Programa de valorização e Qualidade Vida para os

servidores - Casa Civil

Comissão de Gestão Ioneide Aparecida dos Reis Sandra Batista Morais Matsui

[1.] DiagnosticoDiagnóstico:

A Casa Civil tem como missão proporcionar articulação política das

ações de Governo junto aos poderes, entes federativos, autoridades, sociedade

civil e órgãos da administração direta e indireta. A estrutura atual é composta ao

nível de direção superior por quatro Gabinetes de Secretários Adjuntos, um

Escritório em Brasília, Administração Sistêmica com 13 unidades administrativas

e ainda com cinco Superintendências de execução programática, sendo esta

estrutura gerida por 120 servidores. Como advento da nova reformulação da

organização administrativa proporcionada pela LC 566 de 20.05.15, a Casa Civil

será responsável pela execução das atividades de administração sistêmica dos

Gabinetes de Governo, de Articulação e Desenvolvimento Regional; de

Transparência, Combate a Corrupção e de Assuntos Estratégicos e com a

inserção destas estruturas, abarca aproximadamente 180 servidores.

O Projeto Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho surgiu por ocasião do

PPA 2016 -2019 e busca atender dentre outras reivindicações, a disposição de

capacitações, investimentocapacitações, investimento em equipamentos, sala

de refeição, atividades de desenvolvimento pessoal e profissional, tendo como

propósito realizar programas de valorização proporcionando qualidade de vida

aos servidores.

Av. Historiador Rubens de Mendonça - Palácio Paiaguás- Centro Político Administrativo – CPA – CEP: 78.050-970 – Cuiabá/MT

1.[2.] Objetivo Geral:

Os objetivos do programa são desenvolver ações com vistas à melhoria da

qualidade de vida do servidor e prepará-lo para a jornada de trabalho, além de

possibilitar a cada participante, pelo caráter do trabalho realizado, o

desenvolvimento do espírito de equipe, estimulando o engajamento no

planejamento e desenvolvimento das ações programadas, bem como a análise

dos resultados obtidos. Dessa forma, todos são agentes ativos e co-

responsáveis pelo programa implantado.

2.[3.] Justificativa:

O Projeto Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho, tem o intento de

propiciar qualidade de vida aos colaboradores, através da implementação de

projetos de capacitação profissional; musicalidade com a contratação de um

regente para o coral e a viabilização e aparelhamento de uma sala que servirá

como refeitório como também de descanso para o intervalo de almoço. Estas

melhoras irão impactar na qualidade de vida dos servidores que não se

deslocam para suas residências no intervalo do almoço e estende este período

no Palácio Paiaguás, permanecendo ao local de trabalho por 10 horas.

Ao implantar estas ações o Programa prospecta estimular o envolvimento do

trabalhador nas questões relacionadas áà promoção da saúde e áà prevenção

de doenças, bem como desenvolver o potencial de socialização em grupo.

[4.] PublicoPúblico alvo:

Servidores da Casa Civil e demais servidores que compõe a Governadoria.

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3.[5.] Área de abrangência do projeto:

Casa Civil, Casa Militar, Vice Governadoria; Gabinete de Governo; Gabinete de

Articulação e Desenvolvimento Regional; Gabinete de Transparência Combate a

Corrupção e Gabinete de Assuntos Estratégicos.

4.[6.] Prazo:

Janeiro de 2016 a Dezembro de 2019

5.[7.] Projetos a serem desenvolvidos

1. Ambiente corporativo e humanizado

viabilizaçãoViabilização e aparelhamento de sala para

refeições e descanso aos servidores.

2. Implantação e desenvolvimento do Coral;

contratar regente para dar aulas de canto duas vezes na

semana.

3. Workshop – Cursos de Capacitação – Seminários - Palestras

realizar eventos de capacitação, seminários e workshop;

Palestras – dar continuidade ao projeto circuito de

palestras, com 2 horas, duas vezes na semana,

convidando profissionais com expertise sobre o assunto

abordado.

promoção da saúde e prevenção de doenças aos

servidores.

oficinas, as palestras, as celebrar comemorações e as

datas previamente definidas;

6.[8.] Metodologia

A comissão gestora se reunirá bimensalmente para discussão e planejamento

com foco na análise de resultados das ações a serem executados, sempre com

vistas as reivindicações dos servidores.

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7.[9.] Custo

a) Despesas orçamentárias

No período de 2016 a 2019 serão empreendidos R$ 277.00,00 sendo:

Ano 2016: R$ 100.000,00

Ano 2017: R$ 46.000,00

Ano 2019: R$ 54.000,00

Ano 2020: R$ 77.000,00

b) Despesas não orçamentárias

Realizar de palestras;

Promover e motivar a participação dos servidores em eventos

de capacitação ofertados pela escola de governo e em outros

poderes;

participar de programas de saúde do trabalhador, ex.:

tabagismo – álcool e outras drogas, combate ao estresse,

sedentarismo;

Programas sociais desenvolvidos por outras

secretáriassecretarias;

Terapias complementares; IogaYoga; meditação; teatro.

Confraternizações e congratulações :congratulações:

aniversários; casamento; aposentadoria e luto.

8.[10.] Resultados esperados com a implementação do projeto:

melhora na qualidade de vida e no ambiente de trabalho;

diminuição da ansiedade e do estresse;

Integração das equipes e servidores de outras Unidades da Administração;

Cuiabá-MtMT, 07 de Agosto de 2015

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