PROVINCIA DE BUENOS AIRES DIRECCION PROVINCIAL DE PRESUPUESTO ... - Hacienda y … ·...

POLÍTICA PRESUPUESTARIA

INTRODUCCION:

La política Cultural se ha entendido como una política de gestión estratégica de las

manifestaciones artísticas y especialmente culturales: teatro, museos, industria audiovisual,

patrimonio cultural, música, entre otras disciplinas y con el añadido de la política lingüística,

particularmente activa en algunas sociedades.

No obstante, la política cultural articulada sobre la gestión de la admisión e inclusión de todas

las disciplinas culturales, se realiza de una forma cada vez más amplia y acabará siendo uno

de los objetos principales de la democracia participativa. Actualmente continuamos

trabajando en la creación de condiciones para abrir caminos tendientes a enfrentar los

nuevos desafíos que surgen y afectan el desarrollo local. Otros campos como la construcción

de ciudadanía, el respeto a los derechos humanos y la consolidación y transmisión de

valores se han convertido en los últimos años en objetivos ponderados a la hora de diseñar e

implementar las políticas culturales por parte del sector público y especialmente de los

gobiernos locales.

La administración pública y de poder político caminan juntos para que sea posible avanzar en

esta dirección. En este esfuerzo colectivo, la mediación burocrática y tecnócrata debe ir

menguando a medida que la población vaya asumiendo cuotas de responsabilidad colectiva y

competencia ciudadana.

Frente al mundo globalizado y actual y a las transformaciones que viven nuestras

sociedades, nuestro objetivo es seguir consolidando a la Provincia de Buenos Aires como

polo internacional de producción y exportación de bienes culturales.

Nos proponemos como objetivo fundamental que orienta la acción a continuar proyectando a

la Provincia de Buenos Aires como polo de irradiación cultural hacia la sociedad en general y

la juventud en particular con la finalidad de incrementar la cantidad de participantes en las

actividades culturales a través de la ejecución de diversos proyectos que llevará a cabo el

Ministerio de Gestión Cultural en su función de laboratorio para nuevas tendencias en el arte

como exponente de una democracia con esencia republicana y participativa en plena acción.

En este contexto es que la diversidad cultural forma cada vez más parte de nuestra realidad.

.

Nuestro desafío actual pasa por profundizar esa identidad, promoviendo un sistema cultural

alineado con estas ventajas comparativas para que generen más oportunidades laborales y

de inclusión social.

PROVINCIA DE BUENOS AIRESDIRECCION PROVINCIAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO

PRESUPUESTO GENERAL EJERCICIO 20181.1.1.26.0.0 - MINISTERIO DE GESTIÓN CULTURAL

En una dimensión local y en el contexto actual, proponemos para la Provincia de Buenos

Aires una política de gestión cultural en sintonía con nuestro pensamiento ético - político de

trabajar para la consolidación de la Democracia, fortaleciendo sus instituciones,

contribuyendo a mantener y mejorar las condiciones políticas y económicas creadas para que

todos los derechos reconocidos constitucionalmente puedan ser ejercidos en la cotidianeidad.

Tales objetivos serán materializados a través de las acciones que ejecutará el Ministerio de

Gestión Cultural, promoviendo la formación de públicos a través de una oferta artístico

cultural diversa e innovadora con especial énfasis en el uso del espacio público.

La Cultura es el espacio donde nos encontramos y nos reconocemos, es lo que otorga

sentido a nuestros hábitos y nuestras producciones. Desde todos sus ámbitos, la Cultura es

una herramienta estratégica para la transformación personal y social, para revertir el proceso

de fragmentación y convertirlo en uno de inclusión social. Este es el compromiso que

renovamos para los próximos años y al que nos comprometemos con acciones concretas,

facilitando el acceso a la cultura, fomentando y fortaleciendo la formación, la creación y la

producción artístico cultural en todas sus disciplinas.

Para lograrlo, seguiremos potenciando la política de festivales que nos proyecten al mundo y

atraigan al turismo. Continuaremos profundizando en las acciones culturales barriales,

vinculadas a nuestra identidad y al turismo, para promover la producción y las exportaciones

culturales. Asimismo, ahondaremos en la renovación de nuestra infraestructura cultural para

beneficio de residentes, visitantes y turistas. Continuaremos instaurando el Programa

ACERCARTE como emblema cultural de La Provincia de Buenos Aires profundizando la

jerarquización y la promoción de los circuitos y actividades ligados a nuestra música

ciudadana, promoviendo el patrimonio cultural inmaterial de la Provincia.

LINEAMIENTOS GENERALES DE LA GESTION:

1. LA CULTURA DE LA SOLIDARIDAD.

El Gobierno de la Provincia es para todos y con todos.

Sumar a todos los actores culturales ¿bonaerenses, instituciones, productores, profesionales,

estudiantes, organizaciones no gubernamentales- es una de las líneas de gestión más

fuertes del Ministerio.

Nuestro esfuerzo está centrado en ampliar el real acceso a los bienes culturales para toda la

población y visitantes de la Provincia de Buenos Aires. Volver a integrar a los sectores que

fueron expulsados es una misión que involucra a todas las áreas de Gobierno y

fundamentalmente de nuestra área.

Por ello desarrollamos un conjunto de acciones para garantizar el derecho humano básico de

acceso a la cultura. Este objetivo trae aparejado la necesidad de crear y fortalecer los



espacios físicos y simbólicos, para que este derecho social pueda ejercerse. Por otra parte,

implica recurrir a nuevas estrategias para incorporar nuevos públicos al consumo cultural.

