Projecte d’especialització territorial

(PECT ENERGIA I FOREST)T o w a r d s t o a s m a r t s p e c i a l i z a t i o n i n a r u r a l area

Estratègia Europa 2020

Eix 1

Àmbits sectorials líders

Indústria alimentària Química, energia i recursos Sistemes industrials Indústria del disseny Indústries de la mobilitat sostenible Indústries de la salut i ciències de la

vida Indústries culturals i basades en

l’experiència

Reforçar la competitivitat del teixit empresarial mitjançantla millora de l’eficiència dels processos productius, lainternacionalització i la reorientació dels sectorsconsolidats cap a activitats de més valor afegit

Eix 2Activitats emergents

S’identifiquen en el procés d’especialització intel·ligent

Potenciar noves activitats econòmiques emergents apartir de la recerca, la creativitat i la innovació, per crear iexplotar nous nínxols de mercat

Eix 3

Tecnologiesfacilitadorestransversals

TIC Nanotecnologia Materials avançats Fotònica Biotecnologia Manufactura avançada

Consolidar Catalunya com a pol europeu deconeixement i connectar les capacitats tecnològiques icreatives amb els sectors existents i emergents delterritory

Eix 4Entorn d’innovació

Agenda digital Suport emprenedoria Ecoinnovació Suport a la innovació no tecnològica Formació i tatent

Millorar globalment el sistema català d’innovació,reforçar la competitivitat de les empreses i orientar lespolítiques públiques cap al foment de la innovació, lainternacionalització i l’emprenedoria

La RIS3CAT identifica 4 eixos d’actuació que serviran com a base per a les actuacions del seu pla d’acció

Estratègia RIS3CAT

Projectes PECT emmarcats en la RIS3CAT i en el Programa operatiu FEDER de Catalunya 2014-2020

Iniciatives articulades i impulsades des de l'àmbit local amb un fort componentd’innovació, per a la transformació econòmica del territori i per a la generació d’activitateconòmica sostenible i d’ocupació

Eix prioritari 4. Afavorir el pas a una economia baixa en carbonia tots els sectors

PI 4.1. Foment de la producció i distribució d’energia derivada de fonts renovables

OE 4.1.2. Augmentar la participació i distribució de les energies renovables per a usos tèrmics, en particular la biomassa, biogàs i biocombustibles per al transport

PI 4.3. Suport de l’eficiència energètica, de la gestió intel·ligent de l’energia i de l’ús d’energies renovables a les infraestructurespúbliques

OE 4.3.1. Millorar l’eficiència energètica i reducció d’emissions de CO2 en l’edificació i en les infraestructures i serveis públics

PI 4.4. Desenvolupament i aplicació de sistemes de distribució intel·ligents a les xarxes que operin amb baixa i mitja tensió

OE 4.4.2. Millorar les xarxes de distribució dirigides cap a les "smart grids" o xarxes

intel·ligents a través d’inversió en

sistemes TIC

PI 4.5. Foment d’estratègies de reducció del carboni, especialment les zones urbanes, inclòs el foment de la mobilitat urbana multimodal sostenible

OE 4.5.1. Foment de la mobilitat urbana sostenible: transport urbà net, mobilitat elèctrica i desenvolupament de sistemes de subministrament d’energies netes

Àmbit d’actuació

Els PECT estan formats per un conjunt de projectes, operacions i actuacionsdissenyats per concretar la iniciativa general del PECT i que poden ser executatsper diferents combinacions d’entitats

PECT

Projecte 1 Projecte 2 Projecte n

Operació 1 Operació 2 Operació n

Actuació 1

Actuació n

Iniciativa: entre 1 i 5 milions d’eurosCoordinació: Ajuntament, Consell Comarcal o Diputació

Concreció de la iniciativa

Conjunt d’actuacions amb pressupost detallat, calendari i beneficiariPressupost mínim 200.000€ (amb l’excepció de les despeses incorregudes per l’entitat representant relacionades amb les tasques de coordinació del PECT) Beneficiaris: entitats públiques o privades sense afanydelucre

Tasques executades per cadascuna de les entitats beneficiàries del PECT dins d’una operacióPoden participar altres entitats nobeneficiàries (públiques o privades amb o sense afany de lucre (no executen despesa elegible)

