PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan,...

9

Transcript of PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan,...

Page 1: PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas
Page 2: PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas

Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 1

PROPOSAL PENAWARAN PELATIHAN STRATEGI PERSIAPAN PUSKESMAS GUNA MENENTUKAN KEBIJAKAN &

MENINGKATKAN PENDAPATAN BISNIS DALAM MENYONGSONG ERA BLUD

PENDAHULUAN

Pemerintah memiliki agenda untuk menjadikan Puskesmas untuk menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Tujuan utama menjadikan Puskesmas sebagai BLUD adalah untuk meningkatkan pelayanan kesehatan pada masyarakat. Faktor pendorong lain, adalah adanya kebijakan dari BPJS untuk mentransfer dana kapitasi langsung ke rekening Puskesmas. Puskesmas yang menjadi BLUD memiliki beberapa fleksibilitas, antara lain Puskesmas dapat menggunakan dana PNPB, termasuk dana kapitasi BPJS, langsung tanpa harus disetorkan dahulu ke KASDA, dan mempertanggungjawabkan secara periodik untuk diketahui oleh PPKD (Pejabat Pengelola Keuangan Daerah). Puskesmas dapat menyusun anggaran secara fleksible, karena anggaran BLUD yang dikonsolidasi ke Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA) SKPD cukup belanja pegawai dan belanja barang jasa saja. Mekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas tersebut sepertinya sulit Puskesmas dapat memberikan layanan prima di era BPJS, karena pasien tidak membayar langsung tetapi menggunakan sistem kapitasi. Meskipun dengan berbagai kemudahan yang ditawarkan oleh status pengelolaan BLUD, masih banyak Puskesmas yang belum berani melakukan terobosan. Karena dengan menjadi BLUD diperlukan sebuah pergeseran paradigma dari pimpinan untuk mengelola BLUD menjadi kerangka pemikiran bisnis yang kuat, setiap langkah dihitung dalam aspek biaya dan manfaat. Selain itu memang belum banyak contoh Puskesmas yang menjadi BLUD, sehingga banyak yang kesulitan dalam mencari referensi.

Oleh karena itu, dalam rangka membantu pihak PUSKESMAS untuk mensukseskan program BLUD, maka INDIF mengadakan pelatihan tentang : “Strategi Persiapan Puskesmas Guna Menenentukan Kebijakan & Meningkatkan Pendapatan Bisnis Dalam Menyongsong Era BLUD”.

TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran ( RBA ) Puskesmas BLUD, diharapkan peserta dapat :

1. Memperoleh bekal pengetahuan tentang strategi persiapan puskesmas guna menenentukan kebijakan & meningkatkan pendapatan bisnis dalam menyongsong era BLUD

2. Mengetahui ketentuan - ketentuan terkait dengan RBA untuk BLUD 3. Bagaimana menyusun RBA, evaluasi kinerja BLUD tahun berjalan, rencana bisnis dan

anggaran BLUD tahun yang akan datang 4. Teknik menyusun proyeksi keuangan BLUD tahun yang akan datang 5. Sharing pemikiran antar peserta

Page 3: PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas

Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 2

SASARAN PESERTA

1. Kepala Dinas Kesehatan 2. Kepala Puskesmas 3. SDM Puskesmas 4. SPI Puskesmas 5. Bagian keuangan puskesmas 6. SDM Dinas kesehatan

MATERI PELATIHAN BUMDES 1. Over view BLUD puskesmas :

a. Pendahuluan – Kendala dan Harapan BLUD b. Tata Aturan & Syarat BLUD c. Tahapan Pengajuan BLUD d. Fleksibilitas BLUD

2. Pelaksanaan penata usahaan

a. Perencanaan BLUD

b. Penatausahaan Keuangan BLUD 3. Strategi menyusun RBA :

a. Skema Penyusunan RBA b. Kebutuhan Data untuk Penyusunan RBA c. Tata cara perhitungan perkiraan biaya per kegiatan d. Ilustrasi perhitungan biaya e. Tata cara integrasi Ikhtisar RBA ke RKA/KL

