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Programa multidisciplinar coordinado entre niveles asistenciales para la mejora asistencial de la EPOC: Proceso EPOC Proceso EPOC Ingrid Solanes ([email protected]) Servicio de Neumología Hospital de la Santa Creu i Sant Pau ada de Presentación de la Estrategia en EPOC, del Sistema Nacional de S

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Programa multidisciplinar coordinado entre niveles asistenciales para la mejora asistencial de la EPOC: el proceso EPOC. Ingrid Solanes García. Presentación Estrategia en Epoc del Sistema Nacional de Salud. (Madrid, Ministerio de Sanidad y Política Social, 2009).

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Page 1: Programa multidisciplinar coordinado entre niveles asistenciales para la mejora asistencial de la EPOC: el proceso EPOC

Programa multidisciplinar coordinado entre niveles

asistenciales para la mejora asistencial de la EPOC:

Proceso EPOCProceso EPOC

Ingrid Solanes ([email protected])Servicio de Neumología

Hospital de la Santa Creu i Sant Pau

Jornada de Presentación de la Estrategia en EPOC, del Sistema Nacional de Salud

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Índice

1. ¿Por qué?

2. ¿Quién?

3. Objetivos

4. ¿Qué es?

5. Evaluación del programa

6. Condicionantes y Perspectivas

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¿¿Por qué??

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Prevalencia detectada

2,16% (1,35 – 2,66 %), población >15 años asignada

Espirometrías

75% casos no consta resultado espirometría

Gravedad

80% No se pudo establecer

Tabaco

No consta 43%

Análisis de la situación de la EPOC en nuestra área

Arch Bronconeumol 2007;43S:43

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¿¿Quién ???

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>350.000 personas 300 médicos de AP 140 médicos de hospital 400 enfermeras 17 centros AP

Institut Català de la SalutÀmbit d´Atenció PrimàriaBarcelona Ciutat

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Objetivos

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1. Mejorar la calidad de la asistencia médica de los pacientes con EPOC

2. Coordinación óptima y máxima eficiencia entre los niveles asistenciales implicados

3. Unificación de criterios en la evaluación, seguimiento y tratamiento, en todas las fases de la enfermedad, independientemente del área o centro sanitario. El paciente es el eje de la actuación

Objetivos

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4. Racionalización, programación y coordinación de los recursos

5. Evitar cambios innecesarios de tratamientos

6. Promover conductas de vida saludable entre la población para prevenir la aparición de nuevos casos

Objetivos

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¿¿Qué es ??

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• Conjunto de esquemas y circuitos de actuación consensuados de forma multidisciplinaria entre los profesionales que atienden los pacientes con EPOC

• Contempla la enfermedad a lo largo del tiempo (prevención, formas leves, graves, paliativos...)

• Se sustenta en la evidencia científica, pero adaptada a nuestra realidad asistencial

¿Que es?

Page 13: Programa multidisciplinar coordinado entre niveles asistenciales para la mejora asistencial de la EPOC: el proceso EPOC

• Documento: Macro y dípticos

• Pacto de prescripción farmacéutica

• Formación médicos y enfermeras (AP y hospital)

• Coordinación y control de calidad de la espirometría

• Software incorporado en la historia clínica de AP

• Planificación de rehabilitación respiratoria ambulatoria

• Proyectos de investigación

¿Que es?

Page 14: Programa multidisciplinar coordinado entre niveles asistenciales para la mejora asistencial de la EPOC: el proceso EPOC

Documento consensuado

Práctica clínica

• Conceptos generales: definición, epidemiología, centros participantes, recursos materiales

• Prevención primaria

• Diagnóstico y nivel de gravedad

• Control periódico de la EPOC no grave estable

• Tratamiento de la agudización no grave

• Control de la EPOC grave/muy grave estable

• Tratamiento de la agudización grave

• Estadio terminal y cuidados paliativos

Programas especiales

• Programas de atención domiciliaria (PAD) del paciente de alta complejidad

• Plan de espirometrías en AP

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Programas de atención domiciliaria (PAD)

• PAD-alta hospitalaria

• PAD-ingresador frecuente

• PAD-ventilación mecánica

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Bases datos Hospital

EAP AP C. externa Salas hospital Urgencias

Gestor casos AP Gestor casos EPOC Hospital

Bases datos AP

Paciente tributario inclusión en PAD-MPOC-IF≥3 ingresos en el último añoValorar la situación de soporte en domicilioTeléfono en domicilioAceptación explícita de entrar en el PAD-MPOC-IF

Seguimiento domiciliario(cuando se establezca)

Médico y enfermera UBA/ Trabajadora social/Gestor de casos* Educación básica* Constantes* E.F básica* Pulsioximetría* Descartar exacerbación

