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Propostas de Campanha da Lista C
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Propostas de campanha da Lista C
Candidata à DAEFFUL 2013
Propostas de Campanha Lista C 1
Índice
Introdução ……………………………………………………….. 2
Propostas
Gerais
……………………………………………….…….… 3
Departamentos: Comercial………………………………………….… 4
Desportivo………………………………………….... 6
Educativo……………………………………………. 7
Publicações e Imagem……………………………….. 9
Cultural e Académico……………………………….. 10
Gabinetes: Estágios e Saídas Profissionais……………………… 11
Educação e Formação…………………………......... 13
Informação, Promoção e Educação para a Saúde…… 14
Internacional…………………………………………
. 15
Propostas de Campanha Lista C 2
Introdução
De modo a proporcionar aos estudantes da Faculdade de Farmácia uma forma
simplificada de conhecer os objectivos da Lista C para o próximo mandato da Direcção
da Associação dos Estudantes da Faculdade de Farmácia da Universidade de Lisboa,
elaborámos o presente documento.
O mesmo constitui uma compilação de algumas das propostas concretas por
Departamento/Gabinete que nos propomos concretizar caso deposites em nós a tua
confiança. Omite as propostas de continuidade em relação ao plano de actividades do
mandato anterior, de modo a facilitar a percepção dos aspectos inovadores da nossa
campanha.
Para um conhecimento mais profundo dos nossos valores, ideais e linhas de acção,
dirige-te a nós, perde um pouco mais de tempo e lê os textos de campanha
disponibilizados online no facebook da Lista e através de flyers informativos.
Ressalva-se que alguns tópicos poderão carecer de esclarecimentos aprofundados,
sendo que pedimos que te dirijas a nós sempre que tal se verifique. As tuas sugestões e
opiniões são também essenciais para definir a estratégia de acção para o próximo
mandato. Contacta-nos pessoalmente, através da caixa de sugestões do bar ou por e-
mail.
Ajuda-nos a construir o teu futuro!
Propostas de Campanha Lista C 3
Propostas gerais
Maximização do potencial de trabalho e inovação da DAEFFUL através da abertura
de candidaturas para o cargo de Colaboradores de todos os Departamentos e
Gabinetes. Especificação dos requisitos preferenciais para cada cargo de colaborador,
que vão de encontro às necessidades do futuro Plano de Actividades. Algumas das
características essenciais para estes cargos são a disponibilidade, proactividade e boa
capacidade comunicativa. Ao longo deste documento, serão esplanadas
características específicas para cada Departamento e Gabinete.
Aposta na profissionalização da “marca AEFFUL”. Utilização, para esse fim, de
uma imagem padronizada nas suas actividades (p.e. pólos com o logotipo da
AEFFUL) e na representação externa nas empresas, associações de estudantes e
diferentes entidades do Sector Farmacêutico (p.e. roupa semi-formal, pin da
AEFFUL, etc).
Administração cuidada dos espaços da AEFFUL, procurando transmitir essa mesma
imagem de profissionalismo.
Constituição de uma Comissão entre o GEF, Dep. Educativo e GI para a
organização de um Training Project com a duração de cerca de uma semana, que
conte com formadores nacionais e internacionais. Introdução de componente teórica
e prática em competências não-formais.
Revisão dos fornecedores protocolados com a DAEFFUL.
Propostas de Campanha Lista C 4
Departamento Comercial
Definição de uma linha de acção
adequada e elaboração de uma
apresentação dinâmica e mutável
consoante o apoio pretendido e as
especificidades da entidade
contactada, previamente estudadas.
Reformulação do Guia do
Patrocinador à luz do novo Plano de
Actividades e da conjuntura actual, procurando redigir propostas concretas.
Escolha personalizada do tipo de abordagem, através de e-mail, telefone e contacto
pessoal, no qual se incluem as reuniões de apresentação da AEFFUL e de parte do
seu Plano de Actividades.
Procurar oferecer as melhores contrapartidas para as entidades visadas baseadas nos
objectivos e visibilidade promovidos pelas diferentes actividades e intervenções da
AEFFUL
Utilizar todos os tipos de contacto para apresentar a AEFFUL e transmitir uma
imagem de profissionalismo, organização e comunicação confiante que permita
estabelecer boas relações com as diferentes entidades associativas reguladoras e
empregadoras do sector.
Manter o contacto ao longo do ano, bem como levar um feedback das actividades
apoiadas.
Realização de um estudo de mercado com vista à procura de novos produtos e nichos
de mercado a explorar na Papelaria da AEFFUL
Propostas de Campanha Lista C 5
Estabelecimento de novos protocolos com base nas necessidades e características dos
estudantes e futuros farmacêuticos
Divulgação mais eficaz, em colaboração com o DPI, do Merchandising AEFFUL.
