Proposal rencana bisnis pt
-
Upload
fidhin-cilick -
Category
Documents
-
view
1.019 -
download
26
Transcript of Proposal rencana bisnis pt
Perusahaan netbook/ laptop
Disusun oleh:M. khafidhil mustaqim(pemilik perusahaan)
Alamat perusahaan : Jl. Dr. Hamka no.152 Semarang No. Telepon 085713422662 No. Fax 5538261 Alamat E-mail; [email protected] .Situs Web; www.djaya_abadi.com
Proposal Rencana Bisnis
PT. Djaya AbadiDistributor netbook/ laptop
disusun oleh:
MUH. KHAFIDHIL MUSTAQIM (122411130)
Sebagai Pemilik perusahaan
Alamat perusahaan : Jl. Dr. Hamka no.152 Semarang
No. Telepon 085713422662 No. Fax 5538261
Alamat E-mail [email protected] Situs Web www.djaya_abadi.com
hal 1
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN........................................................................................1
PENDAHULUAN…………………………………………………………………………….3
I. latar belakang........................................................................................................................3
II. tujuan....................................................................................................................................3
1. RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................4
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................4
2.1 DATA PERUSAHAAN............................................................................................4
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS.......................................................................5
2.3 STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................5
2.4 KONSULTAN PENDAMPING...............................................................................6
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................6
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................6
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN...............................................................6
3.2 GAMBARAN PASAR.............................................................................................7
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU............................................8
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................8
3.5 PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................9
3.6 STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9
3.7 ANALISIS PESAING............................................................................................10
3.8 SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................10
4. ANALISIS PRODUKSI............................................................................13
4.1 PROSES PRODUKSI.............................................................................................13
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................13
4.3 KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................14
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................14
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)....................................15
hal 1
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM..........................................................................15
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................15
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................................16
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................................16
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA............................................................16
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA...................................................17
7. ANALISIS KEUANGAN………………..................................................18
7.1 LAPORAN KEUANGAN......................................................................................18
7.2 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...........................................................20
7.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN..............................................................22
7.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN...........................................23
7.5 AGUNAN YANG DIMILIKI.................................................................................23
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA......................................23
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR..........................................23
8.2 ANALISIS RESIKO USAHA................................................................................24
8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA.............................................................................24
LAMPIRAN.......................................................................................................25
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................25
B. KELENGKAPAN PERIJINAN..............................................................................30
C. PETA LOKASI.......................................................................................................31
D. FOTO PRODUK.....................................................................................................32
E. DOKUMENTASI PRODUKSI..............................................................................33
hal 2
PT. Djaya Abadi
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita panjatkan kepada sang khaliq yang telah memberikan kesehatan dan pemikiran, sehingga saya disini dapat membuat dan menyelesaikan proposal ini.
Tugas proposal ini di buat untuk memenuhi salah satu tugas dari mata pelajaran yang diberikan oleh salah satu dosen. Proposal ini juga dibuat untuk menguji kami sejauh mana kami mengetahui seluk beluk tentang membuat sebuah usaha. Proposal ini juga sebagai sarana evaluasi pemahaman, juga melatih kemampuan dan menerapkan prinsip yang berkaitan dengan kewirausahaan untuk melatih kami dalam menghadapi permasalahan seputar pembuatan proposal usaha
Akhir kata,semoga proposal usaha ini dapat bermanfaat bagi khalayak ramai. Saya menyadari bahwa dalam pembuatan proposal ini masih banyak terdapat kekurangan, untuk itulah memohon kritik dan sarannya.
I. Latar Belakang
Dalam kehidupan sehari-hari kita sering menemukan aktivitas yang dijalani oleh setiap orang. Dengan aktivitas yang semakin padat, membuat banyak orang membutuhkan informasi terupdate dan teraktual. Dengan datangnya kemajuan alat telekomunikasi yang semakin modern dan caggih. Kini banyak perusahaan marak membuat berbagai macam alat telekomunikasi yang canggih dan modern. Salah satunya yaitu “netbook dan laptop”.
