Yellow Cats is een select netwerk van 30 tot 35 innovatieve marketingleaders, dat 6 keer

per jaar een late middag en avond samenkomt om inspirerende innovatiethema’s en

voorbeeldcases uit te diepen en dit te vertalen naar learnings voor de eigen praktijk.

~ Stay sharp in thinking different! ~

www.yellowcats.nl

PROGRAMMA & INFORMATIE 2017

Waarom de Yellow Cats?Met het Yellow Cats Innovation Leaders Network willen we je ‘scherp’ houden en inspelen op de behoefte aan:

• Sparrenmet‘vakgenoten’vanuit verschillendebranches.• Bijblijvenmetkennisoversuccesvolinnoveren.• Inspiratie,ideeënenenergieopdoen.• ‘Gluren bij de buren’,lerenvanconcretecases.• Vertalenvandekennisnaardeeigenorganisatie.• Topsprekersophetgebiedvaninnovatie.

Hetiseenaangenameafwisselingvankennisover-dracht,experiences,discussiesenhetuitwisselenvanervaringenmetelkaar.

YellowCatsiseeninitiatiefvanICSB(EdPeelen,DorienvanderHeijden)enCiRi(KarinRigterink),gestartin2009.Hetnetwerkisinmiddelsuitge-groeidtoteengroepvaninnovatievemarketing-leadersvanuit35verschillendeorganisaties.

Voor wie zijn de Yellow Cats?Yellow Cats is een inspiratie- en innovatie-netwerk dat bestaat uit een select gezelschap van 30 tot 35 innovation leaders*. Het is bedoeld voor managers die verantwoordelijk zijn voor innovatie en autonome groei in het Nederlandse bedrijfsleven.

Als het goed is herken je jezelfin het volgende profiel:

• Jehebteenmanagementpositieen benteindverantwoordelijkvoor innovatieenautonomegroei.• Jegelooftdatinnovatieeenmust isomteoverlevenalsbedrijf.• Jehebteenpassievoorinnovatie enhetontwikkelenvannieuwe product-en/ofdienstconcepten.• Jevindthetbelangrijkom‘connected’ tezijnmetdenieuwste(consumenten) trendsenontwikkelingen.Jeloopt graagvoorop.• Jewiltafentoeweleensonder soortgenotenopladen,geprikkeld wordenenvooraldezaagscherphouden.

Programma Yellow CatsWijhebbendiverseonderwerpenvoorhetprogrammain2017uitgewerktindezebrochure.Inoverlegmetdedeelnemerswordteenselectiegemaaktvoorzesonderdelendiehetdefinitieveprogrammain2017vormen.

Debijeenkomstenvindenplaatsopwisselendeeninspirerendelocaties.Webiedentopsprekers,concretelearning-casesenruimtevoordiscussieovertoepassingbinnenjeeigenpraktijk._________________________________________

*Hetnetwerkisniettoegankelijkvoorexterneconsultantseninterimmanagers

~ Stay sharp in thinking different! ~

-2-

Deelnemers over de Yellow Cats

“Mijn deelname aan de Yellow Cats sessies geeft zeer waarde-volle interactie met mensen uit totaal verschillende branches die eigenlijk verrassend veel gemeen hebben. Uitdagende onderwerpen van leiderschap tot e-innovatie met inspirerende sprekers komen in de samen-komsten aan de orde, vaak ook nog eens op plekken die normaal niet toegankelijk zijn! Het levert mij, en mijn bedrijf inzichten op het gebied van Marketing, Strategie en de ‘Commercial side of things’. Kortom, juist die zaken die een ingenieur niet met de paplepel ingegoten krijgt!Deze learnings gekoppeld aan een hele prettige groep mensen die in goede sfeer met elkaar uitwisselen: een niet te missen netwerk, Yellow Cats Innovation Leaders Network.”