Articulació dels PECT

- Estratègia territorial- Factors endogens

- Estratègia territorial- Factors endogens

Steps to define our PECT

Bergu ed à

Develop m en t

Agen cy

C o m m o n we a l t h of

Berguedan Munic ipal i t ies

for Biomass

Forest Technology

Center of Catalonia

Berguedà Regional

Counci l

Paternariat PECT Berguedà

Bagà, Berga, Cercs, Gisclareny, Gósol, la Pobla de Lillet i Saldes

Goals:

Creation of a mo d e l of

mo u n ta i n forest

ma n a g e me n t based

on the CIRCULARECONOMY

Find NEW USESof

wo o d to generate

NEW ACTIVITIESANDPRODUCTS w i t h more

added value

Creation of an

ENTREPRENEURIALand

ta lented ecosystem to

generate NEWECONOMIC ACTIVITY in

the green economy

Working Areas

Integral forest

sustainable

ma n a g e me n t m o d el.

Laboratory of the n e w

uses of wo o d

Entrepreneurship and

ta lent ecosystem

Working Areas Working Areas

15.977 hectàrees

OPERACIÓ 1. MODEL INTEGRAL DE GESTIÓ FORESTAL

SOSTENIBLE:

1.1.1. Modelització d'una ordenació forestal, adaptada a la nova concepció de gestió dels boscos gestionats

per la Mancomunitat tenint en compte els paràmetres de bioeconomia, sostenibilitat, millora d'hàbitats i

biodiversitat

1.1.2. Estudis i seguiment dels treballs desenvolupats a la cadena, tenint en compte sistemes de treball

tradicionals (arrossegament amb cavalls) de la comarca i Catalunya adaptats a l'orografia del terreny i

compatible amb la mínima afectació al terreny i millora de la biodiversitat.

1.1.3. Valorització del rendiment dels productes obtinguts segons la classificació de la fusta en funció de les

industries destinatàries, en especial amb la biomassa forestal, en funció de la seva procedència ( tronc o

capçada). Adaptabilitat dels sistema a una modificació del mercat o la implantació de noves industries com el

contra laminat (CLT).

1.1.4. Plataforma web i aplicació mòbil per a l’elaboració d'un Sistema d'Informació Geogràfica (SIG)

d'organització i seguiment d'actuacions, des de les ordenacions (planificacions) fins al final de la cadena, per

tal d'optimitzar els processos, aconseguir una traçabilitat del producte complint la normativa sobre la legalitat

de la fusta, donar màxima transparència i informació.

ACTUACIÓ 1.1. Optimització del model de gestió integral als boscos amb la incorporació de l'I+D

ACTUACIÓ 1.2. Centre de consum de biomassa forestal.

La gestió del bosc, genera fusta de diverses qualitats, entre d'altres existeix un tipus de fusta amb valor deficitari,

la qual cosa representa un cost en els treballs de gestió. D'altra banda, el transport de la fusta a llargues distàncies

genera un elevat cost i, a més a més, una elevada generació de CO2, per la qual cosa es va veure la necessitat de

crear un consum d'aquest tipus de fusta que no existeix a la comarca de forma important.

La mancomunitat ha creat dos projectes de consum de biomassa:

La instal·lació de 13 calderes en 32 equipaments de sis ajuntaments de la Mancomunitat, mitjançant una

empresa de Serveis Energètics, però amb la particularitat que el subministrament de l'estella la realitzarà la

mancomunitat directament, per tal d'assegurar que l'estella és de qualitat i dels boscos dels propis

ajuntaments.

La construcció d'un centre de consum de biomassa forestal que produirà calor per a processos industrials tot

l'any a empreses del polígon industrial de la Valldan.

Amb aquests projectes, la Mancomunitat aconseguirà crear una "tercera" industria, que controla ella mateixa i que

consumeix de l'ordre de 5.000 tn d'estella. En aquest cas s'aconsegueix els següents objectius:

No dependre d'empreses transformadores per a l'aprofitament de la fusta procedent de la gestió dels seus

boscos.

Tenir un consum estable no sotmès a empreses intermediàries, garantint el subministrament i la qualitat de

l'estella.

Generar llocs de treball: en el bosc, en la transformació, en la distribució i en el manteniment de les

instal·lacions.