Meskipun di Indonesia sendiri masih banyak alat komunikasi keluaran lama dan mesin yang masih menggunakan sistim manual dan masih di gunakan oleh berbagai lapisan masyarakat. Dari masa kemasa. Manusia tak akan lepas dengan namanya alat telekomunikasi, Perkembangan teknologi komputer contohnya sangat jelas kita rasakan saat ini. Dalam teknologi prosesor sendiri, setiap tahun terjadi inofasi baru yang lebih baik. Perkembangan prosesor sebagai contoh keluarga Pentium 486, Pentium I, Pentium II, Pentium III, Pentium IV dan sekarang core to duo. Prosesor merupakan otak dari komputer dan pengatur segala proses komputer. Konsumen biasanya menyesuaikan anggaran yang dimiliki untuk dapat memiliki komputer sendiri. Karena teknologi adalah mahal, untuk membeli sebuah unit komputer yang dapat mengikuti perkembangannya memerlukan banyak dana.
Dengan pemikiran yang panjang di sini perusahaan ini telah mempertimbangkan yang dilakukan dengan cara yang sangat sederhana, tetapi lebih efisien untuk dilakukan, serta akan dijual dengan harga yang mampu di jangkau oleh kalangan menengah ke atas, dan tentunya hal ini akan menarik minat masyarakat untuk membelinya.
Keberadaan perusahaan komputer netbook maupun laptop tentunya akan membantu konsumen untuk memeuhi hasrat keinginan membeli salah satu alat telekomunikasi canggih yang terjangkau isi kantong.
Dengan hal tersebut, maka saya ingin membuat usaha tersebut, yaitu netbook dan laptop untuk dikembangkan menjadi usaha besar agar masyarakat tidak perlu jauh-jauh memesan ke luar negeri. Karena, di Indonesia sudah ada dan proses pemesanan mudah.II. TujuanTujuan saya memilih jenis usaha ini yaitu:
1. Mencari keuntungan/laba2. Mencapai target penjualan3. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya4. Menjaga komitmen usaha5. Dapat memenuhi permintaan konsumen seiring perkembangan zaman dan kemajuan teknologi
hal 3
PT. Djaya Abadi
1. RINGKASAN EKSEKUTIFDJAYA ABADI ADALAH PERUSAHAAN PERSEORANGAN YANG
DIJALANKAN OLEH MUHAMMAD KHAFIDHIL MUSTAQIM, S.Ei
PERUSAHAAN INI BERGERAK DI BIDANG USAHA PRODUKSI KOMPUTER,NETBOOK, DAN
LAPTOP( JADI),
DI MANA DIKHUSUSKAN PADA NETBOOK ATAUPUN LAPTOP .
NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN 2000 ADALAH SEBESAR Rp 215.000.000,-
NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN SESUAI NERACA TAHUN 2000 ADALAH
SEBESAR Rp 550.000.000,-
PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA SANGAT MENJANJIKAN MENGINGAT
PASAR YANG CUKUP BESAR DENGAN KEMAJUAN TEKNOLOGI YANG TERUS MENINGKAT
DAN CANGGIH,
SEDANGKAN
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA:
1. STRATEGI PEMASARAN:
A. PENGEMBANGAN PRODUK
B. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
C. PROMOSI
D. STRATEGI PENETAPAN HARGA
2. PENGEMBANGAN PRODUKSI DENGAN PENAMBAHAN KAPASITAS
PRODUKSI
3. PENAMBAHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
4. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
PROYEKSI NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN I SEBESAR Rp 250.000.000,- DAN
PENINGKATAN SEBESAR 20% UNTUK TAHUN-TAHUN BERIKUTNYA.
KEBUTUHAN DANA SEBESAR Rp 510.000.000,-
RENCANA PENGGUNAAN DANA SEBESAR Rp 500.000.000,- UNTUK INVESTASI
DALAM PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI DAN PEMANFAATAN
TEKNOLOGI INFORMASI, SERTA Rp 10.000.000,- DIGUNAKAN SEBAGAI MODAL
KERJA.
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN ADALAH SELAMA 5 TAHUN DENGAN
hal 4
PT. Djaya Abadi
TENGGANG WAKTU PEMBAYARAN 1 BULAN SEKALI.
