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TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjeto
PROJECT TIMEDescrição
Criação de um Site inovador na área de Projetos de “TI”, cujo foco é disseminar as melhores práticas de mercadoquanto as horas médias de programação.
JustificativaAtualmente os profissionais da área de projetos em TI, têm dificuldades em estimar a quantidade de horas na execuçãode codificação.O Site contendo informações sobre horas médias de programação, trará ao mercado uma estimativa de prazo combase nas melhores práticas dos profissionais da área, pois, esses alimentarão a base de dados do site contribuindocom a estatística e a confecção de cronogramas diversos.
Objetivo S.M.A.R.T.Oferecer serviços de estimativas de horas consumidas na codificação de programas fáceis, médios e difíceis para asdiversas linguagens de programação disponíveis no mercado. O orçamento inicial é de R$50.000,00 e o prazo de conclusão é 30 de Abril de 2015.
RequisitosO Site PROJECT TIME trará informações estatísticas de horas de desenvolvimento nas diversas linguagens deprogramação. A base de dados será alimentada pelos próprios usuários durante o processo de cadastro, após esteserá fornecido acesso a toda a base de dados consolidados.
DesignaçãoO público alvo desse site são colaboradores da área de TI, como gerentes e coordenadores de projetos, analistas dedesenvolvimento, web designers, analistas de SEO, DBAs e outros que precisam dessas informações para elaborarcronograma.
MilestonesInicio do projetotermino de planejamentoinicio de construção lógicoinicio de construção físicoobtenção das licenças legaiscontratação de fornecedoresprocessos de encerramentoinauguraçãoencerramento do projeto
Orçamento50.000,00
Riscos
Data, Assinatura do Sponsor28/02/2015 - Aprovado
ISH - Registro de Stakeholder Online
CadastroStakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
ADRIANO OLIVEIRA Gerente de qualidade Membro da Equipe de Projeto [email protected] 011 9999-1111
CINTHIA ROBERTA LIMA
RODRIGUES DE ARRUDA
Gerente de aquisições Membro da Equipe de Projeto [email protected] 011 9999-2222
Fabio Alves Cordeiro Gerente de Projeto Gerente do Projeto [email protected] 011-9999-3333
Katia de Farias Sponsor Sponsor do Projeto [email protected] 9999-9999
MARCELO NUNES Gerente de Tempo Membro da Equipe de Projeto [email protected] 011-9999-5555
RODRIGO CARVALHO
FONSECA
Gerente de escopo Membro da Equipe de Projeto [email protected] 011-9999-6666
Railane Maia Gerente comunicação Membro da Equipe de Projeto [email protected] 9999-7777
TADEU DOMINGUES NEVES
JUNIOR
Gerente de riscos Membro da Equipe de Projeto [email protected] 9999-8888
DE - Definir EscopoEscopo do Produto
O site www.estimativas.com.br vai funcionar como um portal onde os usuários iram se cadastrar e fornecer informaçõespara formar uma base de conhecimento sobre o tempo utilizado no desenvolvimento de componentes nas diversaslinguagens de programação. O usuário terá de realizar um cadastro entes de ter acesso a base de conhecimento, no momento do cadastro o usuárioterá de informar um e-mail valido e uma senha, com esses dados ele ira realizar o login e ter o acesso a base deconhecimento. Além dessas duas informações o usuário também terá que informar alguns dados pessoais como nome,idade, estado, cidade, profissão e tempo de experiência.Para a consolidação da base de conhecimento o usuário terá de informar a sua estimativa de tempo para a codificaçãode programas fáceis, médios e difíceis para pelo menos uma das linguagens de programação existente.
Escopo do ProjetoO escopo do projeto engloba os itens abaixo:
1.Gerenciamento de projeto: Contempla todo o processo de planejamento, execução, controle/monitoração eencerramento. É de responsabilidade do gerente do projeto preparar toda a documentação e estabelecer os padrões aserem utilizados. Também será de responsabilidade do gerente do projeto a organização, armazenamento edisponibilização de toda a documentação gerada durante o a execução do projeto.
2.Desenvolvimento: o desenvolvimento do site deve ser realizado por uma empresa contratada, esse desenvolvimentodeve englobar os itens abaixo:
2.1.Projeto lógico: Contempla toda a especificação técnica do projeto, o que engloba o desenvolvimento dosprotótipos, descrições das funcionalidades e o modelo de dados lógico.
2.2.Projeto Físico: Contempla toda a codificação das telas e funcionalidades de acordo com toda a especificaçãotécnica desenvolvida no projeto lógico. O desenvolvimento modelo de dados físico também faz parte da do projetofísico. Além dos itens mencionados anteriormente, também fazem parte do projeto físico a homologação e implantaçãodo site.
3.Aquisições: Contempla a aquisição da hospedagem, domínio, publicidade do site e contratação de empresa paradesenvolvimento do site. O processo de aquisição corresponde as etapas de estudo, análise, escolha e contratação detodos os itens.