También estamos presentes acompañando el surgimiento de emprendimientos culturales

comunitarios que constituyen formas activas de incorporarse a la acción cultural y fortalecer

los vínculos solidarios, construcción de ciudadanía y transmisión de valores fundamentales.

Desde nuestra gestión promovemos una sociedad más igualitaria y, más equitativa. Todas

las acciones a desarrollar tenderán a reconstruir los lazos sociales como base para sustentar

y enriquecer un sentimiento de pertenencia y de compromiso responsable.

2 ¿ UNA CULTURA DE LA CALIDAD.

Nos propusimos al inicio de la gestión trabajar para afianzar una cultura de la calidad. En

cada Municipio de la provincia de Buenos Aires hay - y debe haber con más calidad y

excelencia ¿ lugares donde incrementar sentido, apuestas para un proyecto de vida

ciudadana personal y común, espacios públicos para la vida cotidiana de la provincia sin

exclusiones.

Esto nos lleva a definir para nuestra gestión tres dimensiones desde donde pensar la calidad

y abordar su problemática:

a)La mejora de la calidad de la vida de los bonaerenses;

b)La calidad de la oferta cultural; y

c)La calidad de la gestión.

Un aspecto de la cultura de calidad que nos propusimos abordar y que continuaremos

haciendo, es el de la "Mejora de la Calidad de vida en la Provincia", es decir, poner énfasis

en trabajar sobre la manera en que habitamos la Provincia, nuestras costumbres, las

relaciones que entablamos, y también nuestra responsabilidad y compromiso ciudadano. Esta

dimensión nos permite vincular los conceptos de cultura con los de ciudadanía e identidad,

para pensar las maneras en que construimos la provincia que habitamos, es el espacio social

donde nos comunicamos, donde producimos. Reflexionar sobre estos aspectos de la cultura

cotidiana puede contribuir a modificar la realidad de vida de sus habitantes.

Promover una Provincia más amigable, y menos agresiva, implica actuar sobre costumbres y

relaciones sociales, sobre el uso de los espacios públicos, sobre la calidad de los servicios

para la gente. Para ello fomentaremos acciones que instalen en la sociedad el interés por

estos temas, que abran espacios para el debate entre distintos actores sociales. Es decir que

generen conciencia sobre la necesidad de mejorar y elevar nuestra calidad de vida y por

sobre todo de nuestro ejercicio democrático.

La calidad artística debe estar sostenida mediante una gestión de calidad. Una gestión de



calidad es la que manifiesta a través de una acción de Gobierno que se afirma en la

previsibilidad que otorga un plan estratégico, la proximidad con los vecinos garantizada por

una administración transparente y la eficiencia de una gestión moderna y menos burocrática.

Realizamos una planificación seria y objetiva como punto de partida fundamental para una

buena gestión, que debe basarse en el diagnostico que integre los recursos disponibles, las

problemáticas a enfrentar y todas las variables de incidencia que puedan determinarse con

antelación.

Asimismo, determinar con claridad metas y objetivos y marcar los caminos a seguir para

alcanzarlos es lo que luego permitirá realizar una evaluación acertada de logros y resultados,

aciertos y errores. Esto a su vez es lo que abre la posibilidad de replantear criterios, y

acciones para mejorar progresivamente nuestra gestión.

Facilitamos estrategias públicas para el conjunto de los creadores y productores de cultura

desde el diálogo y la cooperación. Nos proponemos sumar, cooperar, consensuar. Nuestra

gestión implicará siempre a los profesionales de la cultura y a todas las organizaciones de la

Provincia.

En cuanto a la gestión administrativa, continuamos trabajando en el desarrollo y el uso de las

nuevas tecnologías como medios de acceso a la información y difusión de las actividades

culturales y de la gestión cultural en general. Ahondaremos en la tarea de reformular

procedimientos administrativos a fin de otorgarle mayor agilidad y más eficiencia a la gestión

de todas las áreas del Ministerio.

Continuaremos garantizando, también el acceso a la información sobre el uso de los fondos y

promoveremos la participación de todos los sectores en la formulación, aplicación y

evaluación de las políticas culturales.

El equipo del Ministerio está preparado para asumir y realizar, desde la gestión pública, todas

las ideas que aquí muestra nuestro proyecto.

OBJETIVOS DE LA GESTION.

1 ¿ Fomentar y fortalecer la producción artística y cultural para optimizar el desarrollo creativo

de la Provincia de Buenos Aires, mediante la articulación con el sector privado, consolidando

este desarrollo como uno de sus rasgos simbólicos más representativos, a través de la

innovación y la cultura participativa

2 ¿ Ganar el espacio público mediante la realización de actividades y programas culturales al

aire libre e intervenciones urbanas que aporten al proceso de construcción de ciudadanía

para cohesionar el capital social que naturalmente tiene la Provincia de Buenos Aires y

especialmente los jóvenes.



3 ¿ Garantizar el acceso universal a los bienes y servicios culturales de los vecinos de la

provincia, valorizando a la cultura como una herramienta fundamental para la integración e

inclusión social.

4 ¿ Fortalecer un modelo de gestión integral en el área del patrimonio cultural ¿ tangible e

intangible - que contemple la preservación, difusión, uso y acceso a sus diferentes

manifestaciones.

