Proyect Clase 05

CONTROL DE OBRAS CON MS PROJECTIng. Guillermo Huerta Amorettie-Curso CLASE 05

1ICG - Instituto de la Construccin y Gerencia / San Isidro, LIMA, PERUTelefax: (51 - 1) 4217896 / Portal: www.construccion.org.pe / e-mail: [email protected]

CONTROL DE OBRA CON CONTROL DE OBRA CON MS PROJECTMS PROJECT

ING. GUILLERMO HUERTA AMORETTI

EL CALENDARIO VALORIZADO1. MEN VER/ USO DE TAREAS 2. MEN VER / TABLA USO 3. ESTILOS DE DETALLES / COSTO

Click derecho en esta zona amarilla y elegiremos la

(*) Referencia: Pg. 197 del Manual

gopcin Costo.



MEN VER / USO DE TAREAS

MEN VER / TABLA: ENTRADA MEN VER / TABLA: USO



CONFIGURAR LA FASE TEMPORAL

Click derecho en esta zona / elegir la opcin

Escala TemporalEscala Temporal

Desactivaremos estas 2 opciones

Activaremos la opcin Costo



REVISIN DE RECURSOS ASIGNADOS EN LA PROGRAMACIN

NIVELACIN DE RECURSOS

(*) Referencia



NIVELACIN DE RECURSOS

(*) Referencia

DIAGRAMA GANTT CON RECURSOS NIVELADOS

(*) Referencia



CALENDARIO VALORIZADO CON RECURSOS NIVELADOS

MEN VER / DIAGRAMA DE GANTT



CALENDARIO MATERIALES(1) MENU VER / USO DE RECURSOS. (2) LUEGO MENU PROYECTO / FILTRO PARA: / GRUPO. (3) Y NOS MOSTRARA EL CUADRO DE DIALOGO QUE ESTAMOS OBSERVANDO, EN EL CUAL ESCRIBIREMOS LA LETRA CON LA CUAL SE IDENTIFICA UN GRUPO

Aqu estamos filtrando el grupo

materiales

El CALENDARIO UTILIZACIN DE MATERIALES: MEN VER /USO DE RECURSOS/ TABLA USO/ ESTILO DE DETALLE COSTO

Aqu observamos los recursos de tipo Material

Cantidades Costo



MEN VER / USO DE RECURSOS

1. Seleccionar los recursos

2. Presionar el botn ocultar

subtareas



1. Configuraremos la escala temporal: en el Nivel Intermedio por ao y en el nivel Inferior por meses

2. Y para Detalles seleccionamos la opcin Costo3. Esta es la vista a la que debemos llegar

MEN PROYECTO / AGRUPAR POR: / GRUPO DE RECURSOS



MEN PROYECTO / FILTRO PARA: / GRUPO





GRUPO DE RECURSOS 1. MEN VER / HOJA DE RECURSOS2. MEN PROYECTO/ AGRUPAR POR/

GRUPO DE RECURSO3. MEN VER / TABLA : / COSTO



1. MEN VER / HOJA DE RECURSOS

2. MEN PROYECTO/ AGRUPAR POR/ GRUPO DE RECURSO



3. MEN VER / TABLA : / COSTO

COSTOS CON MS PROJECT NOMBRE. DESCRIPCION FORMA DE CALCULOCosto Fijo Costo de la tarea no

relacionada con recursosProject lo distribuye segn la forma indicada prorrateo, inicio o fin.

Costo Total Costo de trabajo realizado de todos los recursos ms el

Calculado por Project, es igual al costo restante cuando se crea la de todos os ecu sos s e

costo del planeado del trabajo restante

costo esta te cua do se c ea aTarea. Cuando se ingresa un costo real o trabajo real Project calcula el Costo Total sumando el Costo Real al Costo Restante.

Costo Previsto (CEF)

Es el costo planeado para la tarea, se denomina tambin CEF Costo estimado al finalizar.

Suma de costos planeados de recursos ms la suma de costo fijo de la tarea.

a aCosto Real Es el costo contrado por los

recursos ms el costo fijo asociado.

Se calcula automticamente a partir del trabajo real de los recursos, se puede elegir ingresarlos manualmente

Costo Restante

Es el costo del trabajo restante al finalizar

Inicialmente es igual al Costo. Se calcula trabajo restante x tasa de recurso



- Ingeniero, los adicionales, dnde lo pondramos?.

- Ingeniero, que pasara si nosotros habamos pensando ejecutar la obra con cierto equipo, pero a la final

PREGUNTAS del AUDITORIO

ejecutar la obra con cierto equipo, pero a la final usamos otro, con un precio diferente al que pensbamos usar?.

- Ingeniero, usted dice que Project calcula los costos reales, y cuando hayamos terminado podemos cambiar el costo real?.

TABLA DE COSTOSMEN VER / TABLAS / COSTO



1. MEN VER / DIAGRAMA DE GANTT2. TABLA DE COSTOS: MENU VER / TABLAS / COSTO

COSTO TOTAL = COSTO DE LOS RECURSOS + COSTO FIJOCOSTO PREVISTO = COSTO TOTALVARACION = COSTO PREVISTO COSTO TOTALCOSTO RESTANTE = COSTO TOTAL COSTO REAL

TIPOS DE INFORMES CON MS PROJECT

NOMBRE. DESCRIPCIONResumen Muestra fechas, plazos, duraciones,

trabajoTareas crticas Filtra tareas crticas del proyectoTareas sin comenzar

Filtra tareas sin empezar segn rango de fechas

Tareas por comenzar

Filtra tareas por iniciar segn rango de fechas indicada

Tareas y recursos Muestra el uso de recursos y tareas a loTareas y recursos Muestra el uso de recursos y tareas a lo largo del proyecto.

Uso de recursos Muestra la distribucin de los recursos a lo largo del proyecto.

(*) Referencia: Pg. 229 del Manual



INFORMES DE COSTOS CON MS PROJECT

NOMBRE. DESCRIPCIONPresupuesto Informe que muestra el costo total de las

tareas del proyectotareas del proyecto

Flujo de Caja Informe que muestra el costo del proyecto segn el periodo de tiempo seleccionado, puede ser semanal, mensual, trimestral, etc.

FLUJO DE CAJA CON MS PROJECT



1. MEN VER / DIAGRAMA DE GANTT2. MEN INFORME / INFORMES

INFORMES GENERALES

INFORMES GENERALES: RESUMEN DEL PROYECTO



INFORMES GENERALES: TAREAS CRTICAS



- Ingeniero, cuando dice tareas de nivel superior a qu se refiere?

PREGUNTAS del AUDITORIO

INFORME DE COSTOS FLUJO DE CAJAMEN INFORMES / INFORMES / COSTOS / FLUJO DE CAJA



FLUJO DE CAJA CON MS PROJECT

MEN INFORMES / INFORMES / COSTOS / PRESUPUESTO

INFORME DE COSTOS PRESUPUESTO



MEN INFORMES / INFORMES / COSTOS / PRESUPUESTO

INFORME DE COSTOS PRESUPUESTO

CONTROL DE OBRA CON

ING. GUILLERMO HUERTA A.

MS PROJECT

MDULO N 04



EJECUTAR, CONTROLAR Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

Los reportes de avance del proyecto. Ingresando la informacin de avance al Ms Project. La lnea de base. El avance realizado. El Gantt de Seguimiento. El Avance realizado vs. El Avance planificado. Estado de avance del proyecto.

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