4.Encerramento: Contempla todo o processo de entrega do projeto, o que inclui a preparação da documentação delições aprendidas e termo de aceite assinado pelo sponsor do projeto
Entregas e critérios de aceitação- Site desenvolvido. Será considerado entregue quando estiver disponivel na internet com todas as funcionalidadefuncionando corretamente.- Contratacão de desenvolvedora: será considerado entregue após a aceitacao do produto e encerramento do contrato.- Contrato de hospedagem. Será considerado entregue após o contrato assinado.- Contrato de domínio: será considerado entregue após o contato assinado.- Contrato de publicidade: Será considerado entregue após o contrato assinado e a publicidade operando no site.
Escopo não incluído no projeto- Não esté incluso no escopo do projeto a divulgacão do site.- Não faz parte do escopo do projeto a abertura da empresa responsável pela administracão do site.- Não faz parte do escopo do projeto o desenvolvimento em um idioma diferente do português.- Não faz parte do escopo do projeto a criacão de aplicativo para smartphone.- Não faz parte do escopo do projeto realizar o cadastramento do site em sites de busca.
- Não faz parte do escopo do projeto o registro da marca.
Premissas- O interesse do publico será suficiente e permitirá através de publicidade custear as despesas do site no seu periodode operacão.- A divulgacão do site será realizada pelos próprios usuários.- Os usuários vão fornecer informacões verdadeiras gerando assim uma base de informacões segura.
Restrições- O site deverá ser desenvolvido com o banco de dados MySQL.- O site deve ficar hospedado em servidor no Brasil.
WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoDescomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Gerenciamento
1.1 Plano de gerenciamento de escopo Make
1.2 Plano de gerenciamento de tempo Make
1.3 Plano de gerenciamento de custos Make
1.4 Plano de gerenciamento de pessoas Make
1.5 Plano de gerenciamento de comunicação Make
1.6 Plano de gerenciamento de risco Make
1.7 Plano de gerenciamento de aquisições Make
1.8 Plano de gerenciamento de qualidade Make
2 Aquisições2.1 Domínio Buy
2.2 Hospedagem Buy
2.3 Publicidade Buy
2.4 Empresa desenvovedora Buy
3 Desenvolvimento3.1 Projeto lógico Buy
3.2 Projeto físico Buy
4 Encerramento4.1 Lições aprendidas Make
4.2 Termo de conclusão Make
RR - Registro de RiscoId Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
RegistroQualitativoProbabilidade
P Qualitativo deImpacto
I Semáforo
78
6
W>Internos não
técnicos>Prazos
Atrasos nas entregas dos fornecedores Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
78
7
W>Riscos
técnicos>Complexidade do
projeto
Falta de recursos especializados Ameaça 28/2/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
78
8
W>Riscos técnicos>Protótipo Aprimorar conhecimento técnico para melhor
interface com o usuário
Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
78
9
W>Riscos
legais>Reclamações de
terceiros
Reclamações trabalhistas Ameaça 28/2/2015 Improvável 0.3 Pequena 0.1 0.03
79
0
W>Internos não
técnicos>Custo
Preços de mercado menores do que o estimado Oportunidade 28/2/2015 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
RR - Registro de RiscoV.M.E. antes daresposta [R$]
Resposta V.M.E. depois daresposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
78
6
10.000,00 Evitar 0,00 Acompanhamento diário do Status
Report
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Inclusão de Cláusula Contratual prevendo multa de
10%, caso haja atraso
78
7
5.000,00 Transferir 0,00 Falta de comprovação da
certificação
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Exigir a apresentação do comprovante da
certificação
78
8
0,00 Melhorar 2.000,00 Fornecedor sugerir melhorias TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Inclusão de cláusula contratual de incentivo no
contrato de preço fixo (PFRI)
78
9
0,00 Aceitar 0,00 Fornecedor não enviar
documentação contratual
CND-CRF e FGTS-INSS
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Solicitar ao fornecedor exclusão da LID
79
0
0,00 Provocar 2.000,00 Propostas valor menor do que o
esperado
TADEU DOMINGUES
NEVES JUNIOR
Avaliar se o custo estimado esta aderente a DT
PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições
MA - Mapa de AquisiçõesConcorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato1008 Desenvolvimento > Projeto
lógico
3.1 Programa BR
Cria site
Desenv
25.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado
O core business da empresa
Restrições de custo
Preço Fixo
1044 Aquisições > Domínio 2.1 Registro.br
Registro.com
150,00 27/02/2015 O core business da empresa
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo
1045 Aquisições > Hospedagem 2.2 UOL
Locaweb
250,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
1046 Aquisições > Publicidade 2.3 Boo box
1.000,00 27/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
1047 Desenvolvimento > Projeto
físico
3.2 Programa BR
Cria site
Desenv
35.000,00 27/02/2015 Existência de fornecedores confiáveis.
O core business da empresa
Restrições de custo
Restrições de prazo
Tempo e Material
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1008
3.1 Desenvolvimento > Projeto lógico
DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade Unidade
Documentação técnica 16 dias
Gerar modelo de dados lógico 80 horas
Prototipo 5 Telas
Descrever funções 80 Horas
Criar logo 1 figura
Prazos16 dias corridos.