AGUNAN YANG DIMILIKI OLEH PERUSAHAAN ADALAH TANAH
BERSERTIFIKAT SENILAI Rp 1.530.000.000,-
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan PT. Djaya Abadi
2. Bidang Usaha Produksi barang
3. Jenis Produk / Jasa Distribusi komputer” netbook dan laptop
4. Alamat Perusahaan Jl. walisongo no.152 mangkang, semarang
5. Nomor Telepon/Fax 5538261
6. Alamat E-mail [email protected]
7. Bank Perusahaan BRI , BCA,dan Mandiri
8. Bentuk Badan Hukum Perseroan Terbatas
9. Nomor Akte Pendirian SIUP NO. 2 / I /2012
SIUPPL No. 4 / I/ 2012
10. N P W P 01.855.081.4-503.150
11. Mulai Berdiri 1999
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. Nama M. KHAFIDHIL M S.Ei
2. Jabatan Pemilik perusahaan
3. Tempat dan Tanggal Lahir Kendal, 23 oktober 1994
4. Alamat Rumah Pandes rt 07/ rw 01, Cepiring, Kendal 51352 jawa tengah
5. Nomor Telepon 085713422662
6. Nomor Fax 5538261
hal 5
PT. Djaya Abadi
7. Alamat E-mail [email protected]
8. Pendidikan Terakhir Sarjana muda
9. Pengalaman Kerja 2 tahun
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
2.4 KONSULTAN PENDAMPING
Central Analysis Social Economic Studies
JOHAN ARIFIN M.SEi
Bussiness Plan
2 April 2000
24 hari
hal 6
pemilikM. khafidhil
M.S.Ei
personaliaHuda
prasetya .Amd
KARYAWAN
KARYAWAN
marketingFikar
zulkarnain S.Mp
KARYAWAN
KARYAWAN
keuanganAdib Isla S.E
KARYAWAN
KARYAWAN
PT. Djaya Abadi
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Kini kami akan memasarkan komputer netbook maupun laptop yang mempunyai keunggulan windows8,
windows 9,dan windows10 yang masih jarang di temukan di indonesia. Suatu keunggulan bagi usaha kami
yang mampu menyediakan kemajuan teknologi untuk para konsumen. Ada juga komputer netbook dan
laptop yang masih menggunakan windows7 yang masih di sediakan oleh kami.
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1. Barang kualitas dunia
2. Barang orisinil
3. Bergaransi
4. Awet di gunakan
5. Produk baru
hal 7
PT. Djaya Abadi
3.2 GAMBARAN PASAR
DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
bulan 1 bulan 2 bulan 3 bulan 4 bulan 50
1
2
3
4
5
6
7
Chart Title
bahan bakuuntung
Penjelasan kenaikan dan penurunan barang/ produk.
Apabila produk kami mengalami kenaikan, maka yang akan terjadi diagram di atas nilai jumlah penjualan
akan meningkat , dan harga yang di jual juga tidak akan mengalami kenaikan. Karena, d sistim kami tidak
menggunakan sistim barang naik , harga ikut naik. Kami disini tetap menjaga kesetabilan harga dan
kesetabilan permintaan konsumen,
apabila produk kami mengalami penurunan. Tindakan kami adalah membuat inovasi baru tentang barang/
produk kami dimana masyarakat bisa tertarik untuk membeli. Dengan cara membuat diskon atau bonus
setelah pembelian. Dan kami mencoba untuk update tentang mode rancangan mobil sport terbaru. dan kami
tetap menjaga existansi permintaan konsumen, sehingga konsumen tidak kecewa datang di perusahaan kami
untuk memesan. Karna yang di perlukan sudah tedapatkan.
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
PERSONAL SELLING
Memberikan brosur atau contoh produk dan spesifikasi kepada calon konsumen. Hal ini dapat
mengakibatkan naiknya jumlah pemesanan.
hal 8
PT. Djaya Abadi
PAMERAN
Pameran elektronik di java mall,dan paragon di semarang.
ADVERTISING / IKLAN
Kita mengiklankan produk ini menggunakan berbagai aspek media seperti; layanan online browser web, dan
menggunakan media cetak seperti Koran dan brosur selebaran.
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Kriteria pembeli meliputi:
Individu Kalangan bawah menengah ke atas.
Dealer atau konter penjualan komputer dan laptop.
Pengguna alat komunikasi
Perusahaan swasta maupun pemerintah.