Seguimiento hospitalarioCE Neumólogo* Individualizar * <1 mes si ingreso

Exacerbación

Criterios de gravedad/ agudización

•Consulta neumólogo•Consulta HDR

•Consulta UBA•Inicio tratamiento•Seguimiento evolutivo en domicilio

Alta

IngresoGestor Hospital

Telefonear equipo UBA

CONTROL PAD-MPOC-IF*Gestor AP * Confirmar criterios*Gestor Hospital * Valoración global paciente*Médico/enfermera UBA * Consulta neumólogo

* Determinar el nº visitas

SI NO

Enfermera enlace

C Neumología EH

Médico y enfermera APGestor de casos

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Esquema general de interrelación

Equipos Atención primaria (17) Equipos Atención primaria (17)

Hospital de la Santa Creu i Sant PauHospital de la Santa Creu i Sant Pau

Domicilio PacientePADMPOC=programas atención domicliaria de EPOC

Dreta Eixample La Sagrera Monumental ClotSardenya EncantsSagrada Família Guinardó Baix Gaudí CongrésPg. de Sant Joan Camp de l’Arpa Joanic SanhellyLarrard Pare Claret

Neumología extrahospitalariaambulatorio/ CCEEhosp

Urgencias generales

UCI / U. semicríticos

Hospital de día respiratorio

Hospitalización convencionalNeumología - Medicina Interna

PADMPOC- FI (ingresos frecuentes)

PADMPOC-VM (ventilación mecánica)

PADMPOC-AH (después alta hospitalaria))

PADES

CSS Palau

UFISS y cuidados paliativos

Enfermera enlace Gestor de casos

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Plan de espirometrías

• Elaboración del “Mapa del uso de la espirometría” en el área

• Promoción de la implantación, uniformización y uso de espirómetros en todos los centros de salud

• Programa de formación y control de calidad de espirometrías en AP, coordinado desde el S. Neumología (U. Función Pulmonar)

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Estudio comparativo de la eficacia del control de calidad

de la espirometría

– Método habitual

– Análisis y corrección automatizado mediante software del espirómetro

– Análisis y corrección telemático desde la Unidad de Función Pulmonar del hospital

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Difusión entre los profesionales

• Difusión en los centros de Atención primaria y en el Hospital del Proceso EPOC– En que consiste– Circuitos– Tratamientos pactados

• Entrega del documento del Proceso EPOC y de dípticos de bolsillo

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Formación de profesionales

• Formación teórico-práctica de enfermería en la asistencia de pacientes respiratorios

• Formación en la realización y control de calidad de la espirometría para enfermería de AP - Conocimientos teóricos - Prácticas en grupos - 1 semana en la Unidad de Función Pulmonar

• Formación teórico-práctica continuada en interpretación de espirometrías para médicos de AP

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Evaluación del Proceso EPOC

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• Es imprescindible la evaluación del programa para determinar su efectividad

• Ayudas: Proyectos” lSCIII de Evaluación de Tecnologías Sanitarias (ETS 2007)”

Beca SEPAR 2007

Beca Jordi Gol (125h enfermera y 125 h médico) y ayuda a la publicación de protocolos

Liberación de 2 enfermeras para el trabajo de campo

Evaluación del Proceso

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• Estudio cuasi-experimental

• Estudio de la situación basal de nuestra área con un área control de Barcelona (2008)

• Muestra poblacional representativa de las 2 áreas sanitarias comparadas

– Área Proceso: 206 pacientes confirmación de EPOC

– Área grupo control: 207 pacientes confirmación EPOC

• Evaluación después de la implementación del Proceso EPOC: Pendiente (año 2010)

BMC Public Health 2009;9:68

Evaluación del Proceso

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Grupo estudio

(n= 206)

Grupo control

(n= 207)

Edad (a) (X+ SD) 72,5 ( 8,1) 71,2 (8,7)

Sexo H/D 91/9 92/8

FEV1pbd (%) (X+ SD) 57 (20) 58 (20)

Estadio I

(%) II

III

IV

13

49

27

11

15

47

29

9

Fumador Si

(%) Ex

Nunca

25

65

10

24

68

8

Paq-año (X+ SD) 50 (33) 49 (27)

IMC (X+ SD) 27,4 (4,1) 28,3 (4,8)

CRQ (mediana) 5,85 5,85

Ingreso último año (n)

>2 ingresos (n)

94 95

8 12

No hay diferencias estadísticamente

significativas entre ambas poblaciones

Situación basal de las 2 áreas sanitaias

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Condicionantes

y

perspectivas

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Condicionantes ...

• Recursos insuficientes

• 7 proveedores involucrados

• Apoyo parcial por parte de las entidades

• Dificultad de los profesionales por “resistencia” al cambio

• Gran número de profesionales implicados

• Ausencia de historia clínica única informatizada

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Perspectivas de futuro

• Las nuevas tecnologías aportarán una mejor coordinación

• Aumento de los recursos para el manejo integral de los pacientes por procesos

• Las ayudas recibidas refuerzan la dirección del programa

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Muchas gracias …

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