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R.E.M.A. L’ECHONOVA | PROJET CULTUREL ET ARTISTIQUE 2013/2015 - sur 36

PROJET CULTUREL ET ARTISTIQUE 2013/2015 R.E.M.A. - Régie de l’Équipement Musiques Actuelles – Vannes Agglo | Janvier 2013

R.E.M.A. - Régie de l’Équipement Musiques Actuelles 1, rue Léon Griffon – 56 890 Saint-Avé

Tél : 02.97.62.20.40 – 06.78.346.356 / [email protected]

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SOMMAIRE 1. PRÉAMBULE ................................................................................................................................. 3

2. L’ECHONOVA DEPUIS 2009 ......................................................................................................... 4

2.1. LA PRÉFIGURATION 2009-2010 ................................................................................................................ 4

2.2. LES OBJECTIFS ET BILAN 2010-2011-2012 ............................................................................................. 5

2.3. L’ECHONOVA AUJOURD’HUI ...................................................................................................................... 7 3. LE PROJET CULTUREL ET ARTISTIQUE 2013-2015 ...................................................................... 8

-> Les grandes orientations du projet 2013-2015 ....................................................................................................... 9

3.1. LA DIFFUSION ........................................................................................................................................... 10 -> La ligne artistique ..................................................................................................................................................... 10 -> La fréquence et le type de programmation ............................................................................................................. 12 -> Les collaborations .................................................................................................................................................... 12 -> La politique tarifaire ................................................................................................................................................. 13

3.2. LE SOUTIEN ET L’ACCOMPAGNEMENT A LA CRÉATION ARTISTIQUE ...................................................... 14 -> L’accompagnement d’artistes locaux amateurs et en voie de professionnalisation............................................ 15 -> L’accompagnement d’artistes professionnels ........................................................................................................ 18 -> Les studios de répétition .......................................................................................................................................... 19 -> Le studio d’enregistrement ...................................................................................................................................... 20 -> Les formations, ateliers, stages et masterclass ..................................................................................................... 21

3.3. L’ACTION CULTURELLE ............................................................................................................................ 22 -> En direction des publics jeunes / développement de l’éducation artistique et culturelle ................................... 23 -> En direction des publics dits « empêchés » ............................................................................................................. 24 -> En direction des personnes défavorisées et/ou en difficulté ................................................................................ 24 -> Vers le milieu rural .................................................................................................................................................... 24 -> Autour des résidences artistiques professionnelles ............................................................................................... 25

3.4. L’INFORMATION ET LA RESSOURCE ........................................................................................................ 25 -> Le centre de documentation .................................................................................................................................... 25 -> La veille éditoriale ...................................................................................................................................................... 26 -> Les offres de rendez-vous artistiques et culturels à destination de tous ............................................................... 27 -> Le soutien et l’accompagnement associatif............................................................................................................. 28 -> La prévention ............................................................................................................................................................ 29

3.5. LA MISE EN RÉSEAU LOCALE, RÉGIONALE ET NATIONALE ..................................................................... 29 -> Au niveau local « Un lieu structurant pour le territoire » ......................................................................................... 29 -> Au niveau régional « Un relais privilégié » ................................................................................................................ 30 -> Au niveau national .................................................................................................................................................... 30

4. LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET ................................................................................................. 31 4.1. MODE DE GESTION ET CADRE JURIDIQUE .............................................................................................. 31

-> Le Conseil d’Administration ..................................................................................................................................... 31 -> Le Comité des usagers ............................................................................................................................................. 31

4.2. LES RESSOURCES HUMAINES ................................................................................................................. 31 -> Le personnel permanent .......................................................................................................................................... 31 -> Le personnel occasionnel ........................................................................................................................................ 32 -> Les bénévoles et stagiaires ..................................................................................................................................... 32 -> Organigramme .......................................................................................................................................................... 33

4.3. LA COMMUNICATION ................................................................................................................................ 33 -> Les outils de la communication web ....................................................................................................................... 33 -> Les outils de la communication de terrain .............................................................................................................. 34 -> Les relais de communication et partenaires médias ............................................................................................. 34

4.4. LES PARTENARIATS .................................................................................................................................. 35

4.5. HORAIRES ET OUVERTURE DU BÂTIMENT ............................................................................................... 35 5. L’ÉVALUATION DU PROJET .......................................................................................................... 36

6. ANNEXES ................................................................................................................................... 36


1. PRÉAMBULE

« Défendre la diversité culturelle et développer le mieux vivre ensemble ! » Dans un contexte économique difficile et en pleine mutation, que ce soit par des finances publiques affaiblies ou par le développement d’un modèle économique de plus en plus concentré verticalement, il nous parait toujours plus important de défendre la notion d’intérêt général pour la culture. L’offensive des multinationales du divertissement qui ont pour objectif d’avoir la mainmise sur un secteur pour des raisons purement économiques pose de graves questions en termes de marchandisation de la culture, de standardisation de la musique et de globalisation. De ce fait, et parce que nous pensons que la culture ne doit pas être résumée à un simple produit commercial, L’Echonova se doit de défendre une vraie diversité artistique, à travers un projet respectueux d’une vitalité culturelle « équitable ». D’autre part, la culture est source de satisfaction et d’épanouissement personnel, elle contribue au sentiment de bonheur et de plénitude. Elle crée des rencontres qui enrichissent chaque individu et permet de développer une société plus solidaire et plus respectueuse des droits et libertés de chacun. La culture est d'une absolue nécessité pour une société qui explore ses transformations et qui réfléchit à son avenir. Elle donne des lectures du monde, ouvre les esprits, les frontières et parle à toutes les catégories sociales de la société. C’est pourquoi, nous avons voulu penser notre projet pour tous. Par ailleurs, les Musiques Actuelles ne peuvent être considérées uniquement du point de vue culturel. Elles nécessitent également un regard pluriel, tenant compte des différents champs d’intervention investis au sein des politiques publiques (emploi, économie, nouvelles technologies, aménagement du territoire, éducation, jeunesse, social…). Nos missions et nos responsabilités doivent être aujourd’hui fortement engagées au service des populations et des artistes afin de garantir un avenir sein à notre secteur, en misant sur la création, l’éveil artistique, la découverte, la rencontre, l’échange… Elles permettront de consolider et plus encore, de faire vivre la diversité culturelle tout en recherchant un « mieux vivre ensemble ». « La musique donne une âme à nos cœurs et des ailes à la pensée » Platon

http://conjugaison.lemonde.fr/conjugaison/search?verb=avenir


2. L’ECHONOVA DEPUIS 2009

2.1. LA PRÉFIGURATION 2009/2010

En réponse à une forte demande du public, des acteurs associatifs et des groupes locaux, Vannes agglo, en partenariat avec les différentes collectivités publiques, a souhaité se doter d’un nouvel équipement consacré aux Musiques Actuelles et Amplifiées et déléguer sa gestion à une forme juridique autonome : la R.E.M.A. « Régie de l’Équipement Musiques Actuelles ». Afin de préparer au mieux l’arrivée de L’Echonova, l’équipe de la R.E.M.A. a mis en place une phase de préfiguration de janvier 2009 à mars 2010 autour de la diffusion, de la mise en réseau des acteurs du milieu associatif et musical, de l’accompagnement artistique et de l’action culturelle, tout en menant une réflexion globale de maillage territorial dans la perspective d’ancrage et de rayonnement du projet culturel et artistique de L’Echonova. Ainsi, de janvier à décembre 2009, la R.E.M.A. s’est chargée de la mise en place et de la gestion d’un équipement provisoire : « L’Ephémère ». Cette première phase de préfiguration a permis de créer des liens avec les acteurs de la scène locale : une douzaine d’associations du territoire a pu bénéficier de la mise à disposition du lieu et être accompagnée afin d’y organiser des événements avec le soutien logistique, technique et financier de la R.E.M.A. En l’espace de 3 trimestres, près de 90 groupes, du local au national, ont été proposés à plus de 8000 spectateurs, sur un total de 31 concerts. Dans un second temps, afin de faire la jonction entre la fermeture de L’Éphémère et l’ouverture de L’Echonova, une programmation « Hors les Murs » a été proposée sur le 1er trimestre 2010 dans différents lieux culturels du territoire, à savoir : le Théâtre Anne de Bretagne, le Palais des Arts, la médiathèque et le cinéma La Garenne de Vannes, La Lucarne à Arradon, Le Dôme à Saint-Avé, la salle de spectacles d’Elven. Plus de 2150 personnes ont pu apprécier ces événements mêlant concerts, expositions, conférences, projections de films, rencontres artistiques… Cette programmation a également été l’occasion d’initier une co-construction de projets en partenariat avec ces autres lieux culturels, dans l’optique de poursuivre ces échanges par la suite. Ces différentes actions avaient également pour objectif d’amener l’ensemble de la population à comprendre l’intérêt de l’implantation d’un lieu dédié aux musiques actuelles sur son territoire et à intégrer les enjeux d’un tel projet avant l’ouverture officielle de L’Echonova, le 26 Mars 2010.


2.2. LES OBJECTIFS ET BILANS 2010-2011-2012

L’ANNÉE 2010 : LE LANCEMENT DE L’ECHONOVA

Les objectifs • Faire connaitre le lieu et son projet au plus grand nombre • Proposer une programmation dense, riche et éclectique • Ancrer le lieu sur son territoire • Développer des passerelles avec des partenaires locaux et régionaux • Encourager et impulser des projets de diffusion en collaboration avec les acteurs associatifs locaux • Mettre en place les premiers dispositifs d’accompagnement artistique • Mettre en place des projets d’action culturelle en direction des établissements scolaires, des centres sociaux et des publics empêchés • Positionner le lieu sur le territoire national • Structurer le comité des usagers Le bilan En seulement 9 mois d’activité, les publics, les acteurs culturels et les musiciens se sont rapidement approprié le lieu. Il est facilement possible de mesurer l’intérêt et l’impact suscités, à travers les chiffres de fréquentation des concerts, les taux d’occupation des studios de répétition, mais aussi par la demande croissante en accompagnement de projets artistiques amateurs et professionnels, en ressources, en formations, en informations, ou encore en co-construction de projets d’actions culturelles.

Après un premier trimestre dense en programmation afin de marquer et de rendre visible l’ouverture du lieu, certaines des activités se sont étoffées sur le second trimestre (formations et ateliers, actions culturelles, accompagnement des pratiques), d’autres se sont légèrement réduites (diffusion). Ces mouvements ont été nécessaires pour adapter au mieux les activités à la réalité financière de la structure et aux surcharges de travail rencontrées par l’équipe permanente.

L’ANNÉE 2011 : L’ANNÉE DE RÉFÉRENCE Les objectifs • Stabiliser l’équipe permanente et le budget de fonctionnement ; • Accroître la reconnaissance et la fréquentation du lieu ; • Ancrer le lieu sur son territoire et le positionner sur le territoire national ; • Poursuivre le développement des passerelles avec des partenaires locaux et régionaux ; • Proposer plus de créneaux de répétition et accroître le secteur enregistrement ; • Accroître les dispositifs d’accompagnement artistique ; • Accroître les formations et ateliers techniques et artistiques ; • Continuer la recherche de projets d’action culturelle en direction des établissements scolaires, des centres sociaux et des publics empêchés. Le bilan 2011 se devait d’être l’année de référence en terme de fonctionnement avec comme objectifs principaux de maintenir le niveau d’activité tout en stabilisant l’équipe permanente et le budget de fonctionnement. Le constat de 2010 nous a amené à procéder à 2 nouveaux recrutements qui ont eu un effet immédiat sur la surcharge de travail que l’équipe supportait sur le volet administratif et technique. Cela a comme prévu permis de lancer concrètement l’activité enregistrement, d’ouvrir une journée supplémentaire les studios de répétition et d'accueillir plus de résidences artistiques. Nous avons pu sentir au fil des mois une montée en puissance, tant du point de vue du nombre de groupes inscrits dans nos studios (166 contre 125 en 2010) et du remplissage de la salle de concert (81% contre 75% en 2010), que du point de vue des sollicitations de plus en plus nombreuses pour tous types de collaborations.