Aposta em acções promocionais pontuais nos eventos da DAEFFUL e dos seus
Núcleos.
Colaborador: atenção às necessidades dos estudantes; interesse
pela área do marketing;
Propostas de Campanha Lista C 6
Departamento Desportivo
Aposta, em colaboração com o
Departamento Comercial, na
obtenção de apoios para as Equipas
da AEFFUL
Acompanhamento dos treinos das
equipas e articulação com a Divisão
Académica na concessão do estatuto
de Estudante-Atleta.
Estabelecimento de protocolos com empresas que comercializem artigos ou serviços
desportivos que beneficiem os Sócios da AEFFUL.
Organização de actividade lúdica com componente desportiva que reúna equipas,
estudantes e profissionais do sector (p.e. tarde desportiva seguida de arraial).
Articulação com empresas para possíveis acções promocionais.
Comunicação com as Associações Desportivas nacionais e internacionais com vista a
uma representação mais acentuada a nível desportivo.
Colaborador: interesse e conhecimentos acerca da actividade
desportiva;
Propostas de Campanha Lista C 7
Departamento Educativo
Participação activa em assuntos de
Política Educativa, através dos
trabalhos da Comissão de Revisão do
Plano Curricular da APEF, da
Comissão de Política Educativa da
AAUL e da representação no FAIRe,
bem como de reuniões com docentes e
profissionais do Sector.
Definição de opiniões e posições oficiais da AEFFUL nestes assuntos, investindo
numa intervenção forte e direccionada para as Associações em que a AEFFUL se faz
representar, o Sector Farmacêutico e, em especial, os órgãos de gestão da FFUL, de
modo a aperfeiçoar o plano curricular da mesma.
Dotar o Seminário Educativo de objectivos interventivos na formação dos estudantes
ou na Política do Sector, apostando na disponibilização de informação prévia aos
participantes e criação de espaços de discussão, bem como a reunião de conclusões a
ser posteriormente divulgadas.
Disponibilização, no início e ao longo do mandato, da calendarização prevista para
as actividades da AEFFUL junto do corpo docente e órgãos de gestão e
administração da FFUL. Verificação da marcação de avaliações teóricas ou práticas
de modo a permitir uma intervenção concertada junto do corpo docente em situações
que requeiram a alteração de alguma data.
Organização do Dia Aberto em colaboração com a FFUL, de modo a trazer os alunos
do Secundário à faculdade e apresentar a mesma, o MICF e a AEFFUL, promovendo
assim a opção pelos mesmos aquando das candidaturas à Universidade.
Propostas de Campanha Lista C 8
Revisão do Regulamento das Comissões de Curso, com vista a uma gestão facilitada,
reformulação do método de eleição e actualização dos direitos e deveres dos seus
representantes.
Colaborador: interesse pela Política Educativa e do Sector
Farmacêutico;
Propostas de Campanha Lista C 9
Departamento de Publicações e Imagem
Apostar cada vez mais em novos
recursos tecnológicos de divulgação,
como o vídeo e as redes sociais.
Divulgação das actividades para os
estudantes em forma de newsletter com
layout renovável e periodicidade a
definir, elaborada e publicada
eletronicamente através de uma
colaboração entre o DPI e a Secretária. Subsequente redução dos e-mails de
divulgação enviados aos estudantes da FFUL.
Criação de uma guideline de divulgação das actividades para entidades e externas e
profissionais do sector, através do site, facebook e meios de comunicação do sector.
Estabelecimento de uma estratégia de divulgação eficaz dos comunicados da
AEFFUL, apostando numa rede de contactos nos meios de comunicação, acentuando
assim o potencial representativo dos estudantes da FFUL.
Acentuação da articulação entre o DPI, a revista Pharmacevtica e o Núcleo de
Fotografia de modo a divulgar prévia e posteriormente, todas as actividades.
Criação de logos de base minimamente uniformizada para todos os Departamentos e
gabinetes da DAEFFUL.
Colaborador: conhecimentos de edição de imagem ou vídeo;
interesse pela área da comunicação em massa;
Propostas de Campanha Lista C 10
Departamento Cultural e Académico
Ponderação cuidada dos moldes de
todas as actividades lúdicas e culturais
com vista à manutenção das mesmas,
procedendo à sua racionalização e
investimento concertado de recursos.
Aposta numa divulgação mais dinâmica
destas actividades nas outras faculdades
da UL.
Política de proximidade com os alunos da faculdade de modo a ir de encontro aos
seus gostos especialmente neste tipo de actividades, procurando obter as suas
opiniões pessoalmente, através das redes sociais, etc.
Transmitir aos estudantes o gosto pela Cultura, bem como a importância desta na
formação de um estudante do Ensino Superior.
Aposta numa maior interveniência dos estudantes no espetáculo do Sarau
Académico.
Promover a reunião dos estudantes nas férias de Verão, através da realização de uma
Trip que vá de encontro às condições económicas actuais.
Colaborador: interesses culturais; ligação à cidade de Lisboa;
Propostas de Campanha Lista C 11
Gabinete de Estágios e Saídas Profissionais
Aposta acentuada na aproximação dos
estudantes e recém-licenciados ao
mercado de trabalho, promovendo o
conhecimento e a sua preparação de
modo a aumentar o seu potencial de
“procura de oportunidades”
Criação de uma base de dados
diferenciada e descritiva de entidades
empregadoras do sector.
Contacto com agências de emprego nacionais e internacionais.
Criação e gestão de uma bolsa diferenciada de estudantes e recém-mestres pro-
estagiários que permita uma abordagem mais direcionada e eficaz para cada área
profissional e secção de cada entidade empregadora, através da promoção das
diferentes mais-valias da sua formação científica e não formal. Divulgação dessa
mesma bolsa online e no contacto directo com entidades empregadoras.
Transmitir a importância do empreendedorismo na conjuntura actual como
competência essencial para a “criação de oportunidades”.
Organização de uma actividade que reúna as características da “Conquista do 1º
Emprego” e das “Jornadas das Saídas Profissionais” com componentes práticas de
empreendedorismo, construção do CV e preparação de uma entrevista de emprego.
Possível articulação com uma exposição interactiva de entidades empregadoras que
promova a sua colaboração e visibilidade recíproca entre as mesmas e os estudantes
da FFUL.
Propostas de Campanha Lista C 12
Revisão das matérias do Curso de Farmácia Prática, de acordo com a alteração do
paradigma do farmacêutico comunitário. Inserção de um módulo direcionado para a
consulta de aconselhamento farmacoterapêutico.
Elaboração de um manual de estágio em Farmácia Comunitária, em colaboração com
profissionais da área, que constitua uma base de orientação e formação do estagiário.
Colaborador: Conhecimentos de base de dados e/ou interesses
na comunicação com entidades do sector farmacêutico
Propostas de Campanha Lista C 13
Gabinete de Educação e Formação
Consolidação do contacto com as
entidades de regulação, inovação e
investimento no conhecimento
científico, com vista ao
estabelecimento de colaborações
promotoras da actividade científica
da FFUL.
Reformulação da Sessão de Esclarecimento sobre a Prática Científica e de
Investigação da FFUL. Colaboração com os organismos de Investigação da
faculdade de modo a apresentar a prática científica, visando um reforço do interesse
na mesma. Temos ainda como objectivo dar a conhecer as diferentes áreas de criação
de conhecimento a entidades que promovam a investigação com ou sem fins
lucrativos, com vista ao estabelecimento de novas parcerias.
Representação mais activa dos estudantes de formação pós-graduada.
Colaborador: interesse pelas temáticas exploradas pelo Gabinete
Propostas de Campanha Lista C 14
Gabinete de Informação, Promoção e Educação para a Saúde
Acréscimo do contacto com
Farmácias e Empresas do Sector,
oferecendo a possibilidade da
utilização da bolsa de
Mediadores para o Risco
Cardiovascular. É nosso intuito
não só a aposta na sua formação
e na prática de conhecimentos
adquiridos mas também a
valorização do papel interventivo do farmacêutico na sociedade e a aproximação dos
estudantes ao mercado de trabalho.
Realização da actividade preparada no mandato anterior em colaboração com a
Associação de Estudantes da Faculdade de Medicina de Lisboa (CSE/MedPharm),
salientando a importância da multidisciplinaridade e a complementaridade do papel
dos diferentes profissionais de Saúde.
Colaborador: interesse pelas temáticas de Saúde Pública ;
Propostas de Campanha Lista C 15
Gabinete Internacional
Aperfeiçoamento das condições de
recepção oferecidas aos alunos
incoming dos vários programas de
mobilidade.
Criação, em colaboração com o
GESP, de novas oportunidades de
estágio para incomings em
Portugal, e para os outgoings, em
colaboração com empresas, agências, associações de estudantes e faculdades de
farmácia da Europa.
Candidatura a apoios internacionais para as actividades da AEFFUL.
Ponderação do reforço da equipa de representação externa a nível internacional
(Official Delegates).
Colaborador: interesse pela representação externa; habilitações
de Inglês; alguns conhecimentos acerca da EPSA/IPSF;