Propuesta de Mercadotecnia 2014-2015. Violetta Rios

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Violetta Rios Vargas, DTM Candidata a Vicegobernadora de Mercadotecnia 2014-2015 Redescubrir Reconstruir Recuperar

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Marketing proposal for District 34

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Violetta Rios Vargas, DTMCandidata a Vicegobernadora de Mercadotecnia

2014-2015

RedescubrirReconstruir Recuperar

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Trayectoria en Toastmasters• 2005 – Socio Fundador The Morning Toasters

Tesorera y VPE

• 2009 – Presidente Fundador DeltaVPE , VPM &VPPRClub Distinguido del Presidente 2009-2013

• 2010 – Gobernadora de ÁreaÁrea Distinguida del Presidente 2010-2012 Área 1 & Área 2

• 2012 – Gobernadora de División A

• 2014- Embajadora del Programa Revitalizado

• 2014-Corrector de Estilo en Español (Spanish Reviewer)

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Realidad A veces como socios Toastmasters no vemos más

allá de nuestro club.

El reto se encuentra fuera de nuestro club, buscando oportunidades para crear más clubes o apoyar otros clubes de nuestra área/división.

Sería más fácil conservar nuestros clubes si constantemente midiéramos el “ambiente” en el club.

Aun se necesita fortalecer la cantidad de clubes en ingles en el distrito.

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Estrategias

• Explorar nuevos mercadosReposicionamiento

• Desarrollar la generación actual de líderes• Darle forma al futuro

Código de Liderazgo*David Ulrich

• Seguimiento activo a los clubes/áreas/divisiones, durante procesos administrativos

Administración de Servicio

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Objetivos

• Buscar qué hace único a un club.• Desarrollar la identidad del club.Redescubrir

• Asignar un coach al club.• Crear estrategia con coach para terminar

en un año.Reconstruir

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Objetivos

• Desarrollar un plan de seguimiento para que los clubes reconstruídos no vuelvan a caer en riesgo.

Recuperar

• Llevar a los clubes consolidados a repetir su éxito con una membresía.Fortalecer

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Aplicación del Plan de MercadotecniaEtapa 1: Redescubrir (Julio-Agosto)

•Enfoque: Gobernadores de Área

•Propósito: Que cada uno de los Gobernadores de Área conozca sus clubes.

Clasificación de Áreas

•Enfoque: Clubes

•Propósito: Cada club será capaz de identificar lo que lo diferencia de otros clubes como líderes morales, costumbres y eventos especiales.

Experiencia de Club

•Enfoque: Clubes no renovados

•Propósito: Aplicar encuestas a los socios en “GRACE” para identificar las razones por las cuales no renovaron.

Dosis de Realidad

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Aplicación del Plan de MercadotecniaEtapa 1: Redescubrir (Julio-Agosto) Los Gobernadores de Área tendrán una idea de la

historia de los clubes a su cargo y podrán preparar una visita enfocada en las necesidades actuales.

Los Clubes tendrán la oportunidad de resaltar su identidad y enfocar sus esfuerzos de membresía y relaciones públicas a los mercados indicados.

Los resultados de las encuestas ayudarán a conocer las razones por las cuales bajo la membresía durante la gestión anterior.

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Aplicación del Plan de MercadotecniaEtapa 1: Redescubrir (Septiembre)

•Enfoque: Gobernadores de División, Gobernadores de Área y Presidentes de Club

•Propósito: Lograr renovaciones en tiempo.

•Estrategia: Lanzar campaña de renovaciones y aumento de membresía

Renovaciones

•Enfoque: Gobernadores de Área

•Propósito: Asegurar que las visitas a los clubes se realicen y documenten en tiempo.

•Estrategia: Monitorear reportes de visita de clubes y revisar con los Gobernadores de Área si hay alguna situación que impida la visita.

Visitas a Club

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Aplicación del Plan de MercadotecniaEtapa 2: Recuperar (Octubre-Diciembre)

•Enfoque: Clubes con membresía menor a 12 socios

•Propósito: Ofrecer apoyo externo a los clubes que desean aumentar su membresía y producir mayor cantidad de avance educativo. Trabajar en conjunto con el Vicegobernador de Educación capacitación de coaches.

Asignación de Coaches

•Enfoque: Clubes

•Propósito: En coordinación con el Oficial de Relaciones Publicas lanzar una iniciativa en la cual los clubes podrán mostrarle a todo el Distrito 34 lo que hace a su club único.

Orgullo de Club

•Enfoque: Clubes con coach 2013-2014

•Proposito: Revisar los motivos por los cuales el club no logró ser distinguido la gestión pasada y situación actual. Documentar casos de éxito y compartirlos con el resto del Distrito 34

Dosis de Realidad

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Aplicación del Plan de MercadotecniaEtapa 3: Fortalecer (Enero-Marzo)

•Enfoque: Creación de clubes

•Estrategia: A través de los clubes corporativos y universitarios, buscar plazas de la misma empresa o universidad en diferentes ciudades y utilizar el éxito del club como ejemplo de los beneficios del programa educativo de Toastmasters.

Redescubrir Mercados

•Enfoque: Clubes y Áreas

•Propósito: Lanzar campaña de recordatorio de renovaciones en tiempo y de crecimiento de membresía. Revisar status de visitas a clubes con Gobernadores de Área.

Seguimiento

•Enfoque: Clubes Distinguidos

•Propósito: Revisar avance del primer semestre para que al momento de que sea efectiva la renovación, los clubes ya aparezcan como clubes distinguidos.

Dosis de Realidad

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Aplicación del Plan de MercadotecniaEtapa 4: Consolidar (Abril-Junio)

•Enfoque: Clubes con Coach

•Estrategia: Valorar status de club con Coaches y Líderes de Club para asegurar distinción en 1 año.

Cierre Contundente

•Enfoque: Clubes Nuevos

•Propósito: Revisar con Sponsors que los clubes prospectos se consoliden antes del 30 de Mayo. Consultar con Mentores de club desarrollo de clubes nuevos.

Crecimiento Estable

•Enfoque: Clubes Distinguidos

•Propósito: Buscar estrategias para que cada club del Distrito 34 quede al menos Distinguido y teniendo como meta final Distinguido del Presidente.

Clubes de 10

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Experiencia en mercadotecnia

Grainger MxPepsico TransformaTeleperformanceToastmasters de Autozone

SponsorToastmasters de Autozone

Mentor

Teleperformance

Coach

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Violetta Rios Vargas, DTMCandidata a Vicegobernadora de Mercadotecnia

2014-2015

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