4. Pembuatan laporan keuangan dan pertanggung jawaban berbasis SAK BLUD : a. Proses Bisnis dan Proses Akuntansi Puskesmas BLUD b. Proses Pencatatan dan Pelaporan Keuangan c. Format Laporan Keuangan d. Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan dengan memakai Software Akuntansi BLUD

5. Strategi pembentukan dan penguatan Satuan Pengawas Internal (SPI) : a. Aspek Kepatuhan b. Pembentukan SPI c. Review Kinerja SPI d. Penguatan sistem kerja SPI

6. Studi kasus

Page 4: PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas

Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 3

PROFIL NARASUMBER

1. Dr. Alni Rahmawati, SE, MM

Akademisi UMY & UGM, trainer dan konsultan manajemen pengelolaan BLUD puskesmas dan Rumah sakit. Aktif sebagai narasumber di tingkat nasional maupun lokal terkait dengan Pembuatan laporan keuangan SAK BLUD

2. Endang Eko Setiawa, S.Kom, SE, M.Sc Praktisi dan konsultan manajemen pengelolaan puskesmas dan Rumah sakit. Aktif sebagai narasumber di tingkat nasional maupun lokal terkait dengan strategi persiapan puskesmas guna menenentukan kebijakan & meningkatkan pendapatan bisnis dalam menyongsong era BLUD

3. Dra. Erika Purnawati, M.Cs

Akademisi UGM, trainer dan kkonsultan manajemen pengelolaan BLUD puskesmas dan Rumah sakit. Aktif sebagai narasumber di tingkat nasional maupun lokal terkait dengan teknik pembentukan dan penguatan Satuan Pengawas Internal

BIAYA PELATIHAN

Rp. 4.500.000 (Empat Juta lima Ratus Ribu Rupiah )/ – Peserta Menginap : Hotel Gowongan Inn Malioboro Yogyakarta (1 Kamar/peserta) selama 2 malam konsumsi (breakfast, lunch, dinner) selama menginap, coffee break 2 kali sehari. Faslitas (sertifikat, tas exclusive, materi hardcopy dan softcopy, blocknote, bullpoint, album peserta

TEMPAT PELAKSANAAN

Hari/Tanggal : Disesuaikan dengan ketersedian waktu peserta (tentative) Tempat Pilihan :

- Yogyakarta : Hotel MM UGM Yogakarta Jl. Colombo No. 1 Yogyakarta

- Batam : Fame Hotel Batam

Jl. Letjen R. Suprapto, Batuaji Lingkai River Batam City, Riau - Bali : Ibis Kuta Bali

Jl. Raya Kuta No.77, Kuta Bali

Page 5: PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas

Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 4

JADWAL PELATIHAN BLUD

WAKTU MATERI

HARI PERTAMA

08.00 – 09.00 Check In & Regestrasi Peserta Team

09.00 - 10.00 Sesi I :

Over view BLUD puskesmas

10.00 – 10.15 Coffee Break

10.15 - 12.00

Sesi II : Pelaksanaan penata usahaan

12.00 - 13.00 Istirahat Makan Siang

13.00 - 13.45 Sesi III : Strategi menyusun RBA

13.45 – 14.00 Coffee Break

14.00-16.00

Sesi IV :

Pembuatan laporan keuangan dan pertanggung jawaban berbasis SAK BLUD

HARI KEDUA

08.00 - 10.00

Sesi V:

Strategi pembentukan dan penguatan Satuan Pengawas Internal (SPI)

10.00 - 10.15 Coffee Break

10.15 - 12.00

Sesi VI :