L’ANNÉE 2012 : POURSUIVRE LA MONTÉE EN PUISSANCE Les objectifs • Développer l’axe « action culturelle » en déployant les moyens humains et financiers nécessaires, notamment par la création d’un poste à 20h/semaine sur la communication, afin de libérer du temps à notre responsable de la communication et de l’action culturelle. • Procéder au transfert de compétences entre Vannes Agglo et la R.E.M.A. pour la gestion de la maintenance du bâtiment, l’entretien et les visites périodiques des installations de L’Echonova. •Augmenter la part d’aide aux groupes et artistes accompagnés/parrainés par L’Echonova. •Poursuivre le développement de passerelles avec nos partenaires locaux et régionaux (Smac, Addav 56, Conservatoire, écoles de musiques, organisme de formation, etc.), et plus particulièrement avec Le Manège/Studios Mapl sur le volet ressources, formation et information des artistes et des acteurs culturels, ainsi que sur des projets d’action culturelle. • Activer la recherche de financements annexes, trouver de nouveaux financements par et pour le développement de nouveaux projets. Le bilan L’Echonova a réellement trouvé son rythme de croisière en 2012 tout en poursuivant le développement de ces activités. Les activités d’info-ressources et les actions culturelles se sont considérablement amplifiées tout en développant de nouveaux partenariats. L’accompagnement artistique amateur et professionnel s’est également étoffé avec de nouveaux dispositifs. Le nombre de concerts s’est stabilisé à une cinquantaine, ce qui correspondrait à une bonne moyenne pour répondre de façon cohérente à la demande locale annuelle. La part de coproduction s’est également amplifiée, notamment par l’arrivée de nouvelles associations sur le paysage local.

2010-2011-2012 EN QUELQUES CHIFFRES

La diffusion 54 639 spectateurs | 136 concerts dont 42 complets et 44 gratuits | Taux de remplissage moyen de 77,44% sur les 3 config salle-club-assis | 42 coproductions | 5 hors les murs | 311 groupes accueillis dont 95 groupes locaux/régionaux | 891 cartes d’abonnements.

Le soutien à l’accompagnement et à la création artistique

10 038 heures de répétitions | 28 enregistrements | 10 groupes accompagnés à l’année | 257 heures d’accompagnement | 12 résidences de pré-production amateur | 9 résidences professionnelles | 25 formations et 33 ateliers d’initiations artistique | 3 masterclass | 4 créations.

L’information et la ressource 1914 personnes accueillies sur les offres culturelles à destination de tous | 14 rencontres professionnelles | 8 conférences | 6 expositions | 6 projections de film | 2 docu-débats. L’action culturelle 7 concerts jeune public | 26 visites guidées pour scolaires | 9 rencontres sur les métiers avec des scolaires | 4 rencontres artistiques | 4 concerts en prison | 12 séances Peace & Lobe | 1 projet de création d’un Fanzine avec un collège | Musique au Lycée avec les JMF | lancement projet Lyrics avec 7 établissements scolaire du département | atelier d’écriture avec la Sauvegarde 56 pour des adolescents suivis par la protection de l’enfance | rencontre-masterclass avec Zenzile autour d’un ciné-concert avec la classe Art du son du lycée Charles de gaulle.


2.3. L’ECHONOVA AUJOURD’HUI

Force est de constater que la création et l’ouverture de L’Echonova ont largement permis d’impulser une nouvelle dynamique culturelle et de développement des pratiques artistiques sur le Sud Morbihan. Tout en s’intégrant dans le tissu local et régional, L’Echonova a rapidement trouvé sa place en se positionnant instantanément comme tête de réseau sur le champ des musiques actuelles et en devenant un support professionnel local prenant en compte l’ensemble de la filière (éducation, formation, répétition, création, diffusion, information, sensibilisation...). A l’échelle nationale, L’Echonova est aujourd’hui un lieu reconnu et très apprécié du secteur, qui participe également à l’attractivité du territoire et la fierté de ses habitants. Considéré comme un lieu de quatrième génération, le lieu est à la pointe de ce que l’on peut souhaiter en termes d’équipement technique et d’acoustique, permettant un confort d’écoute et de travail optimal. L’appropriation du lieu par les publics, les acteurs culturels et les musiciens a été immédiate. Il est facilement possible de mesurer cela à travers les chiffres de fréquentation des concerts, les taux d’occupation des studios de répétition, mais aussi par la demande croissante en accompagnement de projets artistiques amateurs et professionnels, en ressources, en formations, en informations, ou encore en co-construction de projets d’actions culturelles. Ainsi, à travers les différentes actions de conseil, d’orientation, de sensibilisation, de valorisation, de formation, de structuration, de rencontre, d’échange d’expériences, de répétition et de diffusion, c’est un véritable projet d’ensemble qui est proposé aujourd’hui par l’équipe de L’Echonova. Le projet répond à des problématiques artistiques telles que la prise en compte des pratiques en amateur, la professionnalisation, la découverte de nouveaux talents, l’innovation, la diversité musicale, la diversité des pratiques. Il répond également à des problématiques territoriales telles que le lien social, la mixité (culturelle, sociale et générationnelle), le lien avec les jeunes (orientation, santé…), le rayonnement et l’attractivité d’un territoire, la rencontre, la convivialité, l’implication citoyenne. Le champ artistique des musiques actuelles est au confluent d’enjeux centraux concernant la vie et le développement des territoires et de leurs populations.


3. LE PROJET CULTUREL ET ARTISTIQUE

L’Echonova se doit de défendre une vraie diversité artistique, à travers un projet respectueux d’une vitalité culturelle « équitable ». Ouvert à tous, ce projet doit placer l’humain au centre de l’action. La définition et la mise en œuvre du projet s’inspirent et tiennent compte de la Déclaration universelle de l'UNESCO sur la diversité culturelle (du 2 novembre 2001) :

« Réaffirmant que la culture doit être considérée comme l'ensemble des traits distinctifs spirituels et matériels, intellectuels et affectifs qui caractérisent une société ou un groupe social et qu'elle englobe, outre les arts et les lettres, les modes de vie, les façons de vivre ensemble, les systèmes de valeurs, les traditions et les croyances. » « Constatant que la culture se trouve au cœur des débats contemporains sur l'identité, la cohésion sociale et le développement d'une économie fondée sur le savoir. » L'Unesco proclame les principes suivants et adopte la présente Déclaration : Article 1 - La diversité culturelle, patrimoine commun de l'humanité La culture prend des formes diverses à travers le temps et l'espace. Cette diversité s'incarne dans l'originalité et la pluralité des identités qui caractérisent les groupes et les sociétés composant l'humanité. Source d’échanges, d'innovation et de créativité, la diversité culturelle est, pour le genre humain, aussi nécessaire que l'est la biodiversité dans l'ordre du vivant. En ce sens, elle constitue le patrimoine commun de l'humanité et elle doit être reconnue et affirmée au bénéfice des générations présentes et des générations futures. Article 2 - De la diversité culturelle au pluralisme culturel Dans nos sociétés de plus en plus diversifiées, il est indispensable d’assurer une interaction harmonieuse et un vouloir vivre ensemble de personnes et de groupes aux identités culturelles à la fois plurielles, variées et dynamiques. Des politiques favorisant l'intégration et la participation de tous les citoyens sont garantes de la cohésion sociale, de la vitalité de la société civile et de la paix. Ainsi défini, le pluralisme culturel constitue la réponse politique au fait de la diversité culturelle. Indissociable d'un cadre démocratique, le pluralisme culturel est propice aux échanges culturels et à l'épanouissement des capacités créatrices qui nourrissent la vie publique. Article 3 – La diversité culturelle, facteur de développement La diversité culturelle élargit les possibilités de choix offertes à chacun ; elle est l’une des sources du développement, entendu non seulement en termes de croissance économique, mais aussi comme moyen d’accéder à une existence intellectuelle, affective, morale et spirituelle satisfaisante.

Les nouvelles orientations pour 2013/2015 s’inscrivent dans la continuité du projet développé jusqu’à présent, tout en prenant en compte de nouvelles données liées à l’évolution des pratiques artistiques. En effet, des ajustements sont toujours nécessaires, au jour le jour, afin de coller au mieux aux attentes de la population et des artistes, aux bouleversements sociaux, économiques et artistiques que l’on diagnostique quotidiennement. C’est la raison pour laquelle nous adaptons ces orientations de manière systématique. Nous n’hésitons pas à remettre en cause certaines de nos actions afin de les ajuster, de les réorienter, voire même de les supprimer. Cette méthode nous parait indispensable pour qu’un projet puisse vivre dans le temps en étant toujours force de proposition.

Le contexte budgétaire actuel ne permet pas à L’Echonova de dégager suffisamment de marges de manœuvre permettant de vraies prises de risque de production ou de soutien à la création sans apports complémentaires extérieurs. Or ces apports étant variables et incertains, cela influe donc sur la possibilité de mise en œuvre du projet artistique que nous allons développer maintenant.


Les grandes orientations du projet 2013-2015 :

Le projet culturel et artistique de L’Echonova est construit autour de 3 grands axes :

• S’adresser à tous les publics en favorisant l’épanouissement, l’émancipation, la curiosité, l’esprit de découverte et la créativité, tout en provoquant des interactions sociales et générationnelles ;

• Soutenir la création artistique à travers l’accompagnement de projets, le soutien à la création et à la diffusion, et développer les pratiques et l’éducation artistique liées aux musiques actuelles ;

• Participer au développement et à la structuration du secteur des Musiques Actuelles à travers la mise en place de partenariats avec les différents acteurs de la filière.

Ces grands axes se traduisent par la mise en pratique de principes de fonctionnement liés à des objectifs concrets :

• Diffuser des artistes locaux, en devenir et confirmés en faisant preuve d’une véritable ambition artistique affirmée, éclectique et novatrice pour répondre à la soif de curiosité du public en perpétuel renouvellement ;

• Pratiquer une politique tarifaire raisonnable afin de faciliter l’accès au plus grand nombre ;

• Soutenir la création en accompagnant de manière professionnelle des projets artistiques de groupes ou artistes amateurs et professionnels, afin de les aider dans le développement et la structuration de leur projet dans l’optique de participer au renouvellement artistique ;

• Concevoir des projets communs avec les structures culturelles et les associations du territoire afin d’enrichir, de décloisonner, de compléter et de diversifier l’offre locale et régionale ;

• Développer des projets d’action culturelle en direction du jeune public et des publics éloignés de l’offre artistique pour des raisons géographiques, sociales ou économiques.

• Favoriser et soutenir les initiatives et les implications citoyennes ;

• Permettre au public jeune d'être acteur de ses projets et de ses loisirs par la pratique ludique de la

musique et développer des projets d’éducation artistique et culturelle ;

• Être un lieu de rencontres et de convivialité afin d’amener les citoyens à se rencontrer, de favoriser la mixité et d’être source de vie locale ;

• Permettre à tous de s’initier aux pratiques artistiques, techniques et aux méthodes de production de la musique à travers des formations et des ateliers d’initiations ;

• Être un relai privilégié pour les écoles de musiques et conservatoires locaux dans la mise en place de projets communs à destination des jeunes musiciens ;

• Participer au développement d’une information/documentation permanente sur les musiques actuelles dans leurs multiples aspects (artistique, culturel, administratif, économique, environnemental, de santé…) et la rendre disponible.

• Accompagner les jeunes associations dans la structuration de leurs projets ;


3.1. LA DIFFUSION La ligne artistique

Le rôle des lieux de Musiques Actuelles est de garantir au quotidien un équilibre dans la diffusion des œuvres par la diversité de leur programmation, de défendre des artistes peu médiatisés (car souvent peu rentables). Cette mission reconnue d’intérêt générale est aujourd’hui possible grâce à l’intervention publique, mais est fragilisée par un contexte économique difficile.

L’Echonova défendra une véritable identité culturelle grâce à une programmation pertinente, exigeante, équilibrée, novatrice et de qualité, tout en défendant une diversité musicale, ouverte à tous, en essayant de couvrir au maximum l’ensemble des esthétiques que représentent les Musiques Actuelles, à savoir :

Les musiques actuelles dites « amplifiées » (qui utilisent l’amplification électrique comme

mode de création), elles-mêmes divisées en trois sous-familles :

• Rock, blues, pop, fusion, métal, indus, hardcore, punk… • Hip-hop, r’nb, ska, reggae, ragga, dub, funk… • Musiques électroniques.

Le jazz et les musiques improvisées

Les musiques traditionnelles et les musiques du monde

La chanson

Cet éclectisme nous parait primordial afin de garantir notre mission de service public et d’intérêt général, et d’être identifié comme un lieu ouvert à tous.

Cependant, la programmation sera toujours construite en prenant en compte l’existant et en travaillant sur la complémentarité avec les esthétiques défendues par d’autres lieux ou acteurs du territoire. Cela nous amène ainsi à donner une priorité aux esthétiques faiblement représentées localement.

La programmation tentera toujours de trouver le juste équilibre entre les artistes médiatisés, les artistes "découverte" et le développement de la scène locale et régionale. Les « têtes d’affiches » inciteront les publics à venir découvrir le lieu et pourront les amener à des pratiques réputées moins faciles d’accès.