Victor RijkaartInnovation Manager o.a. coach bij Yes!Delft

OVER ONSYELLOWCATS INNOVATION LEADERS NETWORK

1. Nooit meer wakker liggen van dilemma’sEen praktische methode om alle dilemma’s op te lossen - met Steven Olthof - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Taaieonoplosbareproblemen.Wekennenzeallemaal;grootenklein!Doeikvanavondeencoachinggesprekmetdiemedewerkerdieniethelemaallekkerfunctioneert,ofgaikdekidsinbedstoppenmeteenverhaaltje?Geefikdemensenrechtopzelfbeschikkingendemogelijkheidopzorgvuldigewijzezelftebeslissenhetleventebeëindigenofhoudikrekeningmetdegeloofsovertuigingvanbepaaldegroepen.Hetzijnbijnaparadoxalevraagstukken,waaroverdoordeeeuwenheenfilosofenzichhebbengebogen.Zezochtennaarcompromissen,oplossingenvanbovenofvanbuitendekringvanstakeholders,maarzelekenerniethelemaaluittekomen.Consultantseninhetbijzonderverkoperslijkeneffectiever!AlleenaldeHarvardMethodeGettingtoYes!biedtpraktischehandvatten.Maardeechteoplossingligtinhetveranderenvaneeneendimensionaalvraagstukineenmeerdimensionaalvraagstuk.Zoekenwedeoplossinginkiezenvoordekinderenofdemedewerker,daniseralleeneenwin-loseoplossingdenkbaar.Zoekenwedeoplossinglangseenanderedimensie,danisereenwin-win-winperspectief.Meteencrêcheopdezaakiszoweldemedewerker,dekleinealsdedilemmahoudergeholpen!Hoewelangsdezelijnendilemma’skunnenoplossen,gaanweverkennen.Meteenwenknaardefilosofen,eendeepdiveindedenkbeeldenengereedschapskistvandeconsultantsenverkopers.Wegaanjouwtaaieproblemendezeavondtelijf!Maareenvoorbehoud:erzijnenblijvenonoplosbareproblemen!

2. Loyalty 3.0, smart data en GamificationLet’s play - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Wehebbeneenindustriëlesamenlevinggecreëerdwaarinhetvlammetjevanmedewerkersenconsumentensomsophetpeilvaneenwaakvlammetjebrandt.Tegelijkertijdduwenweuitallemachtinmarketingenverkoopeninperformancemanagementsystemenomdeenergieaantewakkeren.Weverbrandenveelenergieomeenbeetjemeeroptewekken.Terwijlerveeleenvoudigeremanierenzijnomhetfanatismeinmensenboventehalen.Nietdoorintegaanopzingevingenanderemoeilijkevraagstukken.Gewoon,heelsimpel,doorzetelatenspelen.Natuurlijk,erzijnenkelesocialespelers,maardemeestenhebbenwelergenseendrangomtewinnen.Enzijnbereidhiervoorzichhardintespannen.Indezesessiebekijkenwehoewevanuitdelaat-steinzichtenoverbigdata,motivatietheorieënendebewe-zentechniekenvangamedesigners,gameskunnenont-wikkeleneninzettenommensen–medewerkers,klanten,partnersenanderen–temotiveren.WestaanstilbijdiversebestpracticecasesengaandiepinopdeScaniaCase.Dezegamebewijstalmeerdanvijfjaartrouwedienst.Vracht-wagenchauffeursdoeneraanmee,organiserenonderlingcompetitiesinwiedebestechauffeurisdiedewagenhetlangstkanlatenuitrollen,hetminsteremt,hetmeestdecruisecontrolgebruiktengoedschakelt.Hetlevertbigdataopdievangrotebetekeniszijn,binnenenbuitenhetspel.Verkenmetonsdewereldvandespelenenwerkmeeaandebasisvaneenbigdatagamevoorjouworganisatie._____________________________________________________________________________

3. Service design in de praktijkHelp passagiers bij Schiphol samen met de TU Delft hun klantbeleving te verbeteren - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

DeYellowCatsgaansamenmetstudentenvandeTUDelftaandeslagmetServiceDesign.WegaanbijpassagiersindevertrekhalopSchipholdaadwerkelijkknelpuntenachter-halen.Viainterviewsverwervenweinsights,daarnagaanweaandeslagmetprototyping;knippenplakken,tekenenvaneenoplossinginkortetijd.WemakenhierbijgebruikvanServicedesigntechniekenentools,zodatjenaderhandookvoorjouworganisatiebeschiktovereentoolbox.NatuurlijkgaanwedaarnahetprototypeweertoetsenonderdepassagiersopSchipholomhetvervolgenstepivottenopbasisvandeverkregenfeedback.DehelesessiewerkendeYellowcatssamenmetTU-studenten,eenuniekekansomteervarenhoedezegeneratiedenkt,werktenmetoplos-singenkomtdiewijwellichtmindersnelzoudenzien.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Data en tijden programma - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

In principe gaan we uit van onderstaande data.

