROMETIDOS A SUPERAR LA BRECHA DIGITAL

 Marco Antonio Galván, VP Strategy & Innovation

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Innovación y Estrategia Telmex Mayo 2007

TELMEX

MéxicoIncumbenteLines: 20 m

Residencial: 16.5mNegocio: 3.5mHogares Total: 22m

Internet2.5M usuarios (65% mkt

share)1.6m ADSL (75% share)

with+40% annual growth or50k additions /month

Basic: US $31/month for 512kbps,free HotSpot access(standard Industry)

TELMEX

•US $15B Ingresos•$26B US Mkt Cap•EBITA $6.4B

Mantenemos nuestro compromiso socialhacia las comunidades rurales(Fondo de cobertura social I/II + e-México)

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TELMEX Internacional

MéxicoLines: 19.5 m lines

Internet: 2.5M users

ChileAT&T LatamChilesat

TELMEX•US $18B Ingresos•Latam Acquisition

ColombiaAT&T LatamSuperview, Cablenet

ArgentinaAT&T LatamErtachTechtelMetrored

Peru

AT&T Latam

BrazilEmbratelNet:

1.5M cust,400k BB

VESPERAT&T Latam

PortugalTelecom(10%)

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RAM

FONCOS

TELMEX Plans to Cover:

15,429 Villages

Plan de cobertura para la primera fase

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¿Porque CDMA 450 Mhz para Telmex?

  La mayoría de los suscriptores serán un mercado muydistinto al que actualmente se tiene Ubicados en áreas rurales y suburbanas de baja penetración

Distribuidos dentro de un área geográfica muy amplia con poca densidadde población

Con un márgen de ARPU relativamente bajo

Mercado que demandará equipos terminales de bajo costo

Necesidad de acceso a datos

  Implicaciones para Telmex Necesidad de cubrir amplias áreas geográficas con un esquema de costos

realmente efectivo

Necesidad de contar con un punto de equilibrio bajo (CAPEX/OPEX)

• Eficiencia en costos para los segmentos C, D y E.

• Rápido despliegue de la red y “Time to Market “ 

• Cubrir sitios que usando una tecnología de cobre o satelitalrepresentarían un amplio retorno de inversión (ROI).

Sin subsidio de terminales.- Terminales de bajo costo

Amplias economías de escala

1x EV-DO (medio-plazo): Internet de alta velocidad para proveer acceso ainternet en escuelas

Distribución de ingresospor hogar en México

Existen en México más de

199,398 pueblos conpoblación menores a 5khabitantes.

CDMA 450 una tecnologíaampliamente estratégica para

TELMEX

CDMA 450 representa la solución más eficiente y económicade incrementar la tele densidad en México y de superar la

brecha digital

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La necesidad de comunicar

  El desarrollo económico es necesario e indiscutible para cualquier país y es de extrema

urgencia para países como México competir contra los países altamente desarrollados.

Es prácticamente imposible que un país tenga niveles de crecimiento aceptables si la

infraestructura en voz y datos presenta un crecimiento lento.

El potencial de una población “aislada” es prácticamente inútil mientras exista una amplia

brecha entre comunidades comunicadas y sin comunicar y por tanto el reto más importante

representa alcanzar su potencial máximo.

  El comunicar implica un cambio tecnológico que implica altos costos en infraestructura para

proveer comunicación en pequeñas comunidades que tienen un ARPU bajo, es por ello

que Telmex refuerza de nuevo su compromiso con la sociedad.

  Es importante mencionar que la liberalización e introducción de la competencia en las

áreas de poca densidad de ingresos básicos no necesariamente implica un incremento en

la penetración de nuevas líneas .

  Regularmente el estado es el responsable de proveer los servicios de comunicación a todala población, sobretodo a los que están mas lejos de tener acceso a ella, es por ello que el

gobierno mexicano junto con Telmex crearon y llevaron a cabo el proyecto que de: Fondo

de Cobertura Social de Telecomunicaciones (FCST) que tiene como propósito el

disminuir la brecha digital.