5 - Incrementar la cantidad de participantes en las actividades artístico culturales de la

Provincia, promoviendo la formación de públicos, ofreciendo una oferta diversa, innovadora y

de calidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA GESTIÓN

- Diversidad Cultural: Estimular una oferta cultural diversa, que contemple y valorice tanto las

expresiones tradicionales como las manifestaciones de vanguardia, y que comprenda tanto a

la oferta pública como a la privada en un todo complementario y sinérgico al servicio de los

bonaerenses y de los visitantes de la Provincia.

- Patrimonio Cultural material e inmaterial: Promover, preservar, mantener y revalorizar los

bienes patrimoniales de la Provincia que, al margen de sus características patrimoniales,

poseen cualidades excepcionales legitimadas por las experiencias colectivas.

- Capacitación Profesional: Continuar promoviendo la capacitación permanente y la

formación profesional de los Recursos Humanos con que cuentan las diferentes estructuras

del Ministerio de Gestión Cultural para optimizar la administración y gestión de los

organismos y espacios culturales.

- Modernización Tecnológica: Profundizar la modernización del equipamiento tecnológico e

informático de las áreas que conforman el Ministerio de Gestión Cultural para facilitar la

eficacia y eficiencia de la gestión pública.

- Infraestructura Cultural: Jerarquizar los inmuebles que forman parte de la infraestructura

cultural del Ministerio y de la Provincia, implementando las acciones necesarias para

adecuar, mantener, ampliar, actualizar y/o optimizar las diferentes instalaciones edilicias que

la componen.

- Participación Juvenil: Fomentar la participación de los jóvenes en la vida cultural de la

provincia, promoviendo en desarrollo de actividades culturales en todos los Municipios.

- Fortalecimiento de Valores: Fortalecer los valores culturales comunes, propiciando el

desarrollo de lazos culturales con otras provincias y regiones del país y del exterior.



- Programas Públicos - Privados: Estimular la producción , innovación y difusión de la cultura

a través del apoyo a los artistas y creadores mediante el fortalecimiento en la relación

público/privado en el desarrollo y financiamiento de las actividades culturales, como se viene

realizando desde hace años en el sector de la danza y el teatro, entre otras disciplinas

culturales.



1.270.962.000001.270.962.0001.0 - GASTOS EN PERSONAL

1.051.041.000001.051.041.0001.1 - PERSONAL PERMANENTE

179.304.00000179.304.0001.2 - PERSONAL TEMPORARIO

45.0000045.0001.3 - ASIGNACIONES FAMILIARES

40.462.0000040.462.0001.4 - SERVICIOS EXTRAORDINARIOS

50.0000050.0001.5 - ASISTENCIA SOCIAL AL PERSONAL

60.0000060.0001.6 - BENEFICIOS Y COMPENSACIONES

13.514.000780.000012.734.0002.0 - BIENES DE CONSUMO

1.021.500001.021.5002.1 - PRODUCTOS ALIMENTICIOS, AGROPECUARIOS Y FORESTALES

633.00000633.0002.2 - TEXTILES Y VESTUARIOS

4.464.000133.50004.330.5002.3 - PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E IMPRESOS

5.000005.0002.4 - PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO

1.482.50096.50001.386.0002.5 - PRODUCTOS QUIMICOS Y MEDICINALES

230.00000230.0002.6 - PRODUCTOS METALICOS

55.0000055.0002.7 - PRODUCTOS DE LA MINERIA, PETROLEO Y SUS DERIVADOS

5.623.000550.00005.073.0002.9 - OTROS BIENES DE CONSUMO

692.982.3009.220.3000683.762.0003.0 - SERVICIOS NO PERSONALES

21.000.0000021.000.0003.1 - SERVICIOS BASICOS

153.323.50000153.323.5003.2 - ALQUILERES Y DERECHOS

38.118.6882.730.000035.388.6883.3 - MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA

263.621.0321.600.4000262.020.6323.4 - SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES

172.743.2242.100.0000170.643.2243.5 - SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS

4.346.000600.00003.746.0003.7 - PASAJES, VIATICOS Y COMPENSACIONES

340.00000340.0003.8 - IMPUESTOS, DERECHOS Y TASAS

39.489.8562.189.900037.299.9563.9 - OTROS SERVICIOS

4.120.00020.00004.100.0004.0 - BIENES DE USO

4.120.00020.00004.100.0004.3 - MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.

82.139.40013.582.000068.557.4005.0 - TRANSFERENCIAS

76.487.3008.219.900068.267.4005.1 - TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINAN. GTOS. CTES.

520.000400.0000120.0005.2 - TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINANCIAR GASTOS DECAPITAL

4.590.1004.550.100040.0005.3 - TRANSF. A MUN.ENTES PROV.A OTROS GOB.PROV.Y A ENTES DELGOB.NAC.P/ FIN.GTOS CTES.

TOTAL1.31.21.1OBJ. DEL GASTO

GASTOS POR INCISO, PARTIDA PRINCIPAL Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO



542.000412.0000130.0005.4 - TRANSF. A MUNICIP., ENTES PROVINCIALES, A OTROS GOB. PROV. Y AENTES DEL GOB. NAC. P/ FIN

Referencias: 1.1 – Rentas Generales | 1.2 – Recursos Propios | 1.3 – Recursos afectados

2.063.717.70023.602.30002.040.115.400TOTAL

TOTAL1.31.21.1OBJ. DEL GASTO

GASTOS POR INCISO, PARTIDA PRINCIPAL Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO



573.485.90000573.485.900001 - ACTIVIDADES CENTRALES MINISTERIO DE GESTIÓN CULTURAL

458.620.50000458.620.500002 - ACERCARTE

24.600.0000024.600.000003 - GESTIÓN CULTURAL

89.200.0000089.200.000004 - POLÍTICAS CULTURALES

23.602.30023.602.30000005 - RECURSOS DE AFECTACIÓN ESPECÍFICA

65.410.0000065.410.000011 - PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

16.000.0000016.000.000012 - RELACIONES Y COOPERACIÓN INSTITUCIONAL

419.171.00000419.171.000013 - EXPRESIONES ARTISTICAS EN EL TEATRO ARGENTINO

78.945.0000078.945.000021 - DIFUSIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LOS MUSEOS

22.900.0000022.900.000022 - MUSEO DE ARTE CONTEMPORÁNEO BUENOS AIRES (MAR)

84.933.0000084.933.000023 - PROMOCIÓN LITERARIA

206.850.00000206.850.000024 - GESTIÓN DE TEATROS

Referencias: 1.1 – Rentas Generales | 1.2 – Recursos Propios | 1.3 – Recursos afectados

2.063.717.70023.602.30002.040.115.400TOTAL

GASTOS POR PROGRAMA Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO



TOTAL1.31.21.1PROGRAMA

573.485.900UNIDAD MINISTROACTIVIDADES CENTRALES MINISTERIO DE GESTIÓNCULTURAL

00001

128.280.400UNIDAD MINISTROCONDUCCIÓN01001

445.205.500UNIDAD MINISTROADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS GENERALES02001

458.620.500UNIDAD MINISTROACERCARTE00002

458.620.500UNIDAD MINISTROACERCARTE01002

24.600.000SUBSECRETARIA GESTION CULTURALGESTIÓN CULTURAL00003

9.600.000SUBSECRETARIA GESTION CULTURALADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS GENERALES01003

15.000.000SUBSECRETARIA GESTION CULTURALVACACIONES DE INVIERNO02003

89.200.000SUBSECRETARIA DE POLITICAS CULTURALESPOLÍTICAS CULTURALES00004

89.200.000SUBSECRETARIA DE POLITICAS CULTURALESPOLÍTICAS CULTURALES01004

23.602.300DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIONRECURSOS DE AFECTACIÓN ESPECÍFICA00005

8.394.000DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIONEMBELLECIMIENTO DE LA OBRA PÚBLICA LEY Nº 617401005

4.706.300DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIONARTES Y MUSEOS LEY Nº 911302005

10.502.000DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIONCONCEJO PROVINCIAL DE TEATRO INDEPENDIENTE03005

65.410.000DIRECCION PROVINCIAL DE FESTIVALES Y EVENTOSCENTRALES

PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES000011


ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS GENERALES010011


CARNAVALES020011


EMERGENTE030011


FOLCKLORE040011


JAZZ050011

16.000.000DIRECCION PROVINCIAL DE RELACIONESINSTITUCIONALES

RELACIONES Y COOPERACIÓN INSTITUCIONAL000012




ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL020012

419.171.000DIRECCION PROVINCIAL DEL TEATRO ARGENTINOEXPRESIONES ARTISTICAS EN EL TEATRO ARGENTINO000013

232.880.000DIRECCION PROVINCIAL DEL TEATRO ARGENTINOADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS GENERALES010013



GASTOS POR ACTIVIDAD, PROYECTO Y OBRA

CréditoUnidad EjecutoraDescripcionObraActProySPrgProg

54.200.000DIRECCION PROVINCIAL DEL TEATRO ARGENTINOÓPERA020013

44.800.000DIRECCION PROVINCIAL DEL TEATRO ARGENTINOBALLET030013

87.291.000DIRECCION PROVINCIAL DEL TEATRO ARGENTINOCONCIERTOS040013

78.945.000DIRECCION PROVINCIAL DE MUSEOS Y PRESERVACIONPATRIMONIAL

DIFUSIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LOS MUSEOS000021




ARCHIVO HISTÓRICO020021


DERECHOS CULTURALES030021


MUSEOS040021


MUSEO DE ARTE CONTEMPORÁNEO BUENOS AIRES(MAR)

000022




EXPRESIONES ARTÍSTICO CULTURALES020022


PROMOCIÓN LITERARIA000023




PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN DE LA LECTURA020023

206.850.000DIRECCION PROVINCIAL DE PROGRAMACIONCULTURAL

GESTIÓN DE TEATROS000024




COMEDIA DE LA PROVINCIA000124










TEATRO AUDITORIUM DE MAR DEL PLATA000224






ORGANISMOS ARTÍSTICOS DEL SUR000324





2.063.717.700TOTAL





0850421 - Ley 10.430

0850014 - Secretarios Privados y Asesores

0004215 - Autoridades Superiores

074401.5967 - Actividades Artísticas y/o Conexas

017002051 - Mantenimiento y Servicios Generales

014003282 - Auxiliar Artístico

018003054 - Técnico Teatral

023904855 - Profesional Técnico y Administrativo

015027310 - Artístico

000112 - Jerarquizado Superior

000115 - Autoridades Superiores

082901.639TOTAL



RECURSOS HUMANOS DE LA JURISDICCIÓN

Hs. CátedraCargosHs. CátedraCargos

Personal TemporarioPersonal PermanenteAgrupamientoRégimen

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

3.4.2 - Servicios culturalesFINALIDAD Y FUNCION:

UNIDAD MINISTROUNIDAD EJECUTORA:

1.ACTIVIDADES CENTRALES MINISTERIO DE GESTIÓNCULTURAL

PROGRAMA:



