Proses pengaturan anggaran

Proses pengaturan anggaran

Proses penganggaran adalah sebuah siklus tahunan . Namun, anggaran untuk tahun paruh kedua diperbarui selama kuartal kedua . Manajer yang bertanggung jawab atas anggaran akan memasukkan informasi pasar baru yang tersedia melalui serta untuk memperbarui laporan keuangan , menjaga keakuratan anggaran ,dan termasuk dampak bahwa perubahan tak terduga dalam lingkungan mungkin pada anggaran .

Review proses anggaran

Laporan control budget ini juga mencakup logistik aktual dan anggaran biaya per unit, yang merupakan tambahan yang penting sebagai kriteria untuk mengevaluasi kinerja keuangan bagian logistik, dan unit aktual, Laporan control bulanan adalah laporan homogen untuk semua departemen dengan format dan akun yang sama. akun diklasifikasikan sebagai biaya tetap dan biaya variabel. Untuk

Model penganggaran

Catatan dari sebelumnya, bahwa analisis varians difokuskan pada( 1 ) perbedaan antara total biaya aktual dan total anggaran biaya statis, (2) biaya aktual versus biaya yang dianggarkan per unit , yang terakhir menjadiukuran yang lebih penting untuk mengevaluasi kinerja departemen. Namun kepuasan pelanggan dan kualitas juga sangat relevan dengan kinerja departemen logistik. Untuk mengelola beberapa hal, slack anggaran dapat diakui dan diterima dalam organisasi untuk mengantisipasi kejadian tak terduga. model penganggaran muncul sebagai elemen kunci untuk mengatasi slack yang tidak terduga. Model penganggaran membuat asumsi tertentu tentang biaya perilaku yang tidak mencerminkan biaya yang sebenarnya.

Rumus penganggaran