La présence d’artistes en développement et économiquement fragiles sera accentuée afin de poursuivre notre volonté de découverte artistique et d’endosser ainsi encore un peu plus notre rôle de service public.

Outre la programmation classique de concerts, le lieu fera toujours preuve d’innovation en proposant également des soirées à thèmes, des concerts inédits, des évènements transdisciplinaires (pouvant


faire appel à de la danse, du théâtre, de l’art numérique, des arts de la rue, des arts plastiques, de la performance…), des créations, des cartes blanches, des concerts surprises, des soirées « blind tests », des expositions, des projections vidéos, des conférences, des débats, etc. Ces différents événements tenteront de croiser les esthétiques et de renouveler sans cesse les genres proposés afin de stimuler la curiosité du public, son esprit de découverte et son appétit artistique. Afin d’encourager la découverte de la scène locale et dans la mesure du possible lorsque nous en aurons la possibilité, une première partie locale sera systématiquement proposée. Les évènements particuliers Véritable rendez-vous devenu incontournable de L’Echonova, le concept d’apéro-sonore secret proposant un concert gratuit un jeudi par mois à 19h sans dévoiler le nom de l’artiste sur scène, continuera d’exister et pourra évoluer sous différentes formes. Cet évènement mobilise un public d’habitués que l’on ne retrouve pas forcément sur les concerts plus « classiques » et attire également de nouveaux publics qui découvrent ainsi le lieu. L’apéro-sonore secret est reconnu comme étant devenu un véritable moment privilégié de rencontres et de découvertes artistiques. L’évènement « Vannes All Star » réunissant plus de 90 musiciens locaux sur la scène de L’Echonova pour une soirée dédiée aux reprises sera également renouvelé. Les musiciens auront carte blanche pour créer des groupes éphémères, croiser les styles et tenter les expérimentations musicales. Ils disposeront des équipements de L’Echonova (studios et scène) les semaines précédant l’événement pour la préparation. Véritable générateur de rencontres artistiques, Vannes All Star est très attendu par les musiciens, et bat tous les records de fréquentation avec plus de 900 spectateurs à chaque édition. Une création spécifique avec des groupes locaux sera proposée sur chaque anniversaire de L’Echonova. Cette création permettra de mettre en valeur la création locale et de faire rencontrer plusieurs artistes locaux (avec l’éventuelle participation de groupes professionnels) autour d’un même projet artistique. Le dernier concert de fin de saison sera désormais organisé par les bénévoles de L’Echonova. Cela permettra d’impliquer encore un peu plus les bénévoles dans le lieu et de les sensibiliser sur l’organisation d’un évènement. Chaque employé concerné accompagnera les bénévoles (répartis par petits groupes thématiques : programmation, technique, production, communication) dans le choix artistique et l’organisation de l’évènement, jusqu’au jour J. Le « Hors-les-Murs » Une part de plus en plus importante sera donnée aux évènements hors-les-murs, à travers des programmations spécifiquement conçues pour des lieux de configurations différentes, pouvant parfois prendre la forme « d’happening » dans des lieux insolites et inattendus. Les concerts Hors-les-Murs au Dôme à Saint-Avé, au Théâtre Anne de Bretagne à Vannes, au Carré d’Art à Elven et à Grain de Sel à Séné seront poursuivis et développés. D’autres partenariats avec d’autres lieux seront étudiés en fonction des projets. Plusieurs nouvelles pistes sont ainsi envisagées comme « la fête de la musique pour les mômes » lors de la fête de la musique, avec la diffusion de plusieurs concerts pour enfants et l’animation d’ateliers de sensibilisation à la pratique musicale pour les plus petits. Des concerts hors-les-murs seront aussi proposés dans des lieux inhabituels et atypiques comme des lieux historiques et de patrimoine, des écoles/collèges/universités, des maisons de retraites, des hôpitaux, sur les marchés, etc. Ils prendront la forme de tournées marathons avec plusieurs concerts le même jour, assurés le plus souvent par les groupes accompagnés par L’Echonova. Un nouveau projet autour de la création visuelle, numérique et électronique sera lancé dès 2013, au château de Scucinio, en partenariat avec le château de Suscinio, le Conseil Général et l’Addav56. Cet évènement inédit proposera pendant 3 jours au mois de mai des créations


numériques et électroniques (sculpture architecturale, mapping vidéo, installations interactives), des performances multimédia, des performances d’artistes issus des arts de rue, et des concerts d’artistes locaux et internationaux issu de la culture électronique. Cette tentative de déstabilisation sonore et visuelle du château favorisera les rencontres avec le public tout en leur permettant de se laisser surprendre et de redécouvrir ce monument historique sous un angle tout à fait différent.

La fréquence et le type de programmation

Compte tenu de la présence de nombreux festivals de mai à septembre, les concerts à L’Echonova seront concentrés entre mi-septembre et mi-mai/début juin de l’année suivante, avec une pose entre mi-décembre et mi-janvier pour les fêtes de fin d’année. Environ 50 à 55 concerts par an seront proposés (soit entre 15 et 18 concerts/trimestre) dans les différentes configurations possibles qu’offre le lieu : debout/assis, grande salle/club. Parmi ces 50 à 55 concerts, la répartition idéale selon les types d’évènements :

- 6 productions « locomotives » => Artistes fortement médiatisés, nécessaire à l’identification du lieu par tous.

- 8 productions « fortes » => Artistes « têtes d’affiches » reconnus principalement par les passionnés de musiques.

- 8 productions « moyennes » => Artistes « en devenir », assez peu connus du public mais peut-être en phase de le devenir.

- 8 apéro-concerts « découvertes » => Artistes « découverte », très peu connus du public et en phase de développement, présenté sous forme d’apéro-concert gratuit un jeudi par mois à 19h.

- 3 productions « découverte gratuite pour les abonnés » => Artistes « émergeants », peu connus du public mais peut-être en phase de le devenir, proposés à tarif peu élevé et gratuit pour les abonnés.

- 4 productions « dédiées à la scène locale/régionale » => Artistes locaux sous forme de plateaux, de tremplins, ou de soirées spécifiques comme « Vannes All Star » proposées gratuitement.

- 10 coproductions => Tout type de programmation en fonction du projet.

- 3 mises à disposition => Tout type de programmation en fonction du projet.

- 3 productions « jeune public » => Concerts conçus pour le jeune public (scolaire et/ou tout public)

- 2 locations => Tout type de programmation en fonction du projet.

Cette répartition est présentée à titre indicatif car cela dépend des propositions artistiques et des collaborations qui varient selon les opportunités.

Les collaborations Un tiers de la programmation restera construite en partenariat avec différents acteurs de la filière, qu’ils soient associatifs, producteurs privés ou encore municipaux. Ces partenariats sont importants afin de participer au développement de la dynamique culturelle locale et de soutenir les initiatives d’acteurs qui œuvrent dans le champ des musiques actuelles et ont comme activité principale l’organisation de concerts.


Nous resterons ainsi très ouverts à toute proposition de nouveaux partenaires et nous poursuivrons également les collaborations avec nos partenaires actuels, à savoir :

- Des lieux comme le Théâtre Anne de Bretagne à Vannes, le Dôme à St-Avé, la Petite Scène

à Saint-Nolff, le Carré d’Art à Elven, Grain de Sel à Séné, et/ou d’autres lieux moins identifiés ;

- Des festivals comme Les Transmusicales de Rennes, Le Printemps de Bourges, Les Nuits de l’Alligators, Les Hivernales du Jazz, etc ;

- Des associations comme Deviant Trax Records, Noz’n Roll, Cinécran, Promising Crew Soundsystem, Rabeat Maker’s, Le Bruit Défendu, Algues Aux Rythmes, Motocultor Prod, Ben Booking, etc ;

- Des promoteurs locaux comme Régie Scène ou Diogène production ;

- D’autres partenaires comme Vannes Agglo, la ville de Vannes, les Jeunesses Musicales de

France, Cinéville, Le Conservatoire à Rayonnement Départemental, les écoles de musiques de l’agglo, la Mutualité Française de Bretagne, etc.

Compte tenu de la fragilité économique des associations dans le secteur des musiques actuelles, il parait important de poursuivre le principe de mise à disposition ou de coproduction à moindre coût (avec une prise en charge des frais à hauteur de 1200€) pour les associations locales qui participent à la vie musicale locale, qui œuvre dans le champ des musiques actuelles et qui ont comme activité principale l’organisation de concerts à but non lucratif.

Contrairement à la mise à disposition qui laisse une certaine autonomie à l’organisateur mais exige une structuration totale de l’association (licence d’entrepreneur de spectacle entre autre), le principe de coproduction permettra aux associations étant encore en phase de structuration (licence d’entrepreneur, cotisations aux caisses sociales, etc.) de pouvoir tout de même participer à l’organisation d’un concert à L’Echonova.

Au regard du projet et du plateau artistique co-construit avec l’association, L’Echonova pourra prendre directement en charge tous les frais liés à l’organisation du concert (cachets artistiques, sécurité, personnel technique, nettoyage, taxes Sacem et CNV, hôtel, accueil, etc.) et se chargera également de la mise en vente et de la récupération de la totalité de la billetterie. Le tout sera alors détaillé dans un budget de coproduction et les éventuels bénéfices ou déficits seront alors partagés.

Ces mises à disposition ou coproductions se feront dans un cadre contractuel clair et précis. Un encadrement juridique et administratif leur sera toujours proposé.

Nous n’hésiterons pas à être force de propositions pour les associations du territoire en leur proposant des collaborations, plus spécifiquement sur les esthétiques qu’elles défendent majoritairement.

La location de la salle concernera les producteurs et entrepreneurs de spectacles professionnels, dont l’activité principale est la diffusion et la production de concerts.

D’autres collaborations seront également développées avec d’autres lieux de musiques actuelles de la région et plus particulièrement avec MAPL/Le Manège à Lorient (l’autre Smac de notre département). En effet, nous intensifions un rapprochement au fil des mois avec notre voisin morbihannais, afin de mutualiser certaines de nos actions dont l’aspect diffusion (voir détail dans la partie « la mise en réseau, au niveau local »).

La politique tarifaire

Malgré le contexte budgétaire, l’effort sera toujours maintenu en matière de politique tarifaire afin de permettre l’accès du lieu au plus grand nombre. Des tarifs réduits en direction des étudiants et des demandeurs d’emploi et une offre d’abonnement, outil de fidélisation des publics, seront toujours proposés. Certains événements comme les apéros-concerts, les conférences/débat, certaines soirées découvertes seront toujours gratuits.


Le prix des billets pour un évènement dépend de l’économie générale du concert : cachet artistique, coût de la mise en œuvre technique, notoriété du spectacle. Le coût du billet sur place ne devra pas excéder les 25€ (sauf exception sur des productions exceptionnelles type festival, etc.). Pour chacun des évènements, le tarif des billets se déclinera toujours en 3 formules :

- Tarif sur place : prix fort. Il s’agit du tarif unique sur place, au guichet le soir même du concert.

- Tarif location : - 3€ du prix de vente sur place « hors frais de location ». Disponible dans les points de vente habituels.

- Tarif réduit : - 5€ du prix de vente sur place. A destination des abonnés, des étudiants, des comités d’entreprises, des demandeurs d’emploi ou des personnes au RSA.

Par ailleurs, un tarif ultra-réduit à 5€ sera proposé aux groupes scolaires & centres sociaux rattachés à une de nos actions pédagogiques.

Avec une moyenne de 350 abonnés, nous poursuivrons notre politique d’abonnement qui permet de bénéficier de :

• Réduction de 5€ du prix de vente sur place sur la quasi-totalité des concerts produits par la salle (pas sur les locations et mises à disposition) • Tarifs réduits dans d’autres salles : Le Manège (Lorient), VIP (Saint-Nazaire), Antipode & Ubu (Rennes), Stereolux & Pannonica (Nantes), 6PAR4 (Laval), Chabada (Angers) et Fuzz’Yon (La Roche-sur-Yon). • Un concert gratuit par trimestre (minimum) • Offres spéciales (présentations publiques de résidences, vernissages d’expositions, rencontres publiques, etc.) • Envoi du programme à domicile

La carte d’abonnement sera toujours à 16€, ou 12€ pour les demandeurs d’emploi, étudiants et personnes au RSA (sur présentation d’un justificatif).

Une « Super-carte d’abonnement » est également à l’étude. Le tarif et les avantages restent encore à définir mais permettront d’aller plus loin dans la fidélisation.