531.114.000GASTOS EN PERSONAL0001

430.700.000PERSONAL PERMANENTE0011

85.884.000PERSONAL TEMPORARIO0021

10.000ASIGNACIONES FAMILIARES0031

14.500.000SERVICIOS EXTRAORDINARIOS0041

10.000ASISTENCIA SOCIAL AL PERSONAL0051

10.000BENEFICIOS Y COMPENSACIONES0061

3.552.000BIENES DE CONSUMO0002

551.500PRODUCTOS ALIMENTICIOS, AGROPECUARIOS YFORESTALES

0012

551.500PRODUCTOS ALIMENTICIOS0112

2.700.500PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E IMPRESOS0032

2.600.500PAPEL Y CARTON PARA OFICINA0132

100.000OTROS NO ESPECIFICADOS PRECEDENTEMENTE0932

300.000OTROS BIENES DE CONSUMO0092

100.000ELEMENTOS DE LIMPIEZA0192

50.000UTILES DE ESCRITORIO, OFICINA Y ENSEÑANZA0292

50.000REPUESTOS Y ACCESORIOS0692


34.223.500SERVICIOS NO PERSONALES0003

1.400.000SERVICIOS BASICOS0013

700.000ENERGIA ELECTRICA0113

200.000AGUA0213

250.000GAS0313

120.000TELEFONOS, INTERNET Y VIDEO POR CABLE0413

80.000TELEFONIA CELULAR0513

50.000CORREOS Y TELEGRAFOS.0613

3.298.500ALQUILERES Y DERECHOS0023

3.248.500ALQUILER DE EDIFICIOS Y LOCALES.0123

50.000ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO.0223

13.300.000MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA0033

5.100.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS0233

100.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINARIA YEQUIPO

0333

8.000.000LIMPIEZA, ASEO Y FUMIGACION0533


7.450.000SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES0043

2.950.000DE CAPACITACION, ARTISTICOS Y CULTURALES0543

200.000DE VIGILANCIA.0743

4.300.000OTROS NO ESPECIFICADOS PRECEDENTEMENTE.0943

7.111.224SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS0053

250.000TRANSPORTE0153

6.400.000IMPRENTA, PUBLICACIONES Y REPRODUCCIONES0353


1.083.108PASAJES, VIATICOS Y COMPENSACIONES0073

50.000PASAJES0173

891.948VIATICOS0273

41.160MOVILIDAD0373


580.668OTROS SERVICIOS0093

580.668OTROS NO ESPECIFICADOS PRECEDENTEMENTE.0993



ANALITICO DEL GASTO

CRÉDITODESCRIPCIÓNSPARPARPRINCINC

4.100.000BIENES DE USO0004

4.100.000MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.0034

4.100.000EQUIPOS VARIOS0934

496.400TRANSFERENCIAS0005

206.400TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINAN.GTOS. CTES.

0015

30.000PREMIOS.0315

30.000PREMIOS - ICPBA -30315

76.400AYUDAS SOCIALES A PERSONAS.0415

76.400SUBSIDIOS VARIOS8415

100.000TRANSFERENCIAS A OTRAS INSTITUCIONES SIN FINESDE LUCRO

0715

100.000TRANSFERENCIAS A OTRAS INSTITUCIONES SIN FINESDE LUCRO - ICPBA -

41715

120.000TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARAFINANCIAR GASTOS DE CAPITAL

0025

120.000TRANSFERENCIAS A OTRAS INSTITUCIONES SIN FINESDE LUCRO

0425

120.000TRANSFERENCIAS A OTRAS INSTITUCIONES SIN FINESDE LUCRO - ICPBA -

19425

40.000TRANSF. A MUN.ENTES PROV.A OTROS GOB.PROV.Y AENTES DEL GOB.NAC.P/ FIN.GTOS CTES.

0035

40.000OTRAS TRANSFERENCIAS A MUNICIP. Y OTROS ENTESCOMUNALES

0235

40.000SUBSIDIOS A MUNICIPALIDADES802235

130.000TRANSF. A MUNICIP., ENTES PROVINCIALES, A OTROSGOB. PROV. Y A ENTES DEL GOB. NAC. P/ FIN

0045

130.000TRANSFERENCIAS A GOB. MUNICIPALES Y OTROSENTES COMUNALES

0245


573.485.900TOTAL



ANALITICO DEL GASTO




UNIDAD MINISTROUNIDAD EJECUTORA:

2.ACERCARTEPROGRAMA:




500.000PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E IMPRESOS0032


500.000PRODUCTOS QUIMICOS Y MEDICINALES0052

500.000TINTAS, PINTURAS Y COLORANTES0552

1.800.000OTROS BIENES DE CONSUMO0092



200.000UTILES Y MATERIALES ELECTRICOS0392

1.000.000OTROS NO ESPECIFICADOS PRECEDENTEMENTE0992



80.000.000ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO.0223







35.000.000DE VIGILANCIA.0743



20.000.000TRANSPORTE0153



500.000PASAJES, VIATICOS Y COMPENSACIONES0073


29.820.500OTROS SERVICIOS0093

5.000.000SERVICIOS DE CEREMONIAL0193


458.620.500TOTAL



ANALITICO DEL GASTO




SUBSECRETARIA GESTION CULTURALUNIDAD EJECUTORA:

3.GESTIÓN CULTURALPROGRAMA:






100.000SERVICIOS EXTRAORDINARIOS0041

500.000BIENES DE CONSUMO0002






500.000ALQUILERES Y DERECHOS0023








24.600.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO




SUBSECRETARIA DE POLITICAS CULTURALESUNIDAD EJECUTORA:

4.POLÍTICAS CULTURALESPROGRAMA:








50.000PAPEL Y CARTON PARA OFICINA0132




300.000MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA0033






300.000IMPRENTA, PUBLICACIONES Y REPRODUCCIONES0353






89.200.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


La Categoría es la herramienta de control para identificar y administrar los recursos

provenientes de:

·

La venta de entradas de los espectáculos y exposiciones ofrecidas por los

Establecimientos artístico-culturales dependientes del Ministerio de Gestión Cultural,

tales como la Dirección Provincial del Teatro Argentino, Dirección del Teatro

Auditórium y Sala R.J. Payró, Coordinación general de Organismos Artísticos del Sur,

así como los recursos provenientes de recaudaciones obtenidas en la Dirección de

Bibliotecas, Museos y el Archivo Histórico Provincial.

· Recursos afectados que el Estado Provincial destina a recuperar, restaurar,

conservar y poner en valor los espacios de interés artístico o cultural que conforman

el patrimonio histórico bonaerense, a través del cual se da cumplimiento a la Ley

6174, en la cual se respalda y estimula la producción artística como herramienta para

fomentar la Identidad Cultural Bonaerense, construyendo espacios públicos que

reflejen la historia y la idiosincrasia del pueblo.

· Recursos afectados que el Estado Provincial destina a proteger, promocionar

y apoyar el desarrollo de la actividad teatral independiente y todas sus diversas

manifestaciones a lo largo del territorio de la Provincia de Buenos Aires, en el marco

de la Ley 14.037.



DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIONUNIDAD EJECUTORA:

5.RECURSOS DE AFECTACIÓN ESPECÍFICAPROGRAMA:






40.000PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTON0332











2.730.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EDIFICIOS YLOCALES

0133







600.000VIATICOS0273



20.000BIENES DE USO0004

20.000MAQUINARIA, EQUIPO Y SOFT.0034

20.000SOFT0834

13.582.000TRANSFERENCIAS0005

8.219.900TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINAN.GTOS. CTES.

0015

600.000BECAS0215

600.000BECAS - ICPBA -30215

530.100PREMIOS.0315

530.100PREMIOS - SUBSECRETARIA DE CULTURA7315

3.000.000AYUDAS SOCIALES A PERSONAS.0415

3.000.000SUBSIDIO A PERSONAS E INSTITUCIONES - ICPBA -58415

4.089.800TRANSFERENCIAS A OTRAS INSTITUCIONES SIN FINESDE LUCRO

0715

4.089.800TRANSFERENCIAS A OTRAS INSTITUCIONES SIN FINESDE LUCRO - ICPBA -

41715

400.000TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARAFINANCIAR GASTOS DE CAPITAL

0025

400.000TRANSFERENCIAS A PERSONAS.0125

400.000SUBSIDIOS VARIOS1125

4.550.100TRANSF. A MUN.ENTES PROV.A OTROS GOB.PROV.Y AENTES DEL GOB.NAC.P/ FIN.GTOS CTES.

0035

4.550.100OTRAS TRANSFERENCIAS A MUNICIP. Y OTROS ENTESCOMUNALES

0235

4.550.100SUBSIDIOS A MUNICIPALIDADES802235

412.000TRANSF. A MUNICIP., ENTES PROVINCIALES, A OTROSGOB. PROV. Y A ENTES DEL GOB. NAC. P/ FIN

0045



ANALITICO DEL GASTO


412.000TRANSFERENCIAS A GOB. MUNICIPALES Y OTROSENTES COMUNALES

0245


23.602.300TOTAL



ANALITICO DEL GASTO




DIRECCION PROVINCIAL DE FESTIVALES Y EVENTOSCENTRALES

UNIDAD EJECUTORA:

11.PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALESPROGRAMA:










0012

20.000PRODUCTOS ALIMENTICIOS0112

30.000TEXTILES Y VESTUARIOS0022

30.000PRENDAS DE VESTIR0122






10.000PRODUCTOS METALICOS0062





















100.000PASAJES0173

219.192VIATICOS0273

5.040MOVILIDAD0373




65.410.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO




DIRECCION PROVINCIAL DE RELACIONES INSTITUCIONALESUNIDAD EJECUTORA:

12.RELACIONES Y COOPERACIÓN INSTITUCIONALPROGRAMA:








0012

30.000MADERA, CORCHO Y SUS MANUFACTURAS0412







20.000PRODUCTOS DE MATERIAL PLASTICO0752









100.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EDIFICIOS YLOCALES

0133








124.848VIATICOS0273

6.720MOVILIDAD0373




16.000.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


La Categoría es la herramienta de control para identificar los recursos que el Estado

Provincial destina a producir espectáculos artísticos, albergar exposiciones, congresos,

convenciones y otros eventos con los recursos edilicios, tecnológicos y materiales del Centro

provincial de las Artes Teatro Argentino de La Plata, y con la dotación de sus cuerpos

estables de técnicos especializados, músicos, ballet y coro.

El objetivo del programa es posibilitar el acceso popular a espectáculos y eventos artísticos

de alta calidad y lograr un óptimo aprovechamiento de la capacidad existente.