• Donderdag 2 februari 2017• Donderdag 20 april 2017• Dinsdag 13 juni 2017• Donderdag 14 september 2017• Dinsdag 31 oktober 2017• Donderdag 7 december 2017

De dagindeling is als volgt:Vanaf 16.00: Ontvangst

16.30-20.00: Inhoudelijk programma op een inspirerende locatie met de onderdelen: • Theorie van inspirerende spreker. • Inzoomen op concrete cases of bedrijfsbezoek.• Discussie rondom het toepassen in de eigen praktijk.

20.00-20.30: Wrap-up en eventuele praktische afspraken in verband met de volgende sessie.

20.30-21.30: Borrel, gezamenlijk diner en ... vooral verder praten!

~ Stay sharp in thinking different! ~

-3-

Deelnemers over de Yellow Cats

“Wij zijn lid van de Yellow Cats omdat dit de mogelijkheid biedt in een telkens afwisselende omgeving inspiratie te vinden die verder gaat dan waar je dagelijks mee bezig bent. Het zet je aan tot denken, je legt er waardevolle contacten en geeft je nieuwe inzichten.”

Cynthia Tulp,Adjunct Directeur Marketing, Sales en CommunicatieObvion

PROGRAMMA 2017YELLOWCATS INNOVATION LEADERS NETWORK

4. ContentmarketingHoe word ik mijn eigen uitgever? - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

NuiederindividuindewerelddezeuitdagingmetsuccesheeftopgepaktmetFacebook,Twitter,Instagramofwelkandersocialmediumdanook,isdeuitdagingaandeorga-nisaties.Prospects,klantenenstakeholdersbereikenlangsdeklassiekepaidmediawordtteduurenineffectief.Deberichtensluitennietaanopwatmensenzoeken.Zelerenzichtegenditsoortoverredendeberichtenwapenen.Hetwordtvoororganisatiestijdomgevondentewordenopdeplaatswaarklantenzijn,metrelevanteberichtendiemensenverderhelpeninhunjourney.Hetvraagtvanorganisatiesdatzehunuitgeefvaardighedennieuwestijlontwikkelen:contentmarketing.Nietomalseenuitgevermetjepublicatiesgeldteverdienen,maaromjestakehol-dersvandiensttezijn.Omzenaarjeorganisatietoetetrek-ken.Vanuithetjuisteorganisatieverhaal,jebeloftealsmerkaanklanten,metcontentindegewenstevorm,gecreëerddoorjou,expertsenderden,verspreidengedeeldlangsverschillendekanalen,gecapturedengemeten!OntdektijdensdezeYellowCatsessiewatcontentmarketingis,hoevooruitstrevendebedrijvenerinhoudaangevenenhoejeditvoorjeeigenorganisatiekuntdoenenmetwelkeresultaten…_____________________________________________________________________________

5. InnovatieleiderschapLeer van de nieuwe ‘Wavemakers’ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Grootsdenkenengrootsdoen,denieuwegeneratieinnovatieleiderszetinopbaanbrekendevernieuwingen,laatzichnietbelemmerendoordehuidigeordesenmachten,gaatvoorveel,heelveelsneller,goedkoper,beter,geweldigerenliefstallemaaltegelijkertijd.DezeWavemakerscreëreneengolfwaaropveelpartijenmeesurfenénwaarveelgevestigdepartijendooroverspoeldworden!WatkunnenwijlerenvanMusk,ZuckerbergendieanderewavemakersdiewereldmarktenophungrondvestendoentrillenenlijkentegrossiereninUnicorns.TijdensdezeYellowCatssessiegaanweopontdekkingsreisnaardebijzonderekenmerkenvandezeWavemakers.Watonderscheidthenvanandereleiders?Isiederewavemakeruniekofzienwegedeeldeeigenschappen?Enwatkunnenwijvanhenleren?WedagenjeuitindewereldvandeWavemakerstestappenenjouwinnovatieleiderschapteversterken.