Qualidade RequiridaTodo os artefatos devem ser entregues no prazo estabelecido, utilizando as melhores práticas na descrição eelaboração de documentação para projetos de site. Importante observar o escopo do projeto específico, garantindoaderência de toda a especificação informada no contrato.
Suporte TécnicoNão se aplica.
Treinamento DesejadoÉ mandatório que o time de projeto conheça a metodologia UML e detenha as certificações DBA para o modelo dedados lógico.
Nivel ServiçoDevem ser fornecidos relatórios diários com a atualização do andamento das atividades. O envio das informações deveseguir os termos de confidencialidade descritos no contrato.
GarantiaO fornecedor deverá garantir aderência as melhores práticas UML e DBA.
Local EntregaA documentação gerada pelo projeto lógico deve ser entrega impressa e em meio eletrônico na sede da empresa.
DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
PlanejadaOrçamento
1 Protótipo 6.000,001.1 Tela incial 1 1 1.000,00
1.2 Tela de cadastro 1 1 1.000,00
1.3 Tela de login 1 1 1.000,00
1.4 Tela esqueci a senha 1 1 1.000,00
1.5 Tela de consulta 1 1 1.000,00
1.6 Tela de ajuda 1 1 1.000,00
2 Descrição de Funções 2.500,002.1 Função de cadastro 1 1 500,00
2.2 Descrição de Login 1 1 500,00
2.3 Descrição enviar senha 1 1 500,00
2.4 Descrição consulta 1 1 500,00
2.5 Descrição consolidação 1 1 500,00
3 Modelo de dados lógico 3.000,003.1 Descrição entidades 1 1 500,00
3.2 Descrição atributos 1 1 500,00
3.3 Relacionamentos 1 1 500,00
3.4 Normalização 1 1 1.000,00
3.5 Validação 1 1 500,00
EqualizaçãoPrograma BR Cria site Desenv
Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Documentação técnica 15 dias 90,00 1.350,00 15 dias 100,00 1.500,00 17 dias 95,00 1.615,00
Gerar modelo de dados lógico 60 horas 80,00 4.800,00 80 horas 50,00 4.000,00 60 horas 45,00 2.700,00
Prototipo 5 telas 80,00 400,00 5 telas 500,00 2.500,00 5 telas 350,00 1.750,00
Descrever funções 75 horas 75,00 5.625,00 75 horas 50,00 3.750,00 60 horas 55,00 3.300,00
Criar logo 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00 1 figura 100,00 100,00
SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Programa BR Cria site Desenv
Nota Média Nota Média Nota Média1120 Tempo de mercado da empresa 3 5 15 4 12 3 9
1121 Histórico de relacionamento com o
cliente
2 4 8 3 6 5 10
1122 Localização física da empresa 1 1 1 5 5 3 3
Id Critério Classificatório Técnico Peso Programa BR Cria site Desenv Nota Média Nota Média Nota Média
1123 Atestado de capacidade técnica 5 3 15 2 10 4 20
1124 Alinhamento com DT 4 1 4 4 16 3 12
1125 Estrutura comprovada para suporte
técnico
3 2 6 1 3 4 12
1126 Certificação DBA 5 1 5 2 10 5 25
BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da
FasePeso[%] Quant
PlanejadaQuant
RealizadaCritério
[%]Avanço Físico
PlanejadoAvanço Físico
Realizado[%]
1 Protótipo - 6.000,00 52.17 - - - - - -
1.1 Tela incial 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
1.2 Tela de cadastro 1 - - 1 1 16.67 1.000,00 1.000,00 100
1.3 Tela de login 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
1.4 Tela esqueci a senha 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
1.5 Tela de consulta 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
1.6 Tela de ajuda 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0
2 Descrição de Funções - 2.500,00 21.74 - - - - - -
2.1 Função de cadastro 1 - - 1 1 20 500,00 500,00 100
2.2 Descrição de Login 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0
2.3 Descrição enviar senha 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0
2.4 Descrição consulta 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0
2.5 Descrição consolidação 1 - - 1 0 20 500,00 0,00 0
3 Modelo de dados lógico - 3.000,00 26.09 - - - - - -
3.1 Descrição entidades 1 - - 1 1 16.67 500,00 500,00 100
3.2 Descrição atributos 1 - - 1 1 16.67 500,00 500,00 100
3.3 Relacionamentos 1 - - 1 0 16.67 500,00 0,00 0
3.4 Normalização 1 - - 1 0 33.33 1.000,00 0,00 0
3.5 Validação 1 - - 1 0 16.67 500,00 0,00 0
TOTAL - - - 1,150,00
0
11.500,00 2.500,00 25
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1044
2.1 Aquisições > Domínio
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1045
2.2 Aquisições > Hospedagem
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1046
2.3 Aquisições > Publicidade
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1047
3.2 Desenvolvimento > Projeto físico
Fluxograma de Iniciação
Fluxograma de Execução
Fluxograma de Monitoramento & Controle