DIRECCION PROVINCIAL DEL TEATRO ARGENTINOUNIDAD EJECUTORA:

13.EXPRESIONES ARTISTICAS EN EL TEATRO ARGENTINOPROGRAMA:












0012



300.000HILADOS, TELAS Y CONFECCIONES TEXTILES0222








100.000PRODUCTOS FERROSOS0162


50.000PRODUCTOS DE LA MINERIA, PETROLEO Y SUSDERIVADOS

0072

50.000COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES0372

1.300.000OTROS BIENES DE CONSUMO0092




100.000REPUESTOS Y ACCESORIOS0692




9.000.000ENERGIA ELECTRICA0113

1.400.000AGUA0213

600.000GAS0313








0133


0333








ANALITICO DEL GASTO








29.904MOVILIDAD0373


150.000IMPUESTOS, DERECHOS Y TASAS0083

150.000DERECHOS Y TASAS0283


55.000SERVICIOS DE CEREMONIAL0193


419.171.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO




DIRECCION PROVINCIAL DE MUSEOS Y PRESERVACIONPATRIMONIAL

UNIDAD EJECUTORA:

21.DIFUSIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LOS MUSEOSPROGRAMA:

















46.000PRODUCTOS DE MATERIAL PLASTICO0752











200.000AGUA0213

150.000GAS0313




0133


0333

75.000LIMPIEZA, ASEO Y FUMIGACION0533





397.000SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS0053




396.000VIATICOS0273

2.352MOVILIDAD0373



78.945.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO





UNIDAD EJECUTORA:

22.MUSEO DE ARTE CONTEMPORÁNEO BUENOS AIRES (MAR)PROGRAMA:



700.000GASTOS EN PERSONAL0001

700.000PERSONAL PERMANENTE0011



0012





30.000PRODUCTOS DE ARTES GRAFICAS0232


5.000PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO0042

5.000ARTICULOS DE CAUCHO0242





10.000HERRAMIENTAS MENORES0462

5.000PRODUCTOS DE LA MINERIA, PETROLEO Y SUSDERIVADOS

0072














1.340.000MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EDIFICIOS YLOCALES

0133


0333










50.000PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS0453







ANALITICO DEL GASTO





22.900.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO





UNIDAD EJECUTORA:

23.PROMOCIÓN LITERARIAPROGRAMA:




















400.000SERVICIOS BASICOS0013

300.000ENERGIA ELECTRICA0113

30.000AGUA0213

30.000GAS0313




0133



500.000DE CAPACITACION, ARTISTICOS Y CULTURALES0543







50.000PASAJES0173

56.760VIATICOS0273



68.061.000TRANSFERENCIAS0005

68.061.000TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO PARA FINAN.GTOS. CTES.

0015

68.061.000TRANSFERENCIAS A OTRAS INSTITUCIONES SIN FINESDE LUCRO

0715

68.061.000SUBVENCIONES. DECRETO-LEY 9319/79 ART.15 INC.A)3715

84.933.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


La Categoría es la herramienta de Gestión que se propone el objetivo de coordinar artística y

administrativamente las Salas de la Comedia de la Provincia de Buenos Aires, el Teatro

Auditorium de Mar del Plata y Los Organismos Artísticos del Sur de Bahía Blanca; a efectos

de inter-relacionar organicamente las diversas actividades realizadas en cada Coliseo.



DIRECCION PROVINCIAL DE PROGRAMACION CULTURALUNIDAD EJECUTORA:

24.GESTIÓN DE TEATROSPROGRAMA:




900.000PERSONAL PERMANENTE0011















400.000AGUA0213

150.000GAS0313



190.000SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES0043



284.268VIATICOS0273

17.808MOVILIDAD0373

13.482.076TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


Tareas de Relevancia

- Teatro para la Inclusión social: La Comedia ha promovido desde su creación, políticas

públicas destinadas a intervenir fuertemente con proyectos dirigidos a la inclusión social. Los

mismos se realizan en Escuelas y Hospitales Públicos, escuelas diferenciadas, contexto de

encierro y se trabaja con Teatro por la identidad. El teatro como actividad colectiva fortalece

vínculos previos y promueve nuevos vínculos solidarios; un espacio en el cual el quehacer

creativo permite una instancia superadora del individualismo.

- Escuelas al Teatro: Se convocan distintas escuelas a funciones especiales dentro de la

sala Discepolo con la intensión de promover la educación artística como una forma específica

de conocimiento. Se genera un ejercicio de comunicación en un contexto determinado. En

este sentido, la alfabetización mediante lenguajes artísticos, el manejo de la metáfora, la

doble estructura, la apropiación de significados, la expresión corporal y el reconocimiento de

los valores culturales frente a su misma esencia. Este programa integra un eje de trabajo

alrededor del cual gira una amplia gama de acciones culturales de atención a los niños y

jóvenes en pleno desarrollo educacional.

- Ciclos de FORMACIÓN para profesionales de las Artes Escénicas: La actividad teatral

requiere de un continuo proceso de formación y capacitación cuyo servicio procura avanzar

en el conocimiento de las distintas especialidades que componente el mundo teatral.

Mientras se verifica la concentración de la actividad académica en grandes conglomerados,

se advierte un notable déficit en el acceso a la formación en distintas regiones, por su lejanía

de los grandes centros de enseñanza. A su vez, el incremento y variedad de nuevas

tecnologías incorporadas al sector para el abordaje de soluciones en lo técnico, necesitan de

talleres instructivos. Es fundamental para la administración pública, generar políticas

culturales que resulten del estudio y la investigación del medio cultural en el cual se

encuentra destinado el servicio, creando un vínculo entre el gestor cultural, los exponentes

del área y la comunidad.