6. Stragegie = schaken = strategieWat kunnen corporates leren van schaakgrootmeesters? - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Schakeniseenfascinerendepassievoorkennersdiealhunvrijetijdbestedenaanstuderenenvoorhobbyistendiesteedsweerinverrassendestellingenengevechtenterecht-komen.Voorniet-schakersschriktdeoverrompelendecomplexiteitaf.Terwijlhethelespeluiteindelijkmaaromééndingdraait:gegevenmijndoel,watismijnpaddaarnaartoe?Enwaarbijdetegenstreverendeomgevingervoorzorgtdatjeditpadvoortdurendzalmoetenbijsturen.Inessentiedusprecieshetzelfdealsbedrijfsstrategie.Overschaakstrategiewordtminstenszoveelnagedachtengeschrevenalsoverbedrijfsstrategie.DesuccesfactorenvanFischer,KasparovenCarlsenwordenevenvergaandbestu-deerdalsdievanTaylor,JobsenMusk.Tijdomevenoverhetmuurtjeheentegaankijken:watkunnenwij,alsniet-schakers,lerenvansuccesvolleschaakstrategie?_____________________________________________________________________________

7. Generatie Z Als klant, collega, concurrent…Be prepared - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

GeneratieZkomtsteedsmeeraanzet.Deoudsteledenervanstartenmetwerken,hunrolalsconsumentwordtsteedsgroterenhunbijdrageaanmediastijgtmetdedag.JongevloggersengamershebbeneenbereikwaarmenigTV-programmaoftijdschriftvandroomt.GeneratieZ-erskennenalsechte‘digitalnatives’geensmartphone-loostijdperk,zezijngewendomcontinuincontacttestaanmetalleseniedereen.Multitaskenisvoorhenvolkomennormaal.Zezijnsnel,grilligengewendomalsklantbehandeldteworden,zestaanopenomnieuwedingenteproberen,maaralshetnietbevaltzijnzeookzoweerweg.GeneratieZgroeitopineentijdwaargroeienstijgendewelvaartnietmeervanzelfsprekendzijn.Zekerheidwintweeraanwaarde,maarzehalendiezekerheidnietuitvastecontracten,weluithetbouwenvannetwerkeneninvesterenindeeigencapaciteiten.GeneratieZisgewendoveralovermeetepratenentebeslissen.Zegroeienopmetvoorbeeldenvangeneratiegenotendieinkortetijdmiljarden-bedrijvenopbouwen,ondernemerschapzitinhunDNA.GeneratieZ,andersdanYenX.TijdensdezeYellowCatssessieleerjedeZ’ersbeterkennen.Enstellenweonsdevraag,hoewijsuccesvolomkunnengaanmetdesteedsgrotereimpactvandeZ’ers?Hoebereikjezealsklant?Hoewerkjesuccesvolsamen?EnhoeveranderendespelregelsmeteenZ’eralsconcurrent?

-4-

PROGRAMMA 2017

“De sessie over branding en zintuigen was zeer interessant, wij zijn hiermee actief aan de slag gegaan. Ook zijn wij vanuit de ANWB inmiddels op bezoek geweest bij een andere deelne-mer aan het netwerk. Deelname aan de Yellow Cats levert nieuwe inzichten en inspiratie op.”

Hans Hubers, Directeur Strategie en InnovatieANWB

“Yellow cats biedt inspiratie, inzicht en vooral een goede branch-marking door de grote diversiteit van bedrijven die is vertegenwoordigd. Gluren bij de buren was nooit eerder zo toegankelijk!”

Brit Haarmans, Senior Product ManagerTransavia

Deelnemers over de Yellow Cats

“De Yellow Cats staat voor mij voor het ontmoeten van een interessante groep mensen die met soortgelijk werk bezig is. Daarnaast inspireren de bijeen-komsten mij enorm. De combinatie van theorie, praktijk en het toepassen daar-van in opdrachten is uniek.”

Bart van Hattum,Senior Solution Developer - Idea Manager Vattenfall / Nuon

8. Communicatie anno 2018 Een kijkje in de keuken van de nieuwe communicatietechnieken - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Niemandzalnoghetbelangvanonlineontkennen.Vancontentmarketing,SEOenSEA.WedoenmisschienalmeeinRealtimeOnlineBiddingenzijneralsdekippenbijomVRbrillentetestenenaugmentedrealitytoepassingentebedenken.Maaralsvoorloperhoorjenietalleentewetendathetbestaatenwathetdoet.Omechtdejuisteafwegingentemakenendenieuwetoolsoptimaalintezetten,moetjeindezeopstartfaseooksnappenhoehetwerkt.OpwelkepartijenleuntdeRealtimeOnlineBiddingeigenlijk.Enhoewérkthetdanprecies?Watzijndenieuwespelregels?Indezesessiebiedenweinzichtinkansen,methodenenvalkuilenomin2018jouwverhaaleffectiefoverdebühnetekrijgenendejuistemensen,metjejuisteboodschapophetjuistemomenttebereikenenteraken!_____________________________________________________________________________

9. Hoe word ik een Unicorn?De kracht (en valkuilen) van tweezijdige platformen - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Dehoogstgewaardeerdestart-upsindewereld,zoalsUber,AirBNBenSnapchat,zijnvaaktweezijdigedigitaleplatfor-men.Zijmakengebruikvanmeerderenetwerkeffecten,waardoorhetaantalinteractiesopdezeplatformenexpo-nentieelgroeit.Endaarmeeookhunbedrijfswaarderingen.Platformenbestaanaleeuwenlangindevormvantraditio-nelemarktenenmodernewinkelcentra.Technologie-ontwikkelingheefthetstartschotgegevenaandigitaleplatformbusinesses.Tweezijdigedigitaleplatformendisruptensteedsvakerhettraditionelepijplijnbusinessmodelvanbestaandeproducten,dienstenensoftwarebedrijven.TijdensdezeYellowCatssessiegaanwelerenvaneenondernemerenzijnontwikkelpadvaneendigitaalplatform.Engaanweaandeslagmethet‘two-sideddigitalplatformcanvas’.Wezoekenantwoordenopvragenalshoeontwikkeljeeentweezijdigdigitaalplatform?Welketoolskanjehierbijgebruiken?Enhoetransformeerjeeenbedrijfvaneenpijplijnnaareenplatformbusinessmodel?Alsjewiltervarenenlerenhoejedekrachtvannetwerkeffectenkaninzettenmetdigitaleplatformen,dankunjedezebijeenkomstnietmissen.

10. Agile, de nieuwe graal!Hoe wordt een organisatie snel en wendbaar? - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Veranderingiscontinuengaatsteedssneller,datwetenweenmerkenwe.Organisatiesmerkendagelijksdatdevertrouwdestructuren,processen,planningstoolsenmaniervanstrategieformulerennietmeerwerkt.Organisatiesmoetenflexibelerworden,snelwendbaarmeekunnenbewegeninveranderendespeelvelden.Hetantwoordis‘wewordenAGILE’!Eenmakkelijkantwoordmaareenuitdagendeopdracht.Hoewordjeeen‘agile’organisatie?Enwatbedoelenwedaareigenlijkmee?Eenagileorganisatiestructuurmetsquadsentribes?Agilewerkprocessen?Eenagilestrategiegerichtopstrategischewendbaarheid?Eenagileproductportfolio?Agileishetallemaal!IndezeYellowCatssessiebiedenweinzichtindevelekantenvanagile,ontdekkenwedeonderlingesamenhangendeweidsheidvanhetwoordagile.Maarwaarhetechtomdraaitindezesessieishetmakenvandestapvanpratenoveragilenaarhetzijnvaneenagileorganisatie.Vanwoordennaardaden!_____________________________________________________________________________

11. Beeldend communiceren Leer de kracht van het beeld gebruiken - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Dejeugdomonsheenisallangovergestaptvanmailopwhatsappendaarnavanwhatsappopflickr,instagramensnapchat.Maarbinnendebedrijfsomgevingblijvenwevrolijkmailen,agenda’saanvullenmetbegeleidendenota’s,handleidingenprinten,visiesenmissiesuitschrijvenenwebsitesvolcontentstoppen.Metmisschieneenexcuus-infographic.Indezesessieervarenwedekrachtvangrafischcommuni-ceren.Incommunicatiemetklanten,opwebsitesenmails.Maarevengoedindeeigenplannen.Ensteljevoordatjetijdensvergaderingenjedenotulengrafischvormgeeft!Natuurlijkblijfthetindezesessienietbijpratenenkijken.Beeldendcommunicereniseenkwestievandoen.Tijddusomdemouwenoptestropenenjouwverhaalbeeldendtecommuniceren.

-5-

Deelnemers over de Yellow Cats

“Yellow Cats bijeenkomsten gaan voor mij verder dan alleen inspiratie opdoen en leuke mensen ontmoeten. Ze geven mij inzichten en handvatten om direct in de praktijk toe te passen. Zelfs soms een eureka-moment omdat een probleem nu eenmaal niet opgelost wordt met de denkwijze die het heeft veroorzaakt (Einstein).”

Peter Post,Founder and managing director PinC Agro

“Yellow Cats zien oplossingen waar anderen bedreigingen zien!Voor mij is het leerzaam om te zien dat verschillende bedrijfs-takken met dezelfde thema’s worstelen, en innovaties soms uit onverwachte hoek komen.”

Jannie van den Broek,Value Team Lead Amgen

“Yellow Cats is inspirerend omdat je buiten je eigen branche kijkt en iedere keer neem je ideeën mee die praktisch toe-pasbaar zijn.”

Leendert de Jong, Manager MarketingQander Consumer Finance B.V.

PROGRAMMA 2017

Neem dan contact op met:

CiRi Connect Karin Rigterink

E-mail: km@yellowcats.nl

Tel. 06 543 340 80

WiljejeaanmeldenvoordeYellowCatsofhebjenogvragen?

~ Stay sharp in thinking different! ~

Wat kost de Yellow Cats en wat krijgik ervoor terug?DekostenvoorlidmaatschapvandeYellowCats(voortweepersonenvanuiteenbedrijf)bedragen€2.995(excl.BTW)perjaar.

Hoe word ik een Yellow Cat?VoorhetsuccesvanYellowCatsishetbelangrijkdatereeninspirerendegroepontstaatdieaanelkaargewaagdisenopgelijkwaardigniveaukansparren.Wewillenmaximaleinteractiebinnendegroepenhetmoetmogelijkzijnvrijinformatieuittewisselenovervraagstukkenbinnendeeigenorganisatie.DitbetekentindepraktijkdatYellowCats:• Maximaal35deelnemersin1groepheeft.• Hetnetwerkniettoegankelijkisvoorexterne consultantseninterimmanagers.

Meer informatie of aanmelden?Geïnspireerdgeraakt?Meerinformatieofaanmeldenkanviae-mailkm@yellowcats.nl

Wat levert de Yellow Cats op? Kennis-trends-inspiratie-praktischeideeën-verbinding-innovatie-netwerkZieookwww.yellowcats.nl

Wat houdt het lidmaatschap in?• Uiteraardhetbijwonenvan6YellowCatsbijeenkomsten, inclusiefo.a.materiaal,diner/catering.• Samenmetjecollegabijeenkomstenbijwonen,zodat jedeinspiratieenkennismaximaalkanbenuttenen directkandoorvertalennaarjeeigenorganisatie.• YellowCatsiseennetwerkwaarwevolgenshet co-creatieprincipewerken.Ditbetekentdatde inhoudelijkeonderwerpeniederjaarzoveelmogelijk gezamenlijkwordenbepaaldmetdedeelnemers.• Kennisdelenisfantastischenmaaktjezelfookveel rijker,vanuitdezegedachteishetnetwerkbedoeld enledenzullenkennisenideeënbrengen,maar zekerookhalen.Menweetelkaartevindentijdens debijeenkomstenenzekerookerna.• DeYellowCatsInspirationTourisiederjaarweereenniet temissenonderdeel!DitjaargaanwevooreenTech Tour,langslabs,universiteitenstartupsopdeTech CampusvandeUniversiteitEindhoven.Voorheeneen geslotenlabvanPhilips,nuonzeSilliconValley.

www.yellowcats.nl

“De Yellow Cats bestaat uit een leuke groep mensen van diverse bedrijven waarbij innovatie en marketing in het bloed is terug te vinden. De Yellow Cats houdt mij scherp, bij de tijd en vormt een waardevolle bron van inspiratie. De vertaling van theorie en trends naar de eigen praktijk, het delen van erva-ringen gecombineerd met een gezellig samenzijn, maakt de Yellow Cats een echte aanrader!”

Manfred Hoogenboom,Director e-Business Development Marketing and SalesFokker Services B.V.

Deelnemers over de Yellow Cats

“Het Yellow Cats Innovation Leaders Network is een netwerk van innovatieve en inspirerende mensen. Met altijd een vernieu-wend thema op de agenda.”

Wouter de WolfConsultant Innovation ManagementPhilips Innovation Services

AANMELDENYELLOWCATS INNOVATION LEADERS NETWORK

12. Inspiratour 2017Tech Tour - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

DeslimstevierkantemetersinNL.Benjijeralgeweest?Hebjijalontdektwaterkanbuitenjouwgezichtsveld?VoorbijdefantasievanJulesVernes?Ontdekhetoponzetechtourlangslabs,universiteit,startupsopdeTechCampusvandeUniversiteitEindhoven.VoorheeneengeslotenlabvanPhilips,nuonzeSilliconValleywaargrotebedrijven,universiteitenenstartupseenkatalysatorhebbengecreëerddievoorvooruitgangzorgtophetgebiedvanit,lifetech,werktuigbouwkunde,scheikunde,biotechnologieennieuweenergie.Disciplinesdiegezamenlijkinhoudkunnengevenaansingularity!