Daya beli : bisa grosir maupun satuan.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
Kisaran antara 85% produk barang . dan akan terus berlanjut naik minimal 5% pertahun. Jadi
perusahaan kita mengalami peningkatan dan bisa mengembangkan usaha semakin besar.
hal 9
PT. Djaya Abadi
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
penjualan0
10
20
30
40
50
60
70
80
bulan 1bulan 2bulan 3bulan 4
Proyeksi nilai penjualan meningkat karena penggunaan teknologi dari tahun ke tahun akan terus meningkat
20% pertahun dengan tingkat harga sebesar 25.000.000.00_/tahun. Perkiraan ini bisa terealisasikan dengan
rencana penambahan tenaga kerja, jumlah kapasitas produksi, peningkatan distribusi penjualan, merubah
sistim strategi pemasaran.
Maka dari hasil analisis yang sudah ada saya ingin membuka perusahaan yang menjual produk/ barang
tersebut yang semakin tahun akan banyak jumlah peminatnya.
3.6 STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK
Kerjasama dengan perusahaan-perusahaan terkenal yang membuat komputer, netbook, dan laptop.
Selama ada kepercayaan konsumen dan permintaan terus meningkat.
perusahaan kami akan melakukan berbagai program salah satunya mendirikan perusahaan cabang di setiap
kota.
Agar masyarak tidak perlu jauh-jauh memesan, dan tidak perlu menunggu paketan. Design , serta
keunggula
n
produk yang semakin modern. Mencapai tingkat permintaan pasar.
hal 10
PT. Djaya Abadi
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Akan di rencanakan perusahaan kami menduduki wilayah pemasaran asia tenggara. Dan menjalin kerjasama
dengan pengusaha/ distributor/ konter di daerah semarang sendiri.
KEGIATAN PROMOSI
1. Promosi penjualan
Sampel produk dan spesifikasi
Intentifikasi pameran dagang/bazaar.
Discount khusus/ voucher
Jaminan produk/ garansi
2. Iklan
Brosur atau daftar harga
Iklan di media cetak lokal
Masuk dalam direktori bisnis yellow pages
Selebaran
Spanduk kegiatan siswa/ mahasiswa
3. Personal selling
Lobbying
presentase
STRATEGI PENETAPAN HARGA
Kita menyesuaikan tingkat harga melihat kondisi ekonomi kalangan tingkat menengah ke atas. Dengan
tingkat
inflasi 10%
3.7 ANALISIS PESAING
PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
Distributor komputer di sekitar
wilayah semarang
1. sudah berjalan
2. biaya tenaga kerja murah
1. Harga relatif tinggi
2. Biaya ongkos kirim di
tanggung konsumen
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1. Wilayah Pemasaran Lokal....................55 %
hal 11
PT. Djaya Abadi
Regional..............25 %
Nasional...............20 %
2. Jalur Distribusi Individu
Industri
Distributor
Eksportir
3. Alamat Showroom / Counter
Penjualan (Milik Perusahaan)
Jl. Walisongo no.152 mangkang, Semarang
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1. Wilayah Pemasaran Lokal.....................55%
Regional................20%
Nasional................15%
Ekspor...................10%
2. Jalur Distribusi Individu
Industri
Distributor
Eksportir
3. Rencana Lokasi Showroom /
Counter Penjualan
1. Jl. Walisongo no.152 mangkang, Semarang
2. Kios matahari lt.5 Semarang
3. Jl. Raya Pekalongan-Batang km.1 no.23 Pekalongan
4. Jl. Raya Kudus-pati km.5 Kudus
hal 12
PT. Djaya Abadi
4. ANALISIS PRODUKSI4.1 PROSES PRODUKSI
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1. Menggunakan teknologi otomatis
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKUKEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULANSUMBER
1. Motherboard
2. Casing
3. Power Supply
4. Processor
hal 13
1. Menyiapkan dan Mengamati Motherboard.
2. Pemasangan Processor
3. Memasang Heatsink dan Kipas Pendingin
4. Memasang Heatsink dan Kipas
Pendingin
5. Menyiapkan Casing
6. Memasang Motherboard
7. Menyiapkan Harddisk
8. Memasang Harddisk ke Casing
9. Menghubungkan Harddisk ke
Motherboard
10. Menyiapkan CD / DVD Drive
11. Memasang CD/DVD Drive
12. Menghubungkan CD/DVD Drive ke
Motherboard
13. Menghubungkan Kabel Connector
Pada Motherboard
14. Menghubungkan
Kabel Daya
15. Siapkan Komponen-
komponen Bagian Luar
16. Memeriksa Catu Daya
17. Komputer Anda Sudah Siap Digunakan
18. Menginstal Sistem Operasi
PT. Djaya Abadi
5. RAM
6. Video Card
7. Harddisk
8. Optical Disk Drive
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
TARGET KAPASITAS PRODUKSI
RATA-RATA PER BULAN *)150
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1. Penyewaan gedung sebagai cabang usaha
2. Perekrutan tenaga kerga profesional
3. Penambahan mesin produksi
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS PRODUKSI
RATA-RATA PER BULAN *)500
hal 14
PT. Djaya Abadi
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. Mampu untuk merakit komputer dan laptop
2. Marketing yang baik
3. Design produk
4. Lancar b.inggris
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN Tingkat PendidikanPengalaman
(tahun)Keterampilan Khusus
Kepala bagian produksi D3 2 Manajemen produksi
Kepala bagian marketing S1 2 B.Inggris dan paham
komputer
Kepala bagian personalia D3 2 Baik, bijaksana, tegas
Kepala bagian administrasi D3/ S1 2 Manjemen akuntansi
hal 15
PT. Djaya Abadi
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATANJumlah
Kebutuhan
Tenaga yang
Tersedia
Tenaga yang
Harus Direkrut
kepala produksi. 1 0 1
Tenaga kerja bagian
produksi
23 12 11
Administrasi 1 0 1
Kepala bagian personalia 1 0 1
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.
STRATEGI PEMASARAN
Membuat sampel desain produk kepada distributor/individu
Pembuatan iklan pada media masa
Memberikan diskon dan voucher setiap pembelia di atas 20 unit
Pengembangan wilayah ke daerah pekalongan dan kudus
Kerjasama dengan eksportir untuk pengiriman ke luar negeri
STRATEGI PRODUKSI
Perbaikan desain mode dan teknologi yang canggih
Pembelian mesin produksi untuk peningkatan produksi
Peningkatan produktivitas tenaga kerja
hal 16
PT. Djaya Abadi
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Perubahan struktur manajemen dan organisasi
Penarikan tenaga kerja
Pelatihan keterampilan tenaga kerja
STRATEGI KEUANGAN
Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha
Mencari investor/ joint ventura untuk pengembangan usaha
Pengendalian sistim keuangan
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATANbulan ke -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Restrukturisasi manajemen organisasi
Perekrutan karyawan
Pelatihan karyawan
Peningkatan produktivitas karyawan
Pembuatan sampel desain
Promosi penjualan
penjajakan perluasan wilayah pemasaran
pengendalian sistem keuangan
hal 17
PT. Djaya Abadi
7. ANALISIS KEUANGAN7.1 LAPORAN KEUANGAN
hal 18
PT. Djaya Abadi
hal 19
PT. Djaya Abadi
hal 20
PT. Djaya Abadi
hal 21
PT. Djaya Abadi
7.2 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)
hal 22
PT. Djaya Abadi
7.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
PINJAMAN / MODAL *)250.000.000,00-
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel
RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3
Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL INVESTASI *)750.000.000,00-
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
hal 23
PT. Djaya Abadi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL KERJA *)500.000.000,00-
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai
kebutuhan modal investasi
7.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU
PENGEMBALIAN *)5 tahun
MASA TENGGANG
PEMBAYARAN *)1 bulan sekali
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana
Arus Kas (Cash – Flow)
7.5 AGUNAN YANG DIMILIKI
1. Jenis Agunan Tanah
2. Aspek Legalitas Sertiffikat BPN
3. Nilai Agunan 1.520.000.000,00-
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
Menyerap tenaga kerja di sekitar organisasi
mengurangi pengangguran
hal 24
PT. Djaya Abadi
8.2 ANALISIS RESIKO USAHA
− Kenaikan Harga Bahan Baku diatas 25 %
− Kenaikan Upah Tenaga Kerja sebesar 30 %
− Penurunan daya beli masyarakat
− Kerusakan mesin- mesin peralatan
8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA
Pembelian Stock bahan Bahan Baku dan Bahan penolong
Membuat kontrak dengan tenaga kerja
Meperluas saluran distibusi pemasaran dan penekanan peningkatan kuantitas
ekspor
Melakukan maintenance secara berkala
hal 25
PT. Djaya Abadi
LAMPIRANA. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
Harga jual
Mutu produk
Desain dan variasi produk
Perlengkapan (feature) tambahan
Pengemasan & label
Harga jual yang cukup rendah dan kualitas
bahan baku yang lebih unggul serta desain
yang disesuaikan dengan trend/ mode yang
berlaku bila dibandingkan dengan produk
sejenis.serta kemajuan teknologi yang
terkini.
2. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
Kecepatan distribusi
Ketepatan waktu pengiriman
Ketersediaan barang
Waktu pengiriman selalu 1 hari sebelum
tenggang waktu pengiriman yang
ditentukan
3. PELAYANAN PELANGGAN
Keramahan pelayanan
Pelayanan purna jual
Bila ada barang yang rusak perusahaan
bersedia memberikan ganti ( customer
satisfaction) dengan masa kartu garansi
yang berlaku.
4. ORGANISASI DAN SDM
Wewenang dan delegasi
Rekrutmen dan penempatan
Tingkat keahlian khusus
Tingkat pendidikan
Pengalaman kerja
Jumlah tenaga kerja
Terjalinnya kerjasama antara tenaga kerja
dengan atasan.
Setiap karyawan bedha penempatan
tersendiri sesuai dengan skill dan
pendidikan.
Tenaga kerja berasal dari tingkat
mahasiswa dari perguruan tinggi, dan
lulusan smk/sederajat yang mempunyai
pendidikan dan pengalaman kerja karyawan
dapat di andalkan.
5. SISTEM MANAJEMEN
Sistem pembukuan (akuntansi)
Sistem administrasi
Lengkapnya data keuangan dan pelanggan
membuat mudahnya perusahaan
mengontrol
kinerja perusahaan dalam mencapai tujuan.
hal 26
PT. Djaya Abadi
6. PRODUKSI
Biaya produksi
Perencanaan produksi
Kapasitas produksi
Kemampuan pemenuhan order
Fasilitas produksi
Penanganan limbah produksi
Rendahnya biaya produksi, dan pemakaian
mesin otomatis dalam memproduksi .
7. TEKNOLOGI
Penggunaan teknologi modern
Menggunakan teknologi mesin otomatis
8. PEMANFAATAN TI
Pemahaman manfaat TI
Ketersediaan perangkat keras
Ketersediaan perangkat lunak
Kemampuan operator
Mempunyai keahlian dalam pengolahan dan
perakitan teknologi yang ada.
Mampu mengoprasikan tekhnisi mesin
perangkat lunak maupun keras.
WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam
organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
Harga jual
Mutu produk
Desain dan variasi produk
Perlengkapan (feature) tambahan
Pengemasan & label
Kurangnya strategi pemasaran dan
lemahnya saluran distribusi sehingga belum
terkenal untuk menjajaki pasaran dunia.
2. ORGANISASI DAN SDM
Wewenang dan delegasi
Rekrutmen dan penempatan
Tingkat keahlian khusus
Tingkat pendidikan
Pengalaman kerja
Jumlah tenaga kerja
Pembagian wewenang dan delegasi masih
belum terlaksana dengan baik.
hal 27
PT. Djaya Abadi
3. SISTEM MANAJEMEN
Sistem pembukuan (akuntansi)
Sistem administrasi
System manajemen yang lemah dan tidak
terstruktur sehingga pengelolaan
manajemen
tidak maksimal.
4. PRODUKSI
Biaya produksi
Perencanaan produksi
Kapasitas produksi
Kemampuan pemenuhan order
Fasilitas produksi
Penanganan limbah produksi
Kapasitas produksi mesin dan kemampuan
tenaga kerja tidak diiringi dengan
kemampuan menciptakan pasar.
5. PEMANFAATAN TI
Pemahaman manfaat TI
Ketersediaan perangkat keras
Ketersediaan perangkat lunak
Kemampuan operator
Adanya fasilitas TI yang lengkap tidak
digunakan dengan baik untuk
mengembangkan usaha.