- Co-producción de proyectos teatrales e Intervenciones en espacios no convencionales de

interés cultural: Constituye un incentivo a la actividad teatral del territorio bonaerense,

aportando elementos que ayuden su consolidación y proyección profesional, en el marco del

proyecto de regionalización y descentralización.




1.COMEDIA DE LA PROVINCIASUBPROGRAMA:
























0133


0333










40.000PASAJES0173






52.390.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


La Categoría es la herramienta de control para identificar los recursos que el Estado

Provincial destina a producir espectáculos artísticos, albergar exposiciones, congresos,

convenciones y otros eventos, y brinda asistencia en materia artístico-cultural, con los

recursos humanos, edilicios, tecnológicos y materiales del Teatro Auditórium y Sala Roberto

J. Payró de la ciudad de Mar del Plata.

El objetivo del programa es posibilitar el acceso popular a espectáculos y eventos artísticos

de alta calidad y lograr un óptimo aprovechamiento de la capacidad existente, promoviendo

la integración cultural en la zona de influencia.

Las acciones más relevantes son:

- Mantener en funcionamiento el Teatro Auditórium y Sala Roberto J. Payró; conducir y

coordinar el aprovechamiento de sus espacios y recursos y la extensión de sus servicios en

beneficio de la comunidad cultural a lo largo de todo el año considerando que Mar del Plata

constituye no sólo un polo de atracción turística, sino también una gran ciudad abierta a su

zona con necesidad de desarrollo cultural y artístico para los residentes , deseosa de no

estancarse en la tradicional estacionalidad del periodo vacacional.

- Incrementar la masa critica de público y asistentes a todas las acciones que desarrolla el

organismo, del mismo modo aumentar la capacidad de gestión , producción y desarrollo de

los hacedores culturales, brindando las herramientas en materia de cogestión y

coproducción..

- Ofrecer a la comunidad una variada oferta cultural durante todo el año a través del

programa temporal Espectáculos, con el que se fomentan presentaciones musicales,

teatrales y de danza realizadas durante todo el año en nuestros seis espacios programables

(Astor Piazzola, Roberto J. Payró, Gregorio Nachman, La Bodega, Café Teatral Emilio

Alfaro/Foyer y Sala Laureti -Puerto-).

- Incrementar el aprovechamiento y relevancia de nuestras instalaciones y personal a través

del fomento de producciones propias.

- Brindar en el interior de nuestra provincia espectáculos para adultos y niños, promoviendo

el encuentro e intercambio entre los artistas de los distintos municipios a través de nuestro




2.TEATRO AUDITORIUM DE MAR DEL PLATASUBPROGRAMA:




programa temporal Giras.

- Realizar producciones artísticas, co-producciones de espectáculos con otras instituciones

nacionales, provinciales o municipales, a través de nuestro programa de Producciones

artísticas. Desde este mismo programa desarrollar experiencias, talleres, encuentros y

actividades diversas que tengan como fin la producción de contenidos y la capacitación de

artistas en diferentes disciplinas.

- Posibilitar el conocimiento de la historia, infraestructura y oficios de nuestro

establecimiento, como así también, brindar espectáculos de alta calidad artística a la

comunidad educativa de la ciudad y la zona con los programas temporales Visitas Guiadas y

El Teatro y la Escuela.

- Realizar muestras y exposiciones artísticas abiertas al público en general.

- Desarrollar actividades tendientes a generar espacios de participación comunitaria a través

de programas de inclusión social desde el eje cultural.

























0133





67.060.000TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


La categoría es la herramienta de control para identificar los recursos que el Estado

Provincial destina a producir espectáculos artísticos, y brinda asistencia en materia

artístico-cultural, con la dotación de los cuerpos estables especializados, orquesta, ballet y

coro del Centro Provincial de las Artes del Sur.

El objetivo del programa es posibilitar el acceso de la población de la región a espectáculos y

eventos artísticos de alta calidad.

Las acciones más importantes que ejecuta son:

- Producir y presentar conciertos sinfónicos, sinfónicos-corales, espectáculos líricos y de

ballet, incorporando obras clásicas y contemporáneas que muestren a la comunidad

diversidad y calidad, a través de los conocimientos y la experiencia que aportan los cuerpos

estables y los profesionales contratados (directores de orquesta, músicos, coreutas,

bailarines, reggieseurs, coreógrafos, escenógrafos, maquilladores, vestuaristas, etc.)

- Producir y presentar espectáculos didácticos, coordinando actividades con instituciones

educativas y centros de jubilados, para acercar el arte a niños en edad escolar y adultos

mayores, tanto en el Teatro Municipal de la Ciudad de Bahía Blanca como en distintas salas

alternativas de la Ciudad y zona.




3.ORGANISMOS ARTÍSTICOS DEL SURSUBPROGRAMA:









0012






















0133


0333









60.000PASAJES0173







73.917.924TOTAL



ANALITICO DEL GASTO


51EVENTOSEventos CulturalesFINALACERCARTE002

115MUESTRASMuestras y exposicionesFINALDIFUSIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LOSMUSEOS

0021

7.140SUBVENCIONESApoyo a Bibliotecas reconocidas ley

9.319 SubvenciónFINALPROMOCIÓN LITERARIA0023

1.470EVENTOSEventos CulturalesFINALTEATRO AUDITORIUM DE MAR DEL PLATA0224



RESUMEN DE PRODUCCIÓN FISICA DE LA JURISDICCION

Tipo dePRG

Apertura ProgramáticaCod.Act.

SUBPRG

PRGValorUnidad de MedidaProducción

Metas

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