3.2. LE SOUTIEN ET L’ACCOMPAGNEMENT A LA CRÉATION ARTISTIQUE

Les moyens affectés au lieu, conjugués aux compétences multiples qui gravitent autour de la structure ont rapidement positionné L’Echonova comme un pôle d’information, de formation, d’accompagnement et de professionnalisation pour les artistes amateurs, en voie de développement et professionnels, que ce soit au niveau local ou national, quelques soient leurs niveaux et leurs attentes.


Outre les compétences internes qu’offre le lieu, des passerelles ont été établies avec des intervenants professionnels (musiciens-conseils, coachs, professeurs de musique), des salles voisines (Mapl à Lorient, La Carène à Brest) et des organismes spécialisés comme l’Addav 56, Musique et Danse en Finistère et Heklev Ar Bed afin de partager nos diagnostics, nos interventions et notre savoir-faire. Un accompagnement à L’Echonova permet aux artistes/groupes :

• D’exprimer leurs besoins, leurs envies auprès de l'équipe d'accompagnement pour mieux définir leurs objectifs ;

• De bénéficier d'un regard et d'une écoute extérieurs ; • De bénéficier des outils de travail qu’offre L’Echonova ; • De révéler leur potentiel, développer leurs compétences et leur autonomie ; • D’expérimenter la manière de jouer leur musique, de l'élaborer, de l'interpréter, de la mettre en

son et en scène... • De gagner du temps sur l'évolution de leur projet ; • D’être informés sur leur environnement, guidés et orientés ; • De travailler avec des musiciens, techniciens et professionnels du secteur.

L’accompagnement d’artistes locaux amateurs et en voie de professionnalisation

Afin d’encourager l’émergence et la professionnalisation d’artistes et de groupes amateurs et en développement, L’Echonova proposera des parcours d'accompagnement élaborés sur mesure en fonction des besoins, du projet et du niveau de développement du groupe. Ces parcours d’accompagnement seront articulés autour de 4 grands axes :

- L’aide à la répétition - La familiarisation à l’enregistrement - La préparation à la scène - Le développement de l’environnement socioprofessionnel

Après une étude approfondie de leurs projets artistiques et professionnels, différents dispositifs seront proposés aux artistes sélectionnés, à savoir :

• Réalisation d’un « diagnostic artistique » (en répétition et/ou sur scène et/ou en

enregistrement), encadré par le responsable de l’accompagnement artistique, afin de repérer les éventuels besoins du groupe en accompagnement. En fonction du diagnostic établi et en accord avec le groupe concerné, le responsable pourra ensuite proposer un parcours d’accompagnement « à la carte » correspondant aux besoins repérés.

• Accompagnement en répétition encadré par le responsable de l’accompagnement artistique, destiné à aider les groupes à structurer et à optimiser le temps qu’ils consacrent à la répétition par le biais d’outils et de savoir-faire. Les groupes seront conseillés sur leur placement dans l’espace de répétition, sur l’approche des nuances et caractères de la composition, sur la mise en place rythmique et sur la dynamique du répertoire.

• Accompagnement sur scène visant à aider les groupes à développer leur proposition artistique et l’impact de leur exécution scénique par le biais d’outils et de savoir-faire mis à leur disposition par le responsable de l’accompagnement artistique et du technicien son de L’Echonova, ou par un musicien-conseil professionnel extérieur en fonction du projet artistique. Ce dernier les conseillera sur l’occupation de l’espace scénique, leur jeu et leur présence scénique, leurs interventions avec le public, le choix de leur setlist, l’intention du jeu et du chant, etc.

• Accompagnement en studio encadré par le responsable de l’accompagnement artistique et du technicien son de L’Echonova, visant à aider les groupes à prendre du recul et avoir une écoute distanciée de leur proposition artistique, des nuances, de l’occupation des instruments sur le spectre des fréquences, du choix des sons utilisés et des volumes afin d’optimiser le rendu de leur projet.

• Atelier-scène permettant d’acquérir les compétences nécessaires à la maitrise technique de la scène (installation, retour, son, volume sur scène) et d’optimiser son temps lors des


balances. Cet atelier peut aboutir à la réalisation d’un plan de scène et d’une fiche technique.

• Atelier-studio permettant d’acquérir la maitrise du processus d’enregistrement en studio (choix du mode d’enregistrement, phase de pré-production, préparation, pistes fantômes, etc.). Ce dispositif peut aboutir ensuite sur l’enregistrement d’une maquette de démarchage ou de pré-production.

• Répétition scénique « amateur » sur une ou plusieurs journées. Cette formule permet de travailler un répertoire dans les conditions techniques du live. Elle propose ainsi aux groupes amateurs de se préparer à une série de concerts ou à une tournée. Le régisseur est là pour les aider à définir tous les réglages et accompagner le cas échéant leurs techniciens son, lumière et vidéo.

• Conseil et aide au développement professionnel par le biais d’outils managériaux, d’informations, de documentations, d’aide à la réalisation d’un pressbook, de mise à disposition de contacts professionnels et d’accompagnement dans les démarches.

• Rencontres artistiques avec un musicien professionnel en tournée (la vie de musicien, son économie, le travail en groupe, les tournées, la composition, etc.). Ces rencontres pourront se faire à l’occasion de l’accueil d’artistes programmés, l’après-midi, avec possibilité d’assister aux balances.

• Organisation de showcases et/ou d’apéro-concerts gratuits afin d’encourager la découverte d’artistes locaux dans une ambiance simple et conviviale (cela peut se faire aussi dans le cadre d’un temps particulier d’un artiste : sortie d’album, avant-première, sortie de résidence, anniversaire du groupe, etc.)

• Programmation en 1ère partie de groupes de notoriété afin de mettre en valeur la scène locale et que les groupes s’exposent et se confrontent à un public différent de leurs réseaux habituels.

A cela s’ajoutent également les différentes offres à destination de tous (formations/ ateliers

techniques et administratifs, rencontres professionnelles, stages techniques, etc.) détaillés plus bas dans les rubriques « l’information et la ressource » et « Les formations et ateliers ».

L’Echonova accompagnera ainsi des groupes amateurs et en voie de professionnalisation de 3 façons selon leurs projets et leurs expériences :

- Le soutien ponctuel (amateur et voie de professionnalisation) - Le dispositif d’accompagnement « L’Echo des studios » (amateur uniquement) - L’accompagnement à l’année (voie de professionnalisation)

Une grille interne nous permet d’avoir une lecture plus claire et précise des critères de sélection selon le type d’accompagnement :

Le soutien ponctuel

Il nous parait important de répondre à des besoins ponctuels que pourraient avoir des groupes non accompagnés à l’année par L’Echonova. Nous considérons que cet outil de travail doit être à disposition de tous, sous réserve tout de même de la stabilité de leur projet. Ainsi, nous leur proposons différents dispositifs d’accompagnement, moyennant une participation financière de leur part (cf : tableau plus bas). Cette participation ne représente que la moitié du coût

Stabilité Artistique Disponibilité Expérience scénique Structuration Souhait de

professionnalisation Accompagnement à l’année X X X X X X

L’Echo des studios X X X Soutien ponctuel X


réel (parfois moins), mais elle nous parait indispensable pour s’assurer d’une utilisation efficace de chaque dispositif et pour marquer une différence avec les groupes accompagnés à l’année. Le dispositif d’accompagnement amateur « L’Echo des studios »

Afin de soutenir la création et d’accompagner les jeunes groupes/artistes dans leur développement, L’Echonova, en partenariat avec l’Addav 56, la Sacem et Mapl, proposera désormais un nouveau dispositif d’accompagnement uniquement dédié aux pratiques amateurs. Ce dispositif permettra à 3 groupes sélectionnés par un jury de bénéficier d’un parcours d’accompagnement tout au long de l’année (répétitions encadrées, enregistrement, résidence). A l’issue de ce parcours, les groupes présenteront leur travail lors d’un concert sur la scène de L’Echonova en fin de saison. De plus, le groupe « lauréat » de cette soirée jouera en première partie d’une tête d’affiche sur la saison suivante. Ce dispositif sera ouvert aux jeunes groupes ayant peu d’expérience de scène. Pour participer aux sélections il faudra impérativement :

- Être un groupe composé de musiciens amateurs ; - Ne pas dépasser 25 ans (moyenne d’âge des membres du groupe) ; - Avoir un minimum de 50% de créations originales dans son répertoire ; - Ne pas posséder d’entourage professionnel (label, éditeur, tourneur) ; - Etre en mesure de pouvoir faire écouter sa musique (même enregistrement de répétition). - Résider dans le Morbihan.

L’accompagnement à l’année

Les groupes/artistes sélectionnés pour l’accompagnement à l’année feront systématiquement 3 diagnostics obligatoires : en répétition, en studio et sur scène. Ces diagnostics nous permettront de proposer des pistes de travail personnalisées, en phase avec les besoins exprimés et repérés, en fonction de leur projet et de leurs objectifs. Ils seront alors conventionnés pour une durée de 12 mois renouvelables.

Des rendez-vous trimestriels avec le responsable de l’accompagnement permettront de faire des bilans réguliers sur l’avancée de leur projet et d’adapter les objectifs à d’éventuels changements ou de nouvelles priorités. Ces artistes/groupes bénéficieront d’une enveloppe financière interne à L’Echonova de 1500€ par groupe, permettant une prise en charge totale ou partielle des différents modules ou d’une aide au fonctionnement, comme détaillé ci-dessous :

Modules Prise en charge | Coût Accompagné Ponctuel

Diagnostic répétition gratuit gratuit Diagnostic scénique avec intervenant 100% 120 € Diagnostic enregistrement 100% 120 € Répétition accompagnée 100% 7,50 € Conseil technique gratuit gratuit Conseil administratif gratuit gratuit Conseil à la communication gratuit gratuit Enregistrement jusqu'à 50% 150 € Résidence de pré-prod (par jour) jusqu'à 50% 100 € Ateliers/Formations Jusqu'à 100% 10/45€ Intervenant professionnel jusqu'à 100% Refacturation Heures offertes sur créneaux journée 10h pour 50h/5h pour 30h x Représentation extérieure oui Aide au fonctionnement jusqu'à 50%


Après ces 12 mois d’accompagnement, un bilan sera effectué avec le groupe. En fonction de l’avancée de son projet et d’éventuelles nouvelles attentes, nous déciderons alors de renouveler ou non le partenariat. Cela permettra d’organiser un turnover afin de laisser place à d’autres artistes/groupes en demande. Nous prévoyons d’accompagner en moyenne 6 groupes sur l’année, auxquels s’ajouteront également les soutiens ponctuels et des groupes issus du dispositif « L’Echo des Studios ».

Collaboration avec l’enseignement musical Le rapprochement avec le Conservatoire à Rayonnement Départemental et les écoles de musiques de l’agglomération vannetaise sera poursuivi et accentué. Ces collaborations se feront notamment par la mise en place et la co-construction de différents projets artistiques à destination des élèves comme des masterclass, des ateliers d’initiations, des rencontres artistiques et professionnelles, des stages sur l’environnement technique d’une salle de concert, etc. L’Echonova accueillera toujours dans ses locaux différents projets de classes « musique » et « art du son » de collèges ou lycées du département pour des répétitions, des enregistrements, des rencontres professionnelles et artistiques. Le projet de création « Finger in the Noz » poursuivra son expérimentation en évoluant vers un projet biannuel plus complet, en partenariat avec le Conservatoire à Rayonnement Départemental et les Ateliers Artistiques de la ville de Vannes. Ce projet comprendra une phase de création entre des élèves des départements musiques traditionnelles et musiques actuelles, une phase de préparation à la scène (atelier-technique, répétition scénique), un enregistrement live, puis une ou plusieurs diffusions sur des scènes et festivals spécialisés de la région.

L’accompagnement d’artistes professionnels

L’accompagnement d’artistes professionnels s’inscrira dans le cadre d’un projet global et devra faire l’objet d’un contrat entre l’entité artistique accueillie et le lieu. Dans ce contrat, la salle s’engagera à accompagner un projet de création sur la durée, notamment en mettant à disposition des espaces de travail et en apportant un soutien administratif, artistique et technique aux artistes.

L’Echonova sera donc associé à l’artiste dans la réalisation de son projet, tout en étant force de propositions et en apportant son regard sur l’artistique. L’accompagnement pourra faire l’objet d’un financement supplémentaire extérieur permettant la prise en charge de frais annexes nécessaires au développement du projet de l’artiste (déplacements, cachets artistiques sur les temps de résidence, intervenants particuliers, etc.).