Studi Kasus

12.00 - 13.00 Istirahat Makan Siang

13.00-13.30 Check Out Peserta dan Penutupan

Page 6: PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas

Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 5

DAFTAR PELATIHAN KATEGORI RUMAH SAKIT DAN KESEHATAN

No Judul Pelatihan

1 Pelatihan Pendirian Poliklinik Dan Rumah Sakit

2 Training Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Bagi Organisasi Rumah Sakit

3 Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit

4 Pelatihan Strategi Pelayanan Keperawatan Sesuai Standar JCI

5 Training Asset Liability Management

6 Pelatihan Manajemen Instalasi Sanitasi Rumah Sakit Menuju Akreditasi JCI

7 Pelatihan Manajemen Rekam Medis Untuk Rumah Sakit dan Sarana Pelayanan Kesehatan

8 Pelatihan Manajemen Farmasi Untuk Asisten Apoteker Rumah Sakit

9 Pelatihan Manajemen Diklat Rumah Saki

10 Pelatihan Manajemen Diklat Rumah Sakit

11 Pelatihan Manajemen Sanitasi Dapur Rumah Sakit

12 Pelatihan Penerapan Sistem Hazard Analysis And Critical Control Point (HACCP) di Unit/Instalasi Gizi

13 Bimbingan Teknis (Bimtek) Peningkatan Kapasitas Managerial Dan Technical Bagi Operator Incenerator

14 Bimbingan Teknis (Bimtek) Manajemen Pengelolaan Instalasi /Unit Laundry / Linen Rumah Sakit

15 Diklat Perencanaan Dan Pengembangan Sistem Informasi Rumah Sakit

16 Pelatihan Manajemen Perencanaan dan Pengembangan Teknologi Informasi untuk Instalasi

17 Diklat Manajemen Gizi Bagi Pasien Rumah Sakit

18 Pelatihan Manajemen Penanganan Dan Perawatan Luka Bakar

19 Pelatihan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD)

20 Pelatihan Pengembangan Herbal Medik Di Rumah Sakit

21 Training Pengenalan Amdal Rumah Sakit

22 Training Management Asuhan Keperawatan

23 Training Audit Keperawatan

24 Training Audit Operasional Rumah Sakit

25 Training Bisnis Plan Rumah Sakit

26 Training Clinical Pathway

27 Training Effective Cost And Competitive For Installation Pharmacy In Hospital

28 Training Hukum Kedokteran Untuk Dokter Dan Manajemen Rumah Sakit

29 Training Instruktur Keperawatan – Clinical Instructur (CI)

30 Training Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) Rumah Sakit

31 Training Manajemen Bangsal Keperawatan

32 Training Manajemen Diklat Rumah Sakit

33 Training Manajemen Icu Dan Nicu Rumah Sakit

Page 7: PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas

Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 6

34 Training Manajemen Pemeliharaan Peralatan Medik Rumah Sakit

35 Training Of Trainers For Nurse BNSP-LSP IKI Certification Junior Level

36 Training Penerapan Kode Etik Dan Hukum Dalam Keperawatan Di Institusi Rumah Sakit

37 Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi Di Rumah Sakit

38 Training Penyusunan Kontrak Kerja Dan Perjanjian Antara Dokter Dengan Rumah Sakit

39 Training Penyusunan Statuta Rumah Sakit

40 Training Perencanaan Sumber Daya Manusia Bagi Rumah Sakit

41 Training Quality Control (QC) Dan Quality Assurance (QA) Bagi Organisasi Rumah Sakit

42 Training Rekam Medis Persiapan Akreditasi Rumah Sakit

43 Training Service Excellence Rumah Sakit

44 Training Humas & Marketing Rumah Sakit (RS)

45 Training Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit

46 Training Needs Analysis (TNA) Di Rumah Sakit

47 Training Medical Office Administration

48 Training Ergonomic Problems And Injuries

Page 8: PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas

Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 7

Judul :

Tanggal Training :

Tempat :

FORM REGISTRASI

Nama : .................................................................................................

Tempat, tanggal lahir : .................................................................................................

Alamat Lengkap : .................................................................................................

.................................................................................................

Telp/ HP : .................................................................................................

E-mail : .................................................................................................

Riwayat Pekerjaan : Pekerja / Fresh Graduate (*)

Perusahaan/Intansi : ………………………………………………………………….

Pendidikan Terakhir : .................................................................................................

Tahun Lulus : .................................................................................................

Jabatan : .................................................................................................

(*)coret yang tidak perlu

Date_________________

Signature ________________

Biaya Kegiatan dapat ditransfer ke Rekening PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI)

Dengan No. 3066-01-035433-53-6 a.n CV. Indo Asia

Page 9: PROPOSAL PENAWARANMekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas