Project quality management cfm.
Transcript of Project quality management cfm.
มหาวทิยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรีProject Professional Management
Dundusid Porananond, Ph.,D, CPIM,CSCP, PMPPresentation
MISS NATKRITA NOPSUWAN
MISS THANYALAK PHANLERD
MISS CHOTIROT LIMPIPOLPAIBOON
58310700610
58310700616
58310700608
Topic : Project Quality Management
Project Quality Management
ผล
สอดคล้อง
ไมม่ขีอ้บกพรอ่ง หรอื ขอ้ บกพรอ่งเป็น = 0
ไมเ่บีย่งเบน
ไมท่ำางานซำ&า
เกาะกลุ่มและตรงเป้าหมาย
เกาะกลุ่ม ซำ&าๆในจุดเดิมแมน่ยำาใกล้เคียงกับเป้าหมาย
Key Quality Principle
1900-1993 กระบวนการทำางานสามารถปรบัปรุงได้อยา่งต่อเน่ือง
1904-2008 เน้นในเรื่องของการ
บรหิารงานของ PM
1926-2001 เน้นในเรื่องของCost
Input: Requirement documentation
• Corrective and preventive template• Risk register template• Stakeholder register template• Checklist template• Charter template• Minute meeting template
Input: OPA
Cost-Benefit Analysis(Cost of Quality) หมายถึง ต้นทนุทัง้หมดท่ีเกี่ยวขอ้งกับการบำารุงรกัษาคณุภาพของสนิค้าและบรกิาร แบง่ต้นทนุคณุภาพออกเป็น 3 ชนิดดังน้ี1. ต้นทนุการป้องกัน (Cost of Prevention ) หมายถึง ต้นทนุในการบรหิารคณุภาพ กระบวนการ วจิยัขอ้มูลคณุภาพ การฝึกอบรม เป็นต้น2. ต้นทนุการประเมนิ (Cost of Inspection ) หมายถึง ต้นทนุในการตรวจอบ การสอบเทียบและต้นทนุการบำารุงรกัษาอุปกรณ์ตรวจสอบ การทดสอบการผลิต ต้นทนุการทดสอบพเิศษและต้นทนุการตรวจสอบติดตามคณุภาพ3. ต้นทนุความล้มเหลว (Cost of Failure) แบง่ออกเป็น3.1 ต้นทนุความล้มเหลวภายในองค์การ ได้แก่ ต้นทนุของเสยี การทำางานซำ้าในกระบวนการผลิต การทำางานซำ้างานอ่ืนๆ และต้นทนุการปฎิบติัการแก้ไข3.2 ต้นทนุความล้มเหลวภายนอก ได้แก่ ต้นทนุในการจา่ยเงินชดเชยต่างๆ เป็นต้น
Meetings
Quality Management Plan
Quality Checklists
Q & A