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¿Que hay detrás de este programa?

  Los objetivos son muy claros para el sector de telecomunicaciones:

Incrementar la cobertura, proveer servicios diversos, decremento de los precios actuales

en tecnologías rurales y el incremento en la calidad de los servicios.

Distintos servicios y sus requerimientos técnicos requieren de distintas tecnologías:

• Servicios fijos, satelitales, inalámbricos, etc.

  FCST alcanzará cerca de 4,500 comunidades ayudando a una población mayor a 4.3

millones de habitantes.

  El gobierno es quien lleva a cabo este proyecto junto con Telmex, sin

embargo existen varios jugadores que comparten parte de esta

ecuación:

TELMEX ganó la licitación para ser quien lleve a cabo este proyecto

  La mejor por excelencia para este proyecto es: CDMA

Provee la mejor relación costo-beneficio en cuanto a cobertura

Ahorro en costos ---> Cobertura para mas número de comunidades

y personas por Km2

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Resumen del Proyecto

Como apoyo al crecimiento y modernización del Mercado Rural, TELMEX tiene unprograma agresivo para beneficiar con servicio automático a localidades pertenecientes aeste segmento de mercado.El Programa maneja tiempos de cumplimiento de acuerdo a los diferentes compromisoscon el Gobierno Federal que considera cumplimiento de metas anuales desde el 2006 al2009, con servicios específicos.

CDMA-450 (Code Division Multiple Access), Sustituir las Células RAMA, FCSISTB2,FCSII

La tecnología anterior análoga RAM seráreemplazada por CDMA 2000 1xRTT in 450 MHz.

RAMA: 2982 PoblacionesRAMD: 717 PoblacionesSTB2: 288 PoblacionesPMI2006: 37 Poblaciones

FCSII:: 583 PoblacionesAG_OTRAS_TECNO: 1535 PoblacionesAGENCIAS_NUEVAS: 94 Poblaciones

El plan final es cubrir 15,353 poblaciones

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El rango por BTS es de 98Km de radio

La capacidad alcanza para contener hasta 61

llamadas de voz simultáneas a una distancia de84Km de la BTS

La capacidad para proveer servicios de datos

usando CDMA2000 1X alcanza 142Kbps

Con filtros ANF (Adaptive Notch Filter) de anti-

interferencia, las llamadas pueden realizarse a

98Km de la BTS, generalmente esto se logra

con terminales fijas ya que en varios de los

sitios la interferencia es muy intensa.

Eficiencia en el campo

En México las frecuencias de 450MHz presentan mucha interferencia ya que en sumayoría son utilizadas por radioaficionados, policías locales, ejercito y dependencias

de gobierno. Por tanto los FILTROS fueron la mejor solución para este problema.

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Fallas encontradas:

Interferencias de radios-2-vias, pagers así 

como comunicaciones locales de

entidades privadas.

Algunas de las bandas en CDMA 450-A se

encuentran utilizadas por el ejercito y

entidades de gobierno.

Soluciones:

Los filtros ANF (Adaptive Notch Filter)

fueron aplicados en los equipos

terminales

El gobierno mexicano ayuda a limpiar la

banda

El cambio de algunas BTS´s a otra banda

de frecuencias.

Retos presentados– Interferencias

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Fallas encontradas:

Se implementó para algunas zonas el

uso de antenas direccionales

representando un costo adicional en

instalación y mantenimiento.

Necesidad de usar protección para

rayos.