Aconseguir que les despeses en combustibles fòssils, que actualment surten fora de la comarca i fins i tot del

país, es quedin a la comarca i en concret es puguin reinvertir en els propis boscos.

La Mancomunitat ha construït el centre de consum de biomassa forestal

per a la producció d'energia en el polígon de la Valldan, per tal de donar

energia pels processos industrials a diferents industries del polígon. La

central produirà calor des de 90 º (aigua per a calefacció i aigua calenta

sanitària) i 300º (mitjançant oli tèrmic). La potencia de la central serà de

4,6 Mwh, produït amb dos calderes de 2,3 Mwh. Aquest projecte suposa

el repte d’assoliment dels següents resultats:

És un projecte innovador i replicable en d’altres polígons amb

industries amb la necessitat de calor en els seus processos

productius.

Creació de situacions favorables al polígon industrial per a la

implantació d’empreses amb necessitats energètiques.

Estalvi en la despesa de l’energia de les empreses ( major

competitivitat i estabilitat).

Creació de llocs de treball directes en la gestió forestal i

subministrament d'estella ( aprox. 40 persones), i el manteniment del

centre (4 persones).

Creació de llocs de treball indirectes (12 persones).

Possibilitat de funcionar com a centre regulador en cas de ventades

o incendis forestals, per tal de consumir la fusta sense cap valor

comercial a un preu acceptable.

Dinamització de la gestió de recursos forestals a la comarca i

voltants oferint millors preus per a fusta per a biomassa.

Les despeses de combustibles per a la producció de calor de les

empreses repercuteixen directament sobre el territori i en concret en

la gestió en àmbit local ( els boscos dels ajuntaments).

Suficiència financera que es tornarà a revertir en la millora del propi

bosc amb el conseqüent benefici pels ciutadans.

El Berguedà es situa en una posició privilegiada en relació amb la construcció amb fusta, ja que

concentra mes del 60% de la transformació industrial de la fusta a Catalunya. Existeix un potencial real i

esperançador de que les indústries existents del sector dinamitzin un projecte d’implantació industrial

per a establir una unitat de producció de fusta contralaminada CLT de dimensió europea, que cobriria

els mercats del sud de Europa i del Mediterrani.

ACTUACIÓ 2.1. Adaptació de les condicions de producció forestal a les necessitats industrials i

la gestió sostenible

2.1.1.-Proves in situ i formació en sistemes d'extracció de fusta adaptats a les característiques

ambientals i orogràfiques dels boscos de muntanya i formació a les empreses forestals, sobre

necessitats de la indústria, qualitat de la fusta i destins finals, en relació amb les tècniques de treball i

selecció.

2.1.2.-Jornades de foment del associacionisme privat al Berguedà

ACTUACIÓ 2.2. Proves de pre-industrialització de la producció de fusta contralaminada

2.2.1.- Anàlisis estadístic dels rendiments de fusta serrada per part dels industrials del Berguedà.

2.2.2.- Proves d'assecat i encolat a gran escala de les fustes locals segons els estàndards europeus de

mercat i bones pràctiques industrials

OPERACIÓ 2. LABORATORI DELS NOUS USOS DE LA FUSTA

ACTUACIÓ 2.3. Fabricació de prototips a escala pre-comercial

2.3.1.- Selecció de la matèria primera

Selecció i serrat de la matèria primera, serrat, assecat i classificació per qualitats de la fusta serrada.

2.3.2.- Enviament a un centre de producció homologat europeu i fabricació dels prototips de taulers amb fusta del

país

Transport de la fusta classificada a una fàbrica que produeix CLT certificat per tal d’elaborar els prototips que el

pla experimental determini.

2.3.3.- Proves de control de qualitat i assaig preliminars de certificació i homologació CE

Aquestes determinaran la viabilitat tècnica definitiva del model productiu del CLT que es pugui implantar al

Berguedà.

ACTUACIÓ 2.4. Viabilitat i possibilitat d'industrialització al Berguedà

2.4.1.- Determinació del potencial de mercat dels productes finals per tal de dimensionar una planta industrial

2.4.2.- Optimització logística per a la ubicació de una planta industrial de producció al Berguedà

2.4.3.- Promoció i foment de l'ús de la fusta com a solució constructiva sostenible a Catalunya per als mercats

residencial i industrial

Carles PastorCoordinador d’Empresa

1pastorhc@adbergueda .cat