=> Les groupes accompagnés par L’Echonova depuis 2010 (hors accompagnements ponctuels) : THE FURS, LE CERCLE, LYSE, LES 3 FROMAGES, TELEMAK, PALM, PURPLE MOUTAIN, SUNDERS, SOADAN, LAKE LEMON, KILL THE SEX PLAYER.


Ces financements pourront être envisagés auprès du CNV, de la DRAC, du Conseil Régional, du Conseil général, de la SACEM, de la SPEDIDAM et de l’ADAMI.

L’équipe de L’Echonova aura la responsabilité de sélectionner les projets au regard du potentiel artistique et pédagogique des propositions qui pourront être transmises tant sur le plan local que national.

Une démarche d’action culturelle et de sensibilisation devra dans la mesure du possible être menée autour de ce partenariat en direction de différents publics (scolaires, empêchés, musiciens…). Ces actions pourront se décliner de différentes façons en fonction du projet de l’artiste et de sa capacité à pouvoir intervenir en fonction des publics visés.

Très souvent, l’accompagnement d’artistes professionnels inclut une phase de résidence scénique détaillée ci-dessous.

Les résidences professionnelles De nombreux artistes ont déjà choisi L’Echonova comme lieu privilégié de création et de répétition pour la préparation scénographique et scénique, avant un départ en tournée. Ce choix a été guidé par les performances acoustiques et la capacité d’adaption aux nécessités techniques qu’offre le lieu.

Les résidences professionnelles accueillies à L’Echonova font l’objet d’un cofinancement avec la structure représentant l’artiste, parfois avec le soutien direct du CNV (Centre National de la chanson et des Variétés) selon la nature du projet. => Les résidences professionnelles accueillies à L’Echonova depuis 2010 :

- EZEKIEL & HINT du 28 au 31 mars 2010 pour le « Collision Tour » (Aide CNV - Com 7) - ADDICTIVE TV du 13 au 15 septembre 2010, pour le projet « Orchestra of Samples ». - NOUVELLE VAGUE du 25 au 29 octobre 2010, pour l’album « Couleurs sur Paris ». - CHINESE MAN du 4 au 9 avril 2011, pour l’album « Racing with the Sun ». - SIR SAMUEL du 19 au 23 septembre 2011, pour l’album « Gallery ». - DYSFUNCTIONNAL BY CHOICE du 13 au 16 décembre 2011 (Aide CNV - Com 7). - CHAPELIER FOU du 13 au 16 janvier 2012. - ZENZILE, du 4 au 9 juin 2012, pour leur album « Electric Soul » (Aide CNV - Com 8). - MASS HYSTERIA, du 3 au 6 septembre 2012, pour leur album « L’Armée des ombres ».

Les studios de répétition

Fonctionnels, les 5 studios de L'Echonova bénéficient d’un éclairage naturel par châssis occultables et d’un traitement acoustique optimal, conçu sur sol à ressorts anti-vibration avec des parois indépendantes que l’on appelle plus communément le système de « la boite dans la boite ».


4 studios de répétition sont entièrement équipés (batterie complète, parc d’amplis guitare et basse, sono, table de mixage et parc micros). L'un des studios possède uniquement une batterie et une sono pour des répétitions individuelles ou spécifiques (hip-hop, musique électronique, etc). Ils sont répartis ainsi :

• 2 studios de 15m² et 17m² • 2 studios de 30m² et 33m² • 1 studio « Deluxe » de 50m²

En moyenne, environ 160 groupes ou artistes solo utilisent fréquemment ou occasionnellement les studios chaque année, soit environ 580 musiciens pour un total annuel de près de 4000h de répétition. Les studios seront toujours ouvert 6j/7 pour un total de 38h possibles de répétition par semaine, en comptant les 5 studios en fonctionnement simultané.

La tarification des studios

La tarification des studios ne changera pas et restera à :

• 5€ de l’heure pour un groupe • 3€ de l’heure pour une répétition en solo • 6€ de l'heure par groupe pour le studio "Deluxe" • Forfait de 30h à 120€ (cela revient à 4€/h) ou 25h en studio « Deluxe » • Forfait de 50h à 175€ (cela revient à 3,5€/h) ou 42h en studio « Deluxe »

=> Aucune adhésion n’est nécessaire pour accéder aux studios de répétition de L’Echonova. Les options supplémentaires disponibles :

• Mise à disposition gracieuse d’un enregistreur avec mise sur CD ou USB de la répétition • Location de tables de mix dj, platines vinyl, platines cd à 2€/h. • Vente de consommables de dépannage (cordes, baguettes, câbles, etc.) • Possibilité de louer les studios à la journée, sur projet. • Possibilité de laisser du matériel dans le local consigne

Le studio d’enregistrement

À la fois studio d'enregistrement et station M.A.O. (Musique Assistée par Ordinateur), il est principalement destiné aux artistes amateurs ou en voie de professionnalisation à des fins pédagogiques, dans la perspective d’enregistrement de maquettes de travail ou de pré-productions (interdits à la vente) et de formation à la M.A.O. Ce studio permet d'approfondir l'accompagnement de projets dans le but d'encourager le développement de groupes et d’artistes émergents.


Le studio d’enregistrement est relié en permanence à tous les autres studios ainsi qu’à la salle de concerts, permettant l’enregistrement sonore (en pistes séparées pour être mixées) de tous les lieux de pratique musicale pour l’élaboration de maquettes ou d’enregistrements live en conditions concerts. L’activité d’enregistrement continuera à être proposée à la demande selon les projets, mais une priorité sera donnée aux enregistrements pédagogiques, de pré-production et aux diagnostics enregistrés dans le cadre de l’accompagnement artistique, visant à aider les groupes à prendre du recul et à avoir une écoute distanciée de leur proposition artistique, ou de pouvoir la faire écouter dans un but promotionnel et de démarchage uniquement.

Les formations, ateliers, stages et masterclass

L’activité formations/ateliers s’est considérablement développée afin de répondre à une demande locale croissante. Avec environ 25 à 30 formations/ateliers/stages/masterclass par an, ces propositions rencontrent un véritable succès avec un taux de remplissage moyen de 81% et d’excellents retours sur les questionnaires de satisfaction. La majorité des ces propositions sont en lien avec l’artistique et la technique (travail sur le son, réglage d’une batterie, masterclass, MAO, etc.). Les ateliers/formations en lien avec l’administratif, la communication ou l’environnement professionnel et artistique sont quant à eux proposés ponctuellement, la plupart du temps en réponse à des demandes qui nous ont été formulées de façon récurrente.

Détail des différentes propositions :

• Ateliers techniques et artistiques permettant d’acquérir des compétences spécifiques : réglage et accordage d’une batterie, choix des peaux et des cymbales, choix des pédales d’effets, choix des claviers, travail de la mise en place et de la rythmique basse-batterie, cours de chants, de beatbox, etc. Un intervenant professionnel apportera des réponses et des conseils adaptés aux besoins de chacun.

• Formation et atelier M.A.O. (Musique Assistée par Ordinateur) au sein du studio

d’enregistrement avec un intervenant professionnel proposant plusieurs niveaux d’initiation ou de perfectionnement sur Cubase, Logic Audio et Ableton Live (échantillonnage, mixage, sampling, mastering, dynamique, etc.).

• Masterclass avec des musiciens professionnels de passage à L’Echonova, sous forme de

rencontre, de démonstration, de pratique collective et d’échange autour d’un instrument.


• Stages d’initiations sur l’environnement technique d’une salle de concert, sur la maitrise des balances, d’un plateau, de la chaine du son ou de la lumière, pouvant aller jusqu’à des formations plus pointues sur l’utilisation de consoles numériques, d’effets, etc.

• Formation et/ou conseil sur l’environnement administratif destinée à apporter un

éclairage juridique et social du secteur des musiques actuelles : licences d’entrepreneurs, construire un budget, créer une association, taxes, billetterie, statuts des artistes, contrats du spectacle, droits d’auteurs et droits voisins, etc.

• Formation sur les techniques de communication et nouveaux médias destinée à apporter

des bases de travail sur la création, la conception et la diffusion des outils de communication, des nouveaux médias web 2.0, newsletter, etc.

Un cycle de formation annuel sera désormais proposé en partenariat avec l’Addav56 et MAPL/Le Manège à Lorient autour « de l’auto-développement au management d’artiste ». Cette formation de 9 jours (1 jour par mois partagé entre Vannes et Lorient) aura pour objectif d’enrichir les connaissances des participants pour mieux appréhender le métier de manager dans sa globalité, l’environnement de l’artiste, tout en apportant une réponse adaptée à leurs projets.

3.3. L’ACTION CULTURELLE

Depuis son ouverture, L’Echonova a intégré à son projet artistique et culturel une dimension « Action culturelle ». Le projet est de manière générale très ouvert grâce à de multiples partenariats, à une programmation hors-les-murs régulière, à des événements diversifiés… Il s’agit ici d’étoffer nos actions afin d’instaurer des liens privilégiés avec la population, de lui donner des repères au sein du vaste champ des musiques actuelles et de mettre l’humain au cœur du projet. A quoi sert l’Action culturelle à L’Echonova ?

- A créer une curiosité, une envie de découverte, à favoriser le développement de la sensibilité

artistique et des habitudes culturelles de chacun grâce à des liens privilégiés avec les artistes, les

œuvres, L’Echonova et son équipe ;

- A donner des repères, à participer à la compréhension du monde dans lequel on vit ;

- A favoriser l’accès de tous à l’offre culturelle ;

- A travailler avec les partenaires du territoire à l’amélioration du vivre-ensemble ;

- A créer des moments uniques de partage et de rencontre.


En direction des publics jeunes / développement de l’éducation artistique et culturelle La culture est une manière consciente et critique d’être et d’appréhender le monde. C’est une attitude, une curiosité, une disponibilité, une ouverture qui n’est pas forcément innée et nécessite un accompagnement. L’éducation artistique et culturelle est une initiation à cette approche culturelle du monde. En cela, il nous semble important de nous pencher vers les publics les plus jeunes et de les sensibiliser par un travail d’accompagnement : médiation, découverte d’un langage artistique, de son histoire, de son économie, accompagnement du regard, de l’émotion, du sensible, développement de la curiosité et de l’esprit critique, ouverture à l’imaginaire, libération de l’expression, écoute, attention, confiance, affirmation de soi et acceptation de l’autre… Sensibilisation des publics jeunes signifie également sensibilisation de leurs accompagnateurs/enseignants afin que les actions menées soient pérennes et que leur nécessité soit partagée.

Les actions à destination des scolaires du 1er degré :

La programmation de concerts « jeune public » (2 à 3 par an). Chaque classe inscrite à un concert bénéficie d’une sensibilisation en classe menée par la personne chargée de l’action culturelle ou par l’artiste lui-même.

La participation à « L’Ecole du spectateur » mise en place par le service culturel de Vannes agglo avec des sensibilisations, des ateliers de pratique, des visites guidées de la salle, des rencontres artistiques.

La participation aux dispositifs de formation des enseignants mis en place par l’Education nationale et l’ADDAV 56. Les actions à destination des scolaires du 2nd degré : Des visites guidées pédagogiques de la salle avec une découverte des métiers du spectacle.

Le projet « Lyrics » en partenariat avec le Conseil Général du Morbihan et MAPL à Lorient autour de l’anglais. A partir du mois de décembre, une quinzaine de classes du département sera parrainée par des artistes anglophones ou qui ont fait le choix de s’exprimer en anglais. Au programme, écriture d’une chanson, composition et travail d’interprétation pour aboutir à l’enregistrement final d’un album regroupant toutes les créations du département. L’Echonova encadre 7 établissements scolaires et propose des ateliers avec Ladylike Lily, The Last Morning Soundtrack et Jay Ree, chanteur de Zenzile. Au-delà de la création, ce sera également l’occasion pour les élèves de découvrir le vaste champ des musiques actuelles, les métiers du spectacle et pourquoi pas de profiter d’un concert live.

Le projet « Lycéen au concert » en partenariat avec les Jeunesses Musicales de France : sensibilisation et découverte d’un artiste, de son univers, du processus de création et partage autour de l’expérience du live.

Le projet « Do it in music » : Chaque année, une classe travaillera autour de la conception d’un fanzine, support phare de la culture punk-rock et de l’expression libre. En lien avec différents professeurs (anglais, français, musique, arts plastiques…), les élèves vivront au rythme de la programmation de L’Echonova avec des rencontres d’artistes au sein de l’établissement, des interviews, une visite guidée de la salle, la découverte des métiers du spectacle, la découverte du travail de création et du live… L’objectif est de leur faire découvrir une salle de concert et son fonctionnement et de les inciter à être curieux et critiques sur le monde qui les entoure. Ils concevront petit à petit le fanzine, du début à la fin, en préparant le sommaire, en rédigeant les articles, les interviews, en réalisant les illustrations, la maquette et même les impressions.