Soluciones:

Mejorar la altura de las

radiobases

Incrementar el número de

radiobases

Retos presentados – Antena externa

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Posicionamiento de CDMA Vs Cobre

A B C+

Cm

C- D+

Dm E

10 habitantes / km2100 habitantes / km

21,000 habitantes / km

2

Nivelesocioeconómicos

Densidad dePoblación

CDMA 450 1X

(incluye datos a mas de 155 kbps)

Infraestructura actualde TELMEX

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Fondo de Cobertura Social•STB1:

•El servicio incluye activación y equipo telefónico.•No se cobran gastos de contratación o activación.•Sujeto % de penetración comprometido.

• STB2:•El servicio incluye activación y equipo telefónico.•Se cobran gastos de contratación o activación de $1,130pesos + IVA.•Sujeto % de penetración comprometido.

Residencial:•Servicio de prepago, con el producto de Multifon Kit•Gastos de Contratación o activación de $1,130 pesos +IVA.•Abierto a demanda de la localidad.

Agencias•Servicio de Pospago•Comisión del 15% por tráfico de Larga DistanciaNacional + 12% Toda la LD, para el agente.•Sin gastos de instalación y los equipos son sin costo, a

nombre de TELMEX.

Tipo de servicios

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•FONCOS

•STB1

•FONCOS

•STB2

•Migración

•Agencia

•Residencial

•Prepago

•Residencial

•Pospago

•Telefono CDMA

•Sin costo •Incluido •Incluido •Según equipo

•Terminal 1000 - 1001•Sin costo 3

•líneas•promedio

•SIM (R-UIM) •Incluido •Incluido •Incluido •Incluido •Incluido

•Antena

•Incluido de

•acuerdo a•Cobertura

•Incluido de

•acuerdo a•Cobertura

•Incluido de

•acuerdo a•Cobertura

•Incluido de

•acuerdo a•Cobertura

•Incluido de

•acuerdo a•Cobertura

•Kit Internet•Incluido a

•Solicitud del•Cliente

•$64.02 •$64.02 •$64.02 •$64.02

•Gasto de Instalación•Sin costo •$1,300 •Sin costo para

•3 líneas•Tiempo Aire •$300.00 •No incluido •No incluido •No incluido•Teléfono

•Convencional

•3 Aparatos

•$1,300 •$1,300

Paquetes Comerciales

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ETS 2077 Servicio

de Voz, Datos y SMS

ETS 310 Serviciode Voz, Datos y SMS

FASE I

ETS 1000 ó 1001 Serviciode Voz, Datos y Fax

Analógico (1001)

Antena Exterior

Nomádico Fijo

Equipos Terminales CDMA

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PLAN ACTUAL PLAN FUTURO

Basic Service Basic Service

VOICE

1X DATA SERVICE

FAX

SMS

EVDO Rel.0 Data Service

EVDO Rev. A Data Service

Value-added Service Value-added Service

Prepaid data service Offline public phone

3-party call

Conference Call

VMS

Interconnect with FN SMS

PTT (POC) One Number Link You

Location Service

BCMCS

VT (Video Telephony)

Online game, streaming, etc.

MMS (Multimedia Messaging Service)

CRBT

Wireless PBX

Wireless DSL

Servicios con un gran compromiso social- CDMA450

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Llegar a áreas rurales con tan poca densidad es

prácticamente imposible usar soluciones basadas en cobre.

Ningún otro operador quiere desarrollar negocio en estas

áreas.

Los pueblos que se encuentran dentro de las montañas o

dentro de los valles representan el reto más importante para

una tecnología inalámbrica convencional.

TELMEX provee servicios en dichas áreas tomando una granconciencia en la responsabilidad social ayudando a disminuir

la brecha digital.

Llegando a comunidades lejanas

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Conclusión

CDMA 450

 Brindar comunicaciones eficientes a un

mercado con baja densidad, costosprohibitivos y áreas extensas quedemandan la minimización de

CAPEX/OPEX con la finalidad de reducir labrecha digital

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 TELMEX COMPROMETIDOS A SUPERAR LA BRECHA DIGITAL

 Marco Antonio Galván, VP Strategy & Innovation