Proposition d’un format unique des informations sur les flux financiers par projet
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Proposition d’un format unique des informations sur les flux
financiers par projet
Jeudi 02 Décembre
PLAN
1. Présentation de la situation actuelle
2. Causes
3. Conséquences
4. Solution
1. SITUATION ACTUELLE
Les informations partagées sur AMP ne sont pas harmonisées d’un PTF à un autre
Disparités et diversités des formats de saisie
Cohérence difficile à trouver entre les informations venant des 2 parties (partenaire et ministère)
Un même projet, deux titres différents : titre fourni par le PTF différent de celui fourni par les Ministères sectoriels(loi des finances).
Exemple de lecture
Composantes Décaissement effectif/prévisionnel
Composante santé de la population X
Composante genre Y
Composante population et développement Z
TITRE DU PROJET TUTELLE Décaissement effectif/prévisionnel
Santé de la reproduction militaire Ministère de la Défense 0
Renforcement de la santé de la reproduction des jeunes à M/car
Ministère de la Jeunesse 0
Appui au programme de lutte contre les maladies transmissibles et non transmissibles
Ministère de la Santé 0
Appui à la survie de la mère et de l'enfant (ex-bien être de la famille)
Ministère de la Santé 0
Amélioration de l'efficience physique et sociale de la femme
Ministère de la Santé 0
Renforcement du processus national pour le PNP Ministère de la Population 0
Appui au planning familial Ministère de la Santé 0
Promotion des Etudes et recherche en matière de population et Développement
Ministère de la Population 0
Informations saisies par le FNUAP
Informations recherchées par les ministères
2. Causes
Niveau d’agrégation des informations (Programmes, composantes, projets, sous-projets) différent entre PTF et Ministères.
Les partenaires délivrent les informations par composantes, par programmes ou par domaine d’intervention.
Les techniciens malgaches de la programmation et du suivi de l’exécution budgétaire recherchent les informations par projet.
3. Conséquences
Au niveau de l’estimation des financements extérieurs et de la programmation: confusion entre projets privés et publics, risque élevé de surestimation, marge d’erreurs significative, méthode d’estimation biaisée.
Au niveau du suivi des décaissements: problèmes dans les rapports de décaissements et d’exécution trimestriels par projets, par partenaire, par ministère dans le cadre des suivis d’exécutions effectuées par le MFB.
4. SOLUTION
Utilisation d’une base unique de titres de programmes et projets entre les PTF et le gouvernement selon le format suivant.
Partenaire Programmes Composante Titre du Projet Ministère de tutelle
MONTANT
X1
Y1
A- Intitulé N°1
N°2
B- intitulé N°1
N°2
Y2
A N°1
B N°1
X2 T1 A