Les actions à destination des autres publics : Chaque concert « jeune public » programmé par L’Echonova est également proposé en séance familiale tout public.

La fête de la musique pour les mômes ! Le 21 juin a vu le jour dans l’idée de populariser la pratique musicale et de s’adresser à tous mais les propositions artistiques prennent rarement en compte les spécificités liées à un public très jeune. La fête de la musique pour les mômes proposera donc une programmation adaptée et diversifiée à travers des concerts, des ateliers et des animations diverses (circuit bending, Djing, dégustation de diabolos et cupcakes…).

Un travail d’éveil musical auprès des enfants de 6 mois à 3 ans sera proposé grâce à une programmation en lien avec les crèches et les médiathèques…

En direction des publics dits « empêchés » La musique est un vecteur de socialisation et d’intégration indéniable, elle joue un rôle important dans le développement et l’épanouissement de chacun. A partir de ce constat, il apparait évident de faire en sorte d’exister pour tous et de faire vivre la musique pour tout un chacun. L’Echonova mènera donc des actions en direction de publics bien définis ne pouvant pas se déplacer dans ses murs. Pour les détenus de la maison d’arrêt de Vannes. En partenariat avec la Ligue de l’enseignement, des concerts et ateliers sont régulièrement organisés au sein de la maison d’arrêt de Vannes et seront pérennisés. Pour les personnes hospitalisées. Des partenariats seront initiés avec l’Hôpital Chubert, le CPEA (Centre Psychothérapique pour Enfants et Adolescents) ou encore l’établissement de santé mentale de Saint-Avé afin d’amener la musique auprès des personnes malades.

En direction des personnes défavorisées et/ou en difficulté Une politique tarifaire spécifique sera mise en place pour les personnes possédant de très faibles revenus. Il serait intéressant qu’une réflexion plus globale soit initiée avec Vannes agglo et les structures culturelles du territoire autour de ce type de tarification et/ou la création d’un pass culturel. L’Echonova se rapprochera des associations telles que le Secours Populaire ou Emmaüs afin de permettre à leurs bénéficiaires de participer à nos événements. Le travail avec les centres sociaux et les maisons de quartier sera poursuivi et intensifié. Des rencontres trimestrielles auront lieu pour faire le point sur leurs attentes, organiser leur venue sur les événements, mettre en place des activités au sein de leurs établissements… L’Echonova poursuivra également ses échanges et projets avec l’association Saint-Yves qui se charge d’enfants placés par la Protection de l’Enfance (atelier radio, atelier d’écriture, visite de la salle…).

Vers le milieu rural

L’Echonova produit régulièrement des événements Hors les murs sur l’agglomération vannetaise mais une large partie de la population vivant dans un milieu rural plus éloigné est souvent isolée de toute proposition artistique. En fonction des territoires et des partenariats que nous tisserons, des concerts jeune public et des ateliers pourront être mis en place afin de réduire les écarts entre l’offre culturelle de l’agglomération et celle faite en milieu rural.


Autour des résidences artistiques professionnelles. Les résidences professionnelles sont l’occasion de mener des actions sur le territoire afin de provoquer la rencontre artistique, le partage, la découverte et l’échange d’expérience. Ces actions sont proposées en lien avec les pôles « accompagnement artistique » et « ressource » autour de rencontres, conférences, filages, masterclass, ateliers… à destination des musiciens amateurs, des scolaires, des écoles de musiques ou du tout public. Ces actions permettent de rendre visible et compréhensible le travail de création, de donner des repères, tout en créant de très beaux moments de partage.

D’autres projets pourront être étudiés et construits en fonction des partenaires, de leurs envies et de leurs problématiques.

3.4. L’INFORMATION ET LA RESSOURCE Le centre de documentation

Espace convivial et confortable à destination de tous, le centre de documentation constitue un lieu privilégié d’accès à l’information sur les musiques actuelles (que celles-ci soient abordées sous l’angle artistique, culturel, professionnel, économique ou juridique). De nombreuses documentations sont en consultation libre. La billetterie y est également vendue sans frais de location. Espace privilégié d’accueil en journée, le centre de documentation est ouvert du mardi au samedi, de 14h à 19h, ainsi que les soirs de concerts gratuits, jusque 22h. Le fonds documentaire de L’Echonova se compose :

- D’ouvrages annuaires : Officiel de la musique, Jazz en France, Le Réseau… - D’ouvrages sur les métiers : Je monte mon label, Profession artiste, etc. - D’ouvrages sur la technique : Sécurité des lieux de spectacle, Guide de la prise du son, etc. - D’ouvrages sur le juridique : contrats de la musique, édition musicale, Guide de

l’intermittence, etc. - D’ouvrages sur les associations : Comment gérer son association, Guide du trésorier, etc. - D’ouvrages autour d’essais et ouvrages de réflexion autour des musiques actuelles :

économie, sociologie, histoire, etc. - D’ouvrages sur l’histoire de la musique : les racines du Rock, Le Jazz, Le Metal, La Techno, etc. - De nombreux DVD de documentaires sur des courants musicaux ainsi que sur des

groupes.


De nombreux magazines sont également à disposition : - Autour des courants musicaux : X roads, Vibrations, Rock&folk, Jazz magazines

Francofans, etc. - Plus généralistes : Télérama, les Inrockuptibles, etc. - Spécialisés : Associations mode d’emploi, la Lettre du spectacle, Jurisculture, Sono mag, etc.

Nous proposons également des listings-contacts sur les associations œuvrant au développement des musiques actuelles, sur les festivals, les artistes locaux et les cafés-concerts sur le territoire de l’agglomération vannetaise et du Morbihan. Ces listings, ainsi que la liste de tous les ouvrages, sont également téléchargeables directement sur le site de L’Echonova dans la rubrique « ressources ». Lors de rendez-vous personnalisés, le responsable de l’espace ressources renseigne bon nombre d’usagers, musiciens ou associatifs, sur des questions ou problématiques variées : intermittence, sorties de disques, subventions, contrats d’artistes, formations, création d’association, etc. Les porteurs de projets sont donc aidés et conseillés par le biais d’outils managériaux, d’informations, de documentations, de mise à disposition de contacts professionnels et d’accompagnement dans les démarches. La e-malette

L’Echonova est désormais le premier relai local en Bretagne pour le dispositif National « la E-malette ». Véritable guide de survie en milieu culturel, la e-mallette se présente sous forme de clé USB et réunit un ensemble de documents administratifs et techniques destinés à répondre aux questions essentielles des porteurs de projets culturels (artistes, organisateurs, producteurs…).

Cette e-malette est délivrée uniquement sur rendez-vous et son contenu est défini selon le projet.

La veille éditoriale

Nous mettrons désormais en place une veille éditoriale afin de communiquer régulièrement sur l’actualité et l’évolution de notre secteur d’activité auprès des différents publics intéressés et porteurs de projets (équipe, association, musicien, etc.). La recherche se fera régulièrement par le biais d’un épluchage des magazines culturels (New Noise, Rock’n Folk, Rap Mag…), techniques (Actualité de la scénographie, Sono mag…) ou spécialisés (association mode d’emploi, Jurisculture, la lettre du spectacle…). Les informations recueillies seront ensuite communiquées aux personnes intéressés.

Les champs de recherche prioritaires seront :

• Législation du spectacle vivant (Jurisculture, la Lettre du spectacle…). • Réglementation des structures juridiques (Association, Sarl, Auto-entrepreneur…) • Technique (fiche pratique mao, nouvelles technologies…) • Actualité musicale (sorties d’albums, livres, DVDs…) • Fonds de documentation (rapports, mémoires, fiches pratiques…)

Les outils de recherche

• Internet (sites, flux rss, newletters…) • Magazines • Réseau ressource

Les moyens de communication

• Mailing (abonnés, musiciens, bénévoles…) • Newsletter, blog, site internet, facebook • Consultation et/ou emprunt de fonds de documentation • Temps de rencontre (rendez-vous personnalisés, rencontres info…)


Les offres de rendez-vous artistiques et culturels à destination de tous

De nombreux rendez-vous ouverts à tous seront proposés chaque trimestre en lien avec la programmation et selon une actualité ou une thématique particulière. Nous aborderons principalement les rapports entre la musique et différents sujets sociétaux comme les révoltes sociales, les jeux vidéo, le cinéma, la nourriture, le système DIY, les bandes dessinées, l’environnement, etc. Les rendez-vous que nous proposerons seront catégorisés de cette façon :

• Des conférences thématiques sur l’histoire de la musique abordée du point de vue de son évolution, des mouvements artistiques ou encore de son influence sur la société.

• Des films/documentaires diffusés au cinéma La Garenne en partenariat avec Cinéville et l’association Cinécran.

• Des docus-débats permettant l’échange avec des intervenants ou réalisateurs en lien avec le sujet traité dans le documentaire diffusé.

• Des rencontres-info sur des thématiques plutôt techniques et administratives autour de sujets variés définis en fonction des opportunités et des demandes récurrentes, ces rencontres info pourront ensuite donner lieu à des formations spécifiques.

• Des rencontres professionnelles sur des thématiques liées aux métiers de la culture et du spectacle, assuré par des intervenants professionnels : Sacem, Fédurok, Férarock, responsables de labels, tourneurs, promoteurs locaux, attachés de presse, programmateurs, éditeurs, disquaires, responsable de la sécurité des spectacles, etc.

• Des expositions d’œuvres en lien avec la programmation, un artiste, un courant musical ou en lien avec le thème abordé sur le trimestre.

Ces rendez-vous auront principalement lieu à L’Echonova, mais pourront également être proposés selon les opportunités et les projets dans d’autres lieux culturels de l’Agglomération. Ces évènements complémentaires hors de nos murs se concrétiseront notamment dans le cadre du projet Music’Act « Les Musiques Actuelles font le mur ! » en partenariat avec Vannes Agglo.

Music’Act : les musiques actuelles font le mur ! Le projet « Music’Act » piloté initialement par Vannes Agglo fera désormais partie intégrante du projet de L’Echonova. Ce projet sera lissé sur l’année et intégré dans nos temps forts trimestriels, afin de proposer régulièrement des rendez-vous hors de nos murs en lien avec la thématique du trimestre abordée, en complémentarité de nos actions. Ce projet sera mené en partenariat avec différents lieux culturels ou dans des lieux plus spécifiques comme dans des amphithéâtres d’Université. Il proposera une approche à la fois pédagogique et divertissante sous forme de conférences, d’expositions, de projections de films documentaires, d’ateliers de pratique, de rencontres artistiques et professionnelles, accompagnés d’une série de concerts en lien avec la thématique abordée.


Ce projet sera également l’occasion d’associer des actions avec des publics plus spécifiques en lien avec nos projets d’action culturelle.

Le soutien et l’accompagnement associatif

Le contexte culturel historique de la Bretagne et plus particulièrement du Sud Morbihan fait que la plupart des associations œuvrant en faveur des Musiques Actuelles se sont créées autour d’un évènement particulier (type festival) et n’ont pas (ou peu) vocation à organiser des concerts réguliers dans un lieu. Par ailleurs, il n’existe pas encore réellement d’acteurs de type label, tourneur, manager, collectif d’artistes ou encore éditeur autour des Musiques Actuelles sur le Sud Morbihan. Cependant, depuis l’ouverture de L’Echonova, nous sommes régulièrement sollicités sur ces questions par nombre de jeunes cherchant une vocation professionnelle. De nouvelles associations se créent également et cherchent à développer certaines de ces compétences. Face à ce constat, nous souhaitons renforcer davantage notre positionnement de lieu de ressources, de formation et d’information ; et aller plus loin dans l’accompagnement de porteurs de projets associatifs.

Pour cela, nous allons tout d’abord poursuivre ce que nous proposions déjà aux porteurs de projets, à savoir :

- L’organisation d’évènements à L’Echonova, à tarifs avantageux ; - Les rendez-vous personnalisés au centre de documentation/ressources ; - L’organisation de rencontres professionnelles autour des métiers du spectacle ; - L’organisation de rencontres-infos autour de certaines problématiques professionnelles ; - Des formations et ateliers administratifs (booking, management, budget, intermittence…).

Afin de compléter notre offre à destination des acteurs associatifs et de renforcer notre intervention, nous souhaitons mettre en place une pépinière associative. Une pépinière culturelle L’objectif de ce dispositif est d’aider sous forme de parrainage (au même titre que le parrainage artistique pour les groupes) 2 à 3 structures culturelles à développer leur projet professionnel jusqu’à arriver à maturation et à l’autonomie.

Cet accompagnement permettra à la structure de bénéficier quotidiennement du savoir-faire des permanents de L’Echonova, d’outils de travail, du fonds documentaire disponible au centre de documentation, de participer aux activités de ressources (formations, rencontres pro, rencontres info) et de bénéficier d’une aide financière indirecte pour la prise en charge de certaines charges. La pédagogie devra être un élément moteur du travail effectué sur toute la période d’accompagnement, avec comme axes principaux :

- L’apport des connaissances législatives autour du spectacle vivant ; - L’aide sur le plan administratif (réalisation de contrats, obligations légales) ; - L’aide sur la stratégie de développement du projet.

Les avantages pour la structure :

- Bénéficier d’un espace de travail équipé (bureau, accès internet, accès au photocopieur, fournitures diverses, etc.) ;

- Bénéficier de conseils avisés et d’un accompagnement au quotidien par toute l’équipe de L’Echonova ;

- Avoir une adresse postale de correspondance identifiée ; - Pouvoir participer gracieusement aux formations et ateliers proposés par L’Echonova et

ses partenaires ; - Avoir des rendez-vous personnalisés avec des intervenants professionnels extérieurs en

phase avec le projet développé ; - Associer dans la mesure du possible la structure à l’activité de L’Echonova ;


- Bénéficier de tarifs privilégiés et de prises en charge totales ou partielles pour des rendez-vous professionnels spécifiques (MaMA, Printemps de Bourges, BIS, Transmusicales, Midem…).

- Faire partie d’une dynamique avec les autres structures accompagnées et l’équipe de L’Echonova.

Les conditions d’accès :

- Être une structure œuvrant dans le champ des musiques actuelles ; - Avoir son siège social sur le Grand Pays de Vannes ; - Avoir un permanent salarié ou avoir comme objectif d’en avoir un ; - Avoir un projet professionnel affirmé, clair et précis avec un budget prévisionnel de

fonctionnement cohérent ; - Être en règle avec ses obligations légales et fiscales ; - Faire preuve de motivation et de ponctualité.

La durée de l’accompagnement sera de 12 mois renouvelables à terme, après un rendez-vous bilan qui décidera du bien fondé de la reconduite de la convention. Cet accompagnement se fera dans un cadre contractuel clair et précis. Une phase de préfiguration est actuellement en cours avec une association afin de définir avec précision un cahier des charges. L’appel à candidature sera lancé dès début 2013.

La prévention

Des actions de prévention seront régulièrement organisées afin de prévenir les risques liés à l’alcool, aux drogues et à la sexualité. Un partenariat avec AGI-SON (AGIr pour une bonne gestion SONore) et la LMDE sera également mis en place afin de sensibiliser les musiciens tout comme le public aux risques auditifs liés à l’écoute et à la pratique des musiques actuelles et amplifiées. Des plaquettes d’information ainsi que des bouchons d’oreilles continueront à être mis gracieusement à la disposition du public lors des concerts.

3.5. LA MISE EN RÉSEAU LOCALE, RÉGIONALE ET NATIONALE Dès la préfiguration en 2009, une réflexion globale avait été initiée afin de déterminer les passerelles et les partenariats locaux, régionaux et nationaux qu’il semblait nécessaire de tisser. L’objectif était de développer la mise en réseau de L’Echonova, d’appuyer son ancrage territorial et complémentaire aux autres structures et acteurs de la vie artistique et culturelle existants, dans la perspective d’un rayonnement ambitieux du projet, de ses actions et de ses principaux acteurs.

Au niveau local « Un lieu structurant pour le territoire »

Dans une perspective de politique artistique et culturelle cohérente sur le territoire, il est important de poursuivre les collaborations avec d’autres équipements culturels. Chaque lieu de diffusion du Grand Pays de Vannes doit pouvoir développer sa propre identité artistique, afin d’en favoriser le repérage et l’appropriation par les publics. La mise en œuvre d’actions concertées, de projets communs, définis selon des problématiques de développement partagées et complémentaires, permettra de continuer à fédérer l’ensemble des acteurs locaux et de structurer une proposition culturelle pertinente et innovante pour le territoire. La pertinence du projet se mesurera à sa capacité à répondre aux attentes et besoins des publics visés, tant en termes d’offre de diffusion, de soutien à la création et au développement artistique, qu’en termes de formation et d’accompagnement des pratiques amateurs. Dans cette optique, la concertation et le maillage avec l’ensemble des acteurs locaux permettront toujours de définir de façon avisée les axes de développement prioritaires et de mettre en œuvre une complémentarité d’actions en adéquation avec les enjeux identifiés. Cette mise en réseau des acteurs, mais aussi l’ouverture du projet au plus grand nombre par la mise en place d’une démarche participative des publics continuera de se concrétiser par la


création de projets communs, de coréalisations artistiques innovantes, exportées hors-les-murs, ainsi que sur l’échange ponctuel de compétences (couplage d’informations, mise à disposition de personnel en soutien à des événements…). L’Echonova et MAPL/Le Manège, un projet de territoire à 2 têtes Un rapprochement s’opère au fil des mois avec MAPL/Le Manège à Lorient (l’autre Smac de notre département), afin de développer un projet cohérent de territoire pour les musiques actuelles. Ce rapprochement se traduit d’ores et déjà par la mutualisation de nos compétences et de moyens sur certaines de nos actions autour de la diffusion, de l’accompagnement artistique, de la communication et de l’action culturelle. Sur le volet diffusion, cela se traduira par l’échange de concerts gratuits pour les abonnés des 2 structures, la mise en place d’un planning de programmation commun, l’échange de groupes accompagnés pour des premières parties et par la programmation d’un concert dans chaque lieu choisi par l’autre lieu sous forme de « L’Echonova versus Le Manège ». Sur la question de l’accompagnement artistique, L’Echonova et Le Manège continueront à échanger régulièrement afin de partager un diagnostic commun. Cela se traduira par l’uniformisation des documents et des dispositifs, un diagnostic artistique partagé sur certains groupes suivi de la mise en place d’un cursus d’accompagnement et de travail en commun réparti entre les 2 lieux, permettant de coupler forces et énergies de nos deux structures. Une réflexion entre les 2 lieux est également engagée sur l’action culturelle, avec déjà quelques projets communs en cours de construction.

Au niveau régional « Un relais privilégié » D’un point de vue régional, un rapprochement des lieux aux missions de type « Smac » a été entrepris sur l’initiative de L’Echonova, La Carène à Brest, la Citrouille à Saint-Brieuc et le Jardin Moderne à Rennes. Ce rapprochement a donné lieu à une fédération structurée en association nommé « APRESMAI ». 12 lieux bretons échangent ainsi désormais via une liste de diffusion mail dédiée et se rencontrent régulièrement afin de confronter des problématiques communes, de porter d’une seule et même voix nos lieux lors d’échanges avec les institutions régionales, d’être ressources en la matière et de co-construire des projets communs. Ces 12 lieux sont aujourd’hui : La Carène et Penn ar Jazz à Brest, l’UBU, l’Antipode et le Jardin Moderne à Rennes, La Citrouille à Saint-Brieuc, Le Run Ar Puns à Châteaulin, Les Polarités à Quimper, Le Labo à Dinan, Le Manège/MAPL à Lorient, La Grande boutique à Langonnet et L’Echonova.

Au niveau national Afin d’assurer une lisibilité de l’action de L’Echonova sur le plan national et de participer à la réflexion sur le cadre et les évolutions sectorielles de son activité, L’Echonova continuera d’adhérer à certains organismes professionnels réunissant les acteurs majeurs du spectacle vivant en général et des musiques actuelles en particulier, à savoir :

• La FEDELIMA (Fédération des Lieux de Musiques Actuelles, qui regroupe plus de 140 lieux) • Le SMA (Syndicat National des structures Musiques Actuelles) • Le CNV (Centre National de la chanson, des Variétés et du jazz).


4. LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET

4.1. MODE DE GESTION ET CADRE JURIDIQUE

La « R.E.M.A. » se distingue par la création d’une personnalité morale distincte de la collectivité et dotée d’une autonomie financière. Elle dispose de l’autonomie juridique et peut donc, dans ce cadre, passer des contrats, agir en justice et posséder des biens. Elle a été créée par délibération de la collectivité, qui a fixé pour elle une organisation administrative et financière.

Le Conseil d’Administration

La R.E.M.A. est administrée par un Conseil d’administration qui adopte le budget, fixe les redevances et délibère sur toutes les questions intéressant le fonctionnement de la régie, et par un directeur qui en est l’ordonnateur. Il est composé de 6 élus nommés par le Conseil communautaire et représentant la collectivité de rattachement, ainsi que de 4 personnalités qualifiées.

Le Conseil d'Administration est aujourd’hui composé de :

• Dominique Mourier, Président de la R.E.M.A. - Vice-président de Vannes Agglo en charge de la culture et Maire d’Arradon

• Marc Dalberto,Vice-président de la R.E.M.A. - Adjoint à la culture de la Ville d’Elven. • Gabriel Sauvet, Adjoint à la culture de la Ville de Vannes. • Hervé Pellois, Député-Maire de la Ville de Saint-Avé et Conseiller Général du Morbihan • Lucien Jaffré, Vice-président de Vannes Agglo en charge des finances - Adjoint à la culture

en charge des sports de la Ville de Vannes. • Daniel Lorcy, Maire de L’île d’Arz. • Gildas Le Boterf, Directeur du Théâtre Anne de Bretagne. • Marie Caër, Directrice de l’ADDAV 56. • 1 personne qualifiée supplémentaire - à venir. • 1 représentant du Comité des usagers (voir plus bas).

Le Conseil d’administration se réunit au moins une fois tous les trois mois.

Le comité des usagers Afin de s’assurer que le projet développé est toujours bien en adéquation avec les besoins et les attentes de l’ensemble de la population, un comité des usagers a été créé, dont le représentant siège également au Conseil d’Administration, parmi les personnalités qualifiées. La constitution d’un comité des usagers émane d'une démarche résolue de Vannes Agglo puisqu'un tel comité n'est pas une obligation légale dans le cadre d'une régie personnalisée. Le comité des usagers est donc un outil de liaison entre L’Echonova et les différents publics et acteurs locaux du grand Pays de Vannes qui agissent dans le domaine des musiques actuelles, et qui ont un intérêt marqué pour tout ce qui relève des missions de l'équipement (diffusion, création, formation, répétition, information, etc.) et de ses objectifs (démocratie culturelle, favoriser l'accès de tous à la culture, développement local, aménagement du territoire...). Il accompagne le Conseil d’Administration et la direction dans son projet en portant la parole du public et de la scène locale. Il émet des avis et des propositions qui pourront être pris en considération dans l'évolution des contenus artistiques et culturels. Il jouera ainsi un rôle de « Conseil Consultatif ».

4.2. LES RESSOURCES HUMAINES Le personnel permanent

Le recrutement du personnel permanent s’est effectué progressivement dès le mois mai 2009 par le Directeur et le Président, en fonction de l’avancée des travaux et des nécessités du projet.


En dehors du directeur recruté en CDD de droit public, le reste du personnel a été engagé en CDI, à temps plein, sous la convention collective nationale n°3226 « Entreprises artistiques et culturelles ». Tous les postes ont été pourvus avec des durées de travail contractuelles qui tiennent compte du poste occupé et des différences de charge de travail selon les périodes d'activités. Compte-tenu des spécificités de travail dans le secteur des musiques actuelles (saison forte de septembre à novembre, de février à juin, fermeture des structures en août…), le système de « forfait jour » a été privilégié pour les cadres et « l’annualisation du temps de travail » pour les non-cadres. Si chaque membre de l’équipe a été recruté sur un poste précis, chacun fait preuve d'une grande souplesse et de polyvalence afin de répondre à tous les besoins du projet. Chaque employé est notamment impliqué dans la vie du lieu et dans le déroulement des évènements (accueil artiste, billetterie, animation du centre de ressources et multimédia, runs, etc.) A ce jour, l’équipe permanente est composée de 8 salariés comme suit :

- Un directeur / directeur artistique - Une administratrice - Une chargée de production / Assistante administrative - Un directeur technique / Régisseur général - Une chargée de communication et d’action culturelle - Un responsable de l’info-ressources, de l’accueil public et du bar - Un responsable des studios de répétition et de l’accompagnement artistique - Un technicien son polyvalent

Auxquels s’ajoutent 2 services civiques :

- Un assistant communication - Un assistant technique et d’accueil des studios de répétition

Le personnel occasionnel Le personnel occasionnel vient compléter ponctuellement l'équipe permanente en fonction des besoins (concerts, accompagnement). Les personnes sont engagées en contrats à durées déterminées (CDD).

Le personnel occasionnel est partagé entre : • Intermittents du spectacle techniciens : sonorisation, éclairage, road. • Vacataires pour la billetterie, le bar et l’accueil artiste. • Intervenants extérieurs : conférenciers, musiciens-conseils • Artistes, dans le cas où ils ne peuvent fournir un contrat de cession avec une licence d’entrepreneur de spectacle. La REMA devient alors l’employeur direct de ces artistes.

Les bénévoles et stagiaires Le bénévolat est très répandu dans le secteur des musiques actuelles. Il contribue à la réussite des événements, tout en répondant à différentes attentes de la part des bénévoles : recherche de convivialité, recherche d’intégration au sein d’un groupe réuni autour d’un même centre d’intérêt, recherche d’expériences dans le domaine des musiques actuelles. L’Echonova compte environ 80 bénévoles actifs qui viennent régulièrement offrir de leur temps et de leur motivation au service du projet de L’Echonova. Leur présence contribue très largement à l’émulation d’un état d’esprit au sein du lieu, et d’un rapport de proximité entre le public et le projet de L’Echonova. Les bénévoles de L’Echonova ont été mis à contribution sur différentes tâches liées aux manifestations : contrôle de billets, accueil du public et des artistes, mise en place du catering et des repas, vestiaire, distribution de tracts, renfort au bar pour le nettoyage des gobelets, etc. Le lieu accueillera toujours des stagiaires dans le cadre d'une convention signée avec un établissement scolaire, universitaire, ou un organisme formateur. Ils participeront ainsi à la vie du


lieu et se confronteront à la réalité de terrain en assumant une mission déterminée. Un tuteur leur sera désigné au sein de l'équipe en fonction de la nature de cette mission.

Le lieu accueillera 2 types de stagiaires :

• collégiens, lycéens, et étudiants suivant une formation universitaire ou une formation professionnelle en alternance ; • salariés ou bénévoles d’associations musiques actuelles souhaitant soit compléter leurs connaissances, soit acquérir de nouvelles compétences.

Organigramme

4.3. LA COMMUNICATION

Élément clef de la réussite du projet, la politique de communication est définie à court, moyen et long terme. La création de l’identité visuelle du lieu a permis à L’Echonova d‘être identifiée rapidement. Les outils développés ont pour objectif de communiquer sur la globalité du projet auprès d’un large public, tout en essayant de toucher des publics plus spécifiques selon les particularités des évènements. La communication est déployée selon 3 grands axes :

Les outils de la communication web

Le site internet se veut un outil complet de présentation des activités et des objectifs de L’Echonova permettant un accès à toutes les informations : programmation complète (photos + présentation + vidéo + player + lien vers le site de l’artiste), billetterie en ligne, inscription à la newsletter, plans d’accès, présentation des studios de répétition, offres d’accompagnement et du centre de documentation, description des ateliers, formations, conférences, projections et autres, présentation des actions culturelles, accès aux éléments techniques et photos du lieu, archives des concerts, etc.

Plusieurs profils Facebook ont également été créés afin d’intégrer les nouveaux réseaux de communication web et de permettre une dynamique de dialogue conviviale et interactive avec le public. L’interactivité avec le public permet d’entretenir un dialogue permanent, même en dehors des évènements (forums de discussion, invitations en ligne, échanges de photos, blogs, etc.).


L’envoi tous les 15 jours de lettres d’informations par mail permet d’informer régulièrement sur la programmation à venir et sur d’éventuelles opérations particulières de dernière minute (concert surprise, promotion tarifaire, etc.). Des mailings ciblés auprès des abonnés, des groupes, des associations ou de nos partenaires sont envoyés régulièrement pour les informer de nos activités à venir, des concerts gratuits, des invitations aux filages de résidence, etc. Une réflexion est actuellement en cours pour la création d’une application smartphone spécifique à L’Echonova, permettant aux utilisateurs d’accéder à une information claire et rapide depuis son téléphone mobile.

Les outils de la communication de terrain

Impressions : • Programmes trimestriels : 16 000 exemplaires (programmation, photos, informations

pratiques, informations sur les locaux de répétitions, stages, formations, adhésions, activités annexes, etc.),

• Affiches récapitulatives de la programmation trimestrielle : 600 exemplaires • Affiches 80*120 diffusées sur le réseau de la ville de Vannes • Affiches des artistes en collage et diffusion magasin. • Affiches et tracts spécifiques à des évènements particuliers (conférences, projections…) • Micro-perforés sur le réseau des TPV en début de chaque trimestre • Un dépliant présentant les offres d’accompagnement liées à l’activité des studios de

répétition (5000 ex diffusé aux studios, dans les écoles de musique…)

La diffusion de ces supports imprimés est ciblée sur l’ensemble du Pays de Vannes et au-delà (Pontivy, Lorient, Saint-Nazaire, Rennes, Nantes…) dans les lieux stratégiques dits « de passage », en sortie des concerts, dans les points de vente billetterie, lieux culturels, snacks, bars, disquaires, lycées, universités, MJC, offices de tourisme, mairies, bibliothèques, partenaires, centre sociaux et maisons de quartier, etc. Ils sont également présents dans les lieux culturels du Grand Ouest. En fonction du budget de chaque manifestation, un affichage est également réalisé sur les panneaux d’affichage libre, les vitrines des magasins, les réseaux d’affichages municipaux, le mobilier urbain, les transports en commun… Les relais de communication et partenaires médias

Des points presse sont organisés avant chaque début de trimestre afin d’annoncer la programmation du trimestre à venir. Ces informations sont ainsi généralement relayées par :

• Les radios (communiqués, jeux-concours, spots publicitaires) Virgin radio, France Bleu Armorique, Océane FM, Alouette, Hit West, Plum’FM, Radio Bro Gwened, RCF, Radio Campus Rennes, Canal B, Radio Caroline, Radio Korrigans, Radio Morbihan Sud, Oui fm…

• La presse locale et régionale (articles, jeux concours, encarts publicitaires) Ouest France, Télégramme, Mensuel du Golfe

• Les agendas Les bulletins municipaux du Pays de Vannes, l’agenda culturel de Vannes agglo « 360°», le Ty Zicos, le Cri de l’Ormeau, Sortie de Secours, Bikini, le P’tit Zappeur et les agendas en ligne type Infoconcert.com, concertandco.com, concertlive.fr, maville.com, irmactu, mgm-mag.info, fnac.com, ticketnet.fr, digitick.com, etc.

• Les webzines Alter1fo, Pop is on fire, Vibraphonyx, Wagonlit, Faded Gecko, Chronical Art…

• TV

France 3 Bretagne et Ty Télé


Le merchandising

Tout un panel de supports à l’effigie de la salle est édité et renouvelé régulièrement : T-Shirt, Sweet-Shirt, tour de cou, badges, autocollant, etc. Ces supports permettent également de servir d’outils promotionnels à destination de nos partenaires, médias, artistes de passage, etc.

4.4. LES PARTENARIATS

Outre les partenariats institutionnels, culturels et médias, d’autres formes de partenariats sont développées sous forme de partenariats financiers (mécénat, sponsoring), techniques (prêt de matériels, de véhicules) ou de services (travaux, nettoyage). Ces partenariats sont négociés contre l’échange de places, de visibilité publicitaire ou d’une mise à disposition exceptionnelle du lieu. Reconnu "organisme d'intérêt général", L’Echonova bénéficie par ailleurs des nouvelles dispositions de la Loi du 1er août 2003 relative au mécénat culturel, aux associations et aux fondations. Les contreparties constituent un avantage offert par le bénéficiaire au donateur en plus de la réduction d’impôt. La valeur de ces contreparties doit demeurer dans une « proportion marquée » avec le montant du don. En effet, la valeur des contreparties accordées à l’entreprise mécène ne doit pas dépasser 25% du montant du don. L’Echonova compte aujourd’hui 5 partenaires principaux et souhaite en développer davantage. Ces 5 partenaires actuels sont :

- Le CNV (Centre National de la chanson, des variétés et du Jazz) pour une aide sur la diffusion à l’année, ainsi que des aides ponctuelles sur des résidences.

- La Sacem pour une aide sur l’action culturelle - La Caisse d’Épargne et la Fnac dans le cadre du dispositif « jeunes talents » - Le brasseur Bavaria - La librairie « Cheminant » en mécénat

Par ailleurs, d’autres prestataires techniques apportent ponctuellement leur soutien au projet de L’Echonova sous forme de prêt de matériel ou de réductions financières dans le cadre de location, à savoir VBS Sonorisation, Newloc et Art’light. Les transports KICEO sont également partenaires de L’Echonova, notamment sur la mise en place de « L’Echonavette » et sur de l’échange de visibilité au sein de leur réseau, ainsi que Visual FX autour de la captation et du reportage vidéo.

4.5. HORAIRES ET OUVERTURE DU BÂTIMENT

Le lieu sera fermé au public pendant les périodes creuses, à savoir 4 à 6 semaines entre la mi-juillet et début septembre ainsi que 2 semaines autour des fêtes de fin d’année. Les studios de répétitions seront fermés quant à eux les 4 semaines du mois d’aout ainsi que les 2 semaines autour des fêtes de fin d’année. En dehors des jours de concerts, les bureaux seront ouverts au public, sur rendez-vous, du lundi au vendredi, de 9h à 12h et de 14h à 18h.

Les studios de répétition seront ouverts :

• Lundi, mardi, jeudi et vendredi, de 18h à minuit ; • Mercredi de 16h à minuit ; • Samedi de 14h à 20h ; • Possibilité de répétition à la journée (sur demande).

L’espace info-ressources / accueil public / billetterie sera ouvert au public du mardi au samedi de 14h à 19h, et sur des horaires plus spécifiques dans le cadre des projets d’accompagnement et des rencontres professionnelles. Le studio d’enregistrement sera accessible sur projet uniquement.


Afin de préserver une régularité d’accueil pour le public, tous les concerts débuteront 30mn après l’heure annoncée d’ouverture des portes (sauf exceptions notifiées). La salle fermera ensuite ses portes 1h après la fin des concerts (sauf exceptions notifiées). Le bar sera accessible uniquement les jours de concert dès l’ouverture des portes.

5. L’ÉVALUATION DU PROJET Une évaluation annuelle devra permettre d’établir un bilan régulier des orientations, du développement et de la mise en œuvre du projet culturel et artistique. Certains réajustements pourront être envisagés sur la base des bilans quantitatifs et qualitatifs constatés. L’évaluation est un élément essentiel de la politique artistique et culturelle du lieu, qui devra avoir la capacité permanente d’évoluer et de se renouveler. Pour être complète, l’évaluation se fera sur la base de critères objectifs, mais aussi de l’écoute des attentes et besoins exprimés par les usagers du lieu et se présentera sous forme de rapport d’activité. Les critères d’évaluation seront :

•Critères financiers : - budget analytique prévisionnel et réalisé global - analytique par pôle d’activité, par axe et par action - ratios personnel, artistique, communication, bar, recettes propres et publiques • Critères artistiques : - nombre de spectacles produits, formats des soirées, esthétiques dominantes - artistes programmés ou participant à une action culturelle - provenance géographique, niveau de reconnaissance, discipline artistique, esthétique • Indicateurs des publics : - provenance géographique, âge, catégorie socioprofessionnelle, mode de déplacement, moyen de locomotion, habitudes de sorties culturelles. - par type d’activité, par axe et par action - taux de satisfaction • Indicateurs de fréquentation : - nombre d’entrées par type de spectacles, nombre de participants par activité, estimation de la fréquentation de l’espace rencontre convivialité – bar - taux de remplissage par type de spectacle • Indicateurs de tarification : - moyenne de prix d’entrée aux spectacles, d’accès aux activités, de vente de boissons - nombre d’utilisations de tarifications à prix réduit Différents outils seront utilisés pour renseigner ces indicateurs : - les bilans et comptes de résultats analytiques annuels, - les fiches d’inscription qui seront complétées pour chaque participation à une activité, - les souscriptions aux cartes d’abonnement et aux adhésions, - les enquêtes publiques qui seront réalisées régulièrement, dans et hors-les-murs.

8. ANNEXES

6. ANNEXES

Les budgets prévisionnels

PROJET CULTUREL ET ARTISTIQUE 2013/2015 - Alkante · l’ouverture du lieu, certaines des...

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