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang
datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini,
berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN
Persaingan untuk usaha sejenis
Persaingan untuk produk substitusi
Produk import
Tingkat Persaingan yang rendah membuat
usaha ini punya prospek yang cukup cerah
dimasa mendatang
2. PEMODALAN
Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
Kemudahan mendapatkan pinjaman
Tingkat suku bunga kredit
Kita mempunyai Hubungan dengan
lembaga keuangan seperti bank
konvensional swasta dan negeri. Spt: bank
BRI,BCA,dan mandiri.
sehingga kami mudah untuk mendapat
bantuan permodalan.
hal 28
PT. Djaya Abadi
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinan dan birokrasi
Peraturan pemerintah
Perpajakan
Kemudahan pengurusan eksport
Kebijakan fiskal
Mempunyai perijinan dari pemerintah yang
sifatnya legal dan mempunyai ijin untuk
penjualan langsung kepada konsumen.
4. PELUANG PASAR
Akses dan informasi pasar
Permintaan pasar
Perilaku pasar
Peluang ekspansi pasar ke daerah lain
seperti Pekalongan ,kudus dan lain
sebagainya.
serta panjajakan terhadap pasaran luar
negeri.
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksi pasar eksport
Proteksi pasar eksport mudah. Karena, kami
mempunyai hubungan dengan perusahaan
luar.
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembangan teknologi
produksi
Perkembangan TI
Adanya fasilitas TI dan pemanfataan
internet bisa menunjang perkembangan
usaha ( desain , Mode , relationship )
7. TENAGA KERJA
Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
Serikat pekerja
Tenaga kerja rata-rata tamatan perguruan
tinggi, serta Sma/ sederajat sehingga ada
komitmen dan ikatan
emosional membuat tingkat turn over
karyawan rendah
8. BAHAN BAKU
Mutu bahan baku
Fluktuasi harga bahan baku
Ketersediaan bahan baku
Mutu bahan baku yang diatas pesaing dan
ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR
Tuntutan lembaga konsumen
Sikap masyarakat terhadap produk
Hausnya masyarakat tentang informasi
berita mengakibatkan masyarakat
mendukung kegiatan ini.
hal 29
PT. Djaya Abadi
THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari
luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1. PERSAINGAN
Persaingan untuk usaha sejenis
Persaingan untuk produk substitusi
Produk import
Rendahnya daya beli masyarakat membuat
produk import menjadi gandrungan yang
lebih baik dari produk lokal. Untuk itu
disini perusahaan kami ingin menyadarkan
masyarakat bahwa produk lokal juga
mempunyai mutu yang bagus.
2. PEMODALAN
Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
Kemudahan mendapatkan pinjaman
Tingkat suku bunga kredit
Ketidakmampuan mengakses sumber-
sumber
permodalan membuat sulitnya mendapatkan
pinjaman
3. PELUANG PASAR
Akses dan informasi pasar
Permintaan pasar
Perilaku pasar
Masih kalah dengan produk import
ternama.
4. PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksi pasar eksport
Kurangnya kerjasama dengan pasar luar
negeri.
5. TENAGA KERJA
Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
Kurangnya keahlian SDM.
6. BAHAN BAKU
Mutu bahan baku
Fluktuasi harga bahan baku
Ketersediaan bahan baku
Masih menggunakan barang import.
Sehingga masih terhambat dalam produksi.
Harga relatif agak tinggi karena jalus
distribusi yang jauh.
hal 30
PT. Djaya Abadi
7. KONDISI PEREKONOMIAN
Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
Tingkat suku bunga deposito
Ketidakstabilan kurs rupiah berpengaruh
pada komponen biaya produksi.
Daya beli masyarakat yang semakin
menurun
hal 31
PT. Djaya Abadi
B. KELENGKAPAN PERIJINAN
hal 32
PT. Djaya Abadi
C. PETA LOKASI
hal 33
PT. Djaya Abadi
D. FOTO PRODUK
hal 34
PT. Djaya Abadi
E. DOKUMENTASI PRODUKSI
hal 35
Persiapkan motherboardnya dan amatilah setiap bagiannya dengan teliti. Jika perlu Catatlah posisi komponen yang terdapat padanya supaya lebih paham.
Bukalah pengunci socket processornya dengan perlahan dengan cara diangkat ke atas.
2